施工員新員工總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工員新員工總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

施工員試用期工作總結1時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽，更體會到了xx人開拓進取、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業畢業生，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務?，F將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發現自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，從而提高工作水平。

我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的現狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。

其實我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發現了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規范性是哪些。

到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估，在評估的過程中我還是學到了不少東西，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎。

試用期期間我也發現了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐。

總之，在這三個月時間里，既有收獲、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鉆研，充分發揮個人所長，用謙虛謹慎的態度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

在此申請轉正，希望公司領導能給予批準。

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施工員試用期工作總結2尊敬的領導：

時光荏苒，不知不覺我來到公司已經將近五個月的時間啦！在進入公司的這段時間里，領導和同事們的悉心關懷和指導協助，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了崗位的工作流程，現在基本上能完成各項分配到的工作，同時也讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結向上，和睦大家庭的感覺。時間雖然短暫，但是我認為這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

工作近半年，也接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態，其次就是流程不夠熟練。從這點來說我是需要向同事們學習的。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調做人，努力學習新技能和新知識，向同事們學習經驗技巧，才能更好地成長并成為一名出色的施工員。雖然只有短短的五個月，但學到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深了解，看到公司的發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

在這里我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜負公司領導對我的期望與栽培；實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，并且更加嚴格的要求自己，在作好本職工作的同時，并能積極團結同事，搞好大家之間的關系?？傊?，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，感謝公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務，愿我們都能夠擁有自己美好的明天。

項目二部：魯成方

20xx年12月28日

施工員試用期工作總結3三月份來到公司參加項目開始工作以來，到現在已有近一年時間了，回首這過去的一年，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

剛開始實習時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習期，是從一個毫無實際經驗的學生到建筑施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，在不斷適應著新的崗位，時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上，積極擁護黨和國家的政策方針，以總公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想，關心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應新時候的新員工。在生活上，在項目領導和各位前輩的關心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進步貢獻自己有限的一份力量。

在這一年里，我學到了很多學校學不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目學到的。作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組.這一年年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際做好質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。作為施工人員，自己必須對每天的工作內容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光舒對技術的掌握，更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時間里我也發現了自己在工作中的不足，質量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續努力，盡快的完善自己。

這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經驗、教訓，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力，協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內業方面，對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學習，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設貢獻自己的一份力量。

在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的優勢，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，高效率工作，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

篇(2)

關于項目經理工作總結最新范文   尊敬的各位公司領導：

  你們好！

  時光飛逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奮斗中，XX年很快步入了尾聲，轉眼之間，我們公司成立至今已有XX年有余，業績進入了平穩發展趨勢，在xx已經擁有了一定的穩固市場，這與公司嚴格的管理制度及質量要求是密不可分的，也是公司各位領導的英明決策和各位同仁努力奮斗才能取得的成就！不知不覺我進入公司也已經一年多了，在各位領導及同仁的指導幫助下，終不辱使命的完成了公司合理安排的各項業務?；仡櫩偨Y：在以公司宗旨為軸心，以公司利益為前提的條件下，我部也取得了一些小小的成績，但仍存在諸多不足，導致在工作中出現紕漏，給公司造成了不良的影響及不可挽回的負面損失，在此，我向公司表示深深的歉意。現總結失敗教訓，吸取經驗，確保相同的錯誤絕不會出現第二次，將一切不良問題處理在萌芽狀態。

  這一年中，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點！

  一，施工現場的管理及監督：管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！

  二，技術工種的指導及培訓：裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！

  三，針對于客戶要求：顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?

  關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！

  關于項目經理工作總結最新范文

  時間一晃，彈指間，來__項目部已_月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往__項目部擔起專業負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F將年度工作總結如下：

  一、業務的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效

  不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業務能力的不足，不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁，業務管理工作也難見起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習，我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

  二、注重現場管理，優質高效抓質量

  “百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，在現場管理時要求監理員勤跑現場，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工，現場檢查、旁站、測量，要求達到規范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應該立即電話通知我，然后向建設方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發監理通知單，并以書面形式反饋到建設方。

  三、積極參與內務管理，促進優秀新員工的成長

  作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關燈關水，后經過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀。

  在工程的建設過程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程，組織大家學習相關的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領，驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

  四、加強協調溝通，時刻維護監理形象

  工程監理工作是一項非常艱苦的工作，是業主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發現和尋找與業主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業主去現場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作，可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐，但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。

  總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理，協調問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到!

