時間:2022-06-17 21:35:09
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇學前班教育范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
伴隨著孩子們的天真笑臉,一個學期過完了,當我空閑下來細細回顧這個月工作時,深深地感到一份耕耘一份收獲。作為學前班的老師,既要培養孩子獨立自主的能力的能力,同時又要幫助他們養成樂于助人,尊老愛幼的良好品行。以下是我的一些心得體會:
一、培養幼兒良好的學習習慣和學習興趣。學前班學生由于年齡小、自控能力差、紀侓渙散。我從培養學生良好習慣開始,課上進行趣味教學、盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀侓。利用各種獎勵措施激勵孩子,及時提醒孩子們做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在班里進行榜樣教育。在日常學習中、時刻注意調動學生的積極性,學生逐漸養成了認真聽課,認真完成作業的習慣。
二、關心愛護每個孩子。沒有愛就沒有教育。”這個年齡段孩子的心靈是純潔的,同時也是非常脆弱的,這就需要教師用自己一顆真誠、熱愛、賞識孩子的心去喚醒,去呵護。平時多與孩子交談,多給孩子以,走進孩子的內心世界,用愛心來澆灌和呵護他們。哪怕只是一道暖和目光,也會讓其爭當“好孩子”“乖孩子”的信念倍增。在班里我平等對待每一位同學,課下我們像朋友的相處,融洽的師生關系,讓孩子們能在輕松快樂的環境里好好學習。
三、教育要順應兒童的身心發展特點并做到因材施教。3—6歲,對孩子來說是一個發育的黃金時期。這個年齡段是孩子語言飛速發展的時期,是孩子一生中智力發展最迅速的時期;是孩子個性形成的關鍵時期。作為一名幼兒教師,應抓住這個關鍵時期,促進兒童智力,言語及個性地快速發展。同時在對不同類型,不同個性的學生,應該有針對性地進行教育,將培優扶差工作做到最好。經過一學期的時間幼兒在園里發現他們真的進步了很多,比如說我們班的黃燦和余悅小朋友剛開始真的上課都不聽講的,而且膽子很小現在他們可以說是班上很棒的小朋友了,不僅學習跟上來了,而且膽子也變大了,上課很認真了,會舉手回答問題了等等,還有姚詩凡小朋友,剛開始來的前半個月,不管老師怎樣表揚他,中午從來都不愿意去床上睡覺的,也不說話,更不要說有禮貌的跟老師打招呼了,但現在不同了,現在的他中午會到床上去睡覺,會有禮貌的跟老師打招呼,還有盧祖雄,孫可欣,劉洋小朋友,剛開始說話的聲音一點都聽不到,每次點名字,都要點好幾遍才聽的到一點點聲音,上課注意力也不集中,但現在膽子變大了,老師叫到他們的名字會很大聲音的回答老師,家長也反映在家也變乖了,每天的家庭作業都會按時自己獨立完成,而且都會做。還有好多小朋友學到了很多老師教的知識,看到小朋友一點點的在進步,以及家長的反映,總覺得心里很甜,一點點小小的成就感在心里跳來跳去。我知道這只是開始,困難一直在等著我,每一節課我都會很認真的對待,但也會有些注意力不集中的幼兒,于是我們學前班的四位老師就會利用下班的時間一起討論該用什么辦法讓每個幼兒都學到知識呢?想到了用獎勵的辦法,真的很管用,現在基本上一大半幼兒都能認真的聽講,再者通過看到很多老師的課,也使我學到了更多上課的方法。
本學期,我擔任我班的語言、音樂、拼音等課程。對于語言課上,我注重調動幼兒學習的主觀能動性,激發幼兒學習的興趣,能合理利用多媒體進行輔助教學。有的幼兒剛開學的時候說不完一句完整的話,也不喜歡去聽別人講話,就自己玩自己的,經過一個學期的學習,很多幼兒的語言能力有了很大的進步,樂意與人交談,講話有禮貌,能注意傾聽別人講話,能清楚的說出自己想說的事;在體育課中,我引導幼兒積極主動地參加集體活動,在集體活動中保持安全、愉快的情緒,還適當的激發幼兒對體育活動的興趣,愿意并能愉快的參加各種體育活動,發展了幼兒基本的活動技能和身體素質,我深刻認識到:只有在以后的教學中多學、多思、多試才能把工作做得更好,才能不愧于每一位求知的孩子。所以,我深信:自我評價,是每天進步一點點的動力。
二月份:
通知小朋友開學,制定班級計劃,學期計劃,月計劃,周計劃,日計劃,做好開學準備工作,接待好新入園的小朋友。
三月份:
訓練好常規,做好開學準備計劃,發放新書,制定學期計劃,月計劃,周計劃,日計劃,認真填寫三檢記錄,三八婦女節制定賀卡,慶祝媽媽的節日,制定出版面,如:花,賀卡等,二十八號制定出家長開放日計劃,31號家長開放(家長會計劃要求:有講稿,有過程,有總結,有反思。這月所學內容展示給家長)迎接每月的語言考核(4號)
四月份:
在班級設立種植區,如:小草、、滴水觀音等,讓幼兒每天給植物澆水施肥,讓幼兒觀察種子發芽觀察植物生長狀況,組織幼兒春游,讓幼兒體會春天的快樂,開展春季運動會,讓家長報名參加讓幼兒體會跟爸爸媽媽在一起游戲的快樂,二十八號制定出家長開放日計劃,,29號家長開放(家長會計劃要求:有講稿,有過程,有總結,有反思。這月所學內容展示給家長)迎接每月的美術考核(4號)
五月份:
把世界節日介紹給小朋友五月一日勞動節,五月八號母親節制作和繪畫,跟老師一起慶祝媽媽的節日,準備六一編排節目,迎接每月的舞蹈考核(5號)
六月份:
準備父親節,制作賀卡和繪畫,讓幼兒跟老師一起慶祝自己的節日,并跟老師一起拍班級合影,各班準備公開課為提高教師業務水平,二十八號制定出家長開放日計劃,30號家長開會(家長會計劃要求:有講稿,有過程,有總結,有反思。這月所學內容展示給家長)迎接每月的鋼琴考核(3號)
七月份:
