水利監理工作總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇水利監理工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：水利工程；施工階段；監理控制；施工質量

水利工程作為國民建設的主要內容，工程施工的質量，直接影響著水利工程建設的成敗，影響著國民生命和財產安全，因此必須要加強施工階段的質量監控工作，確保施工的安全。監理人員需要采取有效的措施，做好有效的監督，加大監理控制力度，確保水利工程施工效率和質量。

1水利工程施工監理內容

水利工程施工監理工作，主要是針對工程質量做好嚴格的把控工作，配合其他工作。做好施工前準備工作，檢查施工材料的質量，避免由于施工材料質量問題，影響水利工程施工質量。同時，還需要做好施工圖紙審核工作，標注水利工程施工監理控制重點，列出相應的施工圖紙數據，做好基礎承載力與混凝土參數測量以及試驗工作等，確保工程參數能夠滿足設計要求。除此之外，還需規范水利工程施工質量監控程序，做好開工報告的審核工作，確保施工文件的科學性和合法性。2水利工程施工監理現狀水利工程施工階段監理工作存在著以下幾個問題：①監理力度較小，有效性差。水利工程施工監理工作，多由第三方公司負責，對施工質量管控工作的重要性意識不足，未能做好監督控制工作，監理力度疲軟等問題。②水利工程監理工作缺乏科學性，監理隊伍水平較差?，F代水利工程施工監理工作，對監理人員的技能水平要求較高，因為水利工程施工涉及的內容較多，需要監理人員熟悉各種專業以及質量安全監控標準與方法，能夠熟練使用各種監測設備，做好全面的質量管控工作。③監理監督管理機制不健全，監理市場的規范性較差。政府監督機制難以滿足水利工程監理市場要求，使得監理市場極為混亂，監理工作流于形式。④缺乏監理人力資源機制。在施工監理過程中，監理人員較少，同時缺乏配套設施，人員待遇不高，使得人員的工作積極性較差。

3水利工程施工監理控制措施

3.1加強監理人員隊伍建設

現代水利工程項目施工監督與管理工作，需要監理人員具有較高的素質，除了具備較強的專業技能外，還需要具有較強的安全責任意識，以做好施工監理工作。水利工程建設單位與承包商等，要提高水利工程監理單位選擇標準，選擇具有較高監理水平的單位，因此調動監理單位完善自身的資質。監理單位若想獲得水利工程監理資格，則需要加強監理人員隊伍建設，針對現代水利工程施工采取的技術與設備等，做好施工監理工作計劃，以及人員培訓工作，使其能夠具備監理技能。監理人員則需要提高自身的能力，在施工開始前，做好監理（施工）資料搜集工作，明確施工階段監理工作，做好施工監理工作，即Plan，制訂監理工作方案，為后期監理工作提供工作方向。

3.2落實施工監理工作

在開展施工階段監理作業時，監理人員需要堅持“事前預測，做好事中把控，事后總結”等原則。實時監控水利工程施工進度，根據施工監理前制定的監理方案，對施工階段極易發生的質量缺陷問題，要加以重點把控。明確監理工作的具體內容，確保施工階段各項技術參數能夠符合水利工程施工標準以及施工流程，合理控制施工進度。監理人員要深入到水利工程施工現場中，加強對水利工程施工進度的控制，基于質控模式，做好科學的施工監理規劃，進而防止工程技術參數出現偏差問題。在開展施工監理工作時，要以水利工程技術參數為檢查基準，做好文件資料數據檢查工作，加強數據對比，加強對施工工序實施過程中的質量控制工作。

3.3采取有針對性的監理方式

在對水利工程施工階段進行施工監理時，需要重視施工排水問題，防止地表水倒灌，影響水利工程基礎施工的質量。監理單位需要監督施工單位，使其能夠做好施工排水系統建設工作，制訂科學的施工方案，做好施工安全維護工作，確保水利工程施工質量與安全。對于施工監理階段出現的問題，則需要做好施工問題排查以及總結工作，即Do、Check、Act，做好施工質量循環管理工作。除了采取相應的處理措施外，還需要在后續施工中，加強對此類問題的重視工作，避免此類問題再次發生。為了確保水利工程施工的安全性，在開展地下洞室以及明挖作業時，則需要做好支護防護措施，監理單位需要協助施工單位，做好圍巖數據檢查工作，基于圍巖數據參數信息，做好臨時支護搭建工作，同時設置應急設施，包括錨桿與鋼支撐等，防止出現施工安全事故?？刂苹炷僚浜媳龋侠磉x用混凝土標號，基于施工設計標準進行混凝土配比控制，確保水利工程的施工質量。

3.4優化監理模式

水利工程施工階段的監理工作不是死板的，應該是隨著工程施工變化而隨機變化的。采用靈活的監理工作模式，監理人員需要實時做好施工監督記錄工作，監督施工的各個環節，調節施工出現的問題，避免施工存在安全隱患，影響水利工程整體施工質量。監理人員需要深入到施工現場，加強對施工現場的巡查工作，將工作重點放置在人員監理、材料監理、施工工序監理等方面，做好定期與不定期檢查工作，避免水利工程施工中發生偷工減料問題，做好施工抽樣試驗，以確保水利工程施工參數的合格性。明確監理人員的監理工作內容以及責任，落實施工監督管理責任制度，調動監理人員的工作積極性，使其能夠做好施工階段的質量監理與安全監督工作。施工監理工作，要基于水利工程施工要求，做好施工監理優化工作，確保施工監理工作能夠全面落實。

4結束語

水利工程施工質量控制工作集中在施工階段，因為施工質量受到的影響因素較多，施工極易出現變動，影響水利工程施工質量。對此，監理人員則需要做好施工階段的人員與材料等的監督與管控工作，確保水利工程整體質量，降低水利工程施工風險，提高水利工程建設的經濟效益。

參考文獻

［1］楊慶林.從水利工程監理現狀對施工階段監理控制措施進行分析［J］.黑龍江水利科技，2013（10）：131-132.