  關于項目經理工作總結最新范文

  年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監理及宏偉園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。

  1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

  2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。

  3、完善制度，強化了施工管理。沒有規矩，不成方圓，針對宏偉園區工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現本資料權屬月亮船嚴禁復制剽竊的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。

篇(3)

【關鍵詞】建設工程；土建施工；施工管理

0.前言

當前社會對于建設工程的依賴性非常大，而且建設工程與人們的的生活密切相關，直接關系到社會的穩定發展。但是建設工程中土建施工管理涉及的知識學科繁多，需要的資金投入量也比較大，應用的技術也比較專業和復雜，所以在實際的施工過程中存在較多的問題亟待解決。優化建設工程中的土建施工管理工作，對于土建中出現的問題及時解決，是提高建設工程質量的關鍵，相關的管理單位和施工單位必須提高重視，加強管理。

1.建設工程中土建施工管理的問題

從當前階段來看，建設工程中對于土建施工已經制定了相關的管理措施和規則，同時相對來說取得了不小的成就。但是不容忽視的是土建施工管理中仍然存在一些缺陷和問題，對建設工程的質量等方面造成不同程度的影響。

1.1作業管理方面的問題

建設工程的施工條件往往比較復雜和惡劣，而且對于天氣方面的影響反應比較敏感，同時再加上連續的高強度施工作業，對于施工員工來說勞動量比較大，非常容易出現身體疲憊。對于建設工程中的現場施工進行管理是非常復雜的，在一定程度上給施工管理人員增加了工作的難度和負擔。

1.2人員管理方面的問題

對于建設工程中的土建施工管理，需要重點考慮的一項是對于人員的管理。在目前的相關企業中，項目的管理人員和施工單位的管理人員都是固定不變的，但是在建設工程中實際的施工人員往往是不斷流動的，且人數比較多，這就給管理人員的管理工作增加了工作負擔，使得管理工作的順利進行非常困難。由于人員的流動量比較大，總有新員工的到來，對于新員工必須要按照規定進行崗前培訓，保證建設工程土建施工人員的施工專業性。這點也給土建施工的管理人員也帶來了一定的難題，加大了工作的難度和復雜性。

1.3工程配合方面的問題

對于建設工程項目，土建施工方面和其他一般的建設項目有很多不同的地方。土建施工是保證建設工程設施安全的前提，也是保障建設工程項目能安全運行的關鍵，因此必須和建設工程互相配合，和相關設備的安裝保持一致的步調，并充分滿足建設項目中對于安裝方面的要求。但是從目前的現實情況來看，建設工程中的土建施工和設備安裝的工作配合還不到位，嚴重影響了建設工程的順利運行。

1.4施工安全方面的問題

在建設工程的施工現場，一般會同時存在多個部門交叉進行施工的現象，而且施工所用到的設備比較集中且數量眾多，很容易發生一些安全事故，給施工現場員工的人身安全帶來了一定的威脅。同時建設工程的施工人員本身水平很有限，對于安全方面的意識不夠強，缺少關于應對突發性安全事故方面的能力，這些都使得建設工程中土建施工的安全保證難以實現。

2.提高建設工程中土建施工管理的有效措施

土建施工管理在建設工程中的地位是非常重要的，直接關系到建設工程項目的順利運行，以及建設項目的安全性與穩定性。所以，建設工程項目的管理人員必須提高對施工中管理工作的重視，并及時采取有效的解決措施，保證建設工程土建施工的順利進行。

2.1進一步完善質量方面的管理

土建施工的質量直接影響到建設工程的質量和穩定性以及安全性，因此管理人員一定要加強重視。在建設工程中，土建施工的管理必須有相應的嚴格標準來對土建施工工作進行制約，并做到有層層的檢驗，將土建施工中的質量管理體系做到盡善盡美，并采取一定的措施保證全面管理建設工程的施工質量。

2.2加強安全管理

隨著經濟的發展，帶動了人們生活水平的提高，同時對于建筑的需求也在不斷增多，由此建設工程方面的項目也在不斷增多，一些建設企業的工作量在不斷的加重，所以必須加強對建設項目中土建施工管理的重視，保證施工的安全。首先要對管理人員和施工人員的工作培訓進行加強，強化其對建設工程中的安全生產意識，保證每一個施工工作人員都能按照土建施工工作的標準和要點進行工作，并要根據施工現場的實際情況，制定相關的考核制度和安全管理制度，對于考核未通過的工作人員，要嚴格限制其入內工作。另外，相關的施工單位，要嚴格保證安全管理方面的制度得到有效執行，在進行交接班時，將相應的交接工作做好，并經過相關負責人的簽字確認，將安全責任真正落實好。此外，要多開展一些關于安全方面的教育活動，并結合一些實際案例，加強施工人員的安全意識。其次，要建立起相關的安全檢查和監督制度，加強對土建施工過程的監督管理，針對施工中出現的安全隱患，要及時向有關部門進行通報，并督促施工單位對安全隱患進行盡快的解決和處理。安全監督部門要增加對安全的投入，準備一些關于安全防護方面的設備，為建設工程中土建施工營造一個安全的工作環境。除此之外，施工單位、管理單位和安全監督部門，要建立關于施工中的安全責任制度，將施工現場中的安全責任進行明確分工，促使相關部門的積極工作。制定安全事件的分析制度，將引發安全事件的發生幾率降到最低點。

