時間:2023-02-27 11:17:55
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇近期工作匯報范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
開學以來,為保證學校正常的教學秩序,學校對原×××練習者、沉溺網吧的學生、校園消防設施、家屬院責任制管理、校園周邊環境、校門道路交通安全等有可能出現不安定因素之處進行了全面排查,并做到了發現問題,及時解決,排除了隱患。
⒈我校有原“×××”練習者兩人,經過幫教,原創:教育轉化,均已與“×××”徹底劃清的界線,不參與“×××”組織的任何活動。學校加強管理,鞏固轉化成果,與原“×××”練習者簽定了幫教責任書,并始終與幫教人員保持聯系,如因事因病外出離開市區,必須到學校辦公室請假或親自給學校打電話,回來后主動銷假,以便學校及時掌握動向。凡節假日不準外出,聽到“×××”非法聚集活動要主動向學校匯報。
⒉為了使學生在新學年能全心投入學習,遠離網吧,告別網吧,月日至月日,學校政教處牽頭組織了以校長為首的四個檢查小組,對校園周邊環境十多個網吧進行了巡查,對違紀學生進行了耐心的思想教育并及時通報批評。
⒊總務處對學校教學樓、實驗樓、教研樓、學生食宿樓等進行了安全打排查。其中重點檢查了用電線路、設施、教室門窗及學原創:生床鋪等安全狀況,特別是對學生食堂、小賣部的環境衛生、食品衛生以及從業人員的健康證做了仔細的檢查,堅決杜絕無證營業、無證上崗,杜絕“三無”食品和腐爛變質的食品。對各部門、各重點部位責任人簽定了本年度“消防安全責任書”,新配置更換型滅火器個;增加套應急燈和塊“安全出口”指示牌;補充了三條消防水帶和個水槍,改造了學生食宿樓的安全門。
⒋加強家屬院管理,對出租戶和外來人員實行登記制度。
⒌加強對學生的安全教育,召開主題班會,每天安排有以校長帶班的檢查組對校園及周邊環境進行排查。嚴格門衛保安的門前“三包”責任制。
⒍另外,校門口道路不安全隱患太大,學生上下學期間各種車輛太多,且速度過快,尤其是安陽縣的一些中巴客車來往頻繁,給學生造成了威脅。望上級部門給予關注,根除這一可怕的隱患。
由我部承建的新建榆舒鐵路ys-2標段工程,自3月20日開工以來,在貴公司和監理單位的支持和指導下,順利地完成了前期的相關工作,現就具體內容匯報如下:
一、項目組織及截止目前工程進展情況(4月8日)
1、組織結構情況:
(1)指揮部下設三個土建項目分部和一個站場工區。
(2)各項目分部已經投入施工的路基作業隊共3個,橋涵作業隊共3個。
2、機械設備情況:
(1)挖掘機7臺
(2)推土機6臺
(3)裝載機(50型)4臺
(4)壓路機(20噸)6臺
(5)自卸汽車16臺
3、人員情況:
(1)管理人員:66人
(2)作業人員:78人
4、完成工程實物情況
(1)完成全部設計圖紙審核工作。
(2)完成全標段導線、水準測量和加密工作。
(3)路基工程完成情況:
a、完成路基清表:11.4km;
b、完成路塹開挖土方:2.8萬m3;
c、完成試驗段路堤回填土方:2.8萬m3。
d、完成水田段換填土方2400m3。
(4)完成拌合站選址和拌合站臨時征地等相關工作。
(5)暫定了兩處取土場,總面積約100畝,但土質很不樂觀,含水量偏大。
二、目前施工中遇到的主要問題
1、路基工程水田段路堤原設計為換填0.5米c組填料,經過現場開挖發現:實際情況與設計存在嚴重不符,經探測,軟淤泥深度達到3.3m時,還不能見到硬層,而且還出現向上涌水現象(探坑具體里程、深度和地質情況見后附表)。
2、在我指揮部三個項目分部的施工過程中,挖方地段和取土場表層1m以下尚存在凍土層,1.5m以下土質含水量較大,影響填筑質量和施工進度。
3、水泥、鋼材和五棵樹車站站場改造的線上甲供材料,能否盡快予以解決。
4、五棵樹、榆樹和舒蘭站場基線樁和有關技術資料,貴公司能否盡快協調設計院進行交底,便于我部進行技術復核和組織施工。
5、五棵樹車站站場改造工程,關于與設備管理單位簽訂《施工安全協議書》和到沈陽鐵路局辦理《鐵路營業線施工許可證》,貴公司能否給予我部協調和幫助。
