預算工作要點精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇預算工作要點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞:工程造價，概預算，審核要點，市場經濟

建設工程造價概預算審核主要關系著項目工程竣工結算的收益，編制切合實際的概預算方案是必不可少的。在對工程造價概預算審核的過程中，建設工程因為缺少完整的造價概預算審核模式，通常情況下，概預算審核編制的模式都是隨著工程情況的變化而在不斷的變化中，這樣沒有有效地固定規劃方案的做法并不適用于審核標準的進行，同時也會對建筑工程造價管理帶來一定的困難。

1工程造價概預算審核工作的重要意義

1)在對建筑工程進行造價概預算審核的過程中，必須有效地控制工程造價概預算審核的編制工作，保證建設項目投資建設能夠合理的進行，有效地實現資源優化配置的目標。在對工程進行概預算管理的過程中，需要進行有效地造價審核，這樣能夠有效地降低造價概預算出現的誤差，使工程建設資金能夠得到合理、有效地分配。2)加強概預算審核造價的管理，促進工程造價管理工作能夠按照相關的規定進行，有效地提升造價概預算審核的效果。3)工程在進行造價審核的過程中，怎么才能夠有效的降低建設工程的成本是工程造價概預算審核中最重要的一項議題。在進行造價管理的過程中，為了有效的加強造價概預算審核工作的準確性，應該將先進技術與工程財務經濟管理進行有機結合，這樣可以有效地降低工程成本，促進工程建設設計方案的創新。

2預結算造價編制審核工作中的問題

在建設工程進行施工的過程中，施工數量的增減、施工材料的調整、建設項目施工工期的延誤等都可能會造成建設項目施工進展出現調整的情況。如果建設項目在管理的過程中，存在的忽視管理規定的情況，沒有及時的掌握工程建設項目出現變更的情況，延誤了工程變更手續的辦理，導致工程造價概預算審核的資料準備不充足、理由不充分，這樣就會導致工程項目無法按照施工合同的相關條款以及相關法律辦理索賠手續，很難保證施工計算索賠費用以及施工人員的費用的合理性、準確性。在進行工程管理的過程中，合理履行管理不到位，就會導致部分工作人員對合同條款的理解產生誤解，特別是工程造價概預算審核的方式出現問題，合同條款的表達不是很清楚的時候，容易造成工程竣工結算時出現更大的爭議，影響工程造價概預算的精確度與工程施工進度。在對工程進行造價概預算審核的過程中，并沒有進行實時的動態管理，這樣就會導致預算編制的方法與時代的發展背道而馳，沒有有效地利用大數據時代對信息進行管理。

3工程概預算審核要點

3．1工程量的審核

在市場經濟管理的條件下，各行各業對造價的審核已經朝著多元化的角度發展，在進行工程造價的過程中，堅持對建筑工程實施綜合造價管理的方式能夠有效的提升建設工程的經濟效益?！肮こ谈蓬A算”主要指的是建設工程造價審核過程中非常重要的一項環節，需要經過一段周期之后才可以兌現，所以，要加強對工程概預算審核的風險控制。在進行工程量審核的過程中，應該加強熟悉施工設計圖紙的內容、熟悉計算規則，充分了解施工現場的施工情況。因為工程造價概預算的基礎就是施工圖紙，所以，在進行造價概預算審核的過程中，應該注意在進行預算的時候是否存在部分工程項目沒有算、是否存在計算規則出現錯誤的時候。

3．2審核定額套用

1)對工程所套用的定額進行分審核，并且檢查工程相關的項目名稱、工程建設的內容是否與施工圖紙設計的標準一致;2)在對工程定額進行審核的過程中，需要有效的保證工程換算的內容與工程建設換算方法的正確性。在我國建設工程中，對工程定額有一定的規定，并且各個地區工程的單價也不是一樣的。所以，在對工程定額套用一定的形式時，不但需要根據國家主管部分的政策與法律進行，同時也需要加強對工程建設實際情況的考慮。

