企業質量管理工作思路精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業質量管理工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：土建；施工現場；管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A

土建施工現場管理,指的是將施工現場的人力、物力、財力、安全生產、工程質量、文明施工等各個方面進行有效科學的管理。 而所謂模式化管理，本質上是案例管理的表現形式。質量管理是一項 固定且富 有條理 性的工作 , 不采取穩定的管理模式和使用成熟的工作方法, 會使質量管理工作效率降低模式化管理是針對施工 企業質 量管理 工作的 特殊性 而建立的,它將使水電施 工的 現場 質量 管理 得 到較 徹底 的改 善。明確 分工, 細化到每 一個崗位; 明確 工作思路, 保證每 一項工作的 完成效率; 明確工作標準, 使各級人 員熟悉執法標準, 做到客觀公證,保質保量。模式化的質 量管理 可改善 質量管 理環境, 全面 提高質量管理工作效率, 是適合水電施工企業的管理方法之一。

一、模式化質量管理的基本要素

（一）有針對性地開展全員質量教育工作

質量教育工作的 主要內容包括質量意識和職業道德以及質量管理知識、技術業務知識的培訓教育, 這三者是保證工程質量必不可少的教育內容 。項目經理應真正 從思想上 擺正質 量、進度、效益 之間的辨 證關系, 積極去支 持落實本 單位的各項 質量方針、政策等,為有效地開展各項 質量工 作提供可 靠的保 障。其次, 在全 體施工隊伍中開展質量意 識教育, 應使大 家始終 能意識 到施工 質量 的重要性和不重視 質量工 作后果的 嚴重性。

（二）縱向到底、橫向到邊的崗位責任制包括 3個內容:1、建立質量管理工作體系;2、建 立企業各級人員的質量責任制;3、建立企業各部門的質量責任制。

（三） 統一尺度, 明確依據, 開展管理標準化工作

標準化的質量管理是 保證各 項工作 正常開展 的前提, 是 土建施工質量走向規范化的象征, 是企業對無章可循、有章不循 的混亂狀態進行根治從而實 現企業 科學管 理的基 礎和重 要手段,也是衡量企業科學技 術、 經營管理水平高 低的重 要尺度。標準化不僅是施工 企業 建 立健 全質 量體 系不 可缺 少的 基礎 工作, 而 且還貫徹于質量管理 的全過 程。

（四）細化考核內容, 明確各項獎罰標準

獎罰辦法是提高人員 勞動效 率, 督 促任務 及時完 成的有 效辦法之一。要保證質量工作計劃的順利實施及質量管理體系 的正常工作, 必須采取客觀公正的獎罰措施。

二、建立模式化管理的主要工作

建立模式化的管 理首先必 須具備 上述 5個 基本要 素, 需要 有針對性的做大量的 具體工作。主要從以下幾個方面著手。 企業管理層 牢固豎立搞好施工質量的決心。 積極采取措 施, 做 好建立 模式化 管理 5個 基本要 素的 基礎工作。 發揮主觀能動性, 對現有體制不斷優化改進, 選擇最合 理的管理模式。 針對最終確定的管理 模式, 制定相關規定, 形成質量管 理制度。 堅持實施模 式化管理 制度, 保證制 度下的 質量管 理體 系的正常運轉。

三、模式化管理的重要作用

在施工企業 , 施工質 量管理 完全靠 人治的 企業占 有相 當大的比例。人治的弊 端狀況 就是管 理標準 活動性 大, 人 員管 理及現場質量管理混亂, 施工質量受人為因素影響大, 甚至會出 現失控的狀態。引進模 式化的 管理方 法, 可 以完全 解決質 量管 理混亂的問題。主要體現在以 下幾個方面。明確人員職責及工作 內容, 加強對人員的督促力度, 能有效提高各級人員 的工作 效率。 固有管理模 式的形成有助于保證質量保證體系的正常 運轉, 防止人為因素對質量管理工作產生影響, 使之缺乏客觀公 正的執法標準。 工作思路清晰, 各項工作可操作性強, 工作人員工作范 圍廣。著力提高勞動效率, 精簡機構, 加強人員管理。 工作績效考核可行性增大。

四、結束

質量是土建工程的生命線, 保證施工質量 是每個 土建工作者的首要任務。一個先進的質量管理模式固然會給一個單位 的質量工作帶來很大的幫助, 但是最終解決各種技術難題, 杜絕 各種質量事故的發生, 僅僅靠 一流的 管理是 遠遠不 夠的。只有所有土建工作者共同努力, 永遠把質量放在第一位, 才 能建造出質量過硬的土建工程工程。

參考文獻：

[1]張建榮.淺談建設工程質量控制[J].內蒙古科技與經濟,2005(21).

