資產管理工作計劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇資產管理工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

[關鍵詞]電能計量；資產管理；強化；措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0374-01

1 電能計量資產管理存在的問題分析

1.1購置計量資產設備前缺乏合理的分析

電力企業的業務管理部門或者其他部門在購買計量資產時，沒有和相應的單位進行合理的溝通，并且也沒有經過仔細、全面的調查就盲目購買，導致購置的計量資產設備技術含量非常低，并不能夠滿足生產的實際需求，很快被其他的電能計量資產設備所取代，形成閑置計量資產，不僅造成資源的浪費，還占用了大量的空間。

1.2電能計量資產管理存在的問題

目前，電能計量資產管理存在以下幾個方面的問題：①缺乏整體管理目標，電能計量管理手段以應對具體問題為主，需要進行進一步的系統化與規范化。②管理策略方面并不重視資產管理的考核要求好反饋機制，并沒有形成全生命周期的計量資產閉環管理模式。③電能作為市場營銷工作的重要組成部分，計量資產管理需要多項營銷工作的支持，但是目前并沒有形成明確的總體管理目標。④計量裝置、器具等計量資產管理對象不統一，并且業務語言還存在一定的差異，容易造成誤解。

1.3計量資產管理人員水平相對較低

目前，電能計量資產管理人員的學歷水平偏低、專業技術水平有待加強、職業道德素養有待提高，計量資產管理人員的綜合素質相對較低，很難保證其能夠正確的理解業務原理，并有效的完整電能計量資產管理工作，對電能計量資產管理工作水平的提高具有一定的影響。

1.4報廢或者閑置計量資產的處置存在的問題

報廢或者閑置計量資產的處置問題主要包括兩個方面：①由于沒有按照規定途徑形成的閑置計量資產，主要指的是通過各種逃避監管的手段，購買電力企業計量次產之外，并且沒有實際生產效益的資產。②由于計量資產設備的更新換代形成的閑置計量資產，主要指的是隨著科學技術的發展，原來的電能計量資產已經不能滿足實際生產的需求，即設備的更新換代形成的資產。閑置資產不僅占用了大量的資金，還占用很大面積，如果不能進行妥善的處理，將會造成資產的流失。

2 提升電能計量資產管理水平的有效措施

2.1創建完善的計量資產管理制度

電能計量資產的管理水平直接影響電能計量資產結算的公正性與準確性。供電企業應該充分的認識到電能計量資產管理的重要性，并高度重視電能計量資產管理的地位和作用，創建統一領導、分級管理以及責任到人的管理原則，認真貫徹和落實電能計量管理的相關技術標準和制度，同時制定相應配套的實施計劃以及管理措施，創建電能計量資產管理監督網絡，完善管理制度以及相關的工作流程，做到電能計量資產管理工作“有章可循、有章必循、違章必究”，以此保證電能計量資產管理工作的公正性與準確性。

2.2實現標準化管理

實現標準化管理是地哪里企業進行計量資產管理的基礎，電力企業在進行計量資產管理的工作中，應該以新型的法律法規為依據，用計量資產管理和企業管理的法律來保證電能計量資產管理工作的合法性與有效性，這也是電能計量資產管理標準化的前提。通過創建以領導來進行直接管理的組織形式，增大領導對計量資產管理的重視程度，針對每一個計量資產管理的所有環節制定標準化的計量資產管理制度，并針對具體的計量資產管理制度創建相應的標準，以此保證電能計量資產管理工作的準確性。同時，電力企業應該制定責任管理制度，將電能計量資產管理工作責任到人，強化各個部門之間的協調與配合，通過共同的努力實現電力計量資產管理的有效、合理、標準以及規范化管理。

2.3提升電能計量資產管理的技術水平

目前，許多電力企業存在計量資產管理裝備水平落后的問題，并且計量資產管理工作人員的業務素質相對較低，為了有效的解決這種問題，電力企業應該定期或者不定期的對計量資產管理工作人員進行培訓，通過多種途徑學習和了解國內外的先進計量資產管理技術，進而提高電能計量資產管理人員的業務水平，再通過提升電能計量資產管理的技術水平，能夠強化對計量資產的管理水平。