3．3對費用的結算審核

在對工程施工的費用進行審核的過程中，應該對整個建筑工程進行審核，保證工作造價結算工程的準確度。為此，這部分工作應該嚴格按照國家的相關規定進行。

4建筑工程造價預算審核工作要點分析

4．1獲取適當的證據及簽證

造價審核人員在對工程進行最基本的造價審核時候，如果遇到以下情況就必須獲取相應的簽證:當施工情況與施工竣工圖紙不相符合的時候、完工的建筑工程與竣工圖紙不相符的時候、工程建設的過程中施工用料發生變化的時候、具體的施工情況與簽訂的施工合同不符合的時候。此外，審核人員在對建筑工程造價結算審核的過程中，還需要加強注意以下幾個方面:1)嚴格控制報價的送審程序，送審的資料應該由建設方進行報送，如果是施工方送來的工程報價資料或者是簽證的單據是不可接收的;2)送審的所有資料都需要建設方嚴格的檢查，保證每張送審資料的準確性、合法性、有效性，每張送審資料的簽字、蓋章都應該齊全。3)當簽證單上表述的簽證原因不清楚的時候，應該核對簽證原因，如果是因為施工方工作的失誤而造成的計算費用的增加時，應該扣減;4)對于施工方提供的竣工圖紙，應該對每一張圖紙都進行審核，查看每一張聯系單內容在竣工圖紙上是否有體現出來，而且要去工程現場對實際的工程進行考察，查看工程是否與提供的竣工圖紙相符。

4．2工程結算審核中工作人員的重點

工程造價結算審核內容主要是審核工作造價結算與實際工程的完成情況是否一致，工程完工之后的總成本是否有超過工程概算。另外，相關的審核人員還應該對施工方報送的資料進行詳細的審查，確保資料的完整性。對比分析竣工決算、概算的情況，考察資產投資整體效益，并總結其中的工作經驗以及教訓，積累工作技術經驗方面的資料，形成統一的工程造價指標，為以后工程造價結算審核提供相應的數據進行參考。

篇(2)

1礦山企業實施全面預算管理存在的問題

 (1)無法估測其可操作性。礦山企業應當根據自身的實際情況，像生產能力、市場先創等進行成本資金的設定，從面更好的保證其全面預算管理效果的合理性。當企業沒有按照實際情況進行設定成本資金時，就會導致其管理模式的實施與預計效果出現偏差現象。當前粗放類型、制造經營這兩種管理體系，是當前人部分的礦山企業比較常應用的，隨著時代不斷發展，這兩種管理模式，已經不能滿足市場環境發展的要求，對于礦山企業的發展來說也是一種制約。同時在完善相關經營預算體系制度的時，受到多種客觀因素的}幾擾，也會導致其無法估測其可操作性。

 (2)預算編制不科學。生產預算編制的合理性，以及預算執行的結果，與后期執行管理工作的質量以及企業的經濟利益有著直接的關系。但是當前人部分的礦山企業，在生產預算編制模式上相對單一，忽略了生產過程中多種因素的影響，嚴重阻礙了計劃的有序進行。人部分的礦山企業，對于預算估值過于片面化、形式化，雖然該種方法確實有效，但是內容相對空洞，缺乏科學性、合理性，并沒有對于以往參照資料進行補充且缺乏新意:沒有從整體進行分析，導致編制結果出現不符合市場發展趨勢的情況，最終不能保證預算結果的可行性，直接阻礙后期執行管理等工作的有序展開。

 (3)激勵機制不完善。隨著全面預算管理在礦山企業中的不斷應用，也加強了對于審核工作的關注，但是影響審核結果質量的因素很多，像審核過程、獎罰制度、審核標準等方面的問題:其次也直接導致降低了職員的工作積極性、規范性。作為預算體系完善的關鍵部分，審評結束后采取科學有效的規章制度，人性化的獎懲措施，不僅能夠保證職工工作的積極性，同時還會能夠提高企業的經濟利益:但是實際上，人部分的礦山企業，都沒有建立完善獎懲激勵制度的意識，直接降低了審評體制的完善性，以及獎罰制度的順利展開。