慶祝七月一日黨的生日,(唱歌,舞蹈,游戲等)跟孩子一起開畢業典禮,(朗誦,唱歌等)重新制定計劃,迎接每月的公開課考核(4號)
八月份:
2、課余時間多閱讀書籍,增強孩子的語言能力。開展閱讀活動,主要形式包括自由閱讀和老師指導下的閱讀
活動兩種。這兩種活動,使小朋友既有自由選擇閱讀內容的機會,又能得到老師的引導,在有目的、有計劃的閱讀中,閱讀方法、閱讀興趣、閱讀能力將有大幅度提高。讓幼兒與幼兒大膽交流。
3、老師與孩子多溝通,了解孩子心里的想法,也就是找到孩子學習的興趣點。
4、平時多聽故事磁帶,讓幼兒的傾聽能力有所提高。
5、每周提供一次“自由畫畫”的時間,讓幼兒自己去畫,想畫什么就畫什么,讓幼兒的想象力、創造力充分地發揮出來。我們應舍棄那些枯燥無味的填鴨式及照葫蘆畫瓢樣的臨摹式的教學方法,應讓幼兒的繪畫活動中充分體現趣味性、娛樂性,充分滿足幼兒的求樂心里,激發幼兒的學習興趣
(二)、衛生保健的管理
1、制定符合幼兒生理特點的生活制度:注意動靜結合,保證有充足的戶外活動時間,培養幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康發展。
2、加強晨間檢查,做好常見病的預防,同時檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發現后及時妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。
3、加強幼兒生活自理能力和衛生習慣的培養:能夠自己穿、脫衣服,并且學會系鞋帶,扣紐扣;能夠做一些簡單的體力勞動,如擦桌子,洗手帕等;學會正確的洗手方法:卷袖子,,擦肥皂,手心手背撮,洗凈,灑干;能夠愉快安靜的就餐,會正確的使用餐具,能自己收拾碗筷。能夠自己整理自己的學習用品等。
[關鍵詞]貧困地區幼兒教育;鄉鎮中心園;學前班;師資培訓
鄉鎮中心園,就是在鄉鎮所在地由鄉鎮教育行政部門統一管理、獨立建制,有三個以上不同年齡班,按國家頒布的《幼兒園工作規程》要求,履行幼兒園根本任務的學前教育機構。如今,很多農村地區力圖以鄉鎮中心園輻射村級幼兒園(班)和培訓村級幼兒園(班)教師,帶動幼兒教育的整體和和諧發展。那在經濟相對落后的貧困地區,這種形式是否仍具有存在的必要性和可行性?實施中存在著哪些問題?應當如何促進貧困地區的鄉鎮中心園更好地培訓村級幼兒園教師?
為了考察這些問題,筆者運用目的抽樣和方便抽樣的抽樣方法,即出于獲取研究樣本的便利性,并按照研究的目的抽取能夠為研究問題提供最大信息量的研究對象,選擇西部某省一國家級縣為研究對象。該縣具備貧困地區的特征,如該地農村為山區、農村貧困人口數量多、屬國家級貧困縣。該地農村僅存在鄉鎮中心園和附設在小學的學前班這兩種學前機構形式,還建立了“以省示范幼兒園為龍頭、鄉鎮中心園為主體的指導和服務網絡”。在搜集資料時,本研究主要采用訪談法、觀察法和文獻查閱法,輔助使用了問卷調查法。資料搜集分兩次進行,2006年9月和2007年6月分別在該地停留了半個月的時間,進行實地調查。
一、鄉鎮中心園培訓學前班教師的必要性和可行性
(一)貧困地區鄉鎮中心園培訓學前班教師的必要性
國務院辦公廳轉發教育部等十部門(單位)《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》指出:“縣級以上教育部門要加強幼兒教育管理,要辦好鄉鎮中心幼兒園,發揮其對鄉鎮幼兒教育的指導作用,鄉鎮幼兒保育、教育的業務指導由鄉鎮中心園園長負責”。可見,國家已從政策層面上認可鄉鎮中心園在農村幼兒教育中的重要地位,并鼓勵和要求其發揮指導作用。由于培訓學前班教師是發揮指導作用的內容和方式之一,為此鄉鎮中心園培訓學前班教師在部分程度上是國家教育政策的要求。
鄉鎮中心園培訓學前班教師是貧困地區農村幼教現實的需要。在我國,不同地區幼兒教育的發展水平存在明顯的差異。即使在筆者考察的同一個鄉鎮,鄉鎮中心園和學前班在發展水平和辦園(班)質量上也存在著明顯的差異。在該地整個幼兒教育體系中,鄉鎮中心園是幼兒教育體系的樞紐之一。利用鄉鎮中心園承上啟下的優勢,把鄉鎮中心園作為實現農村幼教發展的基本載體,以鄉鎮中心園為點輻射學前班,是促進農村幼兒教育健康發展的可行途徑之一。
(二)貧困地區鄉鎮中心園培訓學前班教師的可行性
在該地區,一個鄉鎮發展學前教育的落腳點在鄉鎮上,首先投資興辦的也是鄉鎮中心園。教育主管部門比較重視鄉鎮中心園的建設與發展,對其師資、設施、管理等各方面的投入力度和改善強度比較大。為此,該地鄉鎮中心園是農村幼教人力、財力、物力最集中的資源地,是農村學前教育的示范基礎和骨干力量,具備培訓學前班教師的條件。
具體來看,在地理位置上,該地的鄉鎮中心園都建在鄉鎮政府所在地,所處位置交通便利,生源較為充足,人文環境較好;在師資上,該地有限的幼教專業人才都集中在鄉鎮中心園,且多為國家正式編制的教職工,工資待遇基本能得到保證,師資隊伍相對穩定;在財力上,該地鄉鎮中心園大多屬于全額或差額撥款的教育事業單位,其經費以國家財政預算安排為主。有相對機動的財力可以利用;在規模上,該地鄉鎮中心園的辦學規模在本地區相對較大,場地較為寬敞。園舍、設備相對較好;在信息傳遞上,鄉鎮中心園與上級幼教機構的聯系較為緊密和便利,可以直接上通縣市級幼兒園學習到更為先進的教育理念和實踐,還可以結合學前班的實際需要與之進行交流和幫扶。
二、鄉鎮中心園培訓學前班教師存在的問題
調研發現,該地鄉鎮中心園因地制宜,組織學前班幼兒教師參加各項培訓,并為其提供學習機會,帶動了學前班幼兒教師的發展,為農村幼教發展貢獻了力量。但是,當前鄉鎮中心園在培訓學前班教師中存在一定問題,影響了開展培訓活動的效果。
(一)培訓活動無計劃