2.4提升電能計量資產日常管理水平

由于電力企業的計量資產管理的種類多、數量大，為了做好計量資產管理，應該做好日常管理工作，創建設備檔案，做好集中發放管理計劃，能夠實現快速、準確的收貨和發貨，做好領表管理工作，并根據當月的庫房存儲數量，制定下一個月的領表工作計劃，以此保證電能計量資產的賬務和領用相吻合。同時，電力企業還應該創建計量資產報廢制度，明確規定設備報廢的標準，只有達到了相應的報廢標準之后才允許報廢，同時還應該做好報廢設備的處理工作，盡可能做到物盡其用。

2.5實施全生命周期管理措施

電能計量資產管理工作涉及的范圍非常廣，其中包括了電流和電壓互感器、自動化終端、集中控制器、智能電表等，為了提供電能計量資產管理的水平，應該實施全生命周期管理措施，可以利用GPRS技術創建計量資產管理工作的全周期管理系統，通過GPRS技術獲得計量資產管理所需的所有數據，并以實時、可視的定位信息管理計量資產，提升電能計量資產管理工作的運行維護、供貨管理、預算編制、資金管理以及資產需求等工作的準確性，顯著的提升電能計量資產管理水平。

2.6改進計量資產管理績效標準

電能計量資產管理績效標準的改進主要從兩個方面入手：一方面，對計量資產報表的優化與應用，通過梳理與審視計量資產報表，保證其能夠覆蓋計量資產管理的各項內容，為計量資產管理工作提供可靠的參考；另一方面，制定合理、完善的計量資產管理的績效指標體系，對計量資產管理工作的水平以及效果進行全面、科學的評價，并及時、準確地發現管理工作的薄弱環節以及不足，然后采取相應的措施進行處理，提升電能計量資產的管理水平。

3 結語

總而言之，電能計量資產管理工作是計量管理工作的核心內容，只有正確的認識到當前電能計量資產管理工作中存在的問題，針對導致這些問題的原因進行分析，并采取有效的措施進行處理，顯著提升電能計量資產管理的水平和效率，進而促進電力企業能夠健康、穩定、可持續的發展。

參考文獻

[1] 征.電力企業計量資產管理中的問題與對策[J].企業技術開發，2013.

[2] 彭清清，鄧黎明.電能計量資產管理思考[J].中國電力教育，2014.

篇(2)

一、存在的主要問題

1、對國有資產管理的重要性認識不足，管理意識淡薄。

許多行政單位不重視國有資產管理工作，單位資產家底不清，賬實不符，去向不明。

2、資產利用效率低下，閑置浪費嚴重。

近年來國家對行政單位的資產購置經費投入增加，部分行政單位為了在規定年度內將專項經費使用完，大量購置固定資產，但在購置時缺乏長遠的考慮和規劃，導致購入資產不適用，使用效率低，形成資源浪費。

3、沒有先進可行易操作的統一軟件。

目前行政單位使用的資產管理系統功能有限，采購、處置等流程不能實時反映，信息傳遞不暢，致使行政單位及主管部門難以及時、準確、全面掌握資產信息。

4、資產管理賬目不清，管理不嚴。

部分單位沒有明確資產的使用和保管責任，資產領用缺乏嚴格的審批登記制度，沒有建立定期盤點制度，未按照國有資產管理相關規定辦理資產的租借、報廢等處置業務，導致資產信息失真，賬實不符，資產流失。

5、資產放置混亂。

部分行政單位資產隨意堆放，未分類進行管理。有的資產有使用期限，如防彈衣，如不進行分類清理存放，隨意投入使用會增大民警使用過期防彈衣導致受傷的概率。

6、忽略對資產的日常保養。

有的設備購置后一直沒有進行過保養維護，直到嚴重影響使用時才進行維修。但有的資產一旦出現問題將無法維修，如狙擊步槍，若不進行嚴格的日常保養，槍支零部件生銹將影響精準度，只能報廢。不進行資產的日常維護保養，既影響日常工作的正常開展，又造成資產的浪費。

二、解決措施

1、深化認識，把國有資產管理工作納入重要議事日程。

要積極革新工作機制，最大程度調動各方面的積極性，有效推進國有資產管理體制建設。要加大年終目標考核分值，督促各單位認真執行國有資產管理規范。

2、加強管理制度建設，建立長效機制。

各行政單位應國有資產管理工作實現“三納入”、“四同步”，即：納入工作計劃、納入管理制度、納入崗位職責；實現布置工作、檢查工作、驗收鑒定工作和總結工作的同步，從而形成統一的管理系統，規范管理工作流程，。