篇(2)

關鍵詞：水利工程;建設管理;質量監督

Abstract: based on the author's work experience in China, such as water conservancy project management mode of some talk about their own opinions

Keywords: water conservancy projects; Construction management; Quality supervision and

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

1落實好項目法人責任制

項目法人責任制是水利工程建設管理的主體,是全面實行工程招投標制、建設監理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提“如果項目法人責任制不落實,或落實的不到位,其它建設管理工作也將無法深入開展”項目法人制的落實:①要認真貫徹執行國家相關的法律、法規;②要熟悉和掌握與水利工程有關的規程、規范;③要熟悉和掌握水利工程建設的全過程;④要嚴格配備項目法人單位人員,不僅專業齊全,而且人員素質要高,有經驗。

1?1組建適合工程建設管理的項目法人

中央項目由水利部(或流域機構)負責組建項目法人“流域機構負責組建項目法人的水利部備案;地方項目由縣級以上人民政府或其委托的同級水行政主管部門負責組建項目法人并報上級人民政府或其委托的水行政主管部門審批;地方大型水利工程項目(投資在2億元以上)由項目所在地的省(自治區、直轄市及計劃單列市)人民政府或其委托的水行政主管部門負責組建項目法人”項目法人組建后要按項目的管理權限報上級主管部門審批和備案。

項目法人組建應具備一定的條件,要有與水利工程建設管理相適應的人員。因為水利工程建設的復雜性,要求在組建項目法人時法人代表應為專職人員。技術負責人應具有高級專業技術職稱,有豐富的技術管理經驗和扎實的專業理論知識,負責過中型以上水利工程的建設管理,能獨立處理工程建設中的重大技術問題。人員結構合理,應包括滿足工程建設需要的技術、經濟、財務、招標、合同管理等方面的管理人員。大型工程項目法人具有高級專業技術職稱的人員不少于總人數的10%,具有中級專業技術職稱的人員不少于總人數的25%,具有各類專業技術職稱的人員一般不少于總人數的50%。中型工程項目法人具有各級專業技術職稱的人員比例,可根據工程規模的大小參照執行。有適應工程需要的組織機構,并建立完善的規章制度。小型水利工程可參照以上條件組建項目法人。

1?2項目法人主要職責

項目法人是項目建設的責任主體,對項目建設的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全負總責,并對項目主管部門負責。

項目法人在工程建設期間組織初步設計文件的編制、審核、申報等工作;按照基本建設程序和批準的建設規模、內容、標準組織工程建設;組建現場管理機構;負責辦理工程質量監督、工程報建和主體工程開工報告報批手續;負責與項目所在地地方人民政府及有關部門協調解決好工程建設外部條件;依法對工程項目的勘察、設計、監理、施工和材料及設備等組織招標,并簽訂有關合同;組織編制、審核、上報項目年度建設計劃,落實年度工程建設資金,嚴格按照概算控制工程投資,使用建設資金;負責組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應的安全度汛措施,并對在建工程安全度汛負責;負責組織編制竣工決算;負責按照有關驗收規程組織或參與驗收工作;負責工程檔案資料的管理,包括對各參建單位所形成檔案資料的收集、整理、歸檔工作進行監督、檢查。

2開展好建設監理制

2?1組建適應監理工作的監理機構

水利工程監理機構的組建,應適應水利工程建設的需要,依據水利工程特點組建工程監理指揮部,行使監理職責與權力,遵照與項目法人簽訂的監理合同管理水利工程建設。監理機構的設立應該職責明確,分工合理,團結協作,能夠發揮監理的職能。監理單位編制監理規劃,參照施工組織設計編寫監理實施細則。監理機構一般有3個層次組成,總監理工程師及其助手根據水利工程項目的監理活動特點與內容進行科學化、程序化決策;專業監理工程師及其助手具體負責監理規劃的落實、目標控制及合同實施管理,屬承上啟下管理層次;監理員具體負責監理工作的操作。

2?2監理工作主要職責

監理單位與項目法人簽訂監理合同,明確監理工作范圍、內容和責權;依據監理合同,組建現場監理機構,選派總監理工程師、監理工程師、監理員和其他工作人員;熟悉工程建設有關法律、法規、規章以及技術標準,熟悉工程設計文件、施工合同文件和監理合同文件;編制項目監理規劃;進行監理工作交底;編制各專業、各項目監理實施細則;實施施工監理工作;督促承包人及時整理、歸檔各類資料;參加驗收工作,簽發工程移交證書和工程保修責任終止證書;結清監理費用;向發包人提交有關檔案資料、監理工作總結報告;向發包人移交其所提供的文件資料和設施設備。

3實行好招標投標制

水利工程招標是一種競爭性的市場采購方式,即項目法人通過公告等形式,招引或邀請具有能力的企業參與投標競爭,通過一定的招標程序,從所有的應招標投標者中,擇優選擇合適的中標者。招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。水利工程實行招標投標制有利于促使設計、施工、設備制造、監理和咨詢單位、自我決策、自主經營、自我發展,提高技術與管理水平。實行招標投標制,形成良性的市場交易機制和合同制約機制,對深化水利建設領域的改革,促進水利工程建設領域的發展,提高建設管理水平和經濟效益,具有重要意義。

3?1招標范圍

水利工程中的防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,達到下列標準之一的,必須進行招標:施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;勘察、設計、監理等服務的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;單項合同估算價低于第上述規定的標準,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

建設項目的勘察、設計采用特定專利或者專有技術的,或者其建筑藝術造型有特殊要求的,經項目主管部門批準,可以不進行招標。

3?2招標類型

招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標是招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織形式投標。邀請招標是招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法人或者其他組織投標。水利工程建設項目原則上應采用公開招標。工程技術復雜或者有特殊要求,只有少數潛在投標人可供選擇的;涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標不適宜公開招標的;法律、法規規定不適宜公開 招標的其他情形,并履行規定批準手續方可采用邀請招標。

招標組織形式分為自行招標和委托招標。項目法人具有編制招標文件和組織評標能力的,經向有關主管部門備案或獲準,可以自行招標;需要委托機構招標的,可進行委托招標。

3?3招標、投標程序

項目法人在招標前,按項目管理權限向水行政主管部門提交招標報告備案。編制招標文件;招標信息(招標公告或投標邀請書);發售資格預審文件;按規定日期接受潛在投標人編制的資格預審文件;組織對潛在投標人資格預審文件進行審核;向資格預審合格的潛在投標人發售招標文件;組織購買招標文件的潛在投標人現場踏勘;接受投標人對招標文件有關問題要求澄清的函件,對問題進行澄清,并書面通知所有潛在投標人;組織成立評標委員會,并在中標結果確定前保密;在規定的時間和地點,接受符合招標文件要求的投標文件;組織開標評標會;根據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人;向水行政主管部門提交招標投標情況的書面總結報告;發中標通知書,并將中標結果通知所有投標人。進行合同談判,并與中標人訂立書面合同。

篇(3)

關鍵詞：工程監理；項目管理

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

根據國家相關的工程項目建設文件、工程建設的相關法律、法規以及其他工程建設合同，受建設企業的委托，幫助建設單位對施工單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動，這就是建設工程監理。作為保證工程施工質量與安全的工程監理主要包括了工程施工工期控制、安全控制、工程質量控制、投資控制、對工程施工合同和信息管理、做好各單位間的協調工作等方面的內容。

1 工程監理的分類

按照監理階段可將工程項目監理分為施工監理和設計監理兩類，施工監理是指項目施工過程中為了確保施工質量、工期、成本、安全等問題能夠滿足需求而對施工項目進行的監理；設計監理是指在設計階段為了保證設計時間、質量等滿足要求而對設計項目所進行的監理。

2 項目監理的實施步驟

在項目管理中為了更好的發揮監理的作用，首先需要了解項目監理的具體實施步驟。一個項目要能夠充分的發揮監理的作用，需要完成以下五點：

2.1 選擇項目總監理工程師

因為企業對建設工程的性質、規模、質量等方面的要求各不相同，工程監理人員的側重點也應因需而異，作為一個建設工程監理工作的總負責人，需要做到對外向業主負責、對內向監理單位負責的雙重任務，選擇合適、稱職的項目總監理工程師就顯得尤為重要。

2.2 成立項目監理機構，編制建設工程監理規劃

在編制監理投標書時監理機構的人員構成是其中一項重要內容，在組建項目監理機構過程中，總監理工程師應根據監理大綱與簽訂的委托監理合同組建相應的監理機構，在實際施工過程中可以根據具體實施計劃執行情況及時進行調整。而作為開展工程監理活動的綱領性文件的建設工程監理規劃也是監理工作的重要組成部分。

2.3 制定監理實施細則，嚴格開展監理工作

在工程施工中開展好監理工作，就需要有周密的計劃、詳細的分工、嚴格的落實，以確保各項監理工作都能夠按照一定的邏輯順序有序的進行。在工程施工管理過程中，因為任務重、工作雜等問題的存在，就使得工程監理需要多專業、多層次、高水平的人員來一起完成，如何協調好他們之間的工作，嚴格落實責任分工制是確保順利有序實現監理工作的前提和重要保證。在此基礎上，對每一項監理工作的具體任務、目標、完成時間等方面都應做好計劃和限定，并通過報表資料等方式，對監理工作及其效果進行定期檢查與考核，確保工程的順利進行。

2.4 參與驗收，提交建設工程監理檔案資料及監理意見

在施工前進行計劃，施工過程中有效的進行檢查與督促后，監理單位在建設工程施工完成以后，應組織竣工預驗收，并且應向施工單位及時反映在預驗收中發現的問題，提出具體有效的整改要求。在此之后，監理單位還要參與工程竣工驗收，簽署監理單位意見，同時監理單位還要向業主提交在委托監理合同文件中約定的監理檔案資料，其中應該包含設計變更、各種簽證資料、監理指令性文件等。如果合同中沒有明確，通常情況下監理單位應自行提交。

2.5 監理工作總結

在工程項目完工，監理工作完成以后，項目監理機構應對此次監理工作進行總結，主要包含：向業主提交的監理工作總結和向監理單位提交的監理工作總結，分析本次工作中存在的問題和不足，以便于在下次的監理工作中改正。

3 做好工程監理的幾項原則

要充分發揮出監理在項目管理中的作用主要可以從以下幾方面著手。

3.1 樹立監理人員公正、獨立、自主意識

在整個工程項目中，要想能夠較好的完成工程，充分發揮監理在管理中的作用，監理人員就應該能夠做到尊重事實、尊重科學、有力組織、相互配合，尤其是監理工程師更要確實做到維護有關各方的合法權益。為此，樹立公正、獨立、自主的意識對整個監理工作以及整個工程來說都至關重要。承建單位與業主的關系較為復雜，他們既是經濟運行的獨立主體，又是擁有相同經濟目標的共同體，當工程能夠按照合同的約定完成，業主才能夠在實現預期目的的同時確保承建單位所生產的產品價值，協調雙方的一致性，從而實現雙方“共贏”的目標。

3.2嚴格總監理工程師負責制，落實權責一致的原則

在整個項目管理過程中，監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致，并且依賴于業主的授權，這主要體現在監理單位同業主簽訂的委托監理合同之中，同時這也是承建單位與業主之間建設工程合同的合同條件之一。而總監理工程師要負責工程監理的全部工作，是向監理單位和業主所負責任的承擔者，因此總監理工程師應該對建設工程的監理工作起到全面領導作用，其中主要包含主持編制建設工程監理規劃，組建項目監理機構，組織實施監理活動，對監理工作進行監督、總結、評價。

為了更好的為項目管理起到保障作用，監理工作應該要明確總監理工程師的權、責、利關系，建立總監理工程師負責制，健全項目監理機構，與此同時應用現代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監理工作為項目管理乃至整個工程起到監督、服務的作用。

3.3嚴格監理、熱情服務的原則

為了能夠真正保障項目管理，落實嚴格監理，就需要各級監理人員嚴格按照國家政策、法律法規、合同標準對建設工程的目標嚴格控制，根據現行的相關制度和程序，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監理。

在嚴格監理的同時，監理人員除了提供熱情的服務外，還應真正合理地運用相應技能，并且還應具備勤奮謹慎的工作態度。由于一般情況下業主對建設工程管理與技術業務都不熟悉，按照委托監理合同的要求，監理工程師應多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。但是，監理人員也不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經濟利益。

3.4注重綜合效益

建設工程監理工作在考慮業主經濟效益的同時，還必須關注相關的社會效益、環境效益以及它們之間的有機統一。建設工程監理工作應在嚴格遵守國家建設管理法律、法規、標準等要求，并取得業主的委托和授權時才可以進行。但若在監理工作中，監理人員沒有高度責任感，不能以“為業主謀求最大的經濟效益”負責的態度對待工作，則會給整個工程帶來較大的負面影響，無法使業主、承建單位得到最佳的綜合效益。

參考文獻

[1]陳曉軍.重視監理資料管理，提高監理管理水平[J].中國高校后勤研究，2009，08.

篇(4)

關鍵詞：水利行業；檔案工作人員；基本素質

Abstract: This paper discusses the characteristics of water conservancy project archives, in the country to vigorously develop the irrigation works in the background, for water conservancy archives personnel quality requirements improve, archives work quality directly depends on the quality of archivists, only the ascending water conservancy archives personnel occupation quality, in order to better serve the production and operation and management.

Key words: water industry; the archives working personnel; basic quality

中圖分類號：G271

0前言

在知識經濟全面發展的21 世紀，我國水利行業迎來了良好的發展機遇，但是同時也面臨著巨大的挑戰，其中多數挑戰是來自于現階段管理工作中存在的弊端與漏洞。在水利行業的檔案管理工作中，適時加強對于管理人員基本素質提升是極為重要的。

1 水利工程的檔案特點 水利工程建設既與建筑、電力、機械、水文、氣象等專業緊密聯系，還涉及到農業、工業、交通、通信、市政、生態環境等相關方面，導致了歸檔的水利檔案在種類上的多樣性，包括了水利工程建設檔案、文書檔案、財務檔案、聲像檔案、設備檔案等?？尚行匝芯侩A段的文件材料主要由設計單位提供給管理單位歸檔，工程投產運行管理階段的文件材料由管理單位歸檔，施工建設階段涉及的文件材料比較多，有設計文件、建設管理文件、監理管理文件、施工管理文件、設備文件等。

水利工程檔案包括工程建設的全過程。水利工程按其建設過程包括可行性研究、初步設計、施工圖設計、招(投)標、施工、質檢、監理到竣工驗收、試運行等全過程。水利工程檔案是建設工程的有機組成部分。一般來說，遠在建設工程施工之前，建設工程檔案就開始產生并積累。其中建設工程立項文件是建設工程項目決策、審批、確立過程的真實記錄，是項目經費落實和項目具體實施的根本依據。項目預算編制、項目概要設計、招投標都必須以立項文件為依據。而項目預算、概要設計、招投標產生積累的文件材料又是項目勘察測量、詳細設計的依據。也就是說，在建設工程項目開工建設前，已經有大量的文件材料形成了。如果把這一個文件積累過程從建設工程中剔除，建設工程是根本無法成立，也是無法開展的。

水利檔案人員在工程項目管理中起著非常重要的作用，它們需要將各類工程從項目規劃、咨詢、勘察、設計、招標投標過程中形成的文件納入歸檔范圍，包括項目建議書、可行性研究報告、環境影響評估報告、水土保持報告、工程地質勘察報告、試驗報告、總體規劃、方案設計、初步設計、施工圖設計、招標投標文件、施工圖階段、設計修改等有關文件。這些文檔材料全面反映了水利工程建設的詳細情況，對工程質量評定，工程開工后管理和維護，以及對新建工程的準備，都具有重要的利用價值。

水利檔案工作人員應具備的素質

2.1 高尚的職業道德

檔案管理工作是一項以服務為主的工作，是檔案與利用者之間的紐帶，所以，檔案管理人員應該樹立正確的人生觀，價值觀，樹立全心全意為水利事業和經濟發展服務的觀念，愛崗敬業，勤勤懇懇，不計名利、無私奉獻，在平凡的工作中創造出不平凡的業績。

過硬的業務能力

水利檔案管理人員是傳播信息，儲備知識鏈接應用的橋梁。根據目前形勢要求，水利檔案管理人員應具備以下幾方面的業務素質：一是在掌握檔案管理基本知識的同時，還需了解相關的業務知識，這包括建筑、造價、工程技術、工程監理、工程制圖相關知識，有針對性將工程項目的各階段資料進行系統收集。二是要有熟練的計算機操作技能，熟練地進行檔案信息的輸入與輸出。重視網絡知識學習，以適應新時期檔案工作的需要。三是要有一定的外語水平。隨著改革開放深入和國際交往的增多，中國承擔了更多水利援外工程，這就需要檔案工作者，在精通本國語言文字的基礎上，還應熟練和掌握一門外語知識。

較強的創新能力

創新給水利檔案管理工作帶來發展動力，新時期實現現代化水利檔案管理建設，關鍵要

堅持改革創新，隨著我國經濟社會發展以及現代科學技術不斷發展，信息網絡化程度的普及，對水利檔案工作也提出了新的要求。水利檔案管理人員必須要有創新意識，積極探索，運用現代科學技術手段開展檔案管理工作，不斷提高檔案管理工作實效，立足新的實踐及時總結創造新經驗，并結合實際研究解決新的問題。

團隊協作能力

二十一世紀是團隊成功的時代，特別檔案管理工作的復雜性決定了從業人員僅靠單打獨

斗是不現實的。對那些個人難以決定或者完成的檔案保存或利用工作都需要幾個人的通力協作。檔案管理部門的每項工作都應該有盡量多的工作人員參與進來，個人的參與、團隊的協作能保證工作順利進行。

提升水利檔案管理人員素質的途徑

3.1愛崗敬業，培養良好的職業道德 做好水利檔案管理工作，愛崗敬業，培養良好的職業道德是前提。檔案管理是一門專業性很強的工作，要求管理人員要有高度的工作責任感、良好的職業道德、辦事細心的工作態度、樂于奉獻的工作精神。因此作為一名檔案工作人員首先要熱愛本職工作，忠于職守，在領導和群眾心目中留下一個好的印象。

3.2 依法治檔，完善檔案管理的規章制度建設 做好水利檔案管理工作，嚴格遵守檔案管理各項規章制度是關鍵。制度建設是檔案工作的基礎性工作，加強制度建設，嚴格依法治檔，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據新形勢的需要，對已有的檔案制度進行了修訂，使檔案制度能更加完善。

3.3 加強業務培訓，提高自身素質

從事水利工程檔案工作的人員，專業知識和技能應該比一般單位的檔案人員更全面。不僅要懂文書檔案，還要懂科技檔案，懂與水利工程相關的一些專業類別檔案，懂不同類別檔案的分類整理。因此，為達到水利工程檔案整理規范化的要求，應對各專職或兼職檔案管理人員進行大量培訓。還應加大計算機知識的學習，重視網絡知識教育，以適應新時期檔案工作的需要。檔案工作者的素質在很大程度上決定著檔案事業的總體水平。要通過教育培訓，完善檔案管理人員的知識結構、培養敏銳的檔案遺失以及較強的檔案技術能力。

3.4營造競爭氛圍，提高工作效率

水利檔案管理工作中最突出的問題就是缺乏競爭，檔案管理部門與單位其他部門之間沒有對比，檔案管理部門內部人員之間沒有競爭，這極大地制約了檔案管理人員整體素質的提升。因此，必須營造良好的競爭氛圍。檔案管理人員無論文化層次高低、經驗豐富與否，都要具備競爭意識，只有在競爭中才能加快工作節奏，提高工作效率。

3.5建立激勵體系，適應水利新形勢

建立激勵體系，激勵包含正激勵和負激勵兩個方面，即獎勵和懲罰。實踐中，激勵機制的運行可以極大地促進檔案管理人員素質能力的提高。必須履行激勵手段，激發管理人員的工作熱情，調動管理人員的積極性、主動性和創造性，使隊伍能適應檔案管理的發展，適應水利新形勢的要求。

3.6 利用現代化技術，實現檔案管理規范化 做好水利檔案管理工作，利用計算機管理檔案，實現檔案管理規范化，是提高工作效率的重要手段。隨著計算機在檔案應用中日益成熟，對檔案工作人員的要求也越來越高，已經不能只局限于古老的收集、整理、歸檔中，它需要檔案工作者不僅要熟練操作計算機，懂得規范準確地使用檔案軟件，還要具有創新意識，跟上現代化的步伐。

篇(5)

【關鍵詞】水利水電工程；環境管理；環境監測

近年來，隨著水利水電工程的不斷興起，逐漸的形成新型的水電工程，將集防洪、發電、航運、旅游等為一體，工程的組成越來越復雜。這就更要求我們更要注重其對環境的管理和監測，它是發揮工程效益，減免工程的不利環境的重要措施。通過研究發現，水利水電工程對生態與環境的影響是工程可行性的主要限制因子之一，其問題的嚴重性具有敏感的特點，為此，國家專門設立了相關的機關單位對其合法性，進行嚴格的監督和管理。由此可見，環境的管理和監測是水利水電的重要環節，要想穩步快速的發展必須抓好相關的管理。

1 水電工程環境影響的特點

要想制定解決環境問題的措施，首先應當對其影響的環境特點了如指掌，才能有針對性的建設。在我國目前的環境下，主要的特點是影響的區域范圍廣，一般可分為庫區、大壩施工區、壩下游區。在工程的建設中，這些都是無法避免的，但是可以采取一定的減免措施。

1.1 庫區的影響表現通常是生物多樣性、水質、水溫、環境地質、人群健康、土壤侵蝕、社會經濟等因子，主要是庫區中水質的影響。決定其影響的因素主要包括水庫淹沒和水庫水文情勢的變化。

1.2 大壩施工區的影響表現在是施工人員的健康、施工區衛生、水質、大氣、噪聲、景觀等，主要的因素是施工時間的長短。

1.3 壩下游區的影響表現在是水文、河勢、水溫、水質、水生生物、濕地資源、入海河口生態環境等，但是其影響不全是弊端的，也有利端的一面。其主要的影響因素是大壩調蓄引起的水文情勢變化。由此看來，要想改善工程的環境帶來的隱患，需要在這三方面加大投入，時時刻刻重視相關的動態變化。

2 水利水電工程環境管理與監測相關措施

要想管理好水利水電工程的環境，首先，應當根據實際情況制定解決環境的相關方案，理論結合實際，組織專業的討論研究小組，仔細分析當下的形式，認真總結經驗，有針對性的提出相關問題以下是本人在一地區做的擬定計劃。

2.1 工程環境管理體系工程的環境管理體系由工程業主、政府環境保護部門、施工承包商、合同服務提供方和世界銀行環境官員等組成。各個部門一定要盡責履行相關的任務，在完成自己任務的同時，與其他部門相輔相成，互利共贏，在實際工作中，分配好自己的工作關系。有矛盾出現時，相互協調，不能僵硬的持續自己的觀點，討論的形式解決糾紛問題。例如，環保移民部經理由公司一名副總經理兼任，另配備5名專職人員，不怕人員多，并不是多人力的浪費，而是為了把工作做的更到位更完整。

2.2 工程環境監測體系工程的環境監測體系主要由工程業主的環保移民部和有關各類環境監測機構組成，在實際生產過程中，這些部門的設立還不夠完善，應當加強其管理范圍落到實處，所以要將工程環保移民部委托有關各類監測機構，完成和規劃相應環境因子的監測工作，有利于提高工作的效率。把容易忽視的問題，具體化詳細化，有利于快速有效的解決。同時，對于監測機構在技術力量和儀器設備上的使用，也有很大的優勢，減少了固定資源的浪費。

2.3 工程環境管理與監測計劃的主要內容根據環境影響評價成果，所以必須分析好相關的影響內容，根據其影響環境的因子，制定針對性的策略，通過對實際情況的總結，環境影響主要集中在旋工人員健康、水質、大氣質量、噪聲、施工跡地、水生生物，土地利用、庫區生態環境、水土流失等方面。工程業主環保移民部實施環境管理與監測的活動，一定要安排的妥當，在上級政府部門來檢查時。給予詳細的檢測內容表格，使其一目了然。

2.4 做好庫區的動態水質監測。水利水電工程的建設是動態的工作，工作人員應當定時定量的進行巡查，這就要求水行政主管部門和水文部門密切配合起來，并且要開展取水許可水質監測、責任河段水質監測、入河排污口水質監測、城市集中供水水源地水質監測、突發事故水質監測及城鎮集中式飲用水源地水質監測等。把各項需要監測的工作必須落到實處，然后適當的做工作總結報告，詳細的記載相關的數據和相關的內容，及時的向上級匯報情況，同時，為政府提供很好的規劃和決策依據。

2.5 環境監理的崗位職責

施工區開展環境監理的一項重要責任是，保證環境影響報告書中的環保設施落到實處，不能紙上談兵。環境監理工程師必須遵守《實施意見》中相關的職責，按其規定，把工作做好。環境監理人員應對承包商提出的施工組織計劃、施工技術方案和施工進度提出自己的意見，并且參加完工后的工程驗收中關于環境的影響是否有破壞的建設，保證與環保有關的單元驗收必須有監理師的簽字，保證每一個監理師對工程中有關環境建設的那部分，清楚的了解。

3 環境管理與監測的思考與建議

3.1 開展施工期環境監理是投資體制改革的要求

施工期環保費用是間接計入標底的，然而環境保護效益是通過社會效益和環境效益表現其價值的，投資主要來源于承包商，導致其投入沒有產出的“負效益”。所以環保工作，必須有強制性和被動性。

3.2 完善合同標書環保條款

合同標書有關環保條款的內容還不夠完善，但是監理的依據是合同書，這就要求完整的規定。并且注意細節問題的規劃，很多嚴重問題的出現都是因為對小問題的忽略，導致越積越多，最終產生一系列的矛盾。在招標設計階段，深化環保工作、規范技術等有關環保的工作是環保的理論保障。

3.3 環境立法的實施

環境立法能夠為環保措施的順利實施提供強制性的保障，如果有違反的人員，要根據其規定，給予一部分的處罰，警告工作人員，必須按照規定處理環保的問題。只有通過環境立法，才能在資金上、組織管理體系上，有效的保證環境保護和環境監理的工作正常的開展。我國目前的工程建設中，立法的相關規定十分匱乏，應當及時加強。

3.4 組織機構

承包商以及分包商是施工區環境保護工作的實施主體，要想保證其正常的運行，必須加強其組織機構的建設。要求現場經理和高級職員的環境保護意識很強，并且專業知識要夠硬。在環境監理工程師的要求下，承包商組建自己的環保機構，在現場監理臨時的辦公地點，對施工的動態管理進行定時的巡查。由此看來，建立完善的組織機構，是水利水電工程中環保工作做好的重要保障。

4 總結:

總之，通過本文的論述，了解到我國的水利水電工程的環境管理還存在問題，需要及時有效的策略針對性的解決，這就要求加大監測等一些措施。通過環境管理與監測計劃的擬定，規劃工程的建設系統，加強各個部門的責任意識，規定工程業主、施工承包商、合同服務機構的責任，嚴格監督履行的義務。在施工的過程中。要不斷的總結經驗，根據實際的勘察狀況，制定相關的政策，開拓創新有利于環境保護的策略。

參考文獻：

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[2]夏世民.水利事業應發揮服務地方經濟發展的獨特作用[J].經濟師， 2010（01）．

[3]谷朝君.潘穎輸水工程環境監理探討[J].環境保護與循環經濟，2009（4）.

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【關鍵詞】水利水電；工程；施工；技術；管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

目前，國內水利水電工程施工中的技術問題還得不到足夠的重視，導致了很多技術問題的出現，因此，需要對水利水電工程施工中的技術問題進行必要的探析。

二、水利水電工程建筑施工技術管理的重要性

技術管理是為水利水電工程建筑施工灌注生命力的具體機制，是指在水利水電工程建筑的施工過程中對一切技術活動進行科學地管理和嚴密的組織，把科學技術最大限度地轉化為生產力，創造出更大的經濟效益。水利水電工程建筑的施工離不開技術與管理，它們在企業中是同時并存的，缺一不可。他們所占的比重應該以企業本身的情況而定，管理也是一種生產力，能對技術的進步起到促進作用，亦能降低技術的不足引起的經濟損失。因此，在水利水電工程建筑的施工中，技術和管理同等重要，只有把技術和管理二者相結合，才能使工程發揮更大的作用和經濟效益。

三、施工技術管理內容和管理組織

1、施工技術管理的內容

水利水電工程施工技術管理主要內容包括:建立技術管理組織、技術管理人員的管理、施工圖紙會檢管理、設計變更管理、施工調查、施工組織設計管理、開工報告、施工技術交底、施工測量、施工技術總結、施工質量管理、施工成本管理、施工進度管理、擋案管理、技術培訓管理、技術信息管理、內業資料、竣工文件、竣工資料、竣工驗收管理等等。

2、技術管理組織

建立精干、有效的技術管理組織并使之正常運行,是實現項目技術管理的前提條件。按以下步驟建立技術管理組織:確定組織結構形式；合理確定管理層；制定崗位職責；選派技術人員。根據項目的合同目標,明確列出技術管理的工作內容,進行分類歸并及組合,并根據工程項目的規模、性質、工期、工程復雜程度來決定管理的深度和管理跨度。為使技術管理工作科學、有序地進行,按照工程項目的實際情況和技術管理工作的客觀規律制定工作流程,規范化地開展工作。技術管理組織建立后,根據工作內容制定技術管理辦法,明確管理原則、體制、職責、內容等,確定管理方法和辦法。

四、加強技術管理的措施

水利水電工程建設存在工程規模大，建設周期長，旋工技術復雜，質量要求高，工期限制嚴格，以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術管理是對水電廠生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。

1、建立健全技術組織管理制度。相關項目負責人應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分折灌理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性。應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作砸、車問、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。

2、加強運行管理，完善管理制度。根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故淵查實施細則》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、等以適宜生產經營管理。做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示量紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。

3、加強維護檢修管理，加強技術監督。在“質量第一、安全第一”的前提下。結合本廠實際進行挖潛，技棚，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高.工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督金屬監督和技術監督。技術監督還是—個薄弱環節，有待于進一步加強。

五、建立健全的現代化水利水電施工管理模式

1、及時掌握工程信息，做好工程投標工作工程投標是成本控制的重要前期工作，工程要中標，首先要掌握準確的工程信息，明確這些工程信息后，綜合分析決定是否參加該工程招投標、如何招標。

2、搞好成本預測，確定成本控制目標成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價，根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。

3、注重成本核算，實現成本控制目標在施工企業成本控制中，應考慮到以下三個方面的因素。一是人才成本，二是專業設備成本，三是社會成本?？傊挥凶プ×顺杀究刂?，加強工程項目成本管理，施工企業才能獲取最大利潤，實現企業自身的良性循環，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4、建立“市場形成價格”機制

（一）推行“實物量法”編制水利水電工程造價。與市場實際以及施工企業水平直接掛鉤，編制更切合每個工程具體情況的合理造價。

（二）建立企業定額。企業定額是企業按照國家有關政策、法規以及相應的施工技術標準、驗收規范、施工方法的資料，根據自身的機械裝備狀況、生產工人技術操作水平、企業施工組織能力、管理水平、機構的設置形式以及可能挖掘的潛力，自行編制的供企業內部進行經營管理、成本核算和投標報價的企業內部文件。

（三）建立高效暢通的詢價、采購體系。這一體系能體現一個水電企業信息渠道通暢程度和對外界反映的靈敏度，能夠真實地反映市場狀況，做出短期甚至中期的市場價格走向和預測，這對于規避企業報價風險非常重要。

5、認真抓好施工質量管理施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。建設單位是主體，具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創出優質水利工程。具體說來，施工中應著重抓好以下一些環節：

（一）編制施工組織計劃，制定施工技術規程建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范，結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術規程。

（二）實行工程監理制，監理是代表國家對工程質量進行監控的，依法享有對工程質量進行監控的權力。所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監理有權責令其停工、返工。

六、結束語

在今后水利水電工程的施工中，一方面，我們要讓施工隊伍及時進行技術學習和培訓，另一方面，我們要做好施工現場的技術管理工作。

【參考文獻】

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關鍵詞水利工程安全管理危險源責任制

中圖分類號：TV5文獻標識碼： A

1引言

寧波市鄞東南沿山干河整治工程鄞州段工程線長點多，涉及14.3km河道，1.4km隧洞，43座橋梁和節制閘、沿線道路、泵房等項目, 并且包含了深基坑圍護、安全等級B的明挖爆破、約200m坡積層（土洞）洞挖、高壓鐵塔防護、329國道（主干道路擁擠路段）橋梁建設、新挖河道經過鐵路、高速公路等等安全控制的重點和難點，使得本工程的安全管理難度極大，在安全管理越來越重要的今天，安全管理體系的良好運作和安全控制的效果關系到安全管理的成敗，也直接關系到工程建設的成敗。

2安全管理體系建設

2.1 安全生產目標管理

目標管理主要分目標制定、目標落實及目標考核，本工程的主要安全目標是安全事故零死亡，同時簽訂安全生產目標責任書，并對安全生產目標的執行情況進行監督檢查。

2.2 組織機構和職責

成立由本人為主要負責人，領導班子成員、部門負責人等相關人員為成員的項目安全生產委員會或領導小組，并配備專職安全生產管理人員。建立安全生產責任制，明確安全生產組織機構各級成員的安全生產職責、權限和考核獎懲等內容，定期召開安全專題會議，形成會議紀要。

2.3 安全生產投入

明確安全措施費用，建立保障制度，明確費用提取、使用和管理的程序、職責及權限。根據安全生產需要編制安全生產費用計劃，建立安全生產費用臺賬，并且落實費用使用計劃，并保證?？顚Ｓ?，同時定期對安全生產費用使用情況進行檢查。

2.4 法律法規與安全管理制度

對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的適應性進行檢查評估。根據安全檢查反饋的問題、生產安全事故分析、績效評定結果等，對安全生產規章制度和操作規程進行修訂，確保有效、適用。落實水利工程安全生產聯絡員制度。工程指揮部設置安全生產聯絡員，加強工作信息的動態交流，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作，同時監督檢查各參建單位各項安全操作規程。

