建筑質量論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑質量論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1.1取樣試驗。材料在進行檢測時，首先要做的工作就是進行取樣，為了保證數量的要求，要運用科學的方法來進行取樣，取樣要嚴格按照標準來進行，為了不影響試驗的準確性，進行取樣時一定要選取最好的樣品，對于相同一批材料要隨機抽取不同的部位，并取規定的一定數量的樣品，取樣的部位、取樣的方法以及取樣的數量都必須需要按照嚴格的規定進行，同時材料在進行試驗時，它的部位、數量以及方法都不允許出現任何的偏差。

1.2環境溫度與濕度。建筑材料的性能受有很多因素影響，例如濕度以及溫度，為了使試驗結果才具有可比性，在標準中對于材料測試時的環境條件以及養護等問題都有明確的規定，我們必須嚴格的遵守這些相關的規定。

1.3數據處理。在進行試驗檢測時，對于不同的材料，要對其試驗的結果數據進行取舍，為了避免試件在試驗結果上存在較大的離散性，并導致試驗結果與標準存在嚴重的差異性，我們就要在試驗中要特別注意，試驗結果的數據時常會出現高于或低于預期的結果，而同一組試件中數據也有相差懸殊的情況出現，每種材料的取舍方法都有明確的標準，因此絕對不能只將數據的結果進行簡單的相加來計算。必須要認真的對待并且查明真實的原因，及時做到重復實驗，這樣才會避免同一試件的各項性能指標出。

2目前在建筑材料檢測中所存在的問題

從現階段我國建筑材料檢測的情況來看，受到競爭壓力的影響，一部分的企業和個人為了謀取個人利益，往往在材料檢測過程中睜一只眼，閉一只眼，加之檢測工作非常容易受到外部因素影響，從而導致了材料檢測結果失真，檢測合格的產品，實際上根本沒有達到施工標準和設計要求，下面就具體分析以下存在于材料檢測中的諸多問題。

2.1市場經濟的飛速發展，帶動了建筑行業的進步，越來越多的建筑公司涌現出來，在眾多的公司中，有些公司實力雄厚，有些公司在經濟實力以及人力資源方面就會相對較差，也就是說我國建筑行業中企業實力良莠不齊的現象十分普遍，這也導致了建筑材料問題叢生。一部分企業在材料質量重要性方面認識不夠透徹，檢測工作是浮于表面；有一部分公司目光短淺，為了謀取眼前利益，以次充好；還有一部分企業甚至對于質量檢測不聞不問，毫不在意。這大大增加了工程隱患，影響工作質量。

2.2對于我國目前來說，建筑工地在需要建筑材料的時候，將收取到的材料根據批次取樣然后送檢，這種做法大大的延長了建筑材料的堆放時間，而且企業對于材料的驗收也是十分的不方便。檢測現場和施工現場又是兩個相對獨立的場地，而且施工現場的建筑材料的取樣一般都是施工單位的工作人員和監理單位的工作人員來完成，而檢測單位的人員只在檢測場地對樣品進行檢測，而且只對送來的樣品的檢測結果負責，這就導致了施工現場的建筑材料實際的質量得不到保障。

2.3因為我國目前有很多的建筑公司都是股份制公司或者是私人進行承包的。為了能夠得到更大的利潤同行之間的競爭更是“不擇手段”，因此形成了惡性循環，導致了市場的“亂、假、缺、低”等現象。

3建筑材料的質量控制措施

在分析了現階段我國建筑材料質量檢測工作中存在的問題之后，對其具體的控制措施進行研究分析：

3.1材料進場前的質量控制。材料進入施工場地之前，就必須要經過全面的檢測核對，工作人員要將設計圖紙、文件以及各種合同進行全面整理、分析和了解，從而為檢測工作提供依據。然后就是需要進一步了解材料的規格、強度以及等級品種等，選購材料時，就能夠充分的保證材料的價格和質量以及供貨的及時性，能夠有效的選擇優秀的供貨廠家，這樣既能提高工程的質量，又能很好的控制工程的造價成本，對于材料進場前的質量控制具有十分積極的意義。

3.2材料進場的質量控制。材料在進程過程中的質量控制非常關鍵，對于每一種進場的材料，檢測人員都應該從品種、規格、強度、型號等全方面入手，要將這些數據信息與施工設計要求一一對比、核實，從而判斷兩者是否完全一致。只要是進入施工場地的材料，不管是原材料、部件、還是半成品，都需要產看生產編號、規格以及質量合格證書等，同時還應該具備質量保證材料，合格證上要標明日期、公章以及批次等，發現標識標注不清的材料要進行重抽檢或者要求廠家退貨。

3.3材料進場后的質量控制。材料進場以后的質量控制不可忽視，很多人員會認為，材料既然能夠進入施工場地就說明質量過關了，也就不需要進行質量控制管理了，實際上這種想法是完全錯誤的。材料雖然確認合格后進入了施工現場，但是在存放、搬運等環節中很有很可能會出現影響質量的因素，必須存放不規范，同一型號的材料沒有歸類，搬運中出現碰撞，損壞等，這些都會導致施工出現問題，因此，即便是材料進入場地之后，管理人員也必須要進行嚴格控制，做到規范化，統一化。要建立專門存放材料的庫房，并且不能存放與本工程無關的材料及物品。

篇(2)

1.1確定監管責任人并規范責任的主體行為對建筑工程的質量監管和控制工作，首先就是要確定監管責任人并規范責任的主體行為。通常建筑工程的質量直接影響到的部門有下列幾種：建設單位、設計單位、施工單位和監理單位，在這些單位里有間接的直接的對建筑工程的質量造成影響的有關部門，對每一個單位責任實施規范管理，并落實到人，為了最終進行質量的監管和控制。在進行建筑工程的質量監管時要對不同的責任單位和責任人得質量監管的要點實現劃分：例如，對于建筑工程的建設單位進行監管，預防違法承包的現象；對于設計單位的監管，是對設計的圖紙和設計的文件實行嚴格監管；對于施工單位的監管，是對施工人員與施工過程進行嚴格監管，并對已完工的工程進行嚴格的驗收。通過對以上這些這些責任主體進行質量監管，從而保證對建筑工程的質量進行合理的控制。