就教育主管部門來說,當地縣和鄉鎮兩級教育主管部門都制定了每學年幼兒教育發展規劃,規劃中只是要求鄉鎮中心園要開展培訓學前班教師的活動,建議性地指出培訓內容,但沒有明確規定必須培訓哪些內容,更沒有制定培訓活動計劃。在執行上級規定時,絕大多數鄉鎮中心園沒有制定詳細的活動計劃,這表現在:鄉鎮中心園往往不考慮學前班教師的需要。而是依據自己的方便開展培訓活動;培訓時間往往安排不當,將本應安排在學期初的活動安排在學期末;在履行完培訓任務后一扔了之,沒有記錄和思考存在的問題;在培訓中存在重復培訓和隨意培訓,沒有延伸和鞏固培訓的成效。
(二)培訓形式較單一
問卷調查發現,學前班教師較喜歡“專題講座”、“跟班見習”、“送課下鄉”等培訓方式,部分學前班教師希望在接受培訓時能“親自去上課,讓老師找出存在的問題”。但訪談發現,該地鄉鎮中心園培訓作用的發揮途徑較為單一。以經濟發展較好、幼兒入園(班)率較高的一個鎮中心幼兒園為例。該幼兒園已經成立10多年之久,每學期舉辦1—2次的學前班師資培訓活動,80%的培訓采取了集中培訓這一方式,即在鄉鎮中心園舉辦講座、培訓班、展示公開課、開展技能培訓等;該鄉鎮中心園曾送課下鄉5次,接待學前班教師來參觀學習及業務咨詢4人。除此之外,結對指導、包點支教、合作教研、資源共享等培訓形式使用極少。
一方面,培訓內容不全面,集中在室內外環境布置、教育教學技能、教玩具制作等較實際、易學會、有顯性結果的培訓內容,但“培訓的東西只涉及教師本身,只讓學前班教師學習立竿見影的、表面的東西,沒有長遠的考慮”;相對而言,對幼教政策宣傳、幼兒園(班)管理、家園工作、利用當地教育資源開展活動等方面進行的培訓較少,而實際教學中十分需要這些內容。如一位學前班管理人員認為,十分有必要教授怎么進行家園工作,因為“很多家長外出打工,孩子跟著公公(爺爺)奶奶,他們只把孩子送來讀書,不知道怎么在家教育孩子”。再如,還需要教授如何進行分層教學,因為“學前班都是不同年齡混在一起的,年齡不同,教師對他們的要求也應該不同。幼兒園老師可以培訓他們,怎么提出分層要求,進行分層教學”。另一方面,部分培訓內容不符合學前班教師的需要。不少曾接受過鄉鎮中心園培訓的學前班教師認為,幼兒園開展的活動是依據幼兒園的設備和條件設計和實施的,其教材、教學內容和學前班存在很大的差異,所以這樣的培訓內容脫離了學前班實際。還有的教師認為,鄉鎮中心園教師培訓的某些內容要求過高,自己縱使有心也無能為力。
(四)培訓中雙方地位的不平等
在調查中發現,部分鄉鎮中心園過多展示了自己作為一名受過專業培訓教師的優勢,未將學前班教師看作平等的合作者和交流者。有的學前班教師感到,幼兒園教師“自我感覺良好”,看不起接受培訓的學前班老師。一位小學負責人曾這樣說,“幼兒園老師送課下鄉,根本就認為學前班老師無知。(幼兒園老師)下鄉的時候像總指揮指點江山一樣教育學前班教師,這樣不對,那樣不行?!边@或許說重了問題,但也反映了一定的現狀,否則學前班老師不會認為,“我們確實不懂,自己也很自卑,因為沒有受過專門的培訓,自己也認為自己沒有能力、需要接受培訓,但幼兒園老師這樣的態度打擊了學前班教師的積極性”。
(五)培訓工作的監管力度小
該地教育主管部門規定,在鄉鎮中心園執行上級規定開展培訓活動時,由縣和鄉鎮兩級教育主管部門監督和管理其培訓活動的開展。但因為權責不明、或者工作繁忙、人手不夠等原因,這兩級教育主管部門都只是要求鄉鎮中心園在學年末上報培訓活動開展情況。除了這一規定,兩級教育主管部門極少或者根本不監督鄉鎮中心園培訓活動的開展情況,更沒有對鄉鎮中心園培訓活動的開展進行較完整的考核。這導致鄉鎮中心園開展培訓活動的責任感較弱和積極性差,個別鄉鎮中心園根本未履行培訓和指導學前班教師的任務,還有很多鄉鎮中心園管理人員認為開展培訓工作是上級領導的規定和附加的工作量。
三、促進鄉鎮中心園更好培訓學前班教師的建議
以上諸多原因影響了鄉鎮中心園開展培訓活動的效果,以至于有的學前班教師認為,“雖然每年都培訓,都是走形式,沒有實實在在的收獲”。針對現實存在的問題和當地實際,筆者提出以下對策:
(一)制定鄉鎮中心園開展培訓工作的規劃
針對鄉鎮中心園開展培訓活動無計劃這一問題,縣和鄉鎮教育主管部門需要做好以下工作:1、由縣級教育主管部門結合國家幼教政策和本地幼兒教育發展規劃,立足本地實際,出臺相應的規定和制定5年或者5年以上的長期規劃。在規劃中明確規定鄉鎮中心園在農村幼兒教育中的職責,尤其明確指出鄉鎮中心園需要開展培訓活動的最終結果、基本內容、形式、考核方式等;規劃中還可指出何時、以何種形式組織相應的會議或者活動,讓各個鄉鎮中心園交流經驗、互相學習。2、鄉鎮幼教管理部門結合縣級幼兒教育發展規劃和有關政策,制定5年內的近期規劃;分解出近期規劃,制定每一學年的短期計劃,最好為鄉鎮中心園明確基本的培訓內容和大致的培訓形式,讓其有步驟地開展活動。3、在制定規劃時,兩級教育主管部門都應給予鄉鎮中心園一定的自,鼓勵其在培訓活動開展中多跟學前班教師和負責人進行溝通,制定更為具體和詳細的培訓活動開展計劃。
(二)加強鄉鎮中心園培訓活動開展的監管力度
針對鄉鎮中心園培訓活動開展監管力度和責任感弱問題,當地教育主管部門可以:1、縣和鄉鎮教育主管部門各自制定鄉鎮中心園培訓活動開展的管理規定,明確規定鄉鎮中心園每學期一次匯報培訓活動開展工作的執行情況。2、明確和區分兩級教育主管部門的監管人員及其任務,并對監督者的工作進行監督。比如,鄉鎮中心??稍诿繉W期進行一到兩次的檢查或者親自參與該活動;縣級教育主管部門則可每學期聽取鄉鎮中心園的匯報一次、到園親自考察和督導鄉鎮中心園開展培訓工作一次。3、將鄉鎮中心園培訓活動開展列入鄉鎮中心園園長和幼兒教師的工作業績范圍,并由區縣教育行政部門組織成立相應的評審組,在學年末進行一次全面的評估。4、在每次的督導和評估過程中,兩級教育主管部門要及時發現、表揚和鼓勵開展培訓活動良好的鄉鎮中心園和個人,對其給予物質獎勵。