2.5 教育培訓

建立安全教育培訓制度，確定安全教育培訓主管部門，按規定及崗位需要，制定安全教育培訓計劃，并按計劃進行安全教育培訓，做好培訓記錄，建立培訓記錄檔案。除日常安全的宣貫和培訓外，每年邀請安監局專家到工地對全體參建人員進行安全專題講座。主要負責人和安全生產管理人員，具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識、管理能力和資格，每年按規定進行再培訓，并開展多種形式的安全文化建設，如安全知識演講、安全知識競賽等，形成良好的安全價值觀，形成安全自我約束機制。

監督檢查各施工單位開展的崗位操作人員安全教育培訓，監督檢查施工單位特種作業人員持證上崗，同時監督檢查監理、設計代表、工程檢測等相關方對其進入現場的人員進行的安全教育培訓情況。

2.6 生產設備設施

向施工單位準確提供現場施工影響區域內的地下管線資料，貫徹落實安全設備設施“三同時”制度，并監督檢查各參建單位開展此項工作。明確設備設施管理的責任部門和專（兼）職管理人員，監督檢查現場各施工、監理單位設置設備設施專（兼）職管理人員，建立設備設施管理制度。監督檢查施工單位購買、租賃、使用符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

監督檢查施工單位對設備設施運行前及運行中實施必要的檢查情況，及時消除設備設施安全隱患。監督檢查施工單位采取必要防護措施，確保設備設施安全性能良好，運行環境適宜。監督檢查施工單位按相應操作規程運行設備設施，嚴禁違章使用、帶病運行；監督檢查施工單位及時對設備設施實施維護保養，確保設備設施安全運行。

將水利工程中爆破工程發包給具有相應水利水電工程施工資質等級的施工單位，并監督檢查爆破作業人員持證上崗。監督檢查施工、監理單位對進入現場的施工設備進行檢查驗收，并形成記錄。監督檢查特種施工設備安裝、拆除的人員資格、單位資質。

2.7 作業安全

組織對工程安全、環境影響、施工安全和職業健康危害等進行評價，對重點部位和關鍵環節提出防范事故的指導意見。對施工現場進行全面合理的規劃，并監督檢查各進場單位對現場平面布局、施工道路、消防設施、臨建、風水電管線、通訊設施、施工照明、材料及設備擺放、廢料或垃圾處理、安全警示標志、衛生急救保健和生產、生活、辦公環境衛生等實施安全管理。

監督檢查現場各施工單位對危險性較大的作業按相關規定編制專項安全技術措施方案，并在必要時進行論證、備案，實施時安排專人現場監督。監督檢查現場各施工單位在施工前按規定分層次進行施工組織設計、施工方案、施工安全措施等技術安全交底，并在交底書上簽字確認。監督檢查現場各項安全防護設施的管理，同時檢查現場各施工單位相關安全設施的配備、防護和檢查驗收等情況，并組織實施作業現場交通安全管理。

建立安全度汛工作責任制，建立健全工程度汛組織機構，制定完善度汛方案、超標準洪水應急預案和險情應急搶護措施，經上級水行政主管部門批復后報上級主管部門備案；做好防汛搶險隊伍和防汛器材、設備等物資準備工作，按度汛方案和有關預案要求進行必要的演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發現問題及時處理。

監督檢查現場各施工、監理單位對下列（但不限于）高危險作業按有關規定實施有效管理：1) 高邊坡或深基坑作業；2) 高大模板作業；3) 洞室作業；4) 爆破作業；5) 水上或水下作業;6) 高處作業;7) 起重吊裝作業;8) 臨近帶電體作業;9) 焊接作業；10) 交叉作業等。在施工現場危險部位或危險作業區，設置安全警示標志、標牌、警戒區或隔離設施等，并督查現場各施工單位開展此項工作。

監督檢查現場勘測作業安全，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。監督檢查設計單位在工程設計文件中，注明涉及施工安全的重點部位和環節，并提出防范安全生產事故的指導意見；監督檢查設計單位做好施工圖設計交底、施工圖會審、變更審批等設計控制；監督檢查監理單位編制監理規劃和安全管理監理實施細則，并對其審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行檢查。實施變更管理，并監督檢查各參建單位開展此項工作：1)安全因素發生變化時，執行審批程序；2)及時對變更后所產生的風險和隱患進行排查、評價；3）根據變更內容制定相應的方案及措施，并對作業人員進行專門的交底。

2.8 隱患排查和治理

建立事故隱患排查制度，排查范圍包括項目現場所有場所、環境、人員、設備設施和活動，排查方法包括定期綜合檢查、專業專項檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等。根據隱患排查的結果，及時進行整改或落實隱患治理方案。對自然災害可能導致事故的隱患采取相應的預防措施，在接到自然災害預報時，及時發出預警信息。

2.9 重大危險源監控

建立重大危險源管理制度，按制度進行重大危險源辨識、評價，確定危險等級。對評價確認的重大危險源，及時登記建檔。明確重大危險源的各級監控責任人和監控要求，嚴格落實分級控制措施。存在重大危險源的企業必須將重大危險源的名稱、位置、注意事項、作業時間、責任人等在（工程）醒目位置及時公示和更新，在重大危險源處設置明顯的安全警示標志和警示牌。

3安全效果評價

工程建設的安全目標實現從安全管理體系的建立和完善開始，抓好安全的組織機構和制度建設，保證參建人員的必要培訓和各項安全費用投入，通過工程設施、設備的安全管理及關鍵項目安全控制措施的逐項落實，同時深入做好施工作業的安全指導，細化各項危險源的安全監控，并認真做好工程建設的安全巡查及隱患整改，從而形成良好的安全管理脈絡，使得工程建設的安全管理工作能夠有效實施，進而實現全面的安全管理既定目標。

4結語