2.3注重成本管理

在建設工程的土建施工中，相關的施工單位必須充分考慮到工程管理的內需，在保證土建工程施工的施工進度和施工質量的前提下，對施工的成本進行合理的控制，不僅實現項目質量水平的提高，還能提高建設工程的成本管理水平。在組織的制度上，相應的施工單位必須明確建設工程的組織結構，保證施工過程中每一個細節的成本都有著相應的控制目標和控制計劃，并建立相應的獎罰機制，建立嚴格的成本管理制度，將建設工程中土建施工的設計和施工中所用材料的采購、保存、驗收和使用等方面的成本都做好成本方面的管理，從而使得建設工程中土建施工的成本控制在一個相對合理的水平上，實現在最小的成本花費下得到最大的收益。在相應的成本管理制度方面，要建立相應的財務制度，采用合理有效的解決措施，在保證建設工程中土建施工質量的前提下，盡量降低土建施工的成本。

3.總結

總體來說，在現代經濟水平的背景下，建筑方面的建設工程得到了很大的發展和進步。因此做好建設工程中土建施工的管理工作，增強土建施工過程中的質量管理工作，保證土建施工中的成本管理工作和安全管理工作，盡可能減小建設工程中土建施工中出現的問題，保證建設工程的全面質量，從而促使我國的建設企業得到更加持續高效的發展，為我國的經濟發展和社會發展貢獻一份力量，提高人們的生活水平。

【參考文獻】

[1]華.淺析電力建設工程中的土建施工管理[J].低碳世界，2013，14：75-76.

篇(4)

關鍵詞：超高層建筑；暖通施工；現場安全管理

引言

暖通工程包括空調、采暖及通風等系統，屬于建筑安裝工程中的專業工程之一。其涉及到的專業知識較多，對人員的專業素質要求也較高，因此，在施工過程中，對其的安全管理要求較高。要實施現場的安全管理，首先要了解該施工項目上的重大危險源有哪些。一般項目上重大危險源有高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害等，超高層建筑暖通施工現場安全管理又有自身的特點。如何在施工現場進行科學有效的安全管理將是所有安全管理人員都關心的問題。安全員是施工現場安全管理的主要負責人，要對施工現場進行科學有效的安全管理，其科學方法的內容包括：日常管理中充分有效的溝通交流、現場巡視中細致入微的檢查整改、總結思考中人命關天的強化預警。

1超高層建筑暖通施工現場存在的安全隱患

超高層建筑暖通施工現場存在的安全隱患主要表現在以下幾個方面：（1）人員高空著落事故、物體墜落、觸電事故是暖通施工現場常見的安全隱患；（2）風管立管以及平面管的調試工程，由于工作量較大，并且施工位置分散，存在較大難度，若是施工工藝手段不當，很容易引發安全問題；（3）進行風管立管施工時，由于其屬于洞口臨邊作業，安全防護措施問題十分重要，需要工人們進行合作作業；（4）風管立管作業需要采用移動平臺，登高作業過程中，容易造成高空著落事故。

2建筑暖通施工過程中安全管理方法的不足

安全管理方法不當，對于超高層建筑施工安全隱患來說，有著十分重要的影響。就目前我國超高層建筑安全管理的發展情況來看，其存在的問題主要表現在以下幾點：（1）對新員工缺乏有效的培訓，安全意識不到位；（2）現階段實行的安全責任制落實不到位，管理存在混亂現象；（3）機械設備安全資金投入不夠，防護設施以及設備質量無法滿足當下實際生產需要；（4）招標存在暗箱操作，一些建筑單位存在很大的生產問題；（5）工人無證上崗的現象普遍存在，缺乏專業技術水平，導致安全事故頻發；（6）缺乏有效的監管措施，大多數建筑單位在實際施工過程中，未能夠采用新的工藝手段，依舊以傳統的施工方式進行蠻干，導致生產效率不高，安全事故時有發生。

3加強施工現場安全管理方法的有效途徑

3.1提高現場檢查工作

事故的發生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態。所以要保障施工人員的生命安全，我們必須去發現并消除這些無傷害事故，也就是平常我們所說的安全隱患和違章現象，這些隱患或者違章現象并不是憑空想象出來的，而是要花費大量的時間在施工現場看、聽、記總結出來的。暖通工程作為建筑項目的一個組成部分，施工現場的安全隱患主要包括人員的高空墜落事故，物件墜落造成的物體打擊事故，當然還有觸電事故。特別是風管立管和平面管的安裝和保溫、風量的調試工程，工作量大，施工區域分散且范圍廣，所以要做好科學有效的安全管理，必須每天進行細致入微的現場巡視，以確保工程能順利進行。風管立管施工屬于在洞口臨邊作業的重大危險作業，所以安全防護措施必須到位，工人除了掛好安全帶和戴好安全帽之外，還不能單人作業，施工完畢后還存在洞口的地方防護措施如蓋板之類的必須復原，若施工前未存在防護措施則在施工完畢后需立即補上，大的洞口需要用攔網或者擋板隔離并張貼好警示標志。而平面管施工又是屬于登高作業，一般都使用移動平臺進行安裝。安全員去現場巡查的時候需要注意的有：（1）移動平臺是否經過驗收；（2）施工過程中撐腳是否撐住，車輪剎車是否剎??；（3）是否有擋腳板且擋腳板是否完好；（4）安全帶是否做到高掛低用；（5）施工時移動平臺上蓋板是否蓋好；（6）安裝完畢的風管平面管上是否貼好“嚴禁站人”的警示標志。