(三)加大農村學前教育經費投入力度
該地特殊的經濟、教育和文化現狀嚴重制約了鄉鎮中心園示范作用的發揮及其效果。比如,在師資上,該地絕大多數學前班教師是由小學聘請的代課教師,她們的學歷多為初中,收入相對低,這樣的教師隊伍流動性很大,給培訓工作帶來很大的困難。基于此,各級教育部門要重視幼兒教育工作,加大經濟投入力度:1、縣級教育主管部門每年從教育費附加中提取一定比例作為農村學前教育專項經費,該經費主要用于保證幼兒教師固定工資的按時發放,為后期持續培訓奠定基礎;還有少部分經費可有針對性地扶持和積極改善中心幼兒園辦園條件;2、由鄉鎮教育主管部門發揮統領各個小學的職責,規定各個小學拿出一定比例的幼兒收費用于補貼和提高代課教師工資,盡可能穩定幼兒教師隊伍。提高工作積極性;3、鄉鎮教育主管部門每年拿出一定的費用用于促進鄉鎮中心園開展培訓活動:一半費用用于支持和鼓勵鄉鎮中心園,為其提供開展培訓工作的費用,包括購買必需物品的費用、下鄉送課的交通費和就餐費等,并對培訓活動開展好的幼兒園教師給予物質獎勵;一半費用用于支持和獎勵學前班教師,包括補貼他們參加培訓時需要的交通費和就餐費,對優秀學習人員給予物質獎勵等。
(四)鄉鎮中心園需要提高自身素質
該地鄉鎮中心園的師資水平、教育保育、管理等方面的條件相對較好。但筆者也發現,該地很多鄉鎮中心園缺乏持續發展的基本條件,幼兒園示范和龍頭作用弱。特別是農村稅費制度改革后,鄉鎮中心園主要依靠收費維持生存,經費少且不穩定,幼兒園設施簡陋,中心幼兒園不斷呈下滑和萎縮趨勢,影響了其在農村幼兒教育中培訓學前班教師效果的發揮。針對鄉鎮中心園本身存在的問題,除了依靠上級資助,鄉鎮中心園需要不斷強化自身建設,因地制宜,完善機制,加強教師業務技能培訓,探索管理和保教方法,以保持在幼教管理、教育教學、衛生保健等方面的先進性,更好地帶動學前班教師的發展。此外,鄉鎮中心園應該結合當地農村幼教實際,如幼兒教育發展不均衡。明了開展培訓工作也是當地幼兒教育發展的需要,從內心勇于承擔起培訓學前班教師的重任。
一、國外學前一年教育的管理現狀
目前,英國、荷蘭等國已將學前一年納入義務教育體系;法國、韓國、瑞士、芬蘭、瑞典、奧地利等國實施學前一年免費教育;美國、日本等學前教育發達國家也在逐步實施學前一年教育改革,對這些國家學前一年教育管理現狀進行比較分析,可為我國學前一年教育的改革和發展提供借鑒。
(一)學前一年教育的管理機構
各國學前一年保育看護功能逐漸降低,教育功能日漸加強,該趨勢在組織架構上的表現為管理機構的轉移,無論是學前一年義務化或免費化國家,還是正在實施學前一年教育改革的國家,其學前一年教育的管理機構逐漸從社會福利部轉向教育部。美國幼兒教育機構中強調照看功能的機構歸健康、社會或福利部門管轄,強調教育功能的機構歸教育部門管轄。美國各州義務教育的入學年齡在5~8歲不同,大部分州都明確規定幼兒5歲可以進入學前班(kindergarten)。[1]美國的學前一年教育主要是指服務5歲幼兒的學前班教育。它是為幼兒接受正規學校教育做準備的。[2]學前班最早引入美國是為了照顧兒童和為兒童提供一個玩耍的地方,其目的是提高兒童的認知、身體、社會方面的能力使兒童能夠平穩地過渡到正規的學校教育。20世紀70年代以后,學前班得到普遍發展,其教育功能逐漸加強,成為美國K-12公立教育系統的起點,是美國學校教育的第一年,主要由教育部門管轄。日本學前一年主要指幼兒園大班的教育,幼兒園和小學、中學一上海教育科研2012.5SHANGHAIJIAOYUKEYAN樣,統一由文部科學省管轄,保育所歸厚生勞動省管轄。在韓國側重教育作用的幼兒園(包含學前一年教育)由教育科學技術部管轄,而側重保護作用的保育園由保健福祉家庭部主管。在社會福利保障十分完善的瑞典,學前教育已在1996年納入正規教育體系,其管理部門由國家衛生與社會福利部轉為教育與科學部。各國學前一年管理機構的位移表明,學前一年教育從福利性事務向教育性事務轉變,其教育日益凸顯。
(二)學前一年教育的辦學體制辦學體制是教育管理的核心,教育管理的其他部分都是圍繞由誰來辦學這個核心而建立的,從學前一年教育機構承辦的主體來看,可以分為政府承辦和多元主體承辦兩大類。
1.政府辦學為主
實施學前一年義務或免費教育的國家,均以政府辦學為主,由公立機構完全承擔學前一年教育,如法國、荷蘭、英國、瑞士、比利時等,雖同為政府辦學為主,但各國學前一年教育在辦學機構上呈現單一化和多樣化兩種類型。
(1)機構類型單一
法國采取中央集權制的教育管理方式,其學前一年教育不屬于義務教育范疇,但實行免費制,所有5歲幼兒均可就近入園。法國99%的幼兒園是公立的,母育學校是法國幼兒教育的主要機構,由政府承辦,附設在小學中。法國學前一年教育主要在母育學校大班進行。學前一年既是啟蒙教育的最后階段也是進入基礎學習階段的第一年,主要學習法語和數學,并初步養成獨立學習的習慣。[3]荷蘭學前一年教育屬于義務教育范疇,學前一年教育主要在小學內的幼兒園部中進行,幼兒園為義務教育的第一階段,起始年齡為5歲,由政府承辦。
(2)機構類型多樣