 (4)多為粗放式管理。當前的礦山企業除了基礎工作不牢固、基礎數據不完整不細致問題外，還沒有準確的實施6s管理，不規范的管理直接影響著預算的執行效果。其次預算內容不夠全面，預算指標不能確切的落實到各個車間。人員業務能力不高，L;R1'系統引進不及時，導致信息傳遞效果不好，較比管理要求存在差距，最后預算較為松懈，壓低投資預算后，又擴人投資規模，導致出現新項目釣色行為，對此完善業績評價標準是非常有必要的。

2促進礦山企業優化落實全面預算管理的對策

 (1)準確定位全面預算管理。礦山企業要想實現全面預算管理的不越位、錯位等效果，就要進行科學、合理的定位，從面更好的提高企業經營計劃、戰略目標的可行性。認識到預算不僅僅只是則務部門的事情，是貫穿于全生產過程、全方位，需要全民參與的系統管理，一旦缺乏此系統，就會導致預算管理形式化。同時全面預算管理，作為企業經營計劃，以及發展戰略目標的細化量化，對于企業資源，以及內部關系的控制關系重人，對此也說明了全面預算管理需要在企業經營計劃，以及發展戰略目標的基礎上進行準確的定位。

(2)全員參與促進預算指標的合理性。礦山企業業務繁瑣，包括礦山采集、生產運輸、產品出售交易等，對其預算包括運營投入預算、運營專項款、基礎則務預算等。對此在預估多種業務的同時，要注重預算編制內容、重點的把握，之后配置專業人才共同對其預算進行估量，通過對于國內外市場的分析，預測并安排企業未來發展的計劃。其次在全員參與預算估量的基礎上，積極制定相關的管理機制，在該體制的基礎上，積極鼓勵員工按照預算問題，對其預算計劃進行編制，將其任務分發到各個部門。最后加強預算計劃的可行性、完善性，防i1_在后續執行中出現修改的情況，并針對可能會發生的問題制定預防措施。最后通過定額標準制定對象的確認、自身產品特性的了解、現場的實際分析勘查以及產品定額消耗模型建立等途徑，加強對于預算定額標準的明確，從面更好的保證預算管理的管控。

 (3)建立完善的全面預算管理體系。首先礦山企業管理部門，要加強重視全面預算管理工作，山董事長等相關職能人員組建成預算管理委員會，全面落實管理制度審議、組織部門則務預測、預算目標審議、預算編制審議、仲裁預算執行矛盾等工作。同時更要慎重選擇參與預算編制的成員、編制方法等，加強對于業績評價標準的完善，從面更好的降低執行者的壓力。

其次建立預算管理部門，需其做好預算編制方針、程序、方案等傳達，審查部門預算方案，綜合整理后為集團公司編制預算草案，以及預算執行報告分析等工作。

最后對于責任分區進行有效的劃分，山各個中心負責人，對于中心預算負責，需其做好中心預算草案的編制、對于本責任中心進行監督、在內外部環境分析后提出調整計劃以及對于本責任中心預算執行情況的審核等工作。并積極的引進L;R1'系統，從面更好的保證其預算執行的效果。

(4)建立標準化的全面預算實施流程。標準化的實施流程，主要是指程序以及預算格式的標準化，主要項目包括時間節點、程序以及工作要點。程序包括下達目標，與其對應的工作要點，根據經經營計劃，則務部門經過預測分析后，提出初步的預算目標，經過相關部門審議后，下發預算目標、編制政策。程序中的編制上報，對應的工作要點主要為各單位在預算目標、政策的基礎上，根據自身的因素，編制預算草案的同時進行上報。程序中的審查平衡，對應的工作要點，主要指公司對于各單位預算進行分析、審查之后，提出一系列的調整方案，通過會議修改預算方案后，總上報待批準。程序中的審議批準，對應的工作要點主要為董事會對于各單位的預算進行批準。程序中的下達執行，對應的工作要點主要為公司下達預算指標后，各個單位逐級下達執行。