篇(2)

竟聘報告

各位領導，大家好！

我叫xx，今年27歲。95年畢業于xxxxx學校，在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術檢驗工作，并擔任車隊團支部書記職務。經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，自身專業技術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊內的技術骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次能夠充分展現自我，難得的學習和鍛煉的機會。[文章-找范文,到]

參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優勢：

一是具有較強的業務素質和專業技術水平。作為一名從班組成長起來的技術人員，我能夠認真學習各項生產技術，將所學知識運用于生產當中，使得自身較好掌握了隊內各型車輛設備的維護和修理技術。同時在工作期間積極鉆研業務，作為專業技術人員，協助廠機動科、技術科編寫了水電廠《車輛設備管理規范》，《機械設備管理規范和操作規程》等企業標準。作為隊技術管理人員，在隊內領導的大力支持和幫助下，與其他技術人員一起，主持和參與開展了多項技術成果的研究攻關工作，其中有廠科技進步成果三項、質量管理QC成果三項、現代化質量管理成果一項，小改小革成果兩項。通過積極開展有關專業的技術攻關和創新活動，從而進一步深入學習和研究了專業理論，增強了業務水平，開闊了視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導的認可。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業的工作精神。通過幾年來在生產班組的工作實踐和學習，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的技術人員，不能只會懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產現場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在技術工作中有所創新、有所作為。為此，在隊內的生產建設、車輛搶修等活動中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內技術攻關活動中，工作緊張時我常常是白天在班組參加現場作業，晚上回家為整理資料、調整工作思路而通宵熬夜。對待工作，不管干什么我從不講價錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實實、兢兢業業，一絲不茍努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學，開拓進取的創新意識。作為隊內的技術檢驗工作，本身就是一個集維修技術和設備運用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術工作的同時，我虛心學習運輸企業的有關業務知識，熟悉掌握了運輸質量管理、設備安全管理等有關知識，系統了解了各級各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業務知識和政策水平。并且，我在隊內負責宣傳報道工作，同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為管理干部，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優勢，如果能夠得到上級組織領導的認可竟聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：

圍繞隊內的生產建設和車輛運行管理工作，牢固樹立技術效益意識，集中人員技術力量，從強化車輛設備管理水平，提高修保質量著手，在生產中加強技術攻關和創新活動，堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段，積極組織開展群眾性的小改小革、技術改造活動，為確保全隊的安全行車、優質服務運行工作的完成打好基礎。

具體的計劃措施有以下幾點：

1、強化技術管理工作，確保安全行車服務

篇(3)

關鍵詞：建筑工程；二八定律；質量管理；工作

如今，在大力發展數字化管理期間，還需要相關工作人員不斷的宣傳與推廣現代化管理的各種理論與工具。對于低成本、實用性較強的工具要大力推廣，這與我國國情更加符合。當前，隨著我國建筑工程數量的不斷增加，對于保證建筑工程質量已經提出了更加嚴格的要求，為了保證建筑工程質量管理期間，其管理方法更加靈活有效，二八定律已經被應用在該項工作當中，并已經取得了一定的成效，需相關建筑單位與相關管理人員給予高度重視。