英國義務教育起始年齡為5歲,北愛爾蘭為4歲,是歐洲接受義務教育年齡最早的國家。英國學前一年教育主要由政府承擔,辦學形式有公立、私立之分,學前一年的主要機構有:①公立的幼兒班,其為小學幼兒部或幼兒學校的一個班級;②國小附設預收班,其為小學的第一級(蘇格蘭沒有此種類型的機構);③私立的游戲團體,為非盈利組織方便父母上班;④由教育標準局審查的私立保育中心和私立保育學校,也招收部分5歲兒童。瑞士學前一年實行免費教育,政府提供豐富多樣的學前教育機構形式,保證幼兒都能受到良好的教育,同時滿足家長的多樣化選擇。瑞士學前一年教育機構有:①幼兒園(4~6歲)有單獨設立,也有附設于小學中;②游戲小組(3~5歲)一般設立在居民區附近;③搖籃(0.5~6歲)由婦女組織、私人基金會或福利部門建立,滿足外來打工人員子女需求;④日間活動中心,一般由小學附設,招收學齡前兒童。2.辦學主體多元,機構類型多樣美國、日本等國均由政府、社區、團體和個人等共同舉辦學前一年教育,各國在學前一年教育承擔主體及機構類型上也存在一定差異。美國學前一年教育的主要辦學機構是公立學前班;而私立幼兒園大班是日本學前一年教育的主體。美國學前一年教育主要由公立學前班(kinder-garten)、附設在教會和非宗教性私立學校的學前班、幼兒園(preschool)、保育學校、兒童照料中心等提供。[4]其中公立學前班是實施學前一年教育的主體,其辦學形式主要有全日制學前班、半日制學前班和隔日照顧學前班。美國對全日制和半日制學前班沒有統一的區分標準,各州多以兒童每天在園時間為標準進行區分。20世紀90年代以前,美國的幼兒園多以半日制為主。90年代以后,全日制學前班成為美國學前一年教育發展的核心。2008年,43個州強制要求學區至少提供半日制學前班;10個州強制要求學區提供全日制學前班。[5]目前,美國45個州或區要求必須提供學前班(學前一年)教育。[6]日本幼兒園主要招收3~6歲兒童,日本教育部門和衛生部門都分別舉辦幼兒園,形成政府舉辦公立與輔助私立相結合的辦學形式,機構類型雙軌并行。日本學前一年教育主要在幼兒園大班進行,在日本,私立幼兒園的數量高于公立幼兒園,因此,私立幼兒園大班是承擔學前一年教育的主體,進入私立幼兒園的幼兒都能得到政府的補貼。
(三)學前一年教育的經費支持
根據學前一年教育經費中公共財政支持和私人財政支持所占比例的不同,將國外學前一年教育財政支持結構分為三類。1.以政府公共財政支持為主法國、荷蘭、英國、芬蘭、韓國、瑞士、奧地利等國家,學前一年或納入義務教育或實施免費教育,政府是學前一年教育經費的主要承擔者。法國政府作為學前一年教育的辦園主體,對幼兒園進行統一管理,學前教育具有公共事業性質并完全免費。2003年,法國學前教育的生均成本為4040歐元,這與小學教育4320歐元的生均成本基本相同。[7]表明學前教育和小學教育的生均成本的差距在逐漸減少。韓國政府從2004年起對所有5歲學齡前兒童實施免費學前教育計劃(韓國教育部2001)[8],朝鮮政府早在1972年頒布了《關于實施普及一年制學前義務教育的法令》,朝韓兩國學前一年教育所需費用均由政府承擔。在奧地利,大約有60%~70%的學前教育經費是由市政府預算來負責,州政府為學前教育提供15%~25%的投資。[9]作為社會福利水平較高的瑞典,學前三年教育的財政支出完全由政府負擔,國家為兒童建構了完善的社會保障體系。
2.公共財政與私人財政支持并重
美國及澳洲各國,學前教育中公共財政支持一般占到學前教育總經費的70%~80%左右,政府公共財政支持是整個學前教育財政支出中的主要部分,同時私人部門對學前教育的作用逐漸增加。美國在經費補助方面,主要有聯邦補助和州政府補助兩個層級。美國K-12公立教育的經費主要來自聯邦政府、州政府和學區。大部分州的學前一年經費在整個K-12教育預算中的權重在0.5~1之間,有17個州還向學區提供額外的專項經費,用以資助特殊群體的兒童,或用以改善質量,或鼓勵學區提供全日制學前班。[10]澳洲各國由聯邦政府、省與領地政府、家長與慈善機構共同分擔學前教育費用。聯邦政府直接提供學前保教服務機構或補助家長學費,近年來以補助家長學費為主,以兒童照顧協助方案(ChildcareAssistance)、兒童照顧先墊后付方案(ChildcareRebate)、兒童照顧補助方案(ChildcareBenefit)等方式進行補助。在澳洲公立學校系統中,聯邦政府補助占公共經費的44%,非政府學校系統中,聯邦補助占總公共經費的76%,而家長支付的部分占非政府學校系統總花費的45%。學前教育機構的費用中80%則由省與領地政府負擔。[11]3.以私人財政支持為主日本的公共財政支出占到學前教育總經費的50%,遠低于歐美國家的比例,是一種典型的以市場和社會、私人財政投入為主的財政支持結構。日本政府對學前教育的財政投入占國民生產總值的0.2%,因此,政府比較注重利用民間資金創辦托幼機構。日本沒有單獨的學前一年教育機構,其學前一年教育主要是包含在幼兒園(3~6歲)、保育所(0~6歲)、認定兒童園(0~6歲)中5~6歲兒童的教育。日本私立幼兒園占幼兒園總數的一半以上。雖然日本政府公共財政支持較少,但其對公立、國立、私立幼兒教育機構都給予直接的經費資助,這是其學前經費投入的一大特點。幼兒園方面,除公立、國立園得到政府補助外,私立幼兒園也能得到較多的經費支持。如1992年對私立幼兒園的補助預算額為12.59億日元,1998年為15.6億日元。[12]日本政府還通過減免家庭的稅收以及對入幼兒園的家庭給予經費補助等間接方式對幼兒園及家庭進行資助。
(四)學前一年教育的師資配置學前一年教師在師資聘用、教師培訓、薪酬待遇等方面,不同國家的具體要求和內容各異,但大致呈現三方面的共同趨勢。
1.明確的教師資格證書制度