(5)構建完善的考評、激勵體系。為了更好的促進全面預算管理在礦山企業中的有序進行，離不開科學、有效預算管理考評、激勵體系的建立。針對于預算的考評，要根據業務的實際情況，堅持公平公正等原則，將其與預算比較和考核。其次考評激勵機制的建立也是必不可少的，從面更好的促進礦山企業人性化的管理，保證工作人員工作的積極性、熱情。針對于員工、部門等獎罰對象的獎懲，不僅要選擇合理的獎罰方法，同時更要保證其員工的精神、物質方面的滿足。最后將其與考評指標體系、企業戰略目標進行有效的結合，使其在相互促進、相互影響的作用下更好的促進企業經濟利益的發展。

篇(3)

經市政府同意，現將省人民政府辦公廳《全國政務公開工作要點的通知》(皖政務辦〔〕4號)轉發給你們，并提出以下意見，請結合《年全市政務公開工作要點》（黃政辦〔〕30號）一并貫徹執行。

一、以公開促進重大決策部署的落實。緊緊圍繞加快經濟發展方式轉變、保持經濟平穩較快發展和社會和諧穩定工作大局，加強各級黨委和政府關于擴大有效需求、調整經濟結構、推進自主創新、深化改革開放、保障改善民生、發展社會事業等政策措施落實情況的公開，特別是要采取多種形式及時公開關于“十大工程”、“四區建設”、“三條高鐵”和民生工程等重點工作推進落實情況，促進黨委、政府重大決策部署的貫徹落實。

二、扎實推進行政權力公開透明運行。各地各部門今年內完成行政權力的清理審核、目錄編制、運行流程圖繪制工作，并匯編成冊，通過政府信息公開網或政府門戶網站等向社會公布，方便社會公眾查詢。要把行政權力網上公開透明運行作為一項基本制度，依托電子政務平臺，將行政權力運行流程固化為系統程序，逐步推進行政權力網上公開透明運行。

篇(4)

【關鍵詞】建筑；工程造價；流程；工作要點

從通俗意義上來說，建筑工程造價就是對建筑工程施工中所產生的全部費用進行計算，其中包括建設費用、施工材料的費用、人力及物力費用、設備使用費用、安裝費用等等。為了保證建筑工程施工質量，就要細化建筑工程造價的流程和工作要點，那么具體怎樣實施呢？以下是筆者的觀點和看法，以供參考：

一、必須將前期的準備性工作做好

1.要認真收集資料。一方面要對建筑工程的施工圖紙和涉及的工程變更資料進行收集，這樣可以為建筑工程的預結算創造便利條件；另一方面，還要對施工的組織方案進行收集，同時還要對施工現場環境有所了解。另外，要事先對甲方所承包的工程意圖有所掌握。

2.掌握施工圖紙，能夠對工程量進行準確計算。在進行建筑工程造價編制時，離不開施工圖的作用，熟練掌握施工圖紙的具體內容是至關重要的一個環節，尤其在設計過程中顯得更為明顯，一名優秀的建筑工程預算員，能夠將施工設計的意圖很清晰的展現在人們面前，只有建筑工程預算員的工作能力強，才能減少不必要的問題發生，才能做到有針對性，在預算工作中才不會出現漏項、失真的情況。

3.預算項目的確定。結合建筑工程實際，使用科學合理的施工組織方案，這樣才能將預算項目真正確定下來。

二、計算工程量時必須遵循科學合理的原則

1.計算的主要順序要科學合理。計算工程量時一定要按照一定的順序進行。在通常情況下，在計算的過程中常常是首先對地下進行計算，其次對地上進行計算，再次是對底層進行事先計算，然后在對上層進行計算，也就是抓住計算的重點。然而對于較大工程的工程量進行計算，主要是按照順時針的計算方法來進行，包括對區域進行劃分，對區號進行編輯，計算分區等。此外，還有一種方法就是首先計算橫向的工程量，然后在計算豎向的工程量，可以對上面的工程量進行事先計算，然后再計算下面的工程量，也可以先從左邊開始計算工程量，然后再計算右邊的工程量。以上幾種計算方法對工程預算人員是很有作用的，然而對于經驗非常豐富的建筑工程造價師來說，這些只是建筑工程工程量計算最基本的內容，這就要求建筑工程預算人員在計算工程量時逐漸摸索計算規律，切記不能盲目的看圖紙就進行計算，必須將一些能夠進行重復利用的數據找到。