一、不斷加強建筑工程質量管理的必要性分析

建筑工程質量管理的必要性主要體現在以下三點，即：首先，工程質量與整個社會的公眾利益與公共安全之間存在著密切關聯。建筑工程質量的形成與整個建筑程序之間有著一定的關聯，立足于其可行性，建設方案的決策階段將會給整個工程質量帶來極大的影響。建筑工程質量管理問題極有可能會出現在從立項到竣工驗收的每一環節當中，如果這些問題不能及時有效的解決，必將引起重大事故的發生。例如寧波大橋發生的坍塌事故，該事故發生的原因便是由于涉及質量的不合格所致。其次，工程質量是保障建筑企業生存與發展的關鍵所在。目前企業與企業之間存在著強烈的競爭力，以質量求生存、求信譽。一個施工企業乃至項目所完成的工程質量好壞，將會給企業日后的發展帶來極大程度的影響。如果在工程項目施工中，不重視對施工質量的管理，不注重打造企業的品牌，便不會贏得發展市場，如果不能及時解決質量問題，企業必將會被市場淘汰。最后，工程質量是國家經濟建設效益的基礎所在。工程質量的優劣，會給國家經濟建設速度帶來直接的影響。如果工程質量差，不但會給建設單位帶來資金上的浪費，同時還會導致出現資源浪費問題的出現。低劣質量的建筑工程，一方面需要大幅度的進行返工與加固等，另一方面還會給用戶增加使用期間的一些維修、改造等方面的費用。

二、二八定律相關介紹

二八定律也被稱之為巴萊多定律，該定律早在19世紀末20世紀初在意大利被巴萊多發現。巴萊多認為在所有事物中，起最重要的、決定性作用的占據其中小部分，大約為20%，其余部分盡管比例占據較大（80%），但是卻并非是主要部分，而是次要的、非決定性的，為此該種定律杯稱之為二八法[1]。這與劉忻在《二八定律在建筑工程質量管理工作中的應用》一文中的觀點有著相似之處。如果將Y作為表示變量的字母，即代表工程質量，那么用X1，X2，...Xn分別代表材料、人工技術與設備等輸入變量或者過程變量，此時函數關系如下：在該式中，各個輸入變量，過程變量不會給輸出變量Y帶來相同程度的影響，而要怎樣才能夠找到對輸出變量影響的最大輸出變量或者過程變量，便需要通過二八定律的應用來解決該問題。二八定律屬于一種統計規律，并不是嚴格的20/80之間的關系。曾有人將該定律稱之為二八鐵律，該種稱謂并不正確，它僅是一種相對而言的哲學思想體現。二八定律主要說明事物的關鍵性小部分和結果大部分之間存在的一種關系，通過該定律將建筑工程適量提升的思路為：通過投入最小的努力，獲得最大限度的成果。在應用二八定律期間需要注意的是，二八定律存在不同的特質，使用期間需采用不同的解決方案進行解決。

三、質量循環提高理論探究

建筑項目質量管理工作是一個持續性較強的工作。而二八定律在建筑質量管理中的應用，主要在質量管理工作策劃階段杯充分的體現出來。從實際的角度出發，二八定律在建筑質量管理中的應用，是質量循環提升流程的應用體現。通過質量循環來提升流程，從而對質量管理工作的思想起到一定的指導作用。該種思想可以被表述為計劃、執行、檢查以及總結[2]。該種思想也被稱之為是著名的PDCA戴明循環圈，它能夠大圈帶小圈，每循環一次，其質量便會提升一步。為此，該種方法是全面質量管理工作實施的方法之一，同時也是確保質量持續提升的基礎所在。在質量改善循環當中，有三個環節是不可缺少的，即：第一個環節為策劃環節。該環節與本循環的改善效率以及改善質量之間存在著直接的關聯。第二個環節為采取行動改善質量環節。如果缺少此環節，并且缺少實際改善行動，那么建筑項目施工質量便很難得到有效的改善，那么本環節便失去了原有的意義。第三個環節為成果鞏固環節。該環節是確保質量成果的關鍵所在，同時也是后續質量循環能夠更好發展的基礎所在[3]。在一個建設項目工程施工中，如果有這三個環節的質量循環存在，那么氣時間遞進自變量和質量提升的因變量便會成正比例函數關系，此時建筑工程項目的質量持續提升具有較大的潛質。

四、提升建筑工程質量管理效率的對策

除二八定律以外，要提升建筑工程質量管理的效率便需要著手于兩個方面，即：一方面需建立健全工程質量管理的法律法規體系。第一要監理嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準入與許可制度[4]，從而使得建筑工程施工許可制度能夠被充分的落實，這也是保障工程建設的前提條件所在；第二需實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行，不僅能夠將市場經濟要求的公平競爭原則充分的體現出來，同時也能夠將企業的公平競爭、改革經營管理等各個方面充分的體現出來。在減少建筑領域腐敗行為、凈化建筑市場環境等方面有著積極意義。另一方面還需要不斷加強建筑工程質量管理基礎性建設力度。這需要實施質量教育培訓工作，針對不同的培訓對象，需要有不同程度的教育培訓側重點。針對管理者，需側重其質量管理的基本理論與方法的選擇，同時還需注重技術業務等方面教育工作的實施；針對專業駕護人員，需側重其質量管理理論、方法以及技術等方面教育工作的實施[5]；針對從事生產活動的員工，便需要加強技術基礎教育、技能培訓與相關質量管理知識等個各個方面教育工作的實施，從而實現全面提升建筑工程質量管理效率的目標。