美國有20個州對學前一年教師有明確的資格認證要求,各州授予教師定期資格證書的要求不盡相同,但各州都要求教師有學士學位。[13]法國學前一年教師的學歷資格為大學3年以上,并參加長達18個月的專業培訓(在系統中年齡偏大的老教師需要達到中學畢業文憑,經過2年的專業培訓)。[14]日本學前一年教師的培養由文部科學大臣認可的教育部門的大學或短期大學來完成,日本幼兒教師資格證書稱為許可證,分為專修、一種證書、二種證書和臨時許可證4種,資格證書等級越高對教師的要求就越高,要獲得幼兒教師資格證書,必須通過相應學校的學習和培訓,不僅要完成規定的學歷要求,還要修滿相應的學分,才能確定教師資格證書的等級。
2.合流的幼小師資培訓制度
國外學前一年教育在教師培訓上,傾向于將學前教師和小學教師一起培訓,加強雙方的交流和溝通,在任用資格上達到互換。美國的幼兒教師與小學低年齡師資是合流培訓的,學生在大學教育院系畢業后取得教師資格證書,其證書是涵蓋幼兒園與小學低年級階段的。培訓課程主要分為三類,普通教育課程、學科科學課程和教育科學課程。各州根據公辦教師執照審核規定而異,學前一年教師的培訓計劃可能是一個四年制文、理學士的計劃,也可能是學士學位后的師資培訓計劃。[15]法國的幼兒教師與小學教師是一起培養的,資格可以互換,所有幼兒教師包括學前一年教師必須定期接受職后的考核與督導檢查,評價結果與教師的工資、晉升、調動等直接掛鉤。日本文部科學省2001年頒布《幼兒教育振興計劃》,提出了“促進幼兒園教師和小學教師資格證通用”的主張。2005年,日本中央教育審議會再次提出幼兒園教師和小學教師資格證通用的觀點。并提出“通過在幼教機構和小學互設非常勤教師,促進彼此的經驗交流和人員交流”等主張。[16]
3.較高的教師薪酬待遇
法國公立學校學前一年教師屬于國家公務員系列,其接受專業培訓的機會多于保育教師。日本國立幼兒園教師為國家公務員,公立幼兒園教師以及專門性教員具有地方公務員身份。工資方面,美國學前一年的主要承辦機構是公立學前班,屬于公立教育系統的一部分,學前班教師在學歷和資格方面的要求上要高于保育員和幼兒園教師,因此美國學前一年教師的工資待遇明顯高于幼兒教師。有些地方學前一年教師的工資是幼兒教師的兩倍[17]。
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學前班工作計劃范文模板一
作為一名學前班的老師,我希望在以后的教學中能夠幫助學生們更好地成長和學習,和他們一起很好地完成從幼兒園到小學一年級的過渡階段。以下是我的教師工作計劃。
一、教學方面:
我教的是常識、音樂、體育。我以“備好課是上好課的關鍵”著手,根據新大綱、新教材、新課程進行啟發式教學,以“照顧全體、注重個別”為基本點,把游戲穿插于教學之中。激發孩子們的興趣,使每個小朋友成為教學活動的主體,使每個小朋友在教學活動中變得積極主動,孩子雖小,但他們已具備了一定的動手能力,在各種活動中讓小朋友多動手,不但可以訓練其身體各部分的協調性,而且還可以開發他們的智力和想象能力。因此,我在教學活動中根據小朋友的興趣讓他們寫簡單的數字,畫自己喜歡的作品,用紙折自己喜愛的飛機、輪船、扇子等,教師在小朋友動手的過程中只作指導或參考,且激勵為主,讓小朋友自己開動腦筋,發揮想象。收到了良好的效果。
二、健康衛生方面:
我要求小朋友不亂倒水,不亂扔垃圾,不亂涂亂畫,隨時洗手,自己學穿戴,做力所能及的事,。使小朋友從小養成良好的衛生習慣。我們經常拖掃教室、睡房等活動場所,每天保證小朋友有一個清潔舒適的活動環境。每天檢查小朋友的穿戴,時刻關心每個小朋友的變化和吃喝情況。做好防寒保暖、防暑降溫的工作,盡量做到一切讓家長放心,孩子們開心,保證小朋友的身體得到健康發展。
三、安全方面:
以“安全第一,責任重于泰山”為準則,重抓安全與衛生管理。以“警fei 110”、“火警119”,教育幼兒不玩火,向幼兒講述用火知識及防護方法。教育幼兒分辨好壞,怎樣保護自己,知道愛打架的人、偷搶的人都是壞蛋,是警察叔叔管制的對象。用生活中的實際事例教育幼兒不與別人爭搶打鬧,不玩電器,不翻爬桌椅門窗等,及時排除安全隱患。尤其是那些調皮一些的小朋友,對他們進行重點教育。
四、家長工作:
本學期更加注重了和家長的溝通,及時全面地了解每位幼兒的思想變化,并給予及時的建議和意見,更多地組織了豐富多樣的家園聯誼活動,讓家長參與到活動中來。比如說“親子活動”,就讓家長和孩子一起快樂,一起開心。還有文藝活動,也讓家長們看到了自己孩子的成長,這些都能讓家長們更加重視,更有利于我們工作的開展。
在今后的教育教學中,我將更努力鉆研教育教學,以補不足,爭取更大的進步。同時不斷加強幼兒閱讀、書寫的訓練,以及幼兒良好行為品德的訓練。將學前的準備工作和各學科教學有機結合起來,為幼兒進入小學打好基礎。
學前班工作計劃范文模板二
一、學情分析:
轉眼間,新的一學期來,學前班是介于大班和小學之間的過渡班級,家長選擇就讀學前班的目的主要是希望幼兒在進入小學之前能夠養成良好的生活和學習習慣、自覺的意識和一定的規則性,同時家長也希望幼兒在進入小學之前能夠接受一些深入的扎實的學習,以便于幼兒能夠在小學順利的學習和生活。為了保質保量的做好學前班的各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,根據幼兒園園務工作計劃,結合本班的實際情況制訂了本學期學前班的教學工作計劃。
我班現有幼兒32名,其中男生18名,女生14名。我班是一個混合班級,同時,我班又是一個新生和老生的混合班級,其中有25名幼兒原來是在我校讀過,另外還有7名幼兒是新生。這7名幼兒未讀過。
在認知方面幼兒對周圍事物充滿好奇,喜歡聽故事讀兒歌。但有較多幼兒語言表達能力欠缺,不愿意大膽的進行表達,回答問題時也不能用完整的話語表述;部分幼兒不熟悉10以內的加減法;原來在我園上過大班的幼兒有部分英語基礎薄弱,發音不準確,另外我班還有部分新生沒有英語基礎,必須從頭學起。