2.要掌握工程量計算表格及計算手冊的使用方法。我國一些地區為了在預算編制方面得到方便，通常都根據本地區的實際情況對建筑工程工程量手冊進行合理編制，這樣就使手算的方式開始向查表方式進行轉化，不僅節省了工程計算量的時間，而且還給工程量計算帶來了方便，也使工程量計算速度得到了提升。

3.對計算數據進行靈活應用。對內外墻的凈長線進行合理運用。在對外裝修和保溫計算時，要使用凈長線；在對墻體抹灰及用涂料時要用到內墻凈長線。

4.合理計算樓地底面積。對屋內的地板磚進行單獨計算，如果地面鋪磚時需要填土，那么還要在填土后計算一下屋內的面積然后再確定所需要的地磚數量。

三、套用定額時要科學合理

其一，對于定額單價進行直接套用的，應該從項目名稱和內容方面考慮是否能夠滿足施工圖紙的要求，比如說，斷面強度等級，同時還要了解定額主要涵蓋哪些工作內容，這樣可以防止出現重復套用項目費用的現象。

其二，如果遇到材料的具體種類、材料的名稱及材料的具體規格等和定額不相同時，那么在允許定額換算時，依據材料庫里與之相應的材料進行單價計算，比如說，對門料進行換算。

其三，從建筑工程項目的實際情況出發，要認真觀察有些項目是需要對系數進行適當調整的，以方便計算。

四、確定標準的費用

取費應該按照規定的取費文件進行，同時還要以施工合同為標準，而且還要參照相關的招標文件來對費率進行合理確定。另外取費文件必須具備很強的實效性，對于變動的文件必須及時進行調整，對取費的動態要隨時掌握，做到這些菜能使費用符合標準化要求。

五、全面提高建筑工程造價人員素質

作為建筑工程造價人員應該加強學習，不僅要學習造價管理方面的知識，而且還要努力學習工程量計算相關知識，只有自身的素質提高了，才能在工作中準確的計算工程量，避免出現缺項和漏項的情況，隨著建筑工程量的逐漸增多，建筑施工企業對工程造價人員素質要求越來越高，造價人員自身素質對日常的工作態度和工作質量起著決定性作用。所以，新時期的建筑工程造價人員應該深感自身責任的重大，努力學習新知識和新技術，為了我國的建筑事業健康穩定的發展，奉獻出自己的一份力量。

六、加強造價人員和其他人員的溝通

我們知道建筑工程中各個環節、各個工作之間是保持著密切的聯系，由于工程造價貫穿于建筑工程的整個過程，那么加強造價人員和其他人員之間的溝通是非常必要的。工程造價人員在計算工程量時，需要事先對建筑工程實際施工情況有所了解，這就要和施工人員打交道，在計算工程材料使用費用時，也要和工程材料管理部分聯系，整個工程量的計算過程都少不了與人溝通，和他人保持溝通和聯系，不僅可以使造價人員更好的開展工作，還能夠在工作中感到輕松和快樂?？偠灾?，加強建筑工程造價人員和其他人員的溝通，有利于保證工程造價工作有序進行，從建筑工程大的環境方面來說，工程造價環節是非常重要的，可以確保工程質量，滿足人們的需求，避免工作錯誤的發生。

結束語

綜上所述，建筑工程造價的流程與工作要點是一項技術性非常強的工作。隨著我國建筑行業的快速發展，人們對房屋居住質量要求越來越嚴格，為了滿足人們的居住要求，作為新時期的建筑工程造價人員就應該在日常工作中努力學習科學文化知識，不斷的學習新技術，在實踐中不算的總結工作方法和工作經驗，由于建筑工程造價的流程是比較復雜的，每一個流程的工作都需要工程造價人員進行認真的計算，切記工作的疏忽大意，要增強自身的責任感和使命感，在工作中不斷的提高自身的業務水平，從工程施工的實際出發，做好前期的準備工作，按照科學的方法對工程量進行合理計算，以不斷提高建筑工程工作質量和工作效率，以發揮工作實效。

參考文獻

[1]畢文芳.建筑工程造價的流程與工作要點[J].產業與科技論壇，2011（10）.