6、我標段施工范圍內的樹木砍伐、墳墓遷移、三電改移、房屋拆遷,希望盡快得到解決,確保路基工程施工順利展開。
三、下一階段的工作安排(4月10~4月20日)
(一)工程實物方面:
1、計劃完成拌合站的建設(包括:拌合機、場地硬化、電力、水井、房建等相關工程),力爭5月初投入使用。
2、計劃完成路基工程施工汽車運輸便道10km。
3、計劃完成水田段4座主要流水涵洞的基礎和墻身部分的施工,確保澆灌農田不影響工程的進展。
4、計劃完成二道河一、二號橋施工前期準備工作。
5、在樹木砍伐、墳墓遷移能得到解決的前提下,計劃將k43+200~k53+800段路基全部拉通,確保運輸暢通。
6、計劃完成路基清表7.5公里,完成路塹挖方5萬m3,完成試驗段路堤填方7萬m3,完成水田段換填2萬m3。
(二)資料方面:
1、計劃完成五棵樹車站改造《安全協議》的簽訂和取得沈陽鐵路局《營業線施工許可證》。
2、計劃完成涵洞《施工組織設計》和開工報告的審批。
3、計劃完成土工、有關材質和臨時配合比的試驗報告。
我部將嚴格按照《設計文件》、相關《施工技術規范》和《鐵路驗收標準》的要求;堅守“尊重業主、服從監理、配合設計、信守合同”的原則;科學地規劃,精心地組織,力爭安全、優質、高效地完成以后的各項施工任務。
甘其毛都口岸管委會:
集中整治行動進入第五周,就我局具體工作的推進情況作如下匯報:
1、本周我局責任區,秋林公司劉占鎖車隊部分板房已建成地面打完已具備搬遷條件進入六月就搬家,一部分在建板房正在墊地基近期可完成、劉振密車隊、劉長治車隊等均利用公司拆遷后的可利用材料在園區建設板房已完工。7月7日拆除秋林公司板房270平米,拆遷過程中及時清理了拆除物資及周圍垃圾。
2、協助政府協調242公路與城區銜接的斷頭路修路征占地和車隊停車占路矛盾。
3、口岸地區維穩任務繁重,口岸在快速發展的同時也形成了多起群體性上訪案件,目前比較棘手的案件有昊野熱力公司、元浩房地產上訪案件,案件涉及數額巨大、涉及人數眾多、拖延年限長、積怨較深,最近管委會成立后又蠢蠢欲動亟待解決,建議管委會召開專題會議具體研究落實!
巴彥淖爾市公安局甘其毛都公安分局
一、生產組織安排工作
在沒有生產調度的協助下,我現在已可以獨立完成每日的生產工作安排及緊缺件的交付;同時晚上積極主動值班,保障生產的順利運轉。
二、質量管理工作
在掛職工作期間,由于西廠區質量問題較多,在與車間領導溝通協商后,我被指派到西廠區專項管理質量工作。我要求技術人員及班組長加強了每日的巡檢,同時我也加強了每日稽查的頻次。在西廠區的一個多月,質量問題數量大幅下降。
三、現場管理工作
在西廠區這一個多月,我組織車間調度及班組長完成了地面刷漆、區域劃分定置、邊角落雜物清理、機修房頂雜物清理等工作,現場管理水平有了進一步的提升。
四、安全環境工作
安全環保方面,我堅持每周二、周五下午檢查拋丸機除塵器的清理情況;每日檢查?;瘞斓陌踩⑿l生情況。同時安排技術人員在車間培訓學習群內更新設備的安全操作注意事項,要求全體滲碳組人員學習并定期抽查學習情況,提升全體員工的安全意識。
五、個人工作中的不足
通過后半段的掛職鍛煉,我改進了自身很多的不足。同時,我也發現自己心還不夠細膩,一些細節問題的處理方式不好;對員工的管理也不到位。
六、后期工作的改進方向
一、嚴明紀律求實效
一是嚴明學習紀律。每天自學政策和記錄民情日記,做到學有所思、學有所悟、學有所成,通過學習政策、理解政策、領悟政策,提高“三送”工作質量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話向鄉“三送”辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶,真正與農民朋友同吃同住同勞動。
二、落實職責,摸清民意
本人認真按“三送”工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難。