當然，安裝風管的過程中不可避免會使用到各種手持電動工具，而觸電事故主要和移動電箱有關，移動電箱的主要檢查項目有：（1）漏電保護器能否正常工作；（2）電線是否拖在水里；（3）電線是否有破損如果在現場巡視中發現了安全隱患和違章現象，必須當場指正，并向工人出示整改單告訴他們哪些方面出了問題以及怎樣整改，在適當的時候進行復查以確保工人整改到位。

3.2加強管理中的有效溝通

要做好施工現場安全管理工作，做好溝通交流這一環節非常重要，而和誰溝通交流，又溝通交流些什么內容就是其中的關鍵所在。具體包括，和班組長交流一下當天的施工人數，是否有新工人和特殊工種進場，新進場的工人需要進行安全交底，做三級教育公司級、項目部級、施工班組級特殊工種需要查看他們是否擁有安監局認可的特殊工種證書，并檢查證書的有效期限，避免過期。與班組中的工人交流，詢問他們對現場安全措施有什么建議或意見，在施工現場進行施工操作的他們也許會有符合現場施工環境的獨特見解。與開施工任務單的施工員談談今天的具體施工內容，干什么活，在第幾層什么位子干活。與現場的其他安全員一起交流現場安全管理的心得體會，如何才能更加科學有效地對施工現場進行安全管理。這些溝通交流看似不起眼，其實這才是做好現場安全管理的先決條件。

3.3樹立正確的安全意識

盡管有細致入微的現場巡視和檢查整改；充分有效的溝通交流，但施工現場還是不可避免的會出現諸多隱患和違章現象，主要原因是工人的安全意識不到位。什么叫安全意識：安全意識具體說就是在現場看到蓋了木板的地方不要去踩，上面可能有釘子或者下面是孔洞，盡量靠著樓梯裝好護欄的那邊走，看到地上有小物件，不要上去踢一腳等等。像戴了安全帽但是帽扣不扣，認為扣不扣無所謂反正帽子戴了就行，應付了事安全帶隨意懸掛在不牢靠的物體上，沒有做到高掛低用在一些看似不怎么危險的地方施工時，有些工人就開始嫌麻煩，一些舉手之勞的安全防護措施不情愿做，這些“不情愿”充分體現了工人的安全意識的不到位。海因里希法則中的起無傷害事故和起輕傷事故就可能在這些不情愿中發生。難道工人真的不怕死么他肯定怕，在對自身生命有嚴重威脅的時候工人們甚至都會自己想方設法來保障安全。檢查一些工人在幾十米高層的樓層邊緣安裝水管時，發現他們在掛好安全帶的同時在移動平臺的對角處壓了兩根很重的水管，這就是為了防止施工過程中移動平臺翹頭翻轉對他們的生命造成威脅。安全員不能怕煩，要在天天巡視現場的過程中督促做好哪怕是再細微的各種安全防護措施，防微杜漸，老生常談，如果做到工人看到安全員來了，就開始主動檢查自己是不是有哪些安全防護措施沒做到位并立即改正，那樣現場安全管理工作就成功了一大半。而要真正確立“安全第一”的意識，并非一朝一夕就能實現，要在不斷地總結思考中不斷強化預警“人命關天”的核心價值，不僅僅對工人，也對安全員自身。

結語

總之，暖通工程是超高層建筑項目的一個重要組成部分，并且在實際施工過程中，有著較高的危險性，加強對暖通工程安全施工管理，是確保超高層建筑安全事故的一個重要保障。所以，為了更好實現安全施工這一目標，就必須加強建筑單位各級部門的管理職能，做好施工現場的安全管理。

參考文獻

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篇(5)

一、2002年全區安全生產工作的回顧2002年是我區新一輪開發建設的關鍵一年。我們牢牢把握招商引資這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，搶抓機遇，努力拼搏，開拓創新，許多指標超額完成了全年目標任務:全區實現國內生產總值32.8億元;財政收入8.8億元;協議利用外資6.2億美元;實際利用外資1.8億美元;進出口貿易總額7.3億美元,取得了兩個文明建設雙豐收，為全市實現對外開放新突破作出了顯著的貢獻。這些成績的取得,離不開市委、市府的正確領導，離不開全區上下的共同努力，同時也離不開安全生產工作的有力保障。由于我區各級領導和基層對安全生產工作思想重視，組織逐步健全，措施比較得力，去年全區未有年初市府考核范圍內的重大火災事故和企業職工工亡事故的發生，安全生產總體目標管理取得了預期效果，得到了市政府的肯定和獎勵?；仡欉^去一年，我區主要做了以下工作：