隨著近年來我國建筑工程項目數量的增加，我國對建筑工程項目施工質量提出了更加嚴格的要求，而為了能夠滿足這方面的要求，二八定律在當前已經被應用在建筑工程質量管理工作當中，并取得了一定的成效。二八定律與質量改善循環理論，對于建筑工程項目質量管理方面，是一種實用、有效的施工工具。盡管在形式上，可能會存在著不同點，但是對于建筑類企業、機構以及個人或者集體等，不管是質量管理還是安全管理，其用途非常廣泛。

作者:廖勁松 單位:重慶建筑工程職業學院

參考文獻

[1]劉忻.二八定律在建筑工程質量管理工作中的應用[J].山西建筑,2008,34(17):226-227.

[2]金靖.二八定律在高校教學秘書工作中的運用研究[J].現代交際,2012,(7):225-226.

[3]劉選會.“二八定律”與公民參與政府決策[J].理論導刊,2012,(2):13-15.

篇(4)

述職報告的結構，由標題和正文組成。

標題。一般采用定語加中心詞的形式。如《我的述職報告》、《××石油公司經理的述職報告》。

正文。分開頭、主體和結尾三部分。

開頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環境，指出執行崗位職責的時間，引入下文。如“現就199×年×月以來的主要工作報告如下?！?/p>

主體。一般分幾個部分或幾個問題來講，主要講自己的工作和成績。部分與部分之間或問題與問題之間，可用橫式并列展開。就每一部分或每個問題而言，可用縱式層層遞進。有敘有議，認真進行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績。當然，也要談存在的問題和不足。

結尾。一般用幾句表態性的話收束全文。

寫述職報告，要客觀、全面、科學，點面結合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、群眾評議。

范例一

我的述職報告

××縣法院院長×××

我是××××年×月××日，在×縣八屆人大會上當選為法院院長的。上任后，我在縣法院全體干警會議上發表了“就職演說”，即“三抓兩靠一團結”。具體講就是：狠抓辦案質量和辦案效率，狠抓審判作風和審判紀律，狠抓隊伍建設和物質建設，堅決依靠上級領導和縣政府的大力支持，堅決依靠人大的民主監督和上級法院的業務指導，加強領導班子的團結。按照這樣的指導思想，縣法院近兩年的工作，取得了較好的成績?，F報告如下：

一、法院的變化

我任院長后，法院工作的變化，主要表現在以下幾個方面：

刑事一審案1987年審結54件，比過去有了提高。1988年審結69件，比1987年又有提高，而且辦案質量得到了保證。民事一審案1987年審結527件，比1986年的327件增加154件，1988年審結631件，比1987年又增加104件，辦案質量也有了新的提高，得到了中級法院的好評。經濟案件1987年審結666件，1988年審結801件，比1987年又有大幅度的增加，辦案質量較原來也有提高，中級法院對此也給予了充分的肯定和好評。其他審判工作，如行政審判工作、申訴工作，也取得了較好的成績?，F在×縣法院領導班子，齊心合力，團結一致，中層干部也能充分發揮自己的聰明才智，做好工作，全院出現了團結向上的可喜局面。

二、自己的工作和成績

根據院長的職責范圍，我做了如下幾方面的工作。

（一）堅決執行黨的路線、方針和政策，嚴肅執法，堅定不移。

（略）

（二）制定和完善崗位責任制，調動全體干警的工作積極性。

（略）

（三）任人唯賢，按照德才兼備的原則配備中層干部。

（略）

（四）為政清廉，起到表率作用。

（略）

（五）堅持民主作風，同干警平等相處。

（略）

（六）認真做好思想政治工作，理解人、體諒人、尊重人，注意解決實際問題。

（略）

（七）有開拓精神，注意同外界的聯系，敢于負責。

（略）

三、存在問題

回顧近兩年的工作，自己身上存在的缺點和問題也不少。自己在政治上仍不很成熟，理論水平不高，判斷問題仍有失誤。在黨性修養上還有些欠缺，如對一些政策的理解還不能達到黨的要求。工作上還缺乏進一步的努力。×縣法院的工作仍有許多不盡人意的地方。在新的一年里，我決心做出更大的努力，把×縣法院的工作進一步搞好，一定要對得起黨的培養和人民的期望。

19××年1月20日

范例二

我的述職報告

××廠副廠長×××

在幾名廠級領導干部中，我分管專業管理、基礎工作和“質品效”活動中的企業管理工作部分，10月份又增加了一項勞資管理工作。做述職報告之前，我認為有必要申明：我分管的這些工作都有較好的基礎，領導成員之間關系比較協調，客觀環境對我的工作是極為有利的?，F就1991年1月以來的主要工作簡要報告如下：

一、實現工作目標情況：

（一）獲中施企協、中國施工企業管理優秀獎；

（二）獲××市企業管理優秀單位“金帆獎”；

（三）獲總公司質量管理獎；

（四）達到××市質量管理獎評審條件；

（五）獲計量管理、檔案管理國家一級合格證，其中計量管理獲國家計量先進單位榮譽稱號；

（六）現代化管理方法應用工程處（廠）達到71％，生產科室、管理科室達到100％，成果38個，創效益300萬元；

（七）QC成果190個，創效益250萬元；

（八）雙增雙節成果顯著，增收節支、對外勞務、三材節約、修舊利廢、回收廢鋼鐵等超過管理局計劃指標，人均創利達到2600元；

（九）全員勞動生產率實現29876元人，為局計劃指標的132％；

（十）公司方針目標實現率為100％。

二、主要工作及解決方法：

1991年是“質量、品種、效益年”，公司的方針目標是：（略）。工作思路是：（略）。圍繞公司的方針目標、工作思路，我主要做了以下工作：

（一）深化內部改革，推行以全員承包為主線的各種形式的承包經營責任制（略）。

（二）組織貫徹管理局“加強管理，提高企業素質”的三年規劃。在此基礎上，組織制定了公司“八五”規劃和公司企業升級五年計劃，并以此為準則進一步修訂完善了各項規章制度、工作目標和管理標準，增加77個崗位的質量責任管理標準，主要技術標準的覆蓋面達到100％。

（三）采用方針目標、承包合同、全面計劃管理三位一體的管理機制，充分發揮各職能部門的保證作用

（略）。

（四）根據GBT10300《質量管理和質量保證》國家標準，結合公司實際，組織編寫了《質量手冊》初稿，開展質量體系四次審核，實現了公司質量體系的正常、有效運轉。

（五）組織并狠抓了公司現代化管理、QC小組活動、創優活動和雙增雙節，經濟活動分析，以提高工程（產品）質量，保證活動效果、水平、效益明顯提高?，F代化管理在全國價值工程研討會上做了經驗交流，雙增雙節被推薦為××市先進單位。

（六）制定現場工作標準108條，全年抓了五個試點現場，召開八次正反典型現場會，舉辦三期現場管理學習班，組成了13人現場管理幫促小組，先后用18天時間對現場工作進行標準宣傳和現場幫促。此項工作的開展，引起了管理局的高度重視。為此，我們在局經濟工作會議上做了經驗介紹，受到局領導的充分肯定。

一年來的工作大體如上述。需要著重指出的是，我的思想水平、工作能力和領導經驗，同改革開放、商品經濟客觀形勢的要求而論，的確還有許多方面的工作需要進一步研究、開拓，不少工作是可以抓得更好一點的，有的是疏忽了，有的是想到了而沒有做到，顧此而失彼。

（一）管理方面的組織工作做得較多，人的思想工作做得較少（略）。

（二）管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大（略）。

篇(5)

我所實習的科利公司，隸屬于第一航務工程局第二工程公司。第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業， 具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質量體系認證；1999年通過了iso10012國際標準認證，取得了"計量保證確 認合格證書"； XX年通過了iso9001國際質量管理體系認證。

回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的"澆注明天"的服務品牌， "構筑精品，造福社會"的企業使命， "務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區傳統施工領域

搶抓水工市場快速發展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時，發揮地域優勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

篇(6)

回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的澆注明天的服務品牌， 構筑精品，造福社會的企業使命， 務實求新、敢爭一流的企業精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區傳統施工領域

搶抓水工市場快速發展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港區東部岸線等工程，確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時，發揮地域優勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統工程領域發面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導，對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了 50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經營為龍頭，積極實施“1433”經營舉措，促進經營持續發展。

篇(7)

關鍵詞：質量監督；工作思路； 監督要點；有效措施

隨著我國有關工程建設的法律、法規如《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程質量監督工作導則》等的頒布實施,工程質量監督工作實現了有法可依、依法執監,近年來通過逐步完善,工程質量監督管理模式已基本形成,為政府實現工程質量監督起到了應有的作用。但在工程質量監管過程中確實存在著諸多因素影響著工程質量的進一步提高。

1業主對工程質量起關鍵性作用

業主作為工程建設的投資人、作為建筑物的所有人,對工程質量的好壞程度起著至關重要的作用,業主首先應該對工程質量持一種精益求精的態度,無論是監理人員還是質量監管人員也能打足了精神去管工程,包括施工企業才會從業主發出的信息指令中不斷地完善、加強質量管理的提高。而相反業主對工程質量持一種無所謂的態度,只要工程質量合格,不出問題就行,湊湊合合算了。工程參建各方都會得過且過、無精打采,慢慢地會出現工程質量逐步下滑的趨勢。如果是一個責任心強的業主,認識到了“百年大計、質量第一”的方針,應該激勵施工企業創精品工程、拿獎項、給予適當的經濟補償獎勵,可以調動更多的積極因素,工程質量管理起來會更加順暢。經驗得知,獲得國家、省、市級質量獎項的工程所得到的效果對人們所產生的直接與間接價值遠遠超出工程資金的投入。

房地產開發企業或以私有經濟為主導的工程建設,為了追求高額利潤往往會質量服從工期,工程技術人員會處于被動局面,對工程質量極為不利。招商引資項目因為建成后會給地方政府帶來稅收,同時也是一種政績,往往會受到地方政府的高度重視,工程投資方正好可以逃避一些管理程序和規費,這樣的工程當時看起來錢也省了、事也辦了,但往往會產生很多后遺癥,一旦工程質量出了問題,所有的相關人員都會受到牽連,甚至追究法律責任,一般情況下也經常會出現工程質量責任不清、質量保修不落實、檔案管理不善,拿不到政府部門的工程質量證明、房產證明,會給后期的抵押貸款等造成不利。

2工程質量監督要點

工程質量監督機構監督檢查的對象包括施工企業、監理單位、勘察、設計單位、建設單位(業主)在內的所有參與工程建設的各行為主體,質量監督機構應站在執法的地位、通過加強對參與工程建設各行為主體質量行為的監督機制,查處各行為責任者的違規行為,增強各行為主體的自律能力,提高行業整體素質,保證工程質量。

對施工前的質量監督管理,主要是對有關設計、勘察文件審查的監督管理,對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監督,重點是放在對設計、勘察文件的審查監督把關上。一旦發現其違反有關法律、法規和強制性標準的設計和勘查文件,應盡快對話讓其改正,否則將通過經濟處罰和法律制裁,使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任,并將其不良行為記錄在案。

對施工中的監督管理,建設工程質量監督機構和質量監督工程師對監督的工程質量承擔監督責任。建設工程質量監督是站在公眾和社會的立場上對建設工程進行質量監督管理。施工中的質量監督管理應圍繞三大分部的現場監督,開展事前、事中和事后巡回閉環監督管理,三大分部即地基基礎、主體結構工程質量和環境質量。在對工程質量的關鍵環節進行監督檢查中重點是地基基礎、主體結構等影響結構安全的主要部位?，F場實體質量的檢查方法應采用科學的監測儀器和設備,提供準確、可靠有說服力的數據,增強政府工程質量監督檢查的科學性和權威性。

3工程質量監督工作思路

3.1認真做好全省質量監督機構考核工作

(1)加強檔案管理,竣工工程及時歸檔,在建工程檔案與工程同步,資料完整、字跡工整、語言規范。嚴格按檔案管理規定編卷歸檔、管理。

(2)建立健全各項管理制度,并做到制度上墻。

(3)配齊必需的檢測設備,并擺放整齊。

(4)做好人員考核工作。

3.2加強住宅工程和重點工程的質量監督工作

(1)全面推行住宅工程分戶驗收制度。分戶驗收要作為工程竣工驗收的必要條件,必須嚴格執行,要防止流于形式,虛假資料。

(2)加強工程質量通病控制與研討,進行專題研究。

(3)加大抽查力度,增加抽查頻率。

3.3加強節能和室內環境檢測監督工作

(1)必須進行節能專項監督,主要對外墻保溫系統、屋面保溫系統施工質量進行監督,工程竣工驗收前要進行節能專項驗收。

(2)全面執行室內環境檢測制度,所有工程特別是住宅工程,竣工驗收前,必須進行室內環境檢測,經檢測合格后方可組織竣工驗收。

3.4加強檢測機構的監督管理工作

(1)嚴格市場準入制度。

(2)實行蹲點檢查,重點檢查工作程序,試驗流程和操作規范。

(3)加大違法行為的處罰力度,凡是發現超越資質范圍、弄虛作假、違規操作的,發現一起查處一起。

3.5加強信用管理

對各方責任主體和質量檢測機構,實行信用管理制度,努力打造誠信市場。

(1)加大對職業人員、從業行為檢查力度,發現違反規定及時記入個人信用檔案,主要是對質檢員、施工技術員、見證取樣員、檢測試驗人員等持證和在崗情況。

(2)加大對執業人員、從業行為的監督檢查,發現違規行為及時記入個人信用檔案。主要是針對建造師、項目經理、監理工程師等人員的從業行為。

3.6加強培訓及理論學習工作

(1)對質監人員加強理論培訓工作,建立內部學習制度。

(2)對企業質量檢查員進行培訓,參加省統考,確保每個項目都有持證上崗的質檢員。

(3)對見證取樣人員進行培訓,確保持證上崗。

(4)加強理論研究,召開質量論壇會,鼓勵技術人員撰寫論文。

3.7開展質量觀摩評比活動

組織施工企業到外地參觀優質工程和文明工地,取長補短,啟發的同時也要求大家創優爭先。在本地進行質量大評比活動,獎優罰劣,以激勵大家形成比、學、趕、幫的氛圍。

3.8加強質量投訴處理工作

(1)應加大宣傳力度,要讓群眾和領導正確區別質檢、檢測和質監的概念,要將標準、程序向社會宣傳。

(2)分析投訴人的心態,針對性處理。

(3)提高業務素質,增強處理問題的靈活性和針對性。

(4)要端正態度,正確對待投訴處理。

4監督機構與檢測機構聯動更有利于質量監督

隨著近些年建設工程質量檢測機構的監測儀器不斷完善,檢測手段不斷提高,檢測機構在工程建設過程中所發揮的作用也至關重要。工程質量特別是工程堅固程度方面,監測數據作為評定質量的重要指標,工程質量監督機構工作人員如果在第一時間得到有關工程的檢測數據,對指導監督工程無疑是最切實有效的,監督機構與檢測機構如果沒有分離很容易聯動。如果監督機構與檢測機構已經分離了,應該建立聯動機制,有效地控制工程質量。

5發揮監督站的政府主導作用、出臺有效措施

我國幅源遼闊,各地的工程質量水平不盡相同,質量監督人員的素質也參差不齊,根據各地的工程實際,在不違背國家法律、法規的前提下,制定一些有利于提高工程質量的強制性措施,勢必會對推進工程質量起到積極作用。比如： (1)防止預應力空心板板底坐漿不牢,改為砼硬架支模的方法,改變了空心板與墻體粘結不牢的問題。(2)由于內外墻的腳手眼難以堵好,往往會造成墻體滲水現象。為杜絕類似現象發生,改造為內外墻無架眼施工,必將會推進墻體的整體性及外墻滲漏現象起到扼制作用。(3)質監站工作人員往往會利用工作之便向施工企業推銷建材或介紹分包工程,在利益薰心下會失去原則、喪失理性,勢必會對工程質量監管不利,因此出臺質監站工作人員或家屬不得向工地推銷或指定建筑材料、分包工程,一經發現,將做出嚴肅處理。