3、優化國有資產管理流程。

行政單位可通過網絡系統把財務管理部門、資產管理部門、資產使用部門和上級主管部門連接起來，實現資源的有效共享和信息交流，形成動態管理，從而提升管理質量。

4、加強資產管理軟件的開發。

以甘孜州公安局為例，目前正在使用中的資產管理軟件就有三套，財政系統、公安系統、單位自購各一套，且三套軟件的分類標準、軟件操作均不一致。同一個資產要分別在三個軟件中錄入，工作量大且重復。目前需要一個功能強大易操作的軟件將上述系統進整合，使得資產管理更為便易準確。

5、改進資產監管制度，變事后監督為事前事中監督。

財政、機關事務管理等相關部門應加強國有資產的購入、使用、處置等流程的監管。閑置資產可由政府統一調配使用。

6、建立和完善責任追究制度。

對配給個人使用的資產，要建立領用交還登記制度，并督促使用人愛護所用財產。工作人員調動工作、退休時，辦理交還手續后，方可調離。在資產使用中，如屬個人原因造成丟失和損壞的，要按價賠償。

7、規范資產存儲放置。

借鑒國際上先進資產管理的模式，對資產進行定置和目視管理。利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺信號，使管理人員簡單快速認知存放物的數量、質量、分類等信息。對設備、箱柜等進行定置管理，統一規劃，分區類擺放，制作簡易意義圖，放置醒目標示。8、加強資產的日常檢查和保養。要正確使用與維護好資產，發現問題及時處理，保證資產設備的良好運行。

三、結束語

篇(3)

關鍵詞：軍隊；國有資產；管理策略

中圖分類號：F123.7 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

一、軍隊國有資產管理的內容及目標

軍隊國有資產所指的是軍隊各級機關部門為完成其基本職能所需的各項軍事資源，它屬于國家財產，但軍隊對其行使使用管理權。一般來說，軍隊固有資產類型較多，例如資金、武器、房產、設備、物資、理論成果等，又可以分為行政性資產和經營性資產，前者是指軍隊各級機關單位使用管理的資產，后者則是實行企業化管理的軍隊企業事業單位使用管理的資產，這是現階段國有資產存在的特殊形式。

整體來說，軍隊國有資產管理有三個目標：（1）安全性。這是指通過對國有資產進行嚴格的產權界定、登記、評估、核查與監督等手段，保證國有資產安全可靠，不受損害。（2）完整性。這是指軍隊機關涉及的所有國有資產都應納入管理的范圍之內。（3）有效性。要及時、有效、準確地弄清國有資產數量、結構和分布，科學地進行資源配置，為軍隊建設充分發揮其應有的效用。

二、軍隊國有資產管理存在的問題

近年來，我國的軍隊國有資產管理取得了一定的成效，但其中仍存在著不少的問題，主要有：

（1）缺乏管理理念，資產利用率低下。軍隊資產管理的思想認識和管理手段滯后，這項工作遠遠沒有得到相關部門領導的足夠重視。我國軍隊資產的投入主要是通過上級部門調撥的方式進行，大多單位只是重視財輕視物，對管理更是少有深入了解。許多財務部門一方面因為在思想認識方面對資產的轉移管理掌握不清；另一方面因為管理體制的緣故。現行管理體制是財務部門負責資產核算、事業部門負責資產管理。大部分事業單位并沒有設置專職的財務人員，加上管理理念的缺少，資產管理的職責分工不夠明確，致使資產管理不到位。同時，相關部門一般按行政隸屬關系進行管理，這一制度無法滿足現行財務管理體制和聯勤保障要求，將形成工作和管理的死角，造成資產流失。此外，資產清查掛賬時沒有嚴格明確相關單位，將無法反映物資的實際變動情況?？梢姡婈犢Y產管理理念缺失，資產業務處理和實務管理部門各行其是，造成了資產管理的不對稱，這就造成了監督管理的難度，導致了軍隊資產的損失。

（2）缺少相應的資產管理規范，管控成效甚微。目前，國內并沒有完善的軍隊資產管理規范，日常管理行為不夠合理。主要表現在：重視核查時的資產掛賬、自購資產管理與賬務計價核算，輕視資產核算、庫存物資管理，調撥、配發資產的管理等。每一年的資產底數不清晰，這些行為都加劇了統籌調劑的困難，更加會將日常管理陷入惡性循環之中。在實際的資產管理操作中，相關條文并沒有規定實際的操作程序，導致執行較為困難，例如資產處置報廢的標準不清晰，資產處置報廢的方式不正確，這些讓一些機關單位打起了球，導致資產效益大大降低。

（3）沒有健全的法律體系。目前，現行實物資產管理規章體系并不完善，其規定較為粗糙，這制約了資產管理工作的深入開展。更多的是關注與掛賬核算，但對于資產質量管理等方面相對較弱，條文體系規定往往偏重于總則，對于實際的操作程序未做深入闡述，更加沒有明確各個部門的責權，沒有明確具體問題負責的相應機構及其具有的權利和應負的責任。顯然這樣的情況下，軍隊國有資產管理無法滿足財務改革形勢下的新要求與挑戰。

三、軍隊國有資產管理策略

根據上述分析的內容，筆者認為應從以下幾個方面加強軍隊國有資產管理：

（1）強化管理意識。軍隊國有資產管理的重要前提是相關部門的重視程度及其相關人員的管理素養，這直接關系著資產管理工作的成效。應加強對資產管理的培訓教育，尤其是實際的管理操作流程，更應全面提升資產管理意識，加強宣傳教育，應該支持各種規章制度在單位的全面落實，在實際行動中保證資產管理工作的順利進行。

（2）完善管理體制。目前軍隊國有資產中占主要部分的是行政事業性資產，我們應該健全完善相關的管理制度，解決其帶來的相關問題，并且在新形勢下摸索新的管理方法，明確職責分工，切實做好軍隊國有資產管理工作。一般來說，有以下幾個方面：首先，應優化配置結構，改善預算管理體制。資產的情況與預算有更多的深入結合，只有系統的對國有資產進行預算管理才能有效防止資產的無故流失。在實際的工作中，各業務部門在編制年度預算時應按相應的工作計劃擬定，應包括使用物資緣由，物資品種、數量、單價等內容，并按規定上報審批。財務部門應認真負責的審查資產情況，對其申報材料進行核實，準確無誤后再報單位黨委審批。其次，應完善監督機制。嚴格實行管理責任制，明確各級部門的職責和義務，并一一簽訂資產管理責任書，同時嚴格控制賬目的規范性，建立統一的賬目標準，并落實好日常的檢查監督制度。最后，應構建信息化的管理系統，建立起有效的激勵政策。

（3）健全法律體系。軍隊國有資產管理涉及范圍廣，其法律法規體系的建設是一個亟待解決的問題。應制定行政事業性國有資產管理法規，改善日常管理工作法規，修訂具體的資產管理方法，明確相關單位部門及個人的責任、權利和義務，完善起保護監督制度的相應法規，使軍隊國有資產管理工作有法可依，這樣才能根本上保證管理工作的順利開展。

四、結語

軍隊國有資產是各級機關單位生存發展的物質基礎。加強軍隊資產管理、優化資源配置，對軍隊發展尤為重要。目前存在的種種管理問題給部隊建設帶來了不必要的損失，我們應立足于此，堅定不移的做好軍隊國有資產管理工作，為軍隊的建設與發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]徐下郡，謝瑛.軍隊國有資產管理存在的不足及對策[J].中外企業家，2012（8）.

篇(4)

關于醫院財務工作計劃最新范文   新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

  1、加強制度建設，規范痕跡管理

  加強科室核心制度的建設，規范痕跡管理，對原有的醫院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。

  2、加強醫院成本核算工作

  積極探索醫院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫院成本核算的成功經驗，切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床專科、醫技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節支、降本增效，使各臨床、醫技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

  3、進一步加強收費管理工作

  加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執行并派專人管理，加強物價管理和監督，嚴格執行國家的物價政策，依法收費。提高對價 格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫療費用。

  4、建立固定資產管理體系。

  凡是資產都應該為醫院帶來效益。20xx1年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。

  5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業

  道德素質培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續加強會計從業人員業務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

  1、對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納

  相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強醫院財務隊伍的實力，為醫院的經營穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

  3、加強醫院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

  為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  6、做好內部財務預算

  建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院

  財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

  7、正確預測各項收入

  及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的

  保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家的政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,

  編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。

  8、加強和完善醫院內控制度

  建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

  9、加強醫院成本管理與控制

  隨著醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展,職工的收入才能逐步增加。

  有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫院發展的需要,定崗、定編。

  降低人員費用。②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹立節約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發展,增強醫院員工的成本意識,實現醫療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優質、低耗的可持續發展道路。

  10、作好財務分析

  作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。

  醫院財務管理工作的創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務管理的創新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。

  總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基 礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務工作而努力奮斗。

  關于醫院財務工作計劃最新范文

  XX年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合XX年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優惠政策，為院的發展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

  第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

  第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

  第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

  關于醫院財務工作計劃最新范文

  20____年是我院創建二級醫院關鍵的一年，為進一步提高我院財務工作綜合質量，確保財務工作為醫院建設和發展服務，積極為二級醫院創建做好財務科相關工作準備，制訂本年度財務工作計劃如下：

  一、加強財務制度建設

  完善財務工作核心制度，規范痕跡管理。按創建二級醫院標準完善財務相關工作制度。

  二、加強財務能力建設

  抓好財務相關人員素質教育，提高財務人員整體服務水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業務培訓會、工作會，及時完成上報財務相關報表。

  三、加強財務管理工作

  1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》等相關規定設置會計科目，建立賬簿，進行會計核算，編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫保、農合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬，不出差錯，無一遺漏。加強相關職能部門聯系協調，爭取優惠政策，為醫院謀取最大經濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

  2、強化財務控制職能。堅持醫院財務開支審批流程，收支兩條線，履行好財務控制管理職能。

  3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。規范收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。

  4、加強部門財務監管。落實財務工作相關制度，增強安全意識，對醫院收費部門、相關科室加強監管，確保資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全，杜絕財務安全隱患。

  5、加強經營成本核算。建全醫療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核，強化增收節支，降本增效，使科室、部門加強成本管理，確保優質、高效、低耗完成醫院各項目標任務。

  6、加強固定資產管理。建全醫院固定資產管理制度,確保醫院資產充分為醫院帶來經濟效益。

篇(5)

關鍵詞：中小學；固定資產；條形碼；管理；對策

中小學校固定資產是學校開展“辦人民滿意教育”的必要物質條件。如何管好中小學校的固定資產，發揮出其該有的作用，有利于學校教育教學秩序的正常進行，有利于培養全校師生愛護公物、勤儉持校的中華民族優良傳統，有利于提高國有財政資金和教育經費的使用效率。

但現在學校普遍存在著“重教輕資”觀念，或多或少存在著“管理不善、職責不清、核算不實”現象，特別是每年固定資產的盤點成了學校最困難的工作之一，量大人少工作不力，常使盤點無法達到資產管理的嚴格要求。

為此，便捷的條形碼管理作為一種新的資產管理技術，有充分的理由推向學校的固定資產管理。因它在提高固定資產管理水平、管理效率方面表現出無與倫比的優勢。本系統在幾所學校試點實施條形碼管理技術的基礎上，對推行的必要性、推行中的問題、建議，取得的經驗進行總結、分析，與大家共勉。

一、推行的必要性

1.資產管理現狀的必需性

目前，學校在“重教輕資”觀念的影響下，固定資產管理基礎薄弱，對固定資產的清查盤點并不到位。主要存在的問題有：

（1）缺乏明確的盤點制度。對目前的學校實際情況，各相關中小學校對清查盤點的規定只是原則性的要求、口頭上的談資，對如何進行盤點操作還缺乏具體的盤點操作細則，更不用說學校能提供出更細的盤點方案。

（2）缺乏相應的盤點人員。有的單位資產管理崗位設置不清，資產管理職責不明，不少是有財務人員而沒有資產管理人員；有單位資產管理人員而其人兼職過多；有資產管理人員而基礎素質參差不齊等現象，造成固定資產盤點工作流于形式。

2.管理技術改進的必然性

面對當前新的信息管理技術，當我們一踏進大的超市，總會看到，面對超市中琳瑯滿目、數以萬計的商品，工作人員竟然管理是井然有序的，無論什么商品的進出都在工作人員的監管范圍之內，這就是條碼管理的威力。

針對國有資產盤點中存在的問題，我們有必要提出國有資產條碼管理的新思路，在已經建立的動態國有資產管理信息平臺基礎上，建立資產與條碼的一一對應關系，每件資產都與一個唯一的條碼對應，利用條碼的信息優勢，一把掃描槍就能輕松完成資產盤點工作。

3.管理制度要求的必須性

根據《事業單位財務規則》規定：事業單位財務管理包括清查盤點，各單位每年至少應當對固定資產清查盤點一次，清查盤點是事業單位資產管理的重要內容。

做為事業單位的中小學校，固定資產種類多、數量多，分布在學校的角角落落，以往每年的盤點工作，完全由手工完成，不僅要耗費大量的時間、勞力，就連盤點結果也是誤差較大，效益不高。故中小學校有必要引入條形碼管理技術，通過使用條形碼管理，省去每次盤點手工輸入的流程并實現實時上傳最新信息，使盤點實現電子化，并可實現對任何固定資產的隨時查詢。

二、推行條形碼管理的試點做法

因區國資委等相關部門的要求，本教體系統首先選了區內較大的、資產管理規范、工作積極主動的一所小學和一所初中進行試點。試點成功后，目前已在全區中小學校全面推開。

1.硬件設施。試點階段，條碼打印機我們選用的是Argox（型號CP-2140pb）的專用條碼打印機，條碼采集器選用大陸用友專版（型號Newlandmt-903k）的采集器。這兩件設備的優點是專業、小巧，安裝簡便。

2.軟件系統。我區從2006年開始實施行政事業單位國有資產信息化管理，使用區財政部門推行的用友政務公司“行政事業單位國有資產信息化管理系統”，此管理軟件中已經具備了條碼管理的功能。資產錄入后可以自動生成條碼，系統在查詢狀態下可以進行單個或批量的條碼打印，專門設計的盤點卡管理程序可以方便地用于全區中小學校的資產管理。

3.操作過程。區財政部門將試點行政事業單位國有資產條碼管理列為一項重點工作，本系統也在國資委等相關部門的要求下，按照項目化管理要求，制定了嚴謹的工作計劃、推行實施方案，責任到人，召開動員會等相關工作。

各試點學校按照“規范管理、保障實效”的思路，認真組織落實。在集中動員培訓后，各學校又做好組織動員，制定相關制度、工作計劃、工作安排，由多部門配合協調，并指定專人做好具體試點工作。

初始條碼管理工作的重點集中在資產清查、完善卡片信息和條碼粘貼上。試點學校一般在2個月內完成清查、粘貼條碼工作。通過各試點學校的共同努力，前期試點學校的國有資產條形碼管理工作取得圓滿成功。

三、推行過程中的對策

1.推行前，進行資產清理。應由財務室按資產大類分別匯總盤點清單，將盤點清單按不同的歸口管理部門進行盤點責任分解，對照清單進行各類資產的實物清查盤點，做好相應標記，注明存放地點，該報損就報損，特別是低值易耗品的清理，需按新固定資產的標準做一次清理盤點，切實做到財、卡、實相符，為下步工作做好基礎。

2.推行中，利用科學方法。

（1）可利用批量管理。部分單價較低的設備可以進行批量管理，抓大放小可以有效提高資產管理的效率，就是同一類資產，大批量的可以集合起來。如一個教室中有多張椅子，價值、規格等完全一樣，可將此批椅子做為一批管理，生成一個條碼，在掃描該條碼時可以方便地盤點全部。相反，實行單個管理則只能增加盤點難度，使條碼成為管理效率的障礙。

批的大小需要根據管理需要來確定，并不是所有的批量資產都適合于做成一個批卡片，如果一批購進的桌椅全部做成一個條碼，而實物存放在不同的地點，就難以保證掃描與盤點的準確對應。

（2）可引進科學技術。學校引入條形碼技術后，固定資產管理工作會取得很大效果，但在固定資產的管理中，還會發現這樣那樣的淺缺，需要不斷引進新技術，來完善固定資產的管理方法。例如：室外的體育設備，長期風吹雨打日曬，設備上貼的標簽很容易受潮損壞，就會影響條形碼閱讀器的讀取，這時我們就要用其他技術加以輔助，確保使閱讀器能夠正常讀取。因此，我們要不斷引進新技術，及時更新管理手段，才能把固定資產的管理工作做得更好。

（3）可合理利用替物。由于條碼打印設置困難，打印出的條碼大小一致，一些小型設備的條碼粘貼不便，而小型昂貴的設備應當是資產管理的重點，可把此條碼粘貼到設備旁的替代物上；有的設備存放地點特殊，如放在專用柜中的交換器等，粘貼到設備上操作不便且不利于后期盤點，可將存放該設備的保管箱等作為設備條碼粘貼的替代物。