(一)統一思想，提高認識，嚴格目標管理，落實各級安全生產責任制。去年2月底，區管委會、區安全生產委員會組織了區內80家有關企業和部門參加全區安全生產年度專題工作會議，當時施金國同志受托在會議上總結了2001年工作、布置了2002年工作，與25家區各有關部門和重點企業簽訂了2002年度全區安全生產一級目標管理責任書，并要求各部門和區內全體企業切實加強領導和管理，正確對待安全與生產、安全與效益、安全與招商的關系，在思想認識上擺正位置的基礎上增強責任、舍得投入、嚴格管理、防患于未然。會議還要求各單位結合自身實際，在各自管轄范圍內層層落實基層責任，不留死角。到現在，通過一年來的工作實踐和工作檢查，我們看到許多基層單位都做到了這些要求，更有不少一級重點企業都與其基層部門簽訂了二級以上的目標管理考核責任書，并能結合生產任務和設備保養任務的下達，同時將安全任務、安全責任落實到每個車間、流水線和最基層的工作崗位。全區上下所做的這些工作，為全區年度安全生產管理目標的實現起到了基礎性的作用。管委會和安委會已在本會幾天前兌現了25家重點單位負責人完成2002年度目標管理任務的獎勵金4萬多元，也提議各重點單位對其管轄范圍內的基層單位負責人兌現完成2002年度目標管理任務的獎勵金，以資鼓勵。去年為進一步提高認識、加強領導，區安辦作為委員會成員單位的牽頭單位，于去年3月份起擬了《區重特大安全事故應急處理預案》，報區管委會,以落實全區各類重大事故預防措施，確保萬無一失。去年以來還以安委會名義先后發了“甬保安（2002）1號、2號、3號、4號、5、7號”五個文件，提醒區內各生產倉儲、施工開發企業分別根據元旦春節、春季、“五一”節、夏季、“國慶節”、冬季年終等特點，加強安全管理、落實基層責任制、落實對重點薄弱環節的各項措施。這些工作通過企業互動，取得一定實效，為完成全年安全生產目標管理創造了基礎前提。

（二）加強安全生產基礎管理，做好安全生產宣傳、培訓和普查工作。

1、去年由安委會專項經費出資5000元注冊登陸中國安全生產咨詢網，并通過經貿局網站公告區內企業，讓各基層單位上咨詢網免費查詢有關安全法律法規、技術標準和信息知識。區安辦還出資為20家一級責任制簽訂企業訂閱2002年度《勞動保護》雜志和《浙江消防》雜志以加強宣傳工作。2、積極開展了六月全國安全生產宣教月活動和十月《安全生產法》貫宣活動，兩次活動共在東西區主出入口懸掛宣傳大標語12幅；免費向區內企業（包括建筑施工企業）發放精美宣傳壁畫60套計360張《安全生產法》全文掛圖50份；組織區內企業代表100名去影劇院觀看安全宣傳片《人命關天的大事》；組織21家區內生產企業管理人員參加了有關專家的《危險化學品安全管理專題講座》和《企業現代安全管理和企業文化專題講座》；另于10月份安排了區各主管部門和重點企業30名管理人員參加了省局鄭一方局長貫宣的《安全生產法講座》；期間區安辦還出借所有安全專業影像片供企業培訓新員工共計觀閱560人次，并引導區內7家企業共計70多名員工參加了全市寧波日報專版安全知識競賽。3、大力推進安全培訓工作。區安辦今年重點做了注冊安全主任培訓工作，今年通過與開發區合辦中、初級企業安全注冊主任培訓班各一期和向市局組織輸送有關注冊主任培訓，至今共組織17家危險性較大的重點企業的19名工程師（助工）參加培訓并取得了資格證書，占全區區內企業的1/6，這項工作從無到有，大大加強我區了我區企業的安全管理力量。按職責分工，區經貿局積極牽線并監督區內生產物流企業常見的危險性較大的特種作業人員培訓工作，結合大換證工作，至今共已初復訓新上崗叉車工、電工、焊工、行車工、吊機起重機工、鍋壓工并換發新版特種上崗證共計180余個。區建設管理部門和消防管理部門也進一步加強了所管有關安全人員培訓工作，兩部門共輸送區屬企業（包括建筑施工單位）百余名施工員、架設工、聚集場所消防管理員、倉庫消防管理員等工種參加了培訓并取得證書。4、去年區經貿局（安辦）大力加強了區內生產物流企業中危險性較大特種設備的摸底普查和管理工作，至10月已查清納入全市普查登記的鍋爐壓力容器、電梯起重機、廠內叉車等共計302臺，并第一次建立起了全區特種設備動態數據庫，順利通過市級驗收，我區普查員也被評為市級普查整頓先進工作者。另查清暫不納入登記的全區企業氣瓶、沖壓機、氣體發生站、壓力管道共計500余個。在普查登記的同時免費發放企業有關特種設備安全使用宣傳資料共60冊。值得一提的是，在普查整頓的后期，我區進口壓力容器登記率還是較低，拖了其它特種設備普查整頓工作的后腿，為此經貿局（安辦）還專門發文向管委會請示解決有關牽涉其他兄弟部門的幾個共性問題，得到了管委會主要領導的批示，有力推進了該項補證工作的最終完成。另外今年還完成了全區危險化學品的有關摸底普查工作，為下一步《危險化學品安全管理條例》及配套規定在我區的實施打下了基礎。