[2]張福龍.關于建筑工程造價預結算審核問題研究[J].魅力中國，2011（08）.

[3]何志勇.淺析建筑工程造價的控制與管理[J].科技致富向導，2011（09）.

[4]王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].科技風，2013（06）.

[5]景桂璞.建筑工程造價管理策略探析[J].中國建筑金屬結構，2013（12）.

篇(5)

一、主動公開政府信息情況

今年以來，我局強化政府信息公開工作，由副局長直接分管，安排專人具體負責，同時制發信息公開制度規范性文件，進一步統一思想，明確工作職責，積極穩妥、規范有序地推進政府信息公開工作。

（一）推進行政職權公開。堅持依法行政，加大行政審批、行政許可等信息公開力度，推進行政權力公開透明運行。一是推進行政許可和非行政許可的行政審批信息公開，根據省文體廳有關規定，對我局26項行政許可和非行政許可的行政審批事項的名稱、主體、依據、條件、程序、時限、收費等進行公開，公開率達到100%。二是推進其他行政職權公開，公開其他為民服務事項。

（二）推進財政資金信息公開。加大財政資金管理使用情況公開力度，公開預算、“三公”經費使用情況等23條信息，深化資金使用透明度，加強群眾監督。

二、依申請公開情況

今年以來，我局共公開政府信息100多條，增設依申請公開申報等欄目，對信息公開的范圍、方式、程序、監督和保障等予以規范，對依申請公開的受理、審查、答復等予以明確，并及時公開有關事項，方便群眾查詢和監督。2014年，局信息公開工作中，未發生復議、訴訟和申訴等情況，政務公開和信息公開工作中均沒有收取任何費用。

三、存在問題

我局在政府信息公開工作中，運行狀況較好，但也存在一些困難和問題，主要表現在：一是政府信息公開的內容不夠全面、及時，深度不夠；二是信息公開宣傳力度不大，群眾對信息公開內容關注度不高；三是從事信息工作人員缺乏。

四、2015年工作計劃

（一）目標要求。堅持把推進政府信息公開作為建設“學習型、效能型、服務型、廉潔型、和諧型”機關的重要內容，作為加強反腐倡廉建設及踐行群眾路線的重要舉措，加大對運用行政權力辦理的與人民群眾利益相關的各類事項等權力運行主要環節的公開，確保權力在陽光下運行，切實保障人民群眾的知情權、參與權和監督權。

篇(6)

【關鍵詞】企業 預算執行 審計 工作要點

預算是企業對自身資源分配、經營活動的一種規劃，是實現經營目標、提高經濟效益的重要手段，對企業的發展起著決定性作用。預算執行審計是對企業各項業務是否按照預算方案落實的審查，能夠及時發現企業預算執行中出現的問題，有效規范企業的正常運營，預防計劃外支出，確保企業按照制定的方向發展。本文從審計工作方案編制、審計落實過程和評價分析三個方面，闡述企業預算執行審計工作的要點。

一、提高審計工作方案的編制質量

審計工作方案是預算執行審計工作開展的重要依據，是前期準備工作的主要內容，提高審計工作方案編制質量是保證預算執行審計工作效果的有效手段。

審計工作方案的內容主要有：（1）審計小組構建：根據企業預算執行審計工作的需求，確定小組人員的多少與組成，構建高素質、高水平的審計小組，為預算執行審計工作開展奠定良好基礎。（2）審計進度計劃：通過對企業預算執行情況的分析，確定審計工作的時間節點，做好審計工作時間進度安排，為審計工作的具體落實提供依據。（3）審計范圍、重點和分工：在審計工作具體落實過程中，還需要對預算執行審計的范圍進行劃分，通常而言，審計的主要范圍是預算收入和預算支出，其中，預算收入包括經營收入、建設和專項資金收入以及其它收入等；預算支出包括經營支出、建設與專項資金支出以及其它支出。