活動開展以來,在縣委的正確領導下,我以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態和扎實的工作作風,以村的“三送”工作為平臺,在村民群眾中形成奮發有為,團結協作,實事求事,求真務實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說,我不是將“三送”工作看作被動應付,而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。
三、實行點對點幫扶,實實在在推進土坯房改造工作
為深入貫徹落實《國務院關于支持等原中央蘇區振興發展的若干意見》精神,扎實有效推進農村危舊土坯房改造工作,現就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:
一是走訪摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪幫扶對象,并結合宣傳《若干意見》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。
三是是全程跟進,搞好服務排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,及時掌握工作進度和實際困難,搞好服務,為幫扶對象排憂解難。
四、積極參與農村低保戶評議工作
大家下午好。在市分行黨委的正確領導下,在支行黨委直接指揮下,我們營業部在圓滿完成2012年的收官工作后,繼續高舉高打,一路凱歌。目前實現儲蓄存款較年初新增1.38億,實物金2200克,建信保險70萬。下面我代表營業部將近期工作匯報如下:
一、旺季工作“早”字訣
今年春節比較晚,但市分行和支行的旺季準備工作卻特別早。十一月份市分行就在準備旺季物資,十二月上旬市分行就啟動了旺季動員工作,支行在十一月份就下發旺季準備通知和組織了中層干部旺季工作座談會。我們營業部也在上級行的一系列動作下,以“想明白了再干”為指引,被早早的推著向旺季工作進軍:十一月起準備客戶,十二月中旬進行了旺季工作動員和考核方案及旺季操作策略的定稿。
二、旺季工作“快”字訣
在我們營業部定13年旺季操作策略時,大家一致認為今年旺季到來的時間會較晚,我們應反向行之。就是要快字為先,所有業務指標在13年開門時必須用最短的時間出數字來拉動人心,鼓舞士氣,張揚斗志。因此,元旦期間我們停止休息,全員發動跑客戶,一一落實各類指標,每天晨會夕會讓兩頭(好的一頭和差的一頭)做交流,迅速的營造出了用數字說話的氛圍。
建議
為了貫徹落實全省三次擴權強縣座談會精神,按照冀政辦傳[XX]94號文件要求,由省發展改革委、省財政廳、省建設廳、省人事廳、省衛生廳等十一個省直部門組成的五個擴權強縣工作督查組,于XX年8月16日—26日,對擴權強縣工作進行了督導檢查。這是繼今年3月和7月面上和系統督查之后進行的第三次督查。從各設區市及擴權縣(市)反映的情況看,經過全省上下半年多的努力工作,擴權強縣的主要政策基本到位,上下關系基本理順,放權效應開始顯現,擴權強縣工作取得了階段效果?,F將有關情況報告如下:
一、各設區市加強協調,及時調度,擴權政策基本到位
按照省政府三次擴權強縣工作座談會的要求,省進一步完善了擴權政策,對擴權縣(市)反映的問題作了明確答復。各設區市及其相關部門進一步加大了放權工作推進力度,對70項擴權政策逐項進行了認真研究,有的轉發了省直部門的實施意見,有的制定了本部門具體的操作辦法,各項放權措施基本得到落實。石家莊市近期召開了全市擴權強縣工作匯報會,聽取33個市直部門和兩個擴權縣(市)的工作匯報,并對梳理出的項目配套資金比例、證照發放等9個方面的問題及時予以解決。市長和分管副市長還分別到辛集市和平山縣調研,幫助協調解決放權中的具體問題。唐山市再次召開了全市貫徹落實擴權強縣政策調度會,聽取了11個放權任務相對較大的市直部門工作匯報,對擴權強縣工作中的有關問題進行了協調,同時,對于該由設區市統籌規劃和統籌管理的交通、社會保險等事項,繼續加強了統一規劃管理,做到有序放權、放而不亂。秦皇島市為加快縣域經濟發展,以擴權強縣為契機,參照省對擴權縣的放權政策,在不違背國家政策規定的前提下,將凡是能夠下放給縣(區)的經濟和社會管理權限全部下放到縣(區),凡是縣(區)能做的事情全部交給縣(區),讓各縣(區)有更大的空間創造性地開展工作,促進全市經濟和區域經濟協調發展。其他各設區市也都采取積極措施,大力推進擴權強縣工作。