在生活方面大多數幼兒能注意個人衛生并會收拾自己的碗勺。部分幼兒進食的速度比較慢,中午不能很好地午休,午睡后被子和床鋪整理的比較亂。有個別幼兒對自己的學習用品及課桌椅不能很好的保護,桌面較臟。
在社會發展方面雖然我們是一個新組合的班級,但是大部分幼兒能與同伴友好相處,懂得一些合作的基本原則,互相都很熱情,也有個別幼兒由于性格比較內向,因此喜歡獨處,融入集體的意識比較弱。
二、工作目標
根據本班實際情況,我和李老師制定出以下教育目標
1.促進幼兒身心健康發展,培養良好的生活學習習慣;
2.形成良好的認知結構,發展認知能力;
3.促進幼兒語言表達能力的發展;
4.培養良好的道德品質與基本行為規范,發展人際交往能力。
5.培養幼兒的獨立性和獨立解決問題的能力。
三、具體措施
1.做好晨檢記錄和保健工作,根據天氣變化及時提醒幼兒增減衣服,定期洗被子、枕套,保持內務整潔;
2.充分利用戶內外體育活動時間,開展各種體育活動,加強體育鍛煉,增強體質,做好各項安全、保健工作;
3.合理組織教學活動,激發幼兒的活動興趣和求知欲,引導幼兒主動地認感知、探索事物,讓幼兒在觀察及語言表達能力方面都得到良好的發展;形成良好的學習習慣,工作計劃《學前班第一學期班務工作計劃》。
4.通過講解等多種方式,鼓勵、督促幼兒養成良好的生活常規;
5.杜絕一切不安全的隱患。
四、家長工作通過電話、聯絡本和家校的形式及時的和家長溝通幼兒在園的生活和學習情況,將幼兒的進步和不足的地方反饋給家長,對于幼兒不足的地方請家長給予配合改正。每個月通過上門家訪,了解幼兒在家的情況,以便于更好的對幼兒進行管理。總之,只有通過家園的雙向合作,才可以更好的開展工作。
五、具體工作和活動內容
九月份
1.幼兒常規的培養和教育包括上課的坐姿和舉手發言的姿勢、握筆的姿勢、午餐午睡紀律遵守等方面的教育。
2.結合教師節,對幼兒進行尊師的教育。
3.進行主題《快樂的我》的教學活動。
十月份
1.結合國慶節,進行愛國主義和民族精神教育。
2.結合中秋節,讓幼兒了解中秋的來歷和傳統。
3.進行幼小銜接的第一項活動進小學聽英文教學。
4.進行上門家訪,以便更好的了解幼兒在家學習和生活的情況。
5.進行主題《祖國多美好》的教學活動。
十一月份
1.對幼兒進行學期中的語言、數學、英語的考評。
2.進行第二次上門家訪。
3.進行主題《多彩的大自然》的教學活動。
十二月份
1.進行幼小銜接的第二項活動生活自理能力大比。
2.進行第三次上門家訪。
3.結合圣誕節,排練節目。
4.進行主題《小靈通》的教學活動。
5.對幼兒的安全和健康教育。
一月份
1.進行幼小銜接的第三項活動家長觀摩課的活動。
2.進行第四次上門家訪。
3.進行主題《過新年》的教學活動。
4.進行學期末的教學復習和考評。
5.對幼兒的安全和健康教育。
希望通過這一學期的努力,讓學前班的每一位幼兒有一個質的飛躍。
學前班工作計劃范文模板三
新的一學期來臨了,學前班是介于大班和小學之間的過渡班級,家長選擇就讀學前班的目的主要是希望幼兒在進入小學之前能夠養成良好的生活和學習習慣、自覺的意識和一定的規則性,同時家長也希望幼兒在進入小學之前能夠接受一些深入的扎實的學習,以便于幼兒能夠在小學順利的學習和生活。為了保質保量的做好學前班的各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發展,根據幼兒園園務工作計劃,結合本班的實際情況制訂了本學期學前班的教學工作計劃。
一、班級基本情況
本班現有學前班兒童44人,有14人是原大二班升上來的孩子,14人是原大三班的孩子,另外16人是從別的園所轉過來的孩子,所以班級孩子情況比較復雜,學習能力,生活能力參差不齊。原大二班小朋友學習程度要比其他孩子強一些。我們班孩子的表達能力較強,有極個別孩子計較內向,不愛講話,其他孩子都很活潑,積極向上。但是孩子從大班升入學前班,很多學習常規還不能銘記,這些我們都會重點強調。
二、班級工作目標:
1.繼續抓好一日活動常規,培養良好的學習習慣和生活衛生習慣。形成有序的生活、學習、游戲的氛圍。2.加強一日教學活動,
3.圍繞本班子專題,做好戶外體育活動。
4.環境創設,豐富主題墻內容。
5.確保幼兒安全,優化班級一日生活。
6.加強家園聯系,做好與家長之間的溝通,體現互動精神。
7.加強自身的學習,提高自身的業務素質。
三、工作要點
1.常規教育
學前班是有效銜接的重要環節,但是很多孩子,包括家長都無法一時間轉變思想和概念,依然按照中班大班的思想來帶孩子。所以有許多孩子在暑期一個月的時間還沒有養成良好的上學上課習慣。隨便下位,隨便講話,坐不住等情況時有發生。根據此特點,作為班主任,我每天早晨先講常規。早晨來了讓自己自己交作業,自己搬椅子,安靜的等待吃早飯,吃飯不講話,飯后自己整理桌子,不浪費糧食。訓練孩子離開自己的座位時把椅子推進桌子下邊,這樣比較安全。訓練孩子有序的端飯,有序的搭椅子,講話之前先舉手。上樓睡覺要排隊上下樓。進入睡室不講話等。常規教育有助于日后教學工作的開展。孩子在習慣每天什么時間做什么事情之后,也會適應幼兒園生活,并且產生安全感。
2.學生工作
關注孩子的舉動,心里變化,身體狀況,即使做好溝通,與孩子親近,讓孩子熱愛老師,依賴老師,同時又聽從老師安排。
3.家長工作
每天發校信通,告知家長當天所學內容以及當日作業。以便家長在家對孩子進行輔導。每日在早晨和放學的時間與家長溝通。給孩子一個客觀評價。有個別孩子的突出行為,要與家長進行深入溝通。做好保育工作,認真上課,讓家長對幼兒園放心。
3.班級管理
營造健康向上的班風。制定班級公約、形成良好班風。避免孩子形成攀比心里,形成不比吃不比穿,只比學習的好風氣。
