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時間:2023-03-01 16:29:10
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇參觀黨建工作心得體會范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
現就我鄉一年來的黨建工作情況匯報如下:
一、以強化培訓為手段,提高黨員干部和群眾的整體素質
為提高鄉干部的整體素質,工作中擠時間學政治理論,學習關于農村工作的有關政策,經常教育黨員干部要強化學習、增強本領。在學習政治理論、黨的路線、方針、政策的同時,組織鄉村干部到外地和臨鄉參觀學習,累計220人次。通過參觀學習開闊了視野,解放了思想。堅持理論中心組學習制度,電化教育學習制度,加大培訓力度,鼓勵鄉村干部進修,培訓。到目前全鄉干部以全部達到大專以上學歷,村干部全部達到中專學歷,其中一人??圃谧x。為使全鄉黨員的素質有一個整體的提高,以科技下鄉為載體,利用春、冬農閑季節聘請有關科技人員下鄉培訓,培訓以自然營子為單位,以農民要求為重點,采取實地講解與電教教育相結合的形式,培訓黨員群眾2600多人次,通過開展不同形式的學習,使黨員、干部、群眾的思想覺悟有了較大轉變,綜合素質有了明顯的提高。
二、以開展“四個長效機制”教育活動和鄉鎮黨委建設年活動為載體,抓好班子、帶好隊伍
按照縣委加強基層組織建設部署,結合我鄉實際,從年初開始制定和完善了干部包村、包項目工作制,做到了分工明確,配合默契。堅持“一制三化”工作機制,進一步強化村“兩委”班子建設。
在此基礎上,從4月份開始,按照省、市縣委的安排布暑,認真研究部署“四個長效機制”教育活動,并以此為契機,抓班子,帶隊伍。在活動中,黨委書記親自把關,審核教育活動每一個環節,親自上黨課,以普通黨員的身份參加支部組織的各項活動,認真撰寫心得體會等專題材料,親自審閱黨員的心得體會、大討論發言稿、黨性分析材料,緊緊圍繞同志“六個堅持”的要求實施正面教育和自我教育。為進一步理順關系,交流工作經驗,結合此次教育活動舉辦了兩次有全體鄉村干部、黨員、居民組長、群眾代表參加的交流討論大會,要求各村、各單位在理順經濟發展思路的基礎上,為全鄉經濟發展提出意見,使干部相互交流,相互學習,相互補充。在教育活動中,組織了兩次座談會,走訪了干部群眾,傾聽他們的心聲,接受他們的建議,了解民情。在開好鄉黨委和機關黨支部的兩個民主生活會的同時,黨委成員列席了各村班子的民主生活會,對工作中成績突出,業績較強給予表揚和表彰;對工作有在不足的予以批評教育,激發村干部工作積極性和主動性。
為使村“兩委”班子后繼有人,全鄉培養了后備干部18人。對他們在工作中注重培養他們的自身修養和工作能力,現在全鄉個村“兩委”班子戰斗力,凝聚力強,開拓進取,發展經濟意識強、行動快。
三、以發展經濟為核心,落實各項黨建工作任務
為認真落實縣委組織部“三個工程”建設,黨委一班人首先從基礎建設抓起,認真落實縣委、縣政府下達的各項目標責任。在認真分析研究的基礎上,要求鄉黨委及個農村黨支部均達到“五個好”目標要求,爭取4個支部進入縣級優秀行列,一個支部進入市級優秀行列。多渠道增強集體和農民收入。同時對各村的黨建目標提出了具體要求,簽訂了目標責任書,取得了明顯的效果:
一是以加強基層民主政治為目標,切實抓好村務、政務、黨務公開。確保公開及時準確,不流于形式,進一步完善了領導小組和監督小組,充實補充了力量,讓群眾真正了解村務、政務、黨務情況,推進了民主管理進程,增強了辦事透明度,密切了干群關系,使我鄉成為全縣零鄉之一。目前全鄉社會穩定、政治安寧。
二是以發揮黨員干部作用為目標,加強“三大工程”建設。“先鋒示范”工程,先鋒示范崗黨員60人,今年經黨員討論評議,支部研究,共調整6人,促進了無職黨員的先鋒模范作用的充分發揮?!邦^雁工程”進展有序,支部書記都各自領辦或聯辦了一個企業。豐富溝村支部書記韓祥與灤南客商合作聯辦了磚廠,投資110萬元,已營利98萬元。在生產過程中,我親自出面為他們解決了用地等實際困難。“紅旗示范工程”步伐緊湊,全鄉6個農村支部中都在基層組織建設、經濟發展、引資金、上項目、多渠道增強集體經濟收入等各項工作中,實事求是地抓落實,爭取進入縣、市級優秀行列。
三是以培植富民產業為目標,加大干部帶動典型培樹力度。我在組織全鄉黨員干部交流探討的基礎上,深入到各個村組進行調研。因為我鄉地處偏僻,各村的地理條件各異,薯、牛、菜發展只能是區域性發展,為使群眾看到效益,在村培樹了種薯種植科學示范戶4戶,其中支部書記韓玉祥運用機播、地膜履蓋等技術在壩上種植馬鈴薯120畝,純經濟收入達10萬元以上。
四、存在問題和下步打算
存在問題:
半年來,雖然在抓黨建工作上取得了一定的實效,但從全鄉的黨建綜合水平上還有不足,如抓黨建的創新工作少,黨員干部雙帶能力低,農村集體經濟收入單一,個別黨員的思想信念陳舊,黨員隊伍老齡化,個別黨員干部的創新意識不強,懈怠思想在不同程度上還尚存在,這些問題存在要在下年的工作中探索新方法,認真予以解決。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀,堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導。緊緊圍繞我縣工作大局,以提高組工干部綜合素質為目標,切實加強組工干部思想作風、學習作風、工作作風、生活作風建設,為堅持“三個為主”以大開放為主戰略,以大發展為主旋律,以大項目為主抓手)實施“四大工程”工業航母工程、城市精美工程、基礎堅固工程、管理創新工程)建設“五個”開明、創業、和諧、富強、品質)提供堅強的組織保證。
二、活動目標
樹立理性組工新形象;注重知識更新,以樹立“六個新形象”強化品格磨練。樹立人文組工新形象;營造良好氛圍,樹立規范組工新形象;遵守組織紀律,樹立鐵面組工新形象;增強服務意識,樹立陽光組工新形象;堅持秉公辦事,樹立勤廉組工新形象)為目標,著力解決干部工作紀律不夠嚴、工作狀態不夠佳、服務意識不夠強、工作效能不夠高、學習氛圍不夠濃等突出問題,努力把組工干部培養成為政治上高標準、業務上高水平、工作上高成效、思想上高境界的優秀團隊。
三、活動對象
縣委組織部全體機關干部職工和全縣組工干部。
四、方法步驟
11月底結束,整頓活動從8月中旬開始。分四個階段進行。
學習動員階段(8月15日至9月10日)召開部機關干部作風整頓動員大會,第一階段。由縣委常委、組織部長作動員講話,進一步明確干部作風整頓的目的意義和目標。認真學習《》黨政領導干部選拔任用工作條例》公務員法》及其配套法規、黨紀條規以及組工業務知識等,專題重點學習縣委、縣政府新出臺的一系列文件及黨代會、人大會、政協會精神。通過學習,打牢機關干部的思想基礎,增強干部參加整頓活動的積極性、自覺性和主動性。
查擺問題階段(9月11日至9月30日)通過發放征求意見函、深入基層走訪調查、召開座談會、設立意見箱、公布電話等方式,第二階段。廣泛征求社會各界意見,找準組織部門存在突出問題;通過廣泛征求意見、談話談心、干部自己找、大家提、領導點、組織查、社會評等方式,深入查找個人存在突出問題。做到八查八看”即:一查宗旨觀念牢不牢,看有無拿官腔、端架子、態度生硬、言行粗野的現象;二查中心思想強不強,看有無以科室利益、個人利益沖擊全縣的經濟發展環境,沖擊全縣的中心工作,沖擊全局的中心工作現象;三查責任意識明不明,看有無推、拖、繞、溜行為和草率應對現象;四查爭創精神強不強,看有無混天度日,甘居平庸,不求進取現象;五查規范辦理嚴不嚴,看有無超權越限、自做主張、、變通造假現象;六查制度執行好不好,看有無我行我素、隨心所欲、自由散漫現象;七查工作效率快不快,看有無設卡使絆、借口拖延、超時超限現象;八查廉潔勤政硬不硬,看有無不守崗、不盡責及吃、拿、卡、要、報等腐化現象。此基礎上,召開部機關干部民主生活會,深入開展批評與自我批評,切實解決存在問題。
整改提高階段(10月1日至10月31日)一是制定整改方案,第三階段。對查找出來的問題認真梳理,逐一制定整改措施,落實整改責任,限期進行整改,掛號督辦,落實銷號。二是認真進行整改。按照先易后難的辦法,扎實整改,堅持邊學邊改、邊查邊改,重在行動,重在實效。三是鞏固成果、完善制度。本著簡便、易行、管用的原則,建立健全各項規章制度,鞏固干部作風整頓成果,形成管人、管事、管權的制度體系,促進干部教育管理制度化、規范化。
總結驗收階段(11月1日至11月25日)一是對整頓活動進行全面總結。二是對本單位及所轄科室和每個崗位所承擔的工作內容、工作程序進行梳理完善,第四階段。規范工作流程,合理確定班子、科室和個人崗位職責、工作標準、行為準則,并報縣活動領導小組辦公室備案。三是對整改情況進行測評,并做好迎接縣委整頓辦的總結驗收各項準備工作。
五、主要措施
對新組工干部進行傳統教育、部風教育,1開展“憶傳統、話部風”活動。邀請老組工干部回部說教。并就如何當好新時期組工干部提出意見建議。
利用休息日和節假日,2開展“學習月”活動。將9月份定為部機關學習月時間。采取集中學習與分散學習相結合的方式,學習領會總書記今年“七·一”講話和縣委、縣政府新出臺的一系列文件精神?;顒悠陂g,每名組工干部撰寫讀書筆記和學習心得不少于1萬字。
招商引資、項目建設、三非”清理、綜合整治等工作中作表率。對參與“百日大行動”活動的待安排科級干部進行跟蹤考核,3投身“百日大行動”活動。引導組工干部帶頭參與全縣“百日大行動”活動。切實掌握他活動期間的現實表現。加強年輕干部的動態考核,進一步增強年輕干部的事業心、責任感。建立考核激勵機制,把組工干部在百日大行動”活動中的表現作為年度評先評優的一項重要依據。
4召開干部作風專題座談會。請本部曾到省委組織部和市委組織部跟班學習的同志暢談上級組織部門機關干部的工作作風和跟班學習的體會。
每年組織機關干部外出學習,5建立干部定期培訓制度。采取“走出去”與“請進來”相結合的方式。邀請省市有關專家到進行專題授課,切實加強全縣組工干部的創新意識教育,不斷提升工作創新能力。今年計劃組織部領導和科室負責人到資溪縣參觀學習協會黨建工作、金溪縣參觀學習農村黨員教育培訓工作,汲取經驗,增長見識,進一步完善我縣基層黨建工作“1+4文件,即:關于全面加強基層黨的建設若干意見》開展農村基層黨建“示范工程”創建活動》開展社區黨建“精品工程”創建活動》開展非公企業黨建“品牌工程”創建活動》開展村級組織活動場所“升級工程”創建活動》不斷激發基層黨建活力。
召開部機關干部民主生活會,6召開干部作風民主生活會。圍繞“堅持以人為本執政為民理念、發揚密切聯系群眾優良作風”這一主題。深入開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,進一步改進作風、提升效能。
積極開展“三評”活動,7組織開展“三評”活動。以創先爭優活動為載體。即:學習一個專題,評誰的學習筆記做得好;聯系思想實際,評誰的體會文章質量好;研究一個課題,評誰的理論水平高,組織系統營造積極進取、奮發向上、比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。
促進干部合理有序流動,8實行干部輪崗交流制度。定期對部機關干部進行內部交流輪崗。不斷提升干部隊伍的整體素質,使人人熟悉部里各項業務工作,成為業務行家里手。
推動組織部門工作規范化發展,9加強工作運行機制建設。積極完善部機關考勤、辦文、保密、財務、接待等工作機制。做到以制度來管人、以制度來管事,不斷提高機關工作效能。
以“事爭一流”的心態,積極融入新的環境
顧不得悲傷,作為承德援疆工作隊的成員,我積極協助駐巴州尉犁縣前方指揮部,搞好協調溝通工作,自河北出發,以“事爭一流”的心態,實現了三個第一。一是第一時間進駐單位,是最早進駐援建單位的工作組;二是第一時間進入角色,報到的當天,直接到會場參與了三十三團胡楊公園的規劃論證工作,掌握了師團概況和工作要求,迅速融進團場;三是第一時間開展工作,參加完師黨委的培訓以后,我當天返回駐地,起草了《第二師三十三團2014年對口援疆工作要點》,經團黨委會議通過以后報送承德市援疆辦。通過角色的轉變,以全新的工作狀態融入了新的工作環境。
以“踏石留印”的作風,統籌協調開展工作
初到團場時,按照分工我負責對口援疆、項目和招商引資等工作。在對口援建工作中,項目和產業援建是硬任務,人才與智力援建是軟件建設。為此,在完善《2014援疆工作要點》時,我將項目援建重新劃分為已開工和待申請項目,對已開工項目重點抓資金的落實,對待申請項目,重新明確重點向民生領域傾斜,確保項目資金惠及面更寬,影響力更深。通過積極爭取,截止到2015年8月,依托垃圾處理、安全飲水等項目,共爭取承德市援助資金765萬元,另有項目資金300萬元正在申請當中,在所有援建單位中資金到位率和資金到位速度都是全師第一,垃圾處理和安全飲水項目已建成并投入使用。援疆工作也在2014年底被評為全師第一。
在產業援建方面,根據三十三團“五色支柱產業(白、綠、灰、紅、黑即棉花、香梨、馬鹿、大棗、蛭石)”特點及豐富的太陽能和野生胡楊資源,科學謀劃,合理布局,爭取在原有的農業產品作大作強的同時,將太陽能發電及文化旅游產業打造成團場經濟長遠發展的另一增長極。
在人才交流方面,與承德市委組織部及相關部門溝通,決定舉辦“市場營銷與旅游開發”主題培訓班,計劃已經報承德市援疆辦,待批復后即可實施。同時組織團場各層面相關人員,組織兩批20余人次的考察團,與承德市開展對接,參觀了平泉縣和灤平縣的食用菌產業和肉雞養殖產業,為下一步的深度合作打好基礎。雙方互訪交流已經有7批共64人次,同時從教育和衛生系統抽調骨干人員到派出單位掛職進修,目前,仍有一名副校長和醫院院長在內地進修,力爭培養出我團自己的人才隊伍。
在其他工作方面,2014年6月底,按照黨委安排,我又分管了黨建工作,協助黨委書記抓好干部工作。進疆時,三十三團的實踐活動已經展開,所以我擠時間、趕進度、補課程,在深入學習階段撰寫讀書筆記及心得體會等文章萬余字。結合實際開展“提一條建議、辦一件實事、獻一片愛心”活動,深入到掛鉤連隊及困難職工家庭進行走訪,并給幫扶戶送去了慰問品及慰問金;通過扎實的學習,我帶隊參加了全師的群眾路線教育活動知識競賽,并榮獲師第一名和單位組織獎;同時,帶領團群眾路線教育活動領導小組辦公室人員,將全團的群眾路線教育活動開展得有聲有色,兵團督導組檢查我團此項工作后給予了充分肯定,活動結束后,我團被確定為二師群眾路線教育實踐活動先進團場。
以“胡楊風骨”的精神,續寫援疆新的篇章
“三年援疆路,一生兵團情”,這是老援友的一句深情告白。兵團精神如果用本地的一種植物來形容,最貼切不過的就是胡楊了。胡楊三千年屹立不倒、倒而不朽的形象,正是我們兵團第一代人來解放新疆、后代人來建設新疆的真實寫照。在中央新疆工作第二次會議后,這種精神更值得我們援疆干部去傳承和發揚。
不可否認,每名援疆干部的工作熱情都是高漲的。但如何用胡楊精神引導這種積極性與主動性,將其轉變為真正的業績,還要適應幾個轉變:一是工作機制的轉變,要作好行政層級命令式管理與市場化管理的銜接,需要我們不斷地學習和融會貫通;二是工作方式方法的轉變,對新的工作單位和崗位要進行分析,轉變思路才能確定正確的工作方法;三是個人情感的轉變,援疆期間,我有兩位至親離開了人世,尤其是姨媽去世,我因為工作繁忙而不能送她老人家一程,不免讓人唏噓……曾經有很多人問我:“你到底為了什么去援疆、值得嗎?”我也時時陷入沉思,一個人可能沒有朋友,但不可能沒有家庭;可能不愛流淚,但不可能沒有情感;可能不善于語言表達,但不可能沒有思想波動。作為援疆干部,對家鄉與親人的思念可能更強烈,必須從自己的內心上去克服,“西域風沙烈,望月思親人”啊。