從督查的總體情況看,各設區市把擴權強縣工作擺上了重要位置,領導重視,工作主動,措施得力,各項擴權政策已基本落實到位。
二、各擴權縣(市)抓住機遇,用好政策,擴權效應開始顯現
擴權強縣政策的實施,增強了擴權縣(市)自我發展的能力,促進了政府職能轉變,減少了管理層次,提高了工作效率,帶來了一系列的積極變化。
1、促進了項目建設。由于省里向擴權縣(市)直接項目信息,擴權縣(市)獲得項目的機會、項目申報的成功率增加,加上直接向省申報,減少了審批環節,加快了項目進度。上半年各擴權縣(市)項目建設數量均有不同程度的增加。如平山縣半年來直接辦理審批、核準、備案類項目80多個,比往年同期增加一倍以上。豐寧縣京津風沙源治理資金比往年提前4-5個月到位,為項目實施奠定了較好基礎。寧晉縣1-7月份在建、完工千萬元以上項目98個,是年計劃的1.63倍。黃驊市運作和落實超千萬元項目167個,總投資達100.26億元。
2、加快了經濟發展。擴權后,各擴權縣(市)經濟保持了快速發展的勢頭。財政收入普遍保持較快增長。辛集市1-7月份財政收入同比增長29.14%,豐寧縣財政收入同比增幅達107.1%。生產總值大幅度增長。定州市1-7月份,全市完成生產總值64.1億元,入統工業增加值7.99億元,同比分別增長16.5%和162.8%。擴權強縣政策,增強了擴權縣(市)的經濟發展,增強了整體實力和發展后勁。
3、調整了發展目標。各擴權縣(市)解放思想,更新觀念,重新審視縣(市)情,加強了發展戰略研究和謀劃。辛集市提出了在全省率先實現全面建設小康社會和建成中等城市兩大目標,制定了工業強市、對外開放、龍頭帶動、商貿興市、環境品牌五大戰略。大名縣提出了發展特色縣域經濟,打造食品工業城,建設河北、河南、山東三省結合部中心城市的新目標,并委托國家發展改革委宏觀經濟研究院、清華大學、北京大學等單位的知名專家組成課題組開展戰略研究,相繼出臺了《關于進一步實施環境興縣的若干規定》等三個文件。承德、張北、懷來、安國市等擴權縣(市)結合“xxx”規劃的編制,對專業規劃、年度計劃進行了調整和完善,力爭使縣域經濟在“xxx”期間有一個新的飛躍。
4、拓寬了發展空間。擴權強縣政策的實施,增進了社會各界對擴權縣(市)的了解和關注,提高了擴權縣(市)的知名度,對引進項目、技術和人才、開展對外交流與合作,都起到了很大的促進作用。各擴權縣(市)不僅能夠得到設區市、也能夠得到省直部門的大力支持,發展環境更加寬松。
5、提高了機關工作效能。通過省、市有關部門的業務培訓和“傳、幫、帶”,擴權縣(市)的同志初步掌握了新的辦事規則和運行程序,業務開始熟練,綜合素質有了一定程度的提高。擴權縣(市)對各部門機構職能進行了調整理順,積極轉變政府職能,推行“一站式”辦公和首辦負責制,工作效率有很大提高。冀州市以擴權為契機,加快了市政務中心建設,服務質量、水平、效率大大提高。遷安市圍繞服務發展、服務基層、服務群眾,提速工作過程、提高工作質量,全市上下形成了服務經濟社會發展的濃厚氛圍。
三、問題和建議
在督查過程中,各設區市、擴權縣(市)也提出了一些問題和建議。這些問題,大部分已在《河北省人民政府辦公廳關于實施擴權強縣工作有關問題解決情況的通報》(辦字[XX]94號)文中加以明確。需要重視和進一步研究的有:(一)對符合全省經濟發展戰略的擴權縣(市)的特色主導產業、重點項目優先列入全省發展規劃。(二)盡快協調解決項目融資難問題。在申請金融機構貸款時,金融部門要求提供設區市以上發展改革部門的立項文件。擴權后,擴權縣(市)審批、核準、備案項目,金融機構還不予認同。(三)部分擴權縣(市)擴權后建設用地指標偏緊。擴權前,設區市對擴權縣(市)用地指標根據其需要可在全市范圍內進行調劑;擴權后,擴權縣(市)的用地指標雖然給予了單列,但擴權縣(市)建設項目增多,土地需求增加,不能在設區市范圍內調劑用地指標,發現有的擴權縣(市)的用地指標較擴權前反而減少。如三河市、辛集、武安等市都存在類似問題。(四)部分擴權縣(市)對機構改革有觀望態度,機構不改,體制不順,有些工作難以開展。