在確定審計范圍之后，還要列出范圍內的關鍵內容，將其作為審計工作的重點，分別分配給不同的審計工作人員，做好職責的劃分，確保審計工作可靠性[1]。

為提高審計工作方案編制的質量，需要做好資料收集工作，需要收集的資料主要包括兩個方面，一是預算的審批、調整、執行報告和實施過程的相關考核制度與標準等全部信息；二是預算執行的相關情況，比如市場、業務、財務等資料。

二、加強預算執行審計過程的控制

在企業預算執行審計當中，主要審計對象有四個方面，分別是業務、籌資、資本和財務，各方面審計的要點分別為：

（一）業務預算執行審計的要點

業務是企業運營的重要組成部分，決定著企業的收入高低與利潤多少，在業務預算執行審計中，審計的要點有以下三個方面：

一是銷售預算執行審計，主要審計企業相關單位的產品銷售量、業務量或者勞務銷售量和相關收入情況。

二是產品成本預算執行審計，主要是審計企業相關單位產品或服務發生的各種成本，包括生產成本、銷售成本以及生產耗費的直接材料、人工、和材料、人工消耗定額及物價等。

三是期間費用的預算執行審計，主要是審計企業相關單位經營活動過程中發生的各項費用，包括財務、銷售、管理和固定、變動以及可控、不可控費用等，還要審計費用標準與所降低的成本費用。

（二）籌資預算執行審計的要點

籌資是企業重要的經濟活動，是企業資金鏈穩定、擴張發展的重要保障，籌資預算執行審計的要點有：

一是債券發行的預算執行審計，是指對企業發行債券的審計，審計內容包括債券發行的批文、決策和會計賬簿等。

二是長短期借款預算執行審計，是指對企業現有的長短期借款的審計，審計內容有借款合同、會計賬簿等。

三是股票發行、增發及配股的預算執行審計，許多企業為獲得更多的資金，通常采取發行、配股以及增發股票的方式，在預算執行審計中，需要審計股票經營的相關決策資料、賬簿等內容[2]。

（三）資本預算執行審計的要點

資本是企業正常運營的根本，資本多少與穩定直接關系到企業是否能夠持續、健康發展，資本預算執行審計主要包括以下幾點：

一是固定資產預算執行審計，固定資產包括企業購置、新建、改建和更新的，主要是審計單位在固定資產活動中的資本投資情況、投資項目的審批手續、程序和級次等。

二是權益性資本預算執行審計，權益性資本是指為獲得收益分配權或股權采取的資本投資，預算執行審計的重點是投資決策資料、投資計劃等。

三是債券投資預算執行審計，債券投資是指企業購買金融債券、國債和其它企業債券的經濟活動，在對其預算執行審計中，審計的內容有投資可行性報告、決策資料等。

（四）財務預算執行審計的要點

財務是企業運行情況的重要體現，財務狀況反映著企業運營是否正常、合理，對企業決策和發展戰略制定等有著重要的影響，財務預算執行審計主要是從現金、資產負債和權益三個方面進行。

一是現金的預算執行審計，主要是審計企業的現金流量表、現金收支項目和結果。

二是資產負債的預算執行審計，主要是審計企業資產負債表，包括負債項目、現金收支與結果，分析企業資產負債變動情況。

三是損益預算執行審計，審計的主要是利潤表，通過收入與成本的審計，確定企業損益實現情況。

三、做好預算執行審計的分析評價

分析評價是預算執行審計的重要環節，是衡量企業預算和預算執行差異的重要手段。在預算執行審計的分析評價當中，根據預算內容的不同，采取的方法也有所差異，常用的有比較分析、比率分析、因素分析和平衡分析等，通過各種分析得到差異發生的原因以及預算執行過程出現的問題，以此為基礎制定審計工作的初稿[3]。

在分析評價過程中，除了要對預算執行單位的審計外，還要對預算考核單位進行審計，確保審計工作的有序、全面。

四、結語

預算是企業經營的重要指導，預算執行水平高低對企業發展起著至關重要的作用，做好預算執行審計工作，能夠及時發現預算執行中出現的各種問題，并分析問題發生原因，通過適當方式進行解決，預防企業經濟效益發生損失，保證企業經營的規范，促進企業的良好發展。

參考文獻

[1]張敏.試議現代企業財務預算管理審計[J].現代經濟信息，2009，10：197+199.

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為進一步指導我市政府采購工作，現將《2006年北京市政府采購工作要點》印發給你們，請遵照執行。

北京市財政局

二六年三月十四日

2006年北京市政府采購工作要點

2006年是落實“十一五”規劃的第一年，我市政府采購工作將繼續實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和市委九屆十次全會精神，以科學發展觀為統領，進一步擴大政府采購范圍和規模，不斷完善制度體系和監督檢查機制，加快信息化建設，發揮政府采購政策功能，不斷推進政府采購制度改革工作。

一、進一步擴大政府采購規模。

按照2006年全國政府采購規模比2006年增長20％的精神，結合我市實際情況，2006年全市政府采購預算安排114億元，比2005年增長33％。其中，市本級安排72億元，區縣政府采購預算安排42億元。要嚴格執行北京市及各區縣2006年政府采購集中采購目錄及標準，凡屬于集中采購目錄以內或采購限額標準以上的支出項目，一律納入政府采購。按照擴大范圍、方便采購人、提高采購效率的原則，合理擬定2007年集中采購目錄及限額標準，進一步在細化預算上下功夫。

二、繼續推進規范化管理工作。

一是根據財政部即將出臺的《政府采購非招標方式管理辦法》等制度，出臺北京市的相關規定，以進一步完善我市政府采購制度體系，規范政府采購操作規程；二是根據財政部《政府采購機構認定辦法》的精神，出臺我市乙級政府采購機構資格認定工作程序，按照《政府采購法》和《行政許可法》的有關規定，做好北京市乙級政府采購機構資格認定工作，并加強對我市政府采購業務的機構的監督檢查；三是繼續配合市人事局做好北京市評標專家庫的建設工作，做好政府采購評標專家的征集、培訓、考核和管理工作，實現評標專家庫信息在全市范圍內的資源共享。

三、加大監督檢查和治理腐敗力度。

一是認真遵守《采購辦工作人員行為規范》的“八不準”規定，加強政府采購工作人員的自律意識，大力推進政府采購領域反腐倡廉工作，重點治理商業賄賂等突出問題；二是繼續完善監督檢查工作，聯合審計、監察部門，加大對集中采購機構和采購機構的監督檢查力度，依法對違規違紀行為嚴加處理；三是進一步研究拓寬政府采購活動引入公證機制的范圍，繼續完善此項工作；四是根據《北京市財政局政府采購供應商投訴處理工作規程》，認真履行在政府采購供應商投訴工作中的職責，使投訴處理工作合法、高效、公正，為政府采購活動創造一個良好的市場環境。

四、進一步提高政府采購效率和服務質量。

一是全面推進政府采購信息化建設。“北京市網上政府采購管理系統”啟動后，我市市本級逐步實施網上政府采購，將該管理系統與各領導小組成員相連接，以利于各領導小組成員尤其是審計、監察部門更好地監控政府采購執行的各個環節。二是做好協議供貨商品重新招標工作。在招標中只招品牌廠商，不定具體型號，中標品牌的所有產品均納入協議供貨范圍，進一步方便采購人，解決個別商品價格高的問題。三是完善政府采購服務大廳工作。將黨政機關公務用車“一站式”服務大廳改名為政府采購服務大廳，擴大服務大廳辦公服務范圍，對部分商品試點廠家直銷模式，以降低采購成本。四是對于協議供貨范圍內的商品采購，提倡市級和區縣兩級聯動，即市級和區縣招標產生的定點供應商實現資源共享，從而降低采購成本，提高采購效率。

五、逐步落實政府采購政策功能要求。