(三)認真開展了安全生產檢查和事故隱患促改活動。

今年區安辦重新改進設計了區安全生產檢查記錄臺帳表式和《經貿局職業安全限期整改通知書》，并分別于2月上旬、4月下旬、7月中旬、9月上旬下旬、12月中旬由安辦牽頭組織安委會成員單位區消防大隊、區建設管理局、區工商局、區工會等部門，對區內生產加工、物流倉儲、建筑施工、物管開發等各類型企業進行了5次綜合安全大檢查。另外，區經貿局會同市質監局兩所也開展了2次特種設備安全管理專項執法檢查，區消防大隊會同區警務室開展了2次“三合一”及重點倉庫等專項消防安全檢查，建設管理局開展了3次建筑施工安全管理專項執法檢查。這些檢查共查訪企業（包括建筑工地）117家次，對其中37家問題明顯企業開具了事故隱患書面整改單35張計102條整改意見，對問題較小企業也都作了口頭整改說明。為促進事故隱患的整改，區安委會于10月下發了6號文件，列表嚗光了12家企業長期整改不力的事故隱患，并明確了整改行政責任單位和其他整改有關事項。對其中存在整改困難問題的單位，曾召集開會聽取企業和專家的意見，并由管委會分管領導結合慰問企業到現場觀看實情，并做出嚴肅的整改指示。通過這些檢查（包括企業自查）和整改促進工作，一些較嚴重事故隱患如“三合一”、危房住人、化學危險品儲用不規、特種作業無證上崗、野蠻施工等現象得到了有效遏制，對保持今年全區安全生產總體平穩形勢起到了關鍵作用。

（四）形式多樣地做好日常管理服務工作。

1、按“嚴格把關、熱情服務”總要求做好區內生產型企業和安裝特種設備的設計、施工、竣工各類“安全三同時”把關和服務工作。年初至今共有各類區內新建生產項目13個及新安裝的氣體儲罐氣化站、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備60余臺和一些危險物品倉庫的設立，從法規標準咨詢到專業安裝介紹、特別情況下的驗收，都得到經貿局（安辦）的有關安全指導和服務。對已查出的“三合一”隱患企業，消防大隊和區警務室警官們也做到多次上門商討整改對策，盡量“善始善終”。2、通過鼓動企業老總、幫助牽線聯絡、代借道具、寫作演習預案等服務形式，大力推動企業的模擬安全事故應急演練工作以促進提高企業安全意識和應對突發事故能力，區安辦、消防及公安派出所警務室共同促成區內4家企業進行模擬安全事故應急演練（特

一、大紅鷹印刷、晟銘電子、科橋公司），其中1家（特一公司）還是大型演習（組織各重點單位有關人員都到現場進行了觀摩），是今年工作的新突破點。3、嚴肅查處事故。去年初區安辦完成了前年底一起區內企業特種作業死亡事故的通報、處罰、整改等處理結案工作。并完成了5月份區內企業一起小火災的調查促改工作。4、加強安全管理隊伍建設，注重樹立正面典型。下半年區安辦第一次組織區安委會成員單位中的安全管理工作積極份子專題外出集體活動（金華），并參觀了大型危險品倉庫的設置和安全管理工作，既增強了各成員單位安全管理隊伍的凝聚力，又為下一步保稅南區有關化工項目的安全管理和服務工作作了點準備。通過年度的多次活動和檢查，鼓勵管理較好企業爭取評選全區安全管理先進單位和先進工作者，至今已評選出晟銘電子公司、立立（海納）電子公司、新世紀物流公司、大紅鷹彩印公司四家制度齊全、措施得力的4家安全管理先進單位，戴唯湘、李金敏、江錢軍、鄒亞倫、曹穎雪（高新）、梁光明（太平）、朱云曉（慶達西）、丁逸君（鴻海倉）8名安全管理先進個人，在這次會議上我們一并給予表彰和獎勵，在明年的工作中，希望大家向這些單位和個人學習。

總之，在全區上下的共同努力下，2002年度我區的安全生產工作是有成效的，全區企業內部員工因工死亡事故數為0，火災引發人員傷亡和重大財產損失事故數為0，圓滿完成了市府對我區的安全生產指標的考核,年度工作得到了市政府的肯定和獎勵。在此我代表管委會對在座的同志們一年來的努力和辛勤勞動表示衷心感謝！在此也要特別感謝區公安消防部門及公安派出所一年來對我區安全生產工作重點---消防安全管理工作的大力支持和協助合！在肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區安全生產的基礎還不牢固，還存在著許多誘發各類事故的隱患和工作機制上的薄弱環節。如有些企業負責人還存在麻痹饒幸心理，從不過問公司的安全制度建設和員工的安全教育培訓工作，少數老企業也從不從保證安全的角度投入或更新設備、線路；項目進駐原先已造標準廠房的一些新生產企業，改建原先廠房的結構用途設計而又不及時向有關部門進行規定報批，造成分隔不當、布局不合理、安全措施未配套跟進情況仍有發生，在整治檢查工作中形成了難以整改的被動局面；另外，貨物堆放無序、消防栓配套設備不齊、高層廠房一角改建成廚房、建筑施工“三寶四口”防護不到位、少數特種作業無證上崗、新裝壓力容器不報備納入全市統一檢測范圍等老問題在今年歷次檢查中還是屢有發現。去年也發生了一些未占考核指標的生產作業重傷事故，包括幾起區內生產企業設備作業事故和建筑工地高處墜落重傷事故。這些事故雖然沒占上或突破市定考核體系中的指標，但還是屬于安全生產事故的范疇，還是不同程度地造成了有關單位的經濟損失，造成了不好的社會影響。上述問題的存在令人擔憂，各部門、各企業務必要引起高度重視，在新的一年里，全區上下都要想方設法采取有效措施，認真加以糾正。

二、2003年的工作要求和主要任務

2003年是我區開創第二輪開發建設事業的關鍵一年，南區和出口加工區的大規模開發建設和企業落戶使我們的事業有了更大的機遇和挑戰。做好今年的安全生產工作，為全區新的開發建設事業發展起好步，開好頭，意義十分重大。

2002年我區安全生產工作的總體要求是：以十六大精神為指導，以“三個代表”的重要思想和上級有關安全生產的一系列重要指示為指針，繼續貫徹“以安全保招商、保效益”、以“安全促招商、促發展”的工作精神，加強各級安全生產宣傳教育培訓和全區目標管理責任制工作，加強指導促進和建立健全企業安全生產自我約束機制，加強安全生產重點專項整治和法制建設，進一步實現全區安全生產管理工作的制度化、規范化，確保一方區域平安。

2003年我區安全生產工作的管理目標是：確保完成市政府對我區下達的綜合目標管理責任書上的兩項任務（即全區員工因工死亡人數不超過1人、全區不發生重大火災事故），杜絕區內任何群死群傷和重大財產損失安全事故的發生，減少人員因工重傷事故的發生，減少區內單位車輛和人員有關道路交通事故的發生。為實現上述目標，結合去年的工作實踐，我代表區管委會和區安全生產委員會對2002年的工作提幾點看法：

（一）對安全生產工作要高度重視和切實加強領導。

當前，安全生產問題是社會各方高度關注的熱點之一。安全生產工作人命關天，對我區這樣特殊的經濟開發和窗口區域而言，又是密切關系區域投資環境和形象的大事，全區上下應繼續把該項工作放在十分重要的位置來抓，各級領導包括企業領導的重視是抓好該項工作的前提條件。區管委會近年來也一直在提各級思想要重視的要求，在前幾年歷次工作會議中區管委會（黨工委）各位領導都曾多次要求大家從講政治、保穩定、樹形象、促發展、促招商的高度，切實加強領導，正確對待安全與生產、安全與效益、安全與招商引資的關系。今年還是要再強調這個觀點，因為我區安全生產工作還存在許多薄弱環節，而且以前也好，將來也好，安全事故發生的根源都是思想上不夠重視的問題。只有各級領導、企業負責人思想上擺正了位置，才能積極主動地去抓這項工作，才會增強責任、舍得投入、嚴格管理，才能做到防患于未來。

（二）嚴格目標管理，認真落實各級安全生產責任制。

實踐證明，實行安全生產目標管理責任制是搞好安全生產、防范和減少安全事故發生的有效措施，也是多年來安全生產管理工作的經驗總結所得。各級安全生產目標管理責任制的層層落實是抓好企業安全管理工作的關鍵因素之一，是實施“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制的需要。今年管委會將在兌現去年獎懲的基礎上繼續推行該項制度，并根據一年來情況的變化，調整、增加與管委會直接簽訂責任書的單位，調整后與管委會直接簽訂責任書的重點單位有25家，包括2家管委會專業監察部門、8家有一定主管范圍的管委會主管部門和15家重點企業（具體單位、管轄范圍、考核指標、獎懲標準見附表）。這里需特別說明的是：在會議議程中管委會與25家重點單位簽訂的責任書上，兩項目標管理中的第一項因工死亡指標范圍比市定的“企業職工”概念要廣，是指所管作業范圍內所有人員的因工死亡指標，包括進入企業或建筑工地作業范圍的非企業職工，以引起各單位對區內前兩年類似人員死亡事故的關注和重視。繼續把所管單位車輛在外發生重大交通事故作為該項考核的特別否決指標，以引起各單位對所屬車輛在區內外交通安全的關注和重視。通過25家單位一級目標管理考核，我區安全責任制基本上可做到面上的全覆蓋。但在各重點單位簽訂責任書解決“橫向到邊”問題后，還要解決全區安全責任制的“縱向到底”問題。25家重點單位尤其是家重點企業，不但要牢記自身的責任義務，而且要盡可能地把責任制層層落實到下屬范圍的各基層，以至到每個工作崗位，并可結合生產經營任務相應落實考核和獎懲辦法，使目標管理責任涵蓋整個保稅區的所有企業和員工，以促成安全生產工作變成每個單位、每個成員的自覺行動。我們要求25家重點單位在今年3月底以前將所管范圍的基層安全生產責任制落實情況報區安辦（FAX86820169）。我們將在“五.一”節前的上半年安全生產大檢查中抽查一些單位的基層責任制落實情況。

（三）繼續抓好宣傳教育和培訓等基礎管理工作，提高勞動者自我保護能力和全區上下的安全生產意識。

提高勞動者自我保護能力和全區上下的安全生產意識，是實現安全生產管理目標的根本保障。要在整個保稅區提倡人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，就要深入宣傳做好安全生產工作的必要性，并搞好安全生產政策法律法規、常識及專業知識的教育培訓。為擴大影響、強化效果，我們要大力開展形式多樣、生動活潑、為廣大職工所喜聞樂見的相關活動。今年管委會將繼續鼓勵區安全生產委員會開展前幾年一些行之有效的活動，但具體活動的載體形式應比以前有所側重，有所變化。如今年全國將統一開展的6月“安全生產月”宣傳教育活動、“11.9消防日”系列宣傳活動期間，除傳統性地大發標語、宣傳畫、宣傳書外，還可計劃加強樹立正面典型和組織現場觀摩交流活動，通過總結推廣區內外管理上檔次、有特色企業的經驗，讓企業相關的關鍵管理人員接受一些看得見、容易學的好做法；時機成熟的話，還可以在發動基層企業職工廣泛參與、層層選拔，舉辦一次全區性的安全生產基礎知識大比賽活動。平時要進一步充分利用已設立在生活小區的區“員工之家”等處的陣地，積極開展大批住宿外來員工的安全生產基礎知識的教育培訓，內容可比去年專業深化一些。今年區經發局還要繼續對危險性較大的勞動設備進行普查整頓的補漏查缺工作和特種作業工種的集中初訓、年審考換證工作，公安消防部門要進一步加強高樓、較大倉庫、較大工廠義務消防員的突擊演習培訓指導工作。區安辦還應積極推進全區企業的注冊安全主任培訓考證工作，今年內爭取全區有一定危險性的企業普及有專兼職注冊安全主任管理安全工作。為減少、杜絕企業內違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象的發生，各企業管理者不但要積極配合以上所說的各項活動，還要在企業內部認真搞好新進員工的基本安全常識教育和工種相關的專業安全知識培訓。尤其是去年新進區的臺商投資和其他外資生產型企業，管委會沒有機會對此專門提醒過，企業也基本沒有參與過管委會以前組織的歷次相關活動，為了企業的長治久安，今年請務必要在這方面化些精力。安全生產宣傳教育工作是一項群眾性、綜合性很強的工作，需要政府、企業、社會各界的共同努力。我區各級工會組織也要在這方面發揮主力軍的作用，積極動員廣大員工群策群力、踴躍參與。區宣傳報道部門也要給予關心、支持和配合。

（四）堅持“預防為主”的工作方針，加強治理和控制事故隱患。

隱患不除，永無寧日。各單位要繼續定期、不定期地開展事故隱患的自查活動。查事故隱患切不可匆匆過場。自查內容要全，一般企業均應包括內部責任制度落實情況、消防設施安全情況、電器和機械設備防護情況、員工操作規范情況、員工作業環境情況、交通工具安全情況等，并應根據不同季節特點突出有關重點。管委會各部門今年要繼續聯合組織幾次全區性的安全生產事故排查活動，對查出的重大事故隱患要象已發生事故的處理一樣，做到不放松、不化了，必要時，可以報請管委會后采取通報批評或行政處罰的措施。各部門還應積極參與區內新建、改擴建項目的安全生產“三同時”把關，盡量從源頭上杜絕事故隱患的產生。

（五）進一步推進本區特色安全管理工作。