替代物條碼管理在保證固定資產條碼管理的全面性同時，方便了盤點操作，取得不錯的管理效果。一些不會丟失的固定資產，如房屋，資產管理人員可以選擇任何便利盤點操作的替代物。

但大量使用替代物進行條碼粘貼也存在問題。有的單位專門設置粘貼條碼的資產賬本，如果O督不到位，資產盤點成為賬本掃描。設置條碼粘貼資產賬本的單位，應將該賬的保管與盤點操作崗位按不兼容要求分別設置，由不同的人履行相應的職責，防止出現條碼管理的形式化。

3.推行后，明確管理職責。引入了條形碼技術后大大提高了固定資產管理的工作效率，降低資產管理員的工作強度，但再好的技術沒有人去執行也不行，必須將固定資產管理的責任落實到人，落實到全體教職員工。

比如，資產管理員把條形碼標簽粘貼在對應的資產設備上后，如果資產設備的保管責任人把標簽隨手棄掉，那盡管引入了條形碼技術，也會造成資產管理的混亂。因此學校必須明確固定資產管理是全體教職工必須共同參與的事情，而不是僅僅事關幾個管理員的事情。每個教職工在領用學校的設備資產時就必須清楚地告訴他：將來不管他是輪崗，離職、退職，離開原工作崗位之前都必須辦理固定資產交接手續。

四、結語

在學校的固定資產管理中引入使用條形碼技術，并結合現有區財政“行政事業單位資產管理信息系統”和區教體系統的財務軟件系統，能成功實現對全區中小學校固定資產的動態管理，提高固定資產盤點效率和準確性，提高學校管理固定資產的管理水平和工作效率，真正實現對固定資產管理的科學化、規范化?？梢灶A見，固定資產條形碼管理在全區教體系統全面推行后，必定會取得令人滿意預期效果。

篇(6)

關鍵詞：固定資產；管理；重要性

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

前言

水電企業擁有大量的固定資產，它們是促進水電企業發展的重要力量。近年來，水電企業進行了水電供區農村電網更新改造，同時實現了水電站增效擴容改造，將原有舊資產拆除，引進與應用了新資產，因此，怎樣做好水電企業固定資產管理就成為現階段最重要的工作。

一、加強固定資產管理的重要性

固定資產是水電企業發展中不可缺少的一部分，也是企業生產與發展的物質基礎，固定資產結構與狀況如何將直接影響到企業在同行業中的競爭能力。做好固定資產管理，強化評估，可以有效提升資產使用率，縮減生產投入成本，真正發揮資產應有作用，增強企業競爭能力。

二、水電企業固定資產管理常見問題

固定資產管理是企業從設備采購開始一直到回收整個過程的管理，其中涉及到多個環節，一個環節管理失誤都會導致管理失敗。良好的固定資產管理不僅可以促進資產正常運轉，還能保證資產完整，充分發揮資產應有作用。但在固定資產實際管理中卻發現，其中存在不少問題，具體來講主要體現在以下幾方面：

（一）計量不準

良好的固定資產管理應做到資產與臺賬內容相統一，而現實工作中卻很難做到這一點，經常出現使用部門所登記的內容與財務部門記錄內容不一致的情況，很多情況下計量單位也會出現差異。如財務部門根據發票按“套”記錄固定資產，但固定資產管理部門卻沒有采用與財務部門相同的記錄方式，而是整套資產分成幾個部分，并按照后來的部分劃定名稱，且做臺賬管理。而固定資產使用部門則根據設備常用名記錄，這樣就出現了名稱差異，所以在資產清查的過程中財務部門會認為不存在該資產，而記錄成盤虧，但使用部門則會將其設定為盤盈，進而出現登記差異，資產真實性也會受到質疑[1]。

（二）資產脫離管理

在固定資產管理中，經常會出現采購來的設備沒有進入到倉庫中，也沒有按照既定要求辦理入庫手續，而是從采購點直接運送到使用地點。這樣一來，固定資產管理部門就不了解該設備實際情況，也無法按照既定要求管理，進而出現資產脫離管理的情況，也給后期資產清查帶來一定困難。

（三）資產丟失

由于電力企業工作較為特殊，很多工作人員可以攜帶小型資產外出使用，如調試設備或維修設備等，但在使用中經常會發生各種事件，經常會有很多資產在使用中意外丟失，而由此帶來的損失則需要企業承擔，這在一定程度上也給企業固定資產管理部門工作的開展帶來了阻礙。

（四）資產閑置

電力企業需要經常采購設備，但很多設備都是在利用中才發現與現實要求不符，這樣就出現了資產閑置的情況。同時，由于時間差異，有些設備在采購以后才發現原有工作計劃已經改變，剛采購回來的設備也沒有用處，也會成為閑置資產，這些資產被長期閑置會造成嚴重的資源浪費。這些都是固定資產管理中常見問題。此外，相關工作人員缺乏良好的管理意識也是導致固定資產管理不強的重要因素，因此，應全面提高相關工作人員的綜合素質。

三、加強固定資產管理的對策

（一）構建完善的內控機制與資產管理機制

任何工作的開展都離不開完善的管理機制，管理制度流程（如下圖1所示），為加強固定資產管理，首先應確定完善的內部控制機制，加大監督，嚴格審查，要求所有資產都要按照既定要求采購與使用。同時，做好資產審核，做到資產實物與賬目相一致。從資產采購開始一直到回收都要實現全面管理，所有工作人員都要按照企業相關管理辦法工作，真正落實企業規定的各項標準。

（二）落實責任與義務

在固定資產管理中，還要構建完善的資產管理機制，做好資產實物監督，認真落實相關管理機制，且將固定資產管理責任與義務落實到具體人員身上，保證各種固定資產都有專人負責管理，各個工作人員也要做好溝通與聯系，強化數據之間的傳遞性，控制好資產數量與質量，明確使用狀況，按照資產實際管理要求做好管理工作[2]。為各個資產構建詳細的資料，尤其要注明在管理中應注意哪些要點，且將該機制落到實處。

在固定資產管理中經常會涉及到一些薄弱環節，為減少固定資產管理不足的出現，在實際管理中應聯系實際情況修改現有固定資產管理機制，增設固定資產損失承擔責任人及應承擔的后果等，并將會計準則中針對資產損失的內容納入到固定資產管理機制中，實行最嚴格的固定資產管理機制，如果在資產使用中出現了人為損失，就要有使用者承擔，這樣不僅可以增強使用者保護資產的意識，還能最大程度的減少企業所蒙受的經濟損失。

（三）清點資產

資產清點是一項十分重要的工作，為保證資產清點完成，防止徇私事件的發生，可以讓外部審計機構參與到資產清點中，這樣不僅可以有效提升資產管理質量，還能促進資產結構的進一步優化。在企業資產管理中，應做好資產進一步審查，既要采用年度審查，也要采用季度審查，經常開展審查工作可以有效減少盤虧的出現，保護企業經濟效益不受損失。

（四）提高相關工作人員的綜合素質

固定資產管理會涉及到很多部門，⒂肫渲械墓ぷ魅嗽幣埠芏啵為做好資產清查工作，就需要全面提升工作人員的綜合素質。如財務人員一定要認真做好核算，保證財務信息能夠真實的反映出企業實際情況，確保資產完整。為提高財務人員的綜合素質，企業管理者應經常組織一些培訓活動，逐步提高他們的工作能力，同時做好思想道德教育，真正實現業務能力與素質全面提升，只有這樣才能防止企業在發展中蒙受損失。此外，還要做好資產管理工作人員的教育工作，嚴格審查他們的實際工作情況，如果在審查中發現有不足的存在就要立即糾正，情節嚴重的可以適當懲罰，提高他們的思想覺悟。

四、結束語

固定資產管理是電力企業發展中十分重要的工作，但由于多種因素影響，使得固定資產管理中出現了不少問題，為減少這些情況的出現，就要聯系實際情況，制定科學合理的管理機制，促進固定資產管理結構優化，全面提升固定資產管理質量。本文聯系實際情況提出了加強固定資產管理的措施，希望能為相關人士帶來有效參考，真正做好固定資產管理工作，減少電力企業經濟損失。

參考文獻：

篇(7)

在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己一年來的工作總結匯報如下：

一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質比較特殊，常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時登記領取，平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳，及時收發，做到賬實相符，沒有出現差錯。一年來大約領料200多項，并及時發放到每個施工部門，及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。資產是我們賴以工作的工具和條件，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理，建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點，精心計算;為了查找一項資產的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實，建立個人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。