4.狠抓安全教育和安全管理。
學前班孩子年齡偏大,好動是其特點。無論男生女生,都是活潑好動。因其性格特點差異,孩子之間不可避免的會發生摩擦。我們班到處是課桌板凳,活動空間幾乎為零,安全隱患比比皆是,一不留神就會造成嚴重后果,所以,安全教育要天天講,時時講,并且告知家長,讓他們在家也跟孩子經常強調。上下樓梯有老師監護。孩子上廁所,喝水,睡覺都有老師看護。力求安全第一。
5.建立起健全的學生信息網
隨時調控學生的心理健康和思想行為。力爭與家長達成共識,對學生保持一致的要求,按時與他們交換了解學生校內外表現,配合學校教育好孩子。
四、工作措施
1、認真制訂好適合本學前班的計劃,提前兩周細致計劃,并認真組織實施;
2、準備好學生基本情況多用表,認真填寫,力求完備;
3、了解學前班學生在家生活情況,教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;
4、安全教育常抓不懈,每天強調;
5、堅持衛生工作,堅持每天查,詳細記。
五、具體安排
1、周一早晨檢查個人衛生(洗澡、剪指甲)、強調安全教育;
2、周二陽光活動;
3、周三作業檢查;
4、周四家庭關系;
5、周五班會總結。
20xx-20xx年上學期開始了,作為學前班班主任,我將努力抓好學生的安全工作、德育工作、轉化工作,努力提高學生的思想品德,努力培養良好的學習習慣,為孩子們以后的學習和生活鋪墊下良好的基礎。
一.工作要點
1.班級活動。
根據學校工作計劃的安排,引導學前兒童開展各項學習和娛樂活動。活動之前要制定好計劃,保證安全,明確活動要求,力求取得活動的最好效果。確定好本學期活動的幾大主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班會活動、校園文化活動、家庭與社會活動等。
2.營造健康向上的班風。制定班級公約、形成良好班風,選出優秀班干部。布置適合學前班兒童向小學生轉化的教室環境。培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有班級榮譽感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會。
3.培養小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養小班干部。鼓勵小班干部大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進步,在紀律上以身作則,各方面給全班起到模范帶頭作用,帶好整個班集體。
4.狠抓安全教育和安全管理。本學校環境條件較差,安全隱患比比皆是,一不留神就會造成嚴重后果,所以,安全教育要天天講,時時講,每天要隨時監控學生的下課活動。
5.力爭與家長達成共識,對學生保持一致的要求,按時與他們交換了解學生校內外表現,配合學校教育好孩子。
二、工作措施
1、 認真制訂好適合本學前班的計劃,提前兩周細致計劃,并認真組織實施;
2、 掌握好學生基本情況;
3、了解學前班學生在家生活情況,教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;
4、安全教育常抓不懈,每天強調;
5、堅持衛生工作,堅持每天查,詳細記。
6、保證兒童人身安全,學生每天由家長接送,接送學生時老師必須和家長見面。家長忘接學生時,老師主動電話聯系,聯系不上的或等或送,直至學生與家長見面。杜絕陌生人領走學生或學生自己回家的現象發生。
學前班XX年班主任工作計劃二
一、班級基本情況
本班共有學前班兒童30人,其中男生11人,女生19人。達到學前班兒童年齡的有23人,有6人尚未年滿5周歲。本班學生中,大部分來自皇碑村,路程較遠的有橫嶺鏡山組、上呈組的學生;其中有寄宿生3人。在學校搭早、中兩餐的有4人,其余的學生全部在學校統一就中餐。
二、指導思想
認真貫徹黨和國家的教育方針,以學校德育工作計劃與少先隊工作計劃為指針,密切配合學校各項工作的開展,從學校工作和學生思想實際出發,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力建設良好的班風和學風。
三、班主任工作基本要點
1.安排班級活動。根據學校德育工作安排,引導少年兒童開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
2.營造健康向上的班級氛圍。根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
(1)制定班級公約、形成良好班風。
(2)布置適合學前班兒童特點的教室環境。
(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
3.指導培養小干部。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心。
4.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。力爭和任科老師及家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
四、工作措施
1、 教師認真制訂好適合本學前班的班級工作計劃,并認真組織實施;
2、 備好各學生基本情況花名冊,認真細致填寫充實;
3、 細致了解學前班學生起居情況和在家生活情況,教育學生養成良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣;