時間:2022-11-16 15:19:42
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇幼兒德育論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
(一)幼兒家長對德育不重視
在傳統教育觀念及升學、就業壓力影響下,家長普遍存在“重知識,輕德育”的思想,幼兒德育觀念淡薄忽視對幼兒的品德教育。
(二)幼兒園與家庭之間的溝通協調機制不完善
絕大多數幼兒園和家庭存在“各自為政”的現象,甚至個別家庭與幼兒園在幼兒的管教問題上存在矛盾。幼兒園與家庭之間溝通、協調、配合不足,使得幼兒德育工作缺乏連續性。
(三)社會消極心理因素負面影響
這主要表現在社會對幼兒德育工作缺乏廣泛的支持,社會幼兒德育氛圍不夠濃厚,社會群體對幼兒德育態度淡漠等。
二、解決問題的對策
以創造良好的幼兒德育環境為切入點,著力構建社家園聯動“三位一體”幼兒德育體系,形成園內教育主導、家庭積極配合、家園密切聯系、社會廣泛支持的幼兒德育新格局。
(一)加強幼教隊伍建設,創新幼兒德育方法,強化幼兒品德教育
要合理調整幼教隊伍的結構設置,加快提高幼教隊伍內在素質。嚴格按照《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《剛要》)和《幼兒園工作規程》中對幼兒教師所具備的職業素質要求,以園本教育為主,開展多元化、有針對性的幼兒教師培訓,強化幼兒德育思想,樹立正確的價值觀,增強責任感、使命感,提升業務素養,促進幼教隊伍專業化成長。要以幼兒社會化培養為切入點,開展形式多樣的幼兒品德教育。堅持“言傳”與“身教”相結合,日常教育與情景體驗相結合,耐心細致說教與合理強制管教相結合的原則,創新幼兒德育載體,注重幼兒良好品格行為的養成,培養幼兒的愛國主義情感。要建立健全幼兒品德教育獎勵激勵機制,調動廣大幼教工作者的主觀能動性,激勵廣大幼教工作者積極投身于幼兒品德教育工作,激發幼兒德育工作內動力。
(二)緊密家園溝通配合,增強家長德育觀念,保持德育連續性
要建立健全家園溝通協調長效機制。新《綱要》中提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”幼兒園應重視并充分利用家長會、定期家訪、開展家園活動周等工作措施,增強幼兒園同家庭之間的溝通,引導家長樹立正確的德育觀念,主動與家庭配合,幫助家長創設良好的家庭教育環境,并向家長宣傳科學保育、教育幼兒的知識,共同擔負幼兒德育任務。要將園內教育同家庭教育緊密結合起來,杜絕出現幼兒只在園內受教育,在家里放任自流的現象,使幼兒在幼兒園與家庭之間得到連續的、同步的品德教育。
(三)充分調動社會資源,營造幼兒德育氛圍,創造德育大環境
要大力宣傳幼兒品德教育的重要性,使幼兒德育工作真正得到全社會的廣泛認可和支持,引導社會公眾樹立“德智并重,以德為先”的幼兒教育理念,重視社會價值取向對幼兒成長的影響。充分調動社會資源,消除社會上對幼兒德育的消極心理因素,營造良好的幼兒德育氛圍,努力開創幼兒德育工作新局面,為培養全面發展的新世紀人才創造良好的社會環境。
三、總結
隨著二期課改的不斷深入,使我重新認識了新的課程觀,讓我明白:幼兒的一日活動均為實現教育目標而組織安排,它具有整合性、開放性、生活性、活動性、審美性和趣味性一體化的特點。因此在活動中我努力將一些知識以直接經驗呈現給幼兒,通過游戲、日?;顒蛹跋嚓P事物的輔助作用,使幼兒所學習的知識更實際化、感性化。我努力使自己從一個“實踐型”教師轉變為一名“反思型”教師,重視觀察孩子、學會解讀孩子的一言一行。每次的教育活動,
我都會考慮到幼兒的生活經驗、知識背景,讓幼兒真正的成為活動的主體。
能堅持把幼兒的發展放在首位,樹立“幼兒是活動的主體”的觀念;能留心觀察每一個孩子的行為表現,善于捕捉孩子的尋常時刻,并加以正確的分析、判斷,不斷提高自身觀察記錄的能力;能認真做好家長工作,及時將幼兒的在園情況反饋給家長,使每個家長安心工作。能積極開發利用海島資源,開展教育教學的實踐研究;能據據本班幼兒的實際情況,認真制定好各類計劃,及時的記錄好反饋信息;能深刻領會二期課改精神,并以新的課程觀指導實踐;能經常反思自己的教育行為,經常反思自己所采用的教學方法是否有利于幼兒的發展。
當然,在這過程中我不斷尋找自己的不足,不斷充電,提高自身素質,努力完善自己,爭取使自己的教學水平更上一層樓!
回顧過去的一年,雖不曾有什么輝煌的成績,但總是盡著自己的職責,在平凡的工作崗位上努力地工作著。
工作中,我認真學習《規程》、《上海市學前教育綱要》、二期課改的精神,樹立以“兒童發展為本”的思想,把握好幼兒的年齡特點,遵循《規程》和《綱要》精神,理論聯系實際,充分尊重兒童身心發展的特點和規律,因地制宜地創設兒童發展的、積極的、支持的環境,注重師生互動、生生互動,促使每個孩子獲得發展。
本學期我加入了托班教育的行列,這對我來說是一個全新的領域。我反復學習上海市0—3歲嬰幼兒教養方案,并向其他幾位有經驗的老師請教,我又參加了趙赫老師的托班教育的研討班的學習,努力走進2—3歲孩子的生活、學習中。我在日常生活中發現孩子特別喜歡開汽車,我就利用孩子的興趣,結合孩子已有的秋游經驗,為孩子設計了開汽車的教學游戲活動。在活動中,讓孩子自由選擇“加好”喜歡的“汽油”,引導孩子觀察不同的“汽油”在馬路上留下的不同痕跡,還提醒孩子要注意安全。孩子的注意被吸引,能主動地積極投入,得到了組內老師的肯定。
作為家教指導員,我和其他老師一起仔細作好家訪摸底工作,而后一起籌劃、組織、實施每一次的家教指導活動。在0—3歲社區嬰幼兒家教活動縣級展示中,我和施佩琳老師一起設計組織了13—18月孩子的竹竿操活動,還和其他老師進行了有關家長對孩子的指導行為的現場教研,得到了與會老師的好評。
今年,我和徐金葉、施云豪兩位老師結成師徒帶教關系。為了使兩位老師更快地成長,使我們共同進步,在平時我們密切配合,相互觀摩,切磋教育教學的方法,取長補短,共同提高。徐老師的課件制作能力較強,我們就一起探討課件制作等多媒體技術在課程中的運用,充分調動幼兒的學習的積極性、主動性,促進幼兒獲得最大程度的發展。施老師對托班幼兒的年齡特點、行為特征能較好地把握,能根據孩子的特點開展適宜的活動。我就向她請教有關托班教育上的困惑。一起尋找孩子的最近發展區,關注孩子的興趣需要,創設相應的環境,切實落實到實際工作中。我們還一起進行課題研究,幫助他們的課題順利開展。
劉江波,1997年畢業,一直在燕化附中擔任班主任工作。共送走XX屆、XX屆、XX屆和XX屆畢業班。在所帶畢業班中,XX屆自費班畢業生正式生升學率80%,有15人被高校錄取。XX屆補習班畢業生37人被錄取,本科以上20人,其中一名升入清華大學,為學校增添了光彩!XX屆普通班畢業生38人被錄取,本科以上21人。面對已經畢業的XX屆畢業生,他期待著再次輝煌!
由于班主任業績突出,先后被評為XX-XX學年度下學期燕化附中優秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優秀班主任。
在九年的班主任工作中,他不僅重視吸收老班主任的帶班心得,積累自己的教育經驗,而且更加注重運用理論,有所創新,努力使得班主任工作由自發被動狀態向自覺主動狀態轉變。
一、注重身教,以教人者教己,用自身行動影響和引導學生
“以教人者教己”,說的是教育者要求被教育者做到的,自己必須首先做到。正因為如此,在班級管理中他非常注意自己的言行,與同學們一起自覺地投身到班集體的建設中。
在制度上,他把自己定位為班集體的一員。在引導學生制定班級規范時,也把班主任的日常到班、到崗時間記錄在班規里,接受全班同學的監督;在接手一個散班、亂班時,為了培養大家的服務意識、奉獻精神、集體榮譽感,他甚至要求生活委員把自己編入值周小組,以身示范,認真值日,很好地帶動了大家的積極性。
近兩年中,尤其是到了關鍵時期的高三,雖然自己的孩子小,又沒有家人幫忙,但他從來沒有因為自己的私事,家務事而遲到或早退。他為了不耽誤工作,經常把孩子放在傳達室等候送幼兒園,自己始終堅持在7點10分左右進班管理。班主任言與行的一致起到了潛移默化的作用,使他所帶的班級凝聚力越來越強,學習氣氛越來越濃厚。
二、注重和諧,貫徹尊重教育理念,構建和諧教育環境
和諧產生美,和諧是一切美好事物的最大特征。教育要取得成功,必然要使教育主體(學生)之外的各因素和諧統一于教育主體。教育教學任務是在師生之間、生生之間、教師之間以及親子之間和家校之間的互動中完成的。因此,作為班主任,他的工作重點始終與眾不同地放在:圍繞教育主體——學生,努力構建和諧的教育環境。
一直以來,他所帶領的班級總是以穩定為特點,各科總成績在同類型班級中始終位列前三名。在今年的高考前夕,他意外地收到了一份特殊禮物-----一本厚厚的留言冊。這份留言冊不是教師留給學生的,而是全班同學留給他們朝夕相處兩年甚至三年的班主任的。精心的設計,俏皮的語言,真摯的情感,帶給班主任的不僅僅是驚喜,而更多的是一份感動!作為一個教育工作者,有什么能比看到自己的弟子學會感恩更令人欣慰的?有什么能比得到學生發自內心的贊許更令人感到滿足的?
三、注重實效,貫徹“三貼近”的工作原則,進行了制度創新
創新帶來生機,創新意味著活力,創新孕育著發展。沒有創新,就沒有發展。在多年的班主任工作實踐中,他始終堅持以人為本、注重實效,不拘泥于既成形式,貫徹貼近學生、貼近實際、貼近生活的工作原則,先后進行了一系列的制度創新,取得了顯著效果。
1、改“總結缺點”為“挖掘優點”,在肯定激勵中,促進了學生發展。
結合教育心理學,他運用“期待效應”,改變以往階段總結時要求學生側重挖掘自身不足、缺點、總結教訓的做法,明確提出要學生歸納自己值得驕傲的優點和階段性進步。這種進步可以是學習成績方面的,也可以是其他方面的,例如師生關系、同學關系、親子關系等得到改善的方面。
這種做法很受學生歡迎,大大調動了學生積極性,大家盡情地展示自己的優點,自己的進步,實踐證明,在學生自己眼里的那些優點、那些進步其實有很多是會被教師所忽視的,這也是造成師生溝通困難的一個方面。通過自我展示,再加上班主任的分層反饋,既增強了學生的自信和勇氣,又鞏固了學生下一步自我發展的目標,起到了“心理暗示”作用。有力地加強學生與班主任的相互信任和溝通,促進了師生關系和諧發展和班級凝聚力的形成。
2、改“值日制度”為“值周制度”,責任到人,培養了學生責任意識。
在學校每周一評“流動紅旗”的制度下,如果沿用傳統的值日制度,那么,只要每星期中有一個小組甚至某個人沒有值日,或者不負責任,草草了事,就會造成整個星期的所有人的努力白費。反映班集體凝聚力的“流動紅旗”更是難以企及。針對這種現狀,結合本班實際,他大膽改革,與學校周流動紅旗評比制度相配套,制定出了“值周制度”。由于這種制度實現了責任到人、榮譽到人,使得高中生爭強好勝的特性被大大激發出來。大家學會了合作與競爭,感受到了尊重他人和受人尊重的重要性。同學們的責任心、集體榮譽感明顯增強,班集體凝聚力很快形成。
在這種制度實施后,他們班的流動紅旗成了???,大家的自信心,自豪感,自我管理意識明顯增強。班級環境清潔優雅,任課教師反映良好。
3、改“班主任的班會”為“全體同學的班會”,促進了學生自主管理。
傳統的班會就是班主任“一言堂”式的班會。班主任在講臺上滔滔的講,聲情并茂;學生在下面默默的聽,無動于衷。本來幾句話就可以解決的問題,非要翻來覆去地、絮絮叨叨一節課。其教育效果就可想而知了。
針對絕大部分學生有獨立處理安排自己班級事務的強烈愿望,有展示自己個人才華的積極心態。并結合學生的民意調查,他果斷進行了嘗試——“還政于民”,改“班主任的班會”為“全班同學的班會”。在主題班會上,大家開誠布公、暢所欲言,在輕松愉快中解決了班集體中許多過去無法解決的“疑難雜癥”。主題班會真正成了全班同學展示自我,展現青春風采的舞臺。正如某位同學所說的:“我的地盤我做主!”
四、注重教育科研,自覺運用教育學和心理學知識,做創新型班主任
——教師教育穩步推進。教師培訓達到293期1.4萬人,比上年同期增長44.4%。學歷教育在校注冊學員突破1000人,普通話測試達到5200人,成人教育再上新臺階。
——課改研究重點突出。今年高考成績優異,一本上線3600多人,較去年上升5.9個百分點。重點比率約為15.16%,比上年提升5.3%,名列全省前列。
——中職教研卓有成效。省賽獲103塊獎牌,國賽獲19塊獎牌,繼續居于全省前列。高職(單考單招)考試,上線2730人,上線率高出比全省平均水平21.4個百分點;本科上線275人,比去年增加139.1%,占全省本科人數的27.2%。
——科研指導扎實有力。編寫教材30本,專著4本,個人著作7本;省級以上刊物72篇(其中國家核心刊物上發表22篇);評為國家級和省級科研成果二等獎各1項,結題的省級以上課題23項,正在研究的國家級課題1項。
第一部分 2014年工作總結
過去的一年,學院遇到了前所未有的財政緊縮、外包業務受限、迎評任務劇增等困難,但在大家齊心協力的奮斗下,我們堅持穩中求進工作總基調,統籌穩增長、創思路、求發展,全年工作圓滿完成。
在“三位一體”培訓結構日趨完善、提升空間困難的情況下,我們深處著力,把培訓課程作為發展的重中之策,加大課程開發力度,促進教師教育穩定發展。
1.加強教師培訓創新。以“課程多元化”的培養方式為載體,重點推進“名師工程”,選送和培養26位名師申報省報特級教師,其中17位名師被評為省特級教師。在結業的班級中,以“高端理論研修”為切入點,全力提升市級學科教學帶頭人專業素養,293位學科帶頭人順利結業。踐行“異地蹲點教學”的培訓模式,高中9門學科969位教師完成專業發展90學時培訓。進一步深化青年教師專業提升的“問題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓”,引領26位高中語文青年教師開展跟蹤培訓,161位新教師順利結業。
2.推進干訓工作研究。以“構建教育管理個人知識”為目標,依托理論學習、實踐蹲點等途徑,65位名校長課程領導力顯著提升。采用“聚焦問題、現場教學”的培訓模式,209位校長圓滿完成“教育信息化”、“科研寫作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長骨干校(園)長培訓任務?!叭A段兩基地參與式”在新任職資格校長班培訓反響良好。依托教育管理研究分會年會,成功舉辦“中小學校長論壇”,265校長參加,并交流管理經驗。
3.加強德育研訓建設。認真指導學校開展德育實踐研究,推行“隱性知識顯性化”研訓模式,11所“__市中小學德育基地學?!焙?0個“市級中小學班主任工作室”,在中小學德育專業化建設上取得明顯實效。組織開展“高一起始年段班集體建設策略”和“高中生生命教育”主題教研活動90人。精心策劃德育學術研究評比活動,有53篇論文入選全省德育論文評比,13篇獲一等獎,占全省一等獎總數的20%。切實加強學校德育骨干教師培訓,115位德育骨干教師圓滿完成19個專題講座、3次參與式培訓、6次實踐蹲點培訓任務。啟動家庭教育 “送百場,惠萬家”農村科學家教巡回輔導服務60人次,有效促進了社會大德育網絡體系建設。
4. 繼續教育規模穩定。圓滿完成教育部下達指標,在校注冊學員達到1000多名,其中,新招學員80名,畢業113名。碩士研究生班、全日制大專班的合作辦學前期工作準備就緒,進一步強化了穩規模、求發展的學歷教育發展思路。迎評、機測等工作基本到位,順利通過省普測示范中心抽測工作,有效指導全市普通話測試5200人。
面對新舊高考政策實施的嚴峻形勢,我們保持清醒,明確守住穩發展,關注重點領域,集中精力抓考試研究,完善教學質量監測體系建設,以增強基礎教育發展的科學性。
1.深化調研工作內涵。以市本級高中為主,落實新課程教學和“高三后階段復習有效性”教學調研,為全市高三教學提出了建設性意見。進一步深化課程改革,加強對學校課程開發與管理指導,特色辦學進一步落實。順利完成精品課程交流平臺建設,以“一校一方案”為根本要求,加快推進選修課程建設,編制出版《生涯發展與管理》等選修課程4冊。認真落實《指南》,深入開展基層幼兒園專題調研,進一步強化園本培訓工作,啟動早教指導中心工作,學齡前兒童教育研究全面到位,幼教教研受到全社會高度關注。以“隨班就讀”為重點,深入推進特殊教育教研,積極推進普特融合活動,全面啟動特殊教育學習教材研制,
文化課教育和康復技能的“雙師”型教師培訓得到有效開展。2.加強學科教學指導。重點抓好高三復習的研討與指導,強化各級各學科地市交流與合作的機制,有效推進地市聯合高考研討活動。加強學科基地指導,16個普通高中學科基地已經轉型到學科教學研究和指導上,選修課程開發和學科選修教材編寫進展順利,學科建設樣本、校本研修先導、課改實踐先行團隊等方面示范輻射作用得到充分發揮,正式啟動高中各學段的選課走班制度。重視學科課程建設,規范精品選修課程評比,6個項目入圍全省微課程開發評比。出臺《學科教學指導意見和建議》,編著15門學科課程整合培訓教材135冊,校本課程開發取得實效。成功舉辦第十六屆“南湖之春”教育教學改革展示活動,深化“基于學生學習與成長的教育改革”主題,與會人員達到4000人。
3.推進監測體系建設。深入研究各科期末測試卷、學考評估卷、模擬測試卷和中考測試卷的命題工作,有效支持教育教學資源建設,為中考、高考奠定堅實基礎。進一步完善高中教學質量評價分析系統,有效跟蹤和評析高中教學質量。依托網上閱卷系統,進一步加強高三模擬測試成績分析,注重大樣本采集的有效性,數據分析的時效性明顯提高,為調整高三教學策略提供強有力依據。關注新高考改革,高考一本率創歷年新高,列全省第4位。繼續規范教研系統“三項評比”,有序推進大市“雙高教學能手”評選活動,“輕負高質”課堂典型發揮實效。努力探索中小學教育質量評價制度,以“基于學習與成長力培育的評價”改革項目為抓手,全力推進國家中小學教育質量綜合評價改革實驗,我市教育質量增量評價和綠色評價體系進一步完善。認真研究初中升學綜合評價,全面推進中考改革,所命題的4門科目被評為全省中考優秀試卷。初高中空中智慧在線課堂全面啟動,基礎教育信息化建設取得突破性進展,為推進均衡教育奠定了基礎。
樹立大職業教育觀,發揮優勢,重視能力培養,運用競賽機制,在調整中穩增長,為中職教育長遠發展筑基鋪路。
1.鞏固和加強“雙師型”教師培養。以360學時教師專業發展培訓為抓手,圓滿完成12個專業577名教師90學時專業發展培訓和6個項目2356人的職業學校教師指令性培訓任務。精心組織31個專業328位教師開展教學設計與說課大賽,獲得3個一等獎、5個二等獎、6個三等獎的省級表彰,成績在全省列第三。取得8個全國中等職業學校“創新杯”教師信息化教學設計和說課大賽參賽資格,成績居于全省前列,有效促進了中職教師信息化教學專業素養的提升。
2.推進和加快技能型人才培養。加大技能大賽項目集訓指導力度,省賽共獲19金、41銀、43銅好成績,金牌數列全省第二;取得20個國賽項目參賽資格,共獲3金、15銀、3銅,總成績繼續位居全省前列。繼續重視高職考試指導工作,今年2730人上線,上線率達95.6%,高出全省平均上線率21.4個百分點,上本科線275人,比去年增加160人,占全省本科招生人數的27.2%,比去年提高2.2個百分點,4人為專業高考狀元。重視浙江省第六屆中等職業學校學生創新創業大賽組織工作,我市共獲得一等獎2件、二等獎3件、三等獎12件,并推進多所學校成為浙江省中等職業教育創新實驗室和浙江省中等職業教育創業實驗室。
3.落實和深化職教教研工作。組織6個專家組,對全市16所省等級以上職業學校開展了2013年度“師資隊伍建設管理”和“教科研管理與信息化管理”教學管理專項評估,形成10萬字的《__市中等職業學校教學管理評估報告》,為我市各級教育行政管理部門和職業學校,在加強和改進職業學校教學管理方面提供了有效的依據。建立考核量化標準,聯合市教育局對首批、第二批和第三批共15個中等職業教育專業創新基地進行了年度績效考核,對新申報的第四批中等職業教育專業創新基地進行了實地核查和評審,全力推進專業創新基地建設。成功舉辦全市職業學校信息化建設與管理專題培訓班,為推進職業學校信息化建設工程開好頭、起好步。加強學生德育實踐活動指導,“文明風采”活動有序開展。在2014年度浙江省中等職業學?!拔拿黠L采”競賽活動中,我市選送的119件作品有84件獲獎,其中一等獎9件、二等獎32件、三等獎43件,獲獎率70.1%,高出全省平均獲獎水平10.1個百分點。
在研教矛盾突出的情況下,竭盡全力,始終把科研興教作為工作的出發點和落腳點,優化管理,注重轉型,強化指導,推動教育科研發展。
1.優化課題管理。已經形成開題“一題一例一策略”、結題“一課一法一報告”的課題管理模式,課題指導的針對性進一步加強。多角度多層次抓實抓好課題評審申報工作,省教科規劃課題中立項50個,省廳教研課題立項42個,市教育科研規劃課題立項270個,市教改專項課題立項59個,年度重點調查研究課題立項56個。有重點有計劃改進跟進課題管理指導工作,完成40項教育技術立項課題負責人培訓,9場教育教學規劃微型課題中期研討活動,500項課題結題培訓。多元化常態化分步分層推廣優秀成果,教科研基地示范輻射作用得到發揮,桐鄉六中“五點同步”教改成果得到推廣,市實驗小學語文、綜合實踐活動優秀課題成果得以轉化。
2.加強科研指導。組織開展__市第六輪教育科研基地的中期檢查與調研指導工作,以“教育科研創新與管理機制建設”為主題,通過聽、查、問、看等形式,聽取調研學校教科研工作情況匯報,查閱教科研課題、成果等資料,開展問卷調查,開展教師座談,聽取學校對目前教育科研的困惑與我市教育科研工作中的意見和建議,并對調研學校主導性課題、骨干教師課題等進行實地指導,全力打造我市教育科研工作高地和重要科研孵化平臺。以教育科研骨干教師為重點,完成市教育科研骨干教師高級研修班、市中小學教師論文寫作輔導班2個培訓項目,優秀科研力量進一步加強。以農村學校和相對薄弱學校為重點,積極開展教育科研下鄉活動,攜手基層學校開展教育科研工作。組織開展__市現代教育技術實驗學校教育技術專項課題研究成果評審工作,共評出現代教育技術實驗學校優秀科研成果一等獎7篇、二等
獎23篇、三等獎34篇,有效提升了提教師教育信息化科研水平和實踐能力。認真開展“我與課程”科研論文專題評選活動,評出一等獎32篇,二等獎83篇,三等獎169篇。以“我們的評價”為主題,征集教育評選論文322篇,150篇獲獎,推進了教育敘事研究。以市屬科研管理為重點,成功舉辦市屬學校教科室主任論壇、微型課題中期研討、科研片組等活動,市屬學校教育科研質量有所提升。以“兩刊一編”為平臺,引領展示全市教育科研發展,為學院科研深度發展打下堅實基礎。
3.注重心理研究。繼續推進心理健康教育組織建設,加強全市10所省一級心理輔導站管理,1所成為全省心理特色培育學校。加強心理健康教育專兼職教師專業發展,有效開展教育教學展示、論文評比、專業知識說課比賽、心理咨詢個案的同伴督導、高考備考心理輔導專題教研、高中心理選修課程研發等研訓活動,完成心理教師心理健康教育專題教育暨C級證書培訓6場1600人,C證面試通過率達90%。積極參與組織心理健康與家庭教育的社會公益活動,為青少年學生提供心理咨詢,收到廣泛好評。
面對學院轉型升級的關鍵期,我們有序有力,堅持以人為本,依法依規,扎實推進“五型機關”建設,著實提高服務管理水平。
1.加強黨建工作。全面貫徹中央“八項規定”和省委的“六項禁止”精神,開展群眾路線教育實踐活動,堅決反對“”,嚴格執行“約法三章”,“三公”經費明顯下降。加大黨風廉政建設力度,細化責任分解,加強正向輿論引導,“清廉務實為民”蔚然成風。認真落實黨的群眾路線教育實踐活動,黨委班子及成員認真對照277條征集意見建議,深入查擺問題、談心交心,形成23條班子整改意見和11條班子成員整改意見,目前整改率達到99%,學院黨委的凝心聚力作用成效顯著。全體黨員的實踐學習更加深入,重溫“六個一”活動,到社區認領“微心愿”43個反饋良好率100%,深入農村學校開展攜手行動,讓黨員更貼近群眾,贏得了一線教師的良好評價,有4名黨員受到市屬“七一”表彰。
2.推進文明創建。組織力量,全院人員共同參與,按照市級文明單位責任分解表落實工作,形成評審材料10卷66冊,在市文明辦的細心指導下,已被擬定為市級文明單位,公布于__日報。充分發揮工會領導作用,認真落實教代會審議制度,審議修訂《學院評聘方案》,科學制定學院人才隊伍建設方案,有效地保障全體教職工的合法權益。切實加強退休教師和老黨員管理,落實兩項待遇,充分發揮退休人員老有所為、關心下一代工作的積極作用,并依托實驗學校,圓滿得完成了早教園和空中課堂建設,使學院的退教工作取得創新性發展。有序推進社區結對、綜合治理,經常性開展社區聯誼共建活動10次,充分發揮學院教育志愿服務隊的作用,幫助格林社區在業余黨課、科普講座、文藝表演等方面推進社區精神文明建設。加強了校園綠化保養,樹立標識標牌,烘托文明創建氛圍,并高度重視安全管理,定期檢查,及時修理,為全市研訓工作創設了一個和諧文明的校園環境。
3.強化服務管理。起草學院公文規范性文件,收文發文1500件,檔案歸檔1600件120卷,未發生差錯問題,為有效推進學院上情下達奠定基礎。按照學院發展規劃,認真制訂學院專業技術職務評聘工作實施辦法,完成崗位聘期考核,進一步規范人事管理,較好地完成2人人動工作。出臺學院車輛管理和使用辦法,堅持用車預約登記制度,公務用車更加科學,累計出車369次。安排各類培訓293班次,用餐14000人次,累計收支突破千萬元,總務后勤保障更加到位,浪費現象明顯改善。
繼續深化以“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,按照從嚴治黨的要求,加強黨委班子建設,以黨風帶院風,進一步提升服務管理水平。
1.落實整改措施,防止“”抬頭。對在今年教育活動中查找的問題,按照整改方案,逐步得到落實,并將整改結果進行公示,自覺接受職工和服務單位的監督。
2.加強黨建工作。開展有計劃的理論學習,認真落實“”制度。進一步加強黨風廉政建設,全面貫徹中央“八項規定”和省委的“六項禁止”精神,細化責任分解,加強正向輿論引導,“清廉務實為民”蔚然成風。建立黨員進社區等考核機制,開展攜手行動,讓黨員更貼近群眾,更接地氣。
3.推進文明創建。加強市級文明單位責任分解落實,有效助推學院各項工作開展。認真落實教代會審議制度,保障全體教職工的合法權益。開展社區結對、綜合治理有序推進。進一步完善決策制度,加強管理,推進各項工作更加規范地運行。建立包括培訓、教研、科研等在內的工作考核機制,提高工作的針對性和有效性。
在“三位一體”培訓結構日趨完善的情況下,把教師培訓課程作為工作的重中之策,加大課程開發力度,促進教師教育穩定發展。
1.加強教師培訓創新。重點推進“名師工程”,以“高端理論研修”為切入點,全力提升市級名師和學科教學帶頭人專業素養。繼續實行“異地蹲點教學”的培訓模式,開展高中教師專業發展90學時培訓。進一步深化青年教師專業提升的“問題化三階段式”和新教師的“主題課例式研訓”,促進青年教師快速成長。
2.推進干訓工作研究。以“構建教育管理個人知識”為目標,依托理論學習、實踐蹲點等途徑,提升名校長課程領導力。圓滿完成“教育信息化”、“科研寫作”和“教育管理”等主題的“十二五”校長骨干校(園)長培訓任務。
3.加強德育研訓建設。認真指導學校開展德育實踐研究,完善11所“__市中小學德育基地學?!焙?0個“市級中小學班主任工作室”考核辦法。研究學科教學中的德育工作。
面對新舊高考政策實施的嚴峻形勢,集中精力抓考試研究,完善教學質量監測體系建設,推進素質教育,以增強基礎教育發展的科學性。
1.深化調研工作內涵。落實高中新課程教學和選課走班教學調研,為全市高中教學提出指導性意見。加強對學校課程開發與管理指導,引導學校特色辦學。認真落實《3—6歲教育指南》,進一步強化園本培訓工作,啟動早教指導中心工作,學齡前兒童教育研究全面到位。以“隨班就讀”為重點,深入推進特殊教育教研,積極推進普特融合活動。積極研究和推進中考改革,改進高中招錄辦法。
2.加強學科教學指導。強化各學段各學科地市交流與合作的機制,有效推進教學研討活動。加強學科基地指導,有效推進選修課程學科建設樣本、校本研修先導、課改實踐先行團隊等方面示范輻射作用的發揮。舉辦第十七屆“南湖之春”教育教學改革展示活動。開設空中課堂,增強學生學習的選擇性。
3.推進監測體系建設。深入研究各科期末測試卷、學考評估卷、模擬測試卷和中考測試卷的命題工作,有效支持教育教學資源建設,為中考、高考奠定堅實基礎。進一步完善高中教學質量評價分析系統,有效跟蹤和
分析高中教學質量。注重大樣本采集的有效性,為調整高中教學策略提供強有力依據。認真貫徹落實省義務教育階段學校區域性學科“統測”工作要求,努力探索中小學教育質量評價制度,以“基于學習與成長力培育的評價”改革項目為抓手,全力推進國家中小學教育質量綜合評價改革實驗。樹立大職業教育觀,發揮優勢,重視能力培養,運用競賽機制,為中職教育長遠發展筑基鋪路。
1.鞏固和加強“雙師型”教師培養。以360學時教師專業發展培訓為抓手,圓滿完成十二五教師90學時專業發展培訓任務和專業技能指令性培訓任務。
2.推進和加快技能型人才培養。加大技能大賽項目集訓指導力度,繼續辦好中職學生技能節。進一步完善實訓基地建設和學分制管理。加快創業創新基地建設,促進校企的緊密合作。
3.落實和深化階段性教研工作。以“師資隊伍建設管理”、“教科研管理與信息化管理”為重點,進一步完善中職教學管理評估體系,建立考核量化標準,實現中職辦學水平和教育質量的再提高。
始終把科研興教作為工作的出發點和落腳點,優化管理,注重轉型,強化指導,推動教育科研發展。
1.優化課題管理。多角度多層次抓實抓好課題評審申報工作和課題質量的監評工作,多元化常態化分步分層推廣優秀成果,發揮教科研基地示范輻射作用。建立科研團隊,以更扎實的措施促進教育研究出精品。