1.2對施工圖與驗證取樣進行監管和控制要點對施工圖與驗證取樣進行監管作為建筑工程質量監管里很關鍵的組成部分，

其中對于建筑工程的施工圖的質量監管主要有以下幾個方面：

①工程的施工單位假如要建立監督的手續，一定得提供相關的施工圖紙用以審查；

②假如在施工的過程里，想要對施工的設計實施修改，必須按照修改的程度進行申報，特別是要將建筑工程重要結構實施修改時，一定要對新的設計圖進行重新審查；

③對設計圖仔細的審查之后再進行使用，要保證設計完全符合結構的安全要求，并能夠保證建筑的基本使用功能。

而驗證取樣監管的要點主要包括了：

①認真核實驗證取樣的檢驗范圍，對建筑物的結構安全和使用的安全性取樣檢測，必須保證取樣數量的合格；

②對驗證取樣的過程進行監管，施工以前，一定要做驗證取樣有關的備案，在施工過程里需對驗證取樣過程進行認真的記錄。

1.3過程性的質量監管和控制要點建筑工程中過程性的質量監管和控制要點通常包含下面幾點：將建筑工程的施工里的結構實體實施隨機抽樣，把相關的成分實行科學分析，為了確保建筑工程的質量具有科學性，減少安全隱患的出現；施工過程中對質量進行監管的機械設備要齊全，最基本的設備包含了：混凝土的快速測定儀、鋼筋的掃描儀、激光測距儀，這幾種設備是建筑工程的質量監管必不可少的；建筑工程監管的范圍和程序要明確，并對監管中可能產生的問題實施探究并找出解決辦法。

1.4驗收時質量的控制要點建筑工程里驗收環節作為控制質量的重要環節，在驗收中質量的控制通常包括下面幾點：要對驗收的條件進行仔細研究，對于建筑工程里有關的文件，比如設計圖，合同，竣工報告，驗收方案進行嚴格審核，保證所有文件都不存在差錯，并且驗收質量要合理規范。其次要對所檢查出的有關質量問題的處理報告實行審核，要保證已經將質量問題進行正確地處理；在建筑工程的竣工環節其驗收工作的嚴格監管和審核，一般包含：驗收能否根據相關的驗收方案來執行，檢驗建筑工程的質量是否達到驗收標準；在建筑工程完成驗收之后，要將建筑工程的竣工驗收的報告實行檢查和監督，為保證驗收報告里存在同意竣工驗收的備案，而驗收報告不能有任何差錯。

2結束語

篇(3)

目前建筑行業缺乏統一的制度標準，導致檢測的結果存在不同的差異。首先應健全檢測制度，按照規章制度來進行檢測，對影響建筑材料檢測的相關因素進行改進，嚴格的按照檢測標準實施，保證檢測的真實性和可靠性。然后從完善設備方面著手，正規的企業單位應當購置先進的檢測設備，縮小檢測的誤差值。實施對檢測人員的考核，提高檢測人員的素質和專業能力，加強檢測人員的責任意識，提高工作效率。其次應該改良技術，規范管理，制定相關的建筑材料審核制度，按照制度辦事，定期檢查儀器的精準度，及時更新設備，避免在檢測中出現失誤。把握好檢測這一至關重要的環節必然能夠改善建筑質量。

二、建筑材料的質量控制

（一）進場前的質量控制施工單位應掌握建筑工程所用材料的有關文件，熟悉文件對材料規格型號的要求，認真查閱相關的質量標準，學習材料的基本性質，對材料的特性有全面的了解。必要時可以向業主提出合理的建議。在掌握材料的同時，要仔細考察供貨廠家，在確保工程質量的同時又能降低工程造價。作為政府質量監管部門，要做好監督工作，不定期抽查工地重要的配件和設備。

（二）進場時的質量控制在施工單位的相關建筑材料進場的時候，相關人員一定要做好必要的檢查工作，確認好材料的品種型號等信息，還要與施工單位的文件做詳細的對比，判斷是否符合要求。監督工程師應定期抽查原材料質保資料、產品合格證及檢查報告，一經發現生產信息與產品本身不符合，應當及時暫停施工，更換產品。

(三)進場后的質量控制施工現場不能存放不合格的材料以及與工程無關的材料。在施工的過程中，應當盡可能地避免使用不合格的建筑材料。所有進入現場的材料必須是與提交材料規格型號相一致的。材料必須分類擺放，貼有標識，界限清晰，避免使用時造成材料混亂，為了方便追蹤工程質量，重要的材料必須有相關人員的專門管理。對于廠房的相關材料，應當反復審核其相關質量保證，在后期的施工過程中應當及時的復檢，對于標識不明顯或者模糊的材料，應當對其統一的額抽測檢測與實驗。檢測時，應采取科學而又普遍的取樣方法，對于材料的取樣，必須根據相關要求規定進行，保證其取樣的檢測結果具有普遍的說服性。

三、結語

篇(4)

關鍵詞：全面質量管理；建筑安全管理；PDCD循環

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，同時建筑業也是一個危險性高、易發生事故的行業，是國家安全生產專項治理的重點行業之一。近年來，建筑業安全管理的現狀和建筑施工現場的諸多不安全因素影響了建筑業效益的提高，也是建筑業及建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。一、事故是建筑業發展的巨大障礙

長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故率較高的工業部門之一。據有關統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒有有關建筑事故所造成經濟損失的統計數據，但實際經濟損失也不會低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業市場上，這一比例已經超過了承包商的平均利潤率（我國2000年建筑業產值利潤率為1.5％）。國家安全生產監督管理總局2007年的《安全生產簡報》中公布：2007年建筑施工發生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見安全問題已成為建筑業發展的巨大障礙。

近年來重大惡性事故發生頻繁，引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關注。落后的安全技術水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發展的重要因素之一。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。建筑業的效益在很大程度上來自于施工現場，而建筑施工現場的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業乃至建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。

為了建筑業持續健康的發展，國內外很多學者從20世紀60～70年代就開始對建筑業的安全管理問題進行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果，而且絕大部分事故與管理因素有關。從這個意義上講，盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證，但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理（TQM）中PDCD循環的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑業安全事故率、提高建筑企業效率、改變企業形象的目的。

二、全面質量管理的PDCD循環

全面質量管理（TotalQualityManagement，TQM）或全面質量控制（TotalQualityControl，TQC）是已經得到普及的科學的質量管理方法。其實質是依靠全體員工對生產、經營、服務過程進行全方位的系統化管理，最大限度地改進產品、工作以及服務的質量水平，提高企業的經濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來的PDCD（計劃、實施、檢查、處理）循環模式是企業質量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業的安全管理工作由過去的“群眾運動式管理”轉化為連續、動態循環式的過程管理，由此將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業的安全管理水平。

三、建筑安全管理的PDCD循環及其對策

建筑安全管理的PDCD循環包括安全決策階段(計劃)、計劃實施階段（實施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個過程。

1.安全決策階段——計劃（Plan）

該階段包括施工公司制訂某一時段具體時間如一年、一個季度、一個月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業具有可比性的其他企業的同類狀況相比較，經過周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經確立的基礎上，通過運用關聯圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發生的事故（或隱患）進行分門別類的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產現場予以確認。依據主要影響因素提出企業的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門、項目部、工程隊、班組以及個人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出目標管理圖。

2.計劃實施階段——實施（Do）

實施階段是整個PDCD過程中工作量最大、任務最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環成敗最關鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進行實施，在實施過程中，項目部可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進行部門、單位的PDCD循環計劃（該循環應包含于企業總的PDCD循環之中）。經過一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產目的。最后確定下一階段的實施計劃。通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成?？偟腜DCD循環包含多個部門和各施工隊的PDCD循環，這樣環環相扣形成一個完整的體系。

3.效果檢查階段——檢查（Check）

當達到制訂的安全目標或者計劃進行了一段時間后，各部門、各單位針對自身安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產過程中檢驗和確認。企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。

4.匯總總結階段——處理（Disposal）

PDCD循環的關鍵環節是總結階段，它是安全水平改進與提高的基礎。具體做法為：對實施情況評估檢查后，企業安全管理目標負責人召集與安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中。還要進一步研討下一個PDCD循環要解決的內容。周而復始、不斷循環，在循環中發展，在循環中進步。

按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程開始施工時，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線各站施工，施工線路長，緊鄰鐵路線，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個人，并指定工程施工隊的隊長為負責人。工程開始后，經過一段時間的實施，組織各部門負責人對安全實施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。2008年7月當鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質量部、項目部負責人召集各工程隊隊長和參與工程的管理人員，對整個建筑安全管理實施過程進行全面、細致、系統的分析和總結，以書面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無一人傷亡的好成績。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。

篇(5)

建筑工程項目質量管理涉及項目業主、設計單位、施工單位、監理單位等各方面共同利益。搞好建筑工程質量管理，是有關各方共同的義不容辭的責任。在實際工作中，由于參與工程建設各方所處的位置不同。各自所關注的重點也有所不同。

[關鍵詞]：建筑工程施工質量管理

1.工程施工項目質量管理的原理

1.1施工項目質量管理的基本概念

工程施工項目質量管理就是確立工程項目質量方針及實施項目質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。

1.2施工項目質量管理的特點

（1）影響工程施工質量的因素多，如立項決策、設計、施工、機械、環境、工藝、方法、技術措施、管理制度、人員素質等都直接或間接地影響施工項目的質量。

（2）質量波動大：工程建設因其復雜性、單件性，不象一般工業產品的生產那樣有固定的生產流水線，規范化的生產工藝，完善的檢測技術，成套的生產設備，穩定的生產環境及相同系列規格和相同功能的產品，所以其質量波動大。

（3）質量變異大：由于影響工程質量的因素較多，任何一個因素出現問題，均會影響工程項目施工建設系統的質量變異。

（4）質量隱蔽性大，終檢局限大：工程項目在施工過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發現其存在的質量問題，事后表面上質量盡管很好，但很可能內部質量就存在質量隱患。

（5）對社會環境影響大

與建筑規劃、設計、施工質量的好壞有密切聯系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質量直接影響人民群眾的生產生活，而且還影響社會可持續發展的環境，特別是有關綠化、環保和噪音等方面的影響。

1.3施工項目質量管理的原則

1.3.1質量第一

建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產安全。所以，應堅持“百年大計，質量第一”，在工程建設中自始至終把“質量第一”作為對工程質量管理的基本原則。

1.3.2以人為核心

人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設中各單位、各部門、各崗位人員的工作質量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質量。在工程質量管理中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。

1.3.3預防為主

工程質量管理應事先對影響質量的各種因素加以控制，如果出現質量問題后在進行處理，則已造成不必要的損失。所以，質量管理要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。

1.3.4堅持質量標準

質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，符合質量標準要求的才是合格，不符合質量標準要求的就是不合格，必須返工處理。

1.4施工項目質量管理的過程

任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。所以，施工項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程（圖1-1），也是由對原材料的質量管理開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程系統過程（圖1-2）。

1.對目前建筑工程施工中存在的質量問題進行分析。

1.1建筑工程質量問題的原因

由于工程建設往往涉及到設計，施工，建設，使用，監督，監理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露天環境中施工，所以質量問題的發生總與某種自然環境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。根據眾多工程質量問題的實踐證明，構成工程質量問題的原因，一般都有直接原因和間接原因兩類。

直接原因主要有人的不安全行為和物的不安全狀態。例如，設計人員不按照國家有關規范設計；違反基本的建設程序；操作人員不按照施工規范和驗收標準施工；監理人員不遵守職業道德等，都屬于人的不安全行為。又如，在結構吊裝施工中，柱、梁、屋架等構件缺少必要的臨時固定措施等，屬于物的不安全狀態。

間接原因是質量問題發生場所以外的社會環境因素，如施工管理混亂，質量檢查監督工作失職，規章制度不健全，質量標準不完善等。質量問題的間接原因將導致直接原因的發生，兩者緊密相關。

1.2對工程質量問題的分析

由于影響工程質量的因素眾多，一個工程質量問題的實際發生，既可能因設計技計算和施工圖紙中存在錯誤，也可能因施工中出現不合格或質量問題，也可能因使用不當，或者由于設計、施工甚至使用、管理、社會體制等多種原因的復合作用。要分析究竟是哪種原因所引起，必須對質量的特征表現，以及其在施工中和使用中所處的實際情況和條件進行具體分析。

工程質量問題分析的具體步驟如下：

(1)進行細致的現場調查研究，觀察記錄全部實況，充分了解與掌握引發質量問題的現象和特征。

(2)收集調查與質量問題有關的全部設計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環境及面臨的各種條件和情況。

(3)找出可能產生質量問題的所以因素。

(4)分析、比較和判斷，找出最有可能造成質量問題的原因。

(5)進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確定。

1.3建筑施工質量問題的特點

總結建筑工程中出現工程質量問題的實例，可以發現工程質量問題主要具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性等特點。只有充分認識建筑工程質量問題的特點，才能引起對工程質量問題的高度重視，才能在建筑工程實施過程中盡量避免這些工程質量問題的發生。

1.3.1工程質量問題的復雜性

眾多工程實例證明，為滿足各種特定使用功能的要求，適應自然環境的需要，建筑工程的種類繁多。同種類型的建筑工程，由于所處地區不同、施工條件不同、也可形成諸多復雜的技術問題。尤其需要注意的是，造成工程質量問題的原因往往錯綜復雜，同一形態的問題，其原因也可能截然不同，因此對其處理的原則和方法也

不相同。此外，建筑物在使用中也存在各種問題，所以這些復雜的影響因素，必然導致工程質量問題的性質、危害和處理均比較復雜。例如，建筑物的開裂，其原因是多方面的，可能是設計構造不良，或計算出現錯誤、或地基沉降過大或出現不均勻的沉降、或溫度變形、或干縮過大、或材料質量低劣、或施工質量較差、或使用不當、或周圍環境變化等，可以是諸多原因中的一個或幾個。

1.3.2工程質量問題的嚴重性

發生工程質量問題，往往會給單位帶來很多困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房，影響建筑物的安全使用甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發生倒塌，造成人員傷亡和巨大的經濟損失。

1.3.3工程質量問題的可變性

建筑工程中的質量問題，多數是隨時間、環境、施工條件等變化而發展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現的裂縫，其數量、寬度和長度會隨著周圍環境溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發展成構件的斷裂，以致造成工程的倒塌。

1.3.4工程重量問題的多發性

工程質量問題的多發性有兩層涵義：一是有些工程質量問題象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，被稱為工程質量通病。例如，混凝土、沙漿強度不足，預制構件裂縫等；二是有些同類工程質量問題重復發生。例如，懸挑結構斷裂倒塌事故，給國家造成了巨大的經濟損失。

2.常見的質量問題和措施

2.1基礎工程

根據大量的工程實踐證明，基礎工程的常見質量問題有：樁基偏位，離析等。在樁基工程施工中，首先保證樁基不能發生超出規范的位移。我們要采取適當的措施：在正式施工前，場地平整，定位放線必須按照圖紙進行，并經過嚴格校核無誤后方能進入樁基施工；施工是要再說個場地周圍或場地內不易發生位移的地方，根據施工需要作好控制樁。樁身離析主要發生在孔底，又是也發生在樁的中部，它將嚴重影響樁基的承載力，甚至造成整個樁基失敗，關系到整個建筑物的安全。

我們采取的防止措施是：一是導管距孔底的距離不宜過大或過小，一般應保持在0.3~0.5米之間，不同孔徑的鉆孔應采用不同直徑的導管。二是在正式澆注混凝土施工之前，要認真檢查導管的密封性，不合格的不準用于工程施工中，在正式施工過程中清除導管接口上的雜物，連接端口涂抹黃油，在抖料灌注后檢查是否滲漏，同時也得仔細檢查混凝土的質量，不合格的決不能用于工程中。

2.4.2混凝土工程

在拆除模板后，發現混凝土柱、梁、板出現鼓凸或翹曲等，不僅影響外表美觀，而且嚴重影響使用功能，有時甚至要拆除重新澆筑。在進行模板及支持系統設計時，要充分考慮模板本身自重，施工荷載，混凝土自重，鋼筋自重，澆注及卸料所產生的側向壓力，進行最合理，最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基，僅進行認真夯實，設置或水溝并鋪設墊木或型鋼。還有在模板拆除后，鋼筋混凝土結構內部的主筋，構造筋和箍筋等在表面，沒有被混凝土包裹，很容易在侵蝕介質的作用下產生銹蝕破壞。露筋是鋼筋混凝土結構中嚴重的質量缺陷，要認真處理。對于結構表面的露筋，在刷洗干凈后，用1；2.0或1：2.5的水泥砂漿將露筋部位抹壓平整，并加強養護；對于露筋較深的部位，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強度等級的細石混凝土填塞壓實，并認真養護。

在混凝土澆筑振倒是產生漏漿，輕者使表面出現蜂窩麻面。嚴重的出現孔洞，漏筋。為防止該類問題發生，我們應根據不同的結構類型及模板類型，選配合適的模板系統；木支柱規格不宜太小，并用對拔楔來調整標高級固定。

在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架，當與鋼筋混凝土結構圖紙對照時，發現某種鋼筋發生遺漏。對于所遺漏的鋼筋要全部補上，不得再出現任何遺漏。

混凝土構件在拆除模板后，當其表面出現缺漿和許多小凹坑與麻點，但無鋼筋外露現象，不影響結構的安全，處理辦法很簡單：在麻面部分充分澆水濕潤后，用原混凝土配合比砂漿，將麻面抹平，壓光，使顏色保持一致，修補完后，應用草簾或草席進行保濕養護。

當混凝土強度偏低，不滿足結構強度要求時，按混凝土實際強度校核結構的安全度。在冬季低溫條件下施工時，如果發現混凝土早期強度增長過慢，可采取加強保溫以及通蒸汽來加快混凝土強度的增長。

2.4.3砌體工程

眾多工程實踐證明，砌塊墻體出現裂縫的主要原因有：砌體結構的強度不足，建筑物發生較大的不均勻沉降，不同構件，材料兼變形不協調，和材料有很大的干縮變形，溫度較大變化等。

我們要注意的是：一是在設計方面，減少屋面溫度影響和變形，增強墻體抗裂能力。設置適宜的伸縮縫。二是在施工方面，確保砂漿的飽滿度和提高強度，正確處理梁柱和接縫處，做好預留及二次裝修的基礎工作。

由于溫差引起的裂縫，根據建筑物的實際情況如建筑是否保暖，所處地點的溫度變化等，設置合理的伸縮縫；預留施工后澆帶，等一段時間再澆筑帶中混凝土，這樣可以避免裂縫；混凝土要分段施工。但如果砌體的承載力不足，則在較大荷載的作用下，會出現各種裂縫甚至出現壓碎，斷裂，崩塌等現象，使建筑物處于極不安全的狀態。這類裂縫的出現是非常嚴重的，很可能導致結構的破壞，所以應對裂縫的長度，寬度隨時進行觀測，并采取相應措施。裂縫較細，數量較少，但裂縫已基本穩定時，可采用灌漿加固。當裂縫較寬但數量較少時，可在與裂縫相接的灰縫中，用強度等級高的砂漿和細鋼筋填縫，也可用塊體嵌補法即在裂縫兩端及中部用鋼筋混凝土楔子或扒據加固。當裂縫數量較多時，可用局部鋼筋網外抹水泥砂漿的處理辦法。

2.4.4腳手架，模板工程

自20世紀90年代以來我國一些地區多次發生腳手架，模板倒塌重大事故，造成很大損失。如，1992年全國建筑施工中發生一次死亡3人以上的重大事故31起，死亡人數達156人，重傷34人，其中腳手架，模板倒塌造成死亡59人，重傷20人，分別占38%和59%。1993年腳手架，木板倒塌事故仍時常發生，在福建，大連，重慶等地連續發生由于支撐失穩，造成模板倒塌的重大事故。由以上重大工程事故可以看出，腳手架，模板工程在整個過程施工中具有極其重要的作用，不僅影響工程質量，工程進度和工程造價，而且影響施工的聲譽和發展。

對此，我們要加強施工現場管理，嚴格檢查腳手架所用鋼管；模板共正式施工前應先進行模板設計，并編制施工技術方案；合理選用支撐材料，多層和高層建筑必須禁止使用竹制腳手架，對模板支撐的空間高度小于4米。

2.4.5屋面防水工程

屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，它不僅受外界氣候變化和周圍環境的影響，而且還與地基不均勻沉降和主體結構的變位密切相關。屋面防水工程的質量，直接影響到建筑物的使用功能和壽命，關系到人民生活和生產的正常進行，因此歷來普遍受到關注。

在進行屋面防水工程設計時，要充分考慮工程特點和使用要求，如工業與民用，城鎮與農村，南方與北方，防水與保溫結合與否，雨量與風力大小等。施工人員還要現行防水材料品種，性能多了解，根據防水工程施工圖，合理選擇防水材料。防水工程的質量如何，一般要在建筑物竣工后2，3年才能定論，因為防水層要經受高溫，凍結，雨雪，陽光，侵蝕介質等的考驗，而此期間是屋面防水管理維護的關鍵時期。對屋面防水層和節點部位要不定期地檢查；屋面的雜物等要及時清除。并在雨季來臨前，對屋面進行一次大清掃，徹底清除積灰，雜物以確保雨水口暢通。

3.分析進行施工質量控制的必要性

3.1施工質量控制的基本概念

施工質量控制是指致力于滿足工程質量要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量要求主要是表現為工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。

3.2施工準備工作的質量控制

施工準備階段是項目施工的重要階段，必須做好全面的質量計劃與控制工作，指導項目施工的質量管理與控制。

3.2.1認真做好工程地質勘察設計文件的核查工作。

做好施工圖紙會審和技術交底，編制好施工組織設計和施工方案，編制施工工藝流程圖，確定工藝過程質量控制程序和重點控制部位，周密安排施工進度計劃，在確保工程質量的條件下縮短工期，降低工程成本。

3.2.2編制質量控制分解圖

根據工程承包合同規定的質量目標，制定項目施工的內控質量目標。依據質量管理的總方針分解質量控制目標，按照施工進度計劃和分項工程確定不同階段和不同部位，規劃各階段的質量控制計劃。質量目標既要明確，又要具體。

3.2.3落實施工準備情況

檢查工程是否符合工程質量要求，施工機械設備是否能夠正常投入運行，施工隊伍各工種的質量教育和質量責任制度是否落實，分包施工隊伍的技術質量考核是否能夠滿足工程質量的要求。

3.2.4試驗與檢驗準備

計量檢測設備和器具是否就位，能否完成檢測工作需要，人員素質能否進入穩定的工作狀態。

3.2.5材料供應準備

施工所需材料、成品、半成品的訂貨、采購、供應是否能夠滿足設計質量要求，采購供應質量責任制是否落實，材料設備供應質保體系是否建立和完善。

3.3施工過程中的質量控制

施工是形成工程項目的實體過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工過程的質量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，使材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。因此項目工程施工過程中的質量控制，都顯得極其重要。

3.1事前控制

事情控制就是預防控制。主要包括

（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據

（2）施工現場的質量檢驗驗收

（3）施工隊伍的資質

（4）工程所需原材料、半成品的質量控、施工機械的質量控制。

（5）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案以及生產環境、管理環境改善的措施等。

3.2事中控制

（1）施工工藝過程質量控制。

（2）工序交接檢查

（3）隱蔽工程檢查驗收

（4）工程變更和處理

（5）設計變更或技術核定的處理

（6）工程質量事故處理

（7）行為質量監督權，為保證工程質量下達停工指令

（8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度

（9）質量技術簽證

（10）行使好質量否決權，為支付工程進度款簽署監理方面的認證意見

（11）建立質量監理日志

（12）組織現場質量協調會

（13）定期向建設單位報告有關工程質量動態情況

3.3事后控制

（1）單位單項工程竣工驗收

（2）項目竣工驗收

（3）審核竣工圖及其技術文件資料

（4）整理工程技術文件資料并編制建檔等。

3.4.建筑工程質量控制的必要性

3.4.1建筑工程質量是人們生產和生活的保障

建筑產品的質量和人們的生活息息相關，建筑工程項目質量的好壞直接影響著眾多產業的發展，同時也影響著人們的生活。工程項目質量是建筑產品的生命，工程質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會穩定。因此建筑工程質量低劣造成工程質量事故或潛伏隱患，其后果不堪設想。在工程建設過程中，加強質量控制，確保國家和人民生命財產安全是工程項目管理的頭等大事。

3.4.2建筑工程質量是建筑企業生存和發展的保障

質量是進入國際市場的通行證，又是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠見的企業家都在圍繞“以質量求生存、以質量求發展”看作是企業正確的經營之道。質量的作用日益重要是我們這個時代的主要特征。

3.4.3建筑工程質量是效益的基礎

建筑工程質量不僅與企業本身的經濟效益有關，而且與社會的經濟效益。生態效益密切相關。國民經濟的增長是以質量為基礎的，沒有質量的增長不僅毫無實際意義，而且會給有限的資源帶來極大的浪費。工程質量差本身就是最大的浪費。

3.4.4建筑工程質量是國家民族素質、科技水平和經濟水平的綜合反映

工程建設活動有其自身的內在聯系和發展過程，有其自身的客觀規律。為了確保建筑工程質量，國家制定和頒發了一系列法規、技術標準、工藝流程，對建筑工程建設活動的全過程和參與建設活動的有關各方人員的行為進行規范和約束。工程質量的好壞，是建設工程形成中各方面、各環節工作質量的綜合反映。從這一意義講，能否生產出優質的產品并提供優質服務，是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。世界上能夠提供優質產品和服務的國家，沒有一個不是具有社會責任心、充滿生機和積極進取民族精神的國家。超級秘書網

4.以某施工單位為例分析施工質量管理

4.1工程介紹

此項工程為某市經濟適用房某號住宅樓，建筑面積為4800㎡,住宅樓地上7層，層高2.9m，總高22.5m，外墻為淺棕色面磚，公共部分為現澆地面。

4.2項目部的職責和權利

項目部是由公司任命項目經理，生產副經理，項目施工員、材料員資料員、安全員等項目班子成員，組建各相關部門和人員，以滿足施工生產的需要。

項目部是企業內部的施工管理機構，對工程技術、質量、生產全過程負責。項目部對項目成員進行分工，負責指揮調度生產、協調甲方、質檢部門、監理單位與施工單位的聯系。

對工程進行嚴格監控，對生產計劃、實際完成統計報量、統籌全項目工作。

4.2.1施工單位的質量管理機構

由質量安全檢查處、項目經理、質量總工程師、施工總工程師、監理工程師、質量員、監理員共同組成。

4.3質量管理的制度

在堅持總公司長期貫徹的行之有效的一系列質量管理制度的基礎上，項目部提出堅持以下管理制度。

(1)分部分項工程質量設計

各項目部對每個單位工程進行了質量設計，做到橫向到邊，縱向到底，項目經理負責定期檢查各項目標的落實情況。

(2)三檢制例行質量檢查制度

自檢：每道工序完成后，工長組織作業層進行自檢，按照質量標準對實物質量進行觀感和實測檢查，并填寫自檢記錄，符合要求后送專職質量檢查員進行復核。

互檢：工長組織同工種幾個外施工班組之間進行互相觀摩評比，工種之間進行交接檢查。

專職檢：專職質量檢查員負責嚴格按照有關標準對自檢記錄進行復核，確定實物質量確實達到要求后方可報總公司及監理、甲方、設計進行最后檢驗。

(3)樣板制

各項目部都貫徹以樣板引路的方針，對主要分項先做樣板，在各施工單位樣板制度完成的基礎上，總公司質量部在組織有關部門評選出全現場施工樣板，所有施工單位都按照總公司確定的樣板進行施工。

(4)掛牌制

明確質量責任區并在該區域明顯位置掛牌，牌上標明質量責任區范圍、負責人。操作者在墻或柱子上掛牌，牌上標明工種、操作者姓名，已自檢合格的標明“合格”字樣。

(5)三工序管理制

本工序工種要檢查上道工序的質量情況：做好本工序的工作，為下道工序創造條件。

(6)技術交底制

按照各項目部規定的技術交底程序層層進行技術交底，強調工長對班組的技術交底應包括操作方法、技術要求、質量標準等內容。交底要有可操作性，有文字記錄和雙方簽字。

(7)質量例會

每周或隔周召開，由各項目部經理、總工、質量負責人及有關部門負責人參加。分析本周施工質量情況，找出質量問題，分析出現問題的原因，總結經驗教訓，研究改進措施。

(8)質量獎懲制

各項目部都制定了質量獎懲辦法，獎罰與質量評比掛鉤，與一次驗收合格率掛鉤，與樣板評選結果掛鉤，同時也與嚴重質量問題和質量事故掛鉤，獎罰并舉。

(9)質量事故處理制

堅持執行質量事故處理三不放過的原則。即事故原因不情不放過，事故責任者和群眾沒受到教育不放過，有防范措施不放過。

4.4質量管理的措施等

4.4.1工程物資的質量管理

工程物資由分部同一選購，根據工程要求，依據圖紙、合同文件、施工方案等選擇工程物資、確定合格的材料供應商，對所采購的物資進行驗證，保證所采購的物資設備滿足規范標準及合同要求。

4.4.2工序過程質量管理

(1)對工序過程質量管理應嚴格貫徹、執行工程合同、圖紙、國家及地方有關工程質量、材料、試驗的規范、規程及標準，使工序過程施工質量達到受控狀態。

(2)各級質量管理人員以及特殊工種操作人員必須持證上崗。

(3)工序施工作業前，專業技術人員對參加施工人員進行書面技術交底，并做好記錄。

(4)工序完成后，要及時組織有關人員進行自檢和交接檢，并填寫《分項工程質量評定表》，確認達到技術質量標準后報各分部質量組，有質量組進行復核檢查。

(5)各級質量管理人員對過程質量進行跟蹤監督，當發現工序質量不符合規定時，應行使質量否決權，責令整改和停工整頓，直到符合質量標準為止。

(6)分項工程在大面積施工前，必須進行樣板工程施工。樣板工程作業隊自檢合格后，由專業質量組組織預驗收，經驗收合格報請質量部進行復驗，確認符合施工質量要求后，有質量部門與監理、甲方、設計等有關部門進行驗收，然后方可大面積施工，確保工序過程質量達到要求。

4.4.3工程驗收管理

單位工程施工結束后，由聯合組織有關部門、專業分部進行自查，自查合格后，報甲方、監理檢查，通過以后，聯合牽頭組織各專業分部匯總、整理工程資料，在各專業工程驗收通過后，向甲方移交資料，由甲方組織設計、監理、施工單位進行四方驗收，并報地方建筑質量監督部門、地方城建擋案館監督備案。

5.探討建筑施工質量管理體系的建立

5.1建立健全質量保證體系

目前，越來越多的施工企業按照ISO9000標準的要求建立和實施了質量管理體系，其中許多施工企業從中受益非淺，但也有許多施工企業并沒能達到預期的目標，是因為他們沒有一個健全的質量管理體系。

要建立健全質量保證體系不能流于形式，不只是寫在紙上、掛在墻上，他應該是一個質量保證實際運行體系，應有責任人的明確分工，職責的切實落實。如我們各項目部都設質量檢查員，但一般情況質檢員都是兼職的，就是要質檢員真正去做質檢工作，只有使自檢、班組檢、工序交接檢切實落實到位，才能使質量保證體系正常運行，才能使質量管理得到提高，才能真正保證工程質量。要真正提高工程質量，首先應提高“一線”的工作質量。把靜態管理與動態管理有機結合起來。

5.1.1落實施工質量管理責任制，加強技術交底

技術部門應針對每個工種、每道工序組織各級技術交底，包括項目技術負責人對專業技術負責人的技術交底，專業技術員對班組長的技術交底，班組長對作業工人的交底。工人入場前，項目部有效地對其進行技術、安全交底是保證質量的重要保障。交底一定要求實效，以工地培訓班的形式進行，而不宜采取會議形成，象征性提一下，簽個字就完了。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

5.1.2提高項目管理人員的自覺性和創造性

在落實質量責任制的具體做法上，項目經理和項目管理人員可簽訂施工責任合同，分工種（崗位）細化各項指標，突出以質量安全達標情況及成本降低率為獎罰兌現的主要依據，提高項目管理人員對質量管理的自覺性和創造性。

5.1.3進行質量培訓

發展質量，提高質量，堅持“以人為本”，不斷提高職工隊伍的整體素質。

為增強施工技術力量，企業應用施工間隙組織“規范、標準”講座，對一線專業技術人員進行大規模質量培訓。

其次，對各級員工進行貫標意識、觀念的教育和培訓，讓員工懂得每一個崗位的工作質量對于整體質量保證水平的影響和重要性，真正按規范要求實施運作，按程序要求作好記錄。

5.1.4深化改革，合力推進“項目法施工”

盡管以上說了這么多，但要質量水平及質量管理有一個質的突破，關鍵還得加強項目經理責任制的建設，按項目法施工對生產要素進行動態管理和優化組合。推行項目法施工有利于公司把管理的基點真正放在項目上，使技術和管理的兩個輪子緊緊圍繞施工生產要素合理投入運轉，以實現項目質量目標。在實行項目經理責任制的前提下，項目部可積極推行項目工長全額承包，實行項目經理與各專業工長簽訂單項全額承包合同，將項目與企業簽訂的承包合同中的承包指標進行分解落實，將工程質量等指標按工作范圍進行分解，細化到各分部、分項工程，明確責、權、利、有效地將項目質量責任制落到實處，進一步落實項目經理責任制。

貫徹ISO9000標準作為一個企業最基本的要求，施工企業應確保體系運行的有效性。深化改革，轉變管理機制；從粗放型質量管理向集約化質量管理轉變。這樣，在市場經濟條件下，施工企業才有可能通過抓質量來提高獲得盡可能多的產出，達到用戶滿意、企業滿意的目的。

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1工程設計存在的問題

1.1設計單位的工程設計質量相對較差

對于工程項目來說，在施工過程中，容易暴露出許多設計方面的問題，在這種情況下，需要進一步補充、變更和修改設計，進而出現停工待圖的現象。甚至在部分工程施工完畢后，才發現設計存在的問題，為了確保施工質量必須拆除重做，從而對工程施工工期產生重大影響。

1.2設計單位對造價和工期不關心

對于設計單位來說，安全問題是其關注的重點，對工程質量在產生影響或影響不嚴重的前提下，對增加投資、資金損失和浪費的項目，根本沒有給予高度的重視。

1.3設計人員設計思路過于保守

在工程項目的可靠性、安全性、實用性等方面，由于擔心承擔采用正常的設計所帶來的風險，在設計過程中，設計單位經常過分謹慎，一味地強調和增加安全系數，甚至不假思索地采用那些并不能增強結構而投資卻很大的做法，同時將大而全的設計使用到建筑工程及配套工程上，進而在一定程度上增加了建筑工程的投資成本。

2設計質量控制依據與任務分析

對于工程項目來說，對其進行設計，通常情況下，就是對所需的技術、經濟、資源、環境等進行綜合分析和論證，同時編制相應的工程項目設計文件。在設計階段，對工程項目的質量進行控制，其目的在于，在不同的階段，通過對設計進行深度的控制，進而在一定程度上確保設計質量。在設計階段，通過對質量加強控制，一方面需要建立和完善設計單位質量管理保證體系，另一方面大力推行設計監理。從設計階段開始，建設單位就應當委托監理單位對設計質量進行監督和質量管理。

2.1設計階段質量控制依據

在設計階段，控制工程項目質量需要參考相關的法律、法規，以及城市規劃、國家規定的工程項目建設設計深度要求，同時需要遵守工程項目建設技術標準，例如，工程建設強制性標準、設計參數、定額指標等，以及項目批準文件等。

2.2設計階段質量控制的主要任務

在編制設計任務書的過程中，有關質量控制的內容，通常情況下，主要包括：組織設計招標，審查設計單位的資質，選擇優質的設計單位，合同的簽訂及執行；對設計方案進行審核優化，核實設計方案是否滿足業主的要求等。

2.3事前控制與成果優化質量管理

在設計階段，對工程項目的質量進行控制，通常情況下，主要是通過事前控制、設計階段，隨設計成果進行優化來實現。在設計階段，設計文件的相關要求發揮著關鍵性的作用，在工程項目進展到各個階段之前，需要編制一份設計要求文件，并且分階段地將該文件提交給設計單位，同時對各個階段的設計要求、內容等進行明確，這是設計階段對工程項目質量進行控制的有效手段。編制設計要求文件，從本質上說就是研究、分析和確定工程項目的目標、內容、功能、規模和標準的過程。因此，編制設計任務書是設計階段的重點工作，需要給予高度的重視。對設計任務書來說，通常情況下，主要包括：工程項目的組成及結構、項目的規模和功能、設計標準和要求等。其中，設計的要求是設計任務書的重點和核心。

3工程項目設計質量控制措施

3.1對工程設計加強標準化管理

對于工程項目來說，所謂標準就是共同遵守的技術準則和依據，通過對設計中的重復性事物和概念等進行統一規定，同時以科學技術和先進經驗的綜合成果為基礎，經過有關方面進行協商處理后，由主管機構批準制定，并和實施。在技術進步、科技創新、設計質量等方面，設計標準發揮著重要的作用。凡是列入《強制性條文》的所有條文，在設計的過程中，都要必須嚴格執行，否則會給工程項目帶來安全隱患，進而在一定程度上給人民群眾的生命財產安全帶來嚴重的損失，甚至是重大損失。

3.2嚴把設計方案

選擇、審核關工程項目設計方案的合理性、先進性，這是確保設計質量的基礎。對專業設計方案進行選擇與審核，通常情況下，需要將重點集中在設計參數、設計標準、設備和結構選型、功能和使用價值等方面，在使用、經濟、美觀、安全、可靠性等方面是否滿足相應的要求。設計評審就是檢查核實設計文件的綜合性、系統性、文件化，進而在一定程度上評價設計是否滿足質量要求，同時找出其中存在的問題，并提出相應的解決方案。在設計評審過程中，主要依據其質量特性的功能性、可信性、安全性、可實施性、適應性、經濟性、時間性和美學等，對設計文件的質量進行衡量，檢查其是否符合質量要求。

3.3控制好設計關鍵接口

在設計過程中，為了使設計部門及設計各專業之間做到協調與統一，一般需要設計相應的接口，對于設計部門與采購部門、設計內部各專業之間，需要對設計接口進行明確的規定。在設計組織接口、技術接口的過程中，需要制訂設置相應的設計接口管理程序，對接口進行管理。3.4建立和完善設計成果校審制度設計文件校審是逐級檢查、驗證檢查所作的設計文件，通過檢查，進一步確保設計滿足規定的質量要求。應該按照設計過程中的規定，每一個階段進行設計校審，對于階段性成果和最終成果，通常情況下，需要進行嚴格的質量校審，檢查內容具體包括：計算依據的可靠性、數據資料和計算結果的準確性，以及論證證據和結論的科學性、合理性，現行標準規范的執行、各階段設計文件內容和深度，對成果資料的規范化、標準化等內容進行校審。

3.5建立設計文件的會簽制度

在工程項目建設的過程中，各專業設計之間需要相互配合，同時正確銜接設計文件會簽，進而在一定程度上確保設計質量。通過會簽，對于設計條件或相互聯系中存在的誤解、錯誤或遺漏等，可以幫助專業設計人員進行消除，進一步鞏固和強化設計質量。在這種情況下，需要建立和完善設計文件會簽制度，通過文件會簽制度對工程設計質量進行管理。

3.6鼓勵設計人員設計創新

在日常工作中，通過組織開展優秀設計競賽評比活動，進一步激發設計人員鞏固和強化基本業務訓練，不斷提高自身的技術業務水平，同時幫助設計人員樹立創新意識，通過應用新技術、新工藝，對設計過程及方案提出合理化建議，進一步提高設計質量。

3.7嚴格設計交底與圖紙會審

在工程項目施工過程中，對設計進行交底，其目的主要是要求施工單位、監理單位貫徹設計意圖，幫助其加深理解設計文件的特點、難度、疑點等，進一步掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量。通常情況下，對圖紙進行會審，其目的主要表現在：第一，使施工單位、參建單位進一步熟悉了解設計圖紙，同時熟悉工程的特點和設計意圖，進而解決技術難題，并制定相應的解決方案；第二，將圖紙中存在的質量隱患消滅在萌芽中，進一步解決圖紙中存在的問題，防止圖中出現差錯。

3.8做好工程設計變更控制

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1．1責任不能清晰劃分，任務不能落實到位

在我國目前的工程質量監管工作中，下設的部門和小機構數量超過了標準，對于責任的劃分太過凌亂，而且下設部門的等級劃分太過繁瑣，這樣的情況長久以來都沒有得到有效的解決，這也就是導致我國的工程質量監管工作不能落實的一大問題。在當前我國的建筑工程工作中，往往會出現責任不能清晰劃分，任務不能落實到位的現象，而且對于監管工作的分工不能合理把握，讓部門之間對于工作的性質不能準確理解，這樣就難以發揮其監督作用和監管價值。長期的停留在表面形式上，會逐漸淡化工程質量監管部門的職能。

1．2工程質量監管的制度不夠完善

要想有效的進行工程質量監管工作，就要有明確的監管制度保障，但是我國目前的工程質量監管工作中對監管制度的擬定是不完善的，這樣的情況就會導致監管工作不能順利的進行。在當前的工程質量監管工作中，制度是非常不條理的，而且負責監管的工作人員對于制度更是沒有重視，缺乏正確的管理意識，對工作的積極態度不夠高，沒有完整的監管程序來維護監管制度，讓建筑施工中的問題長期存在。

1．3工程質量監管工作人員的素質需要提升

要想將工程質量監管工作有效的完成，就必須有相關的工作人員落實到基本工作中，而我國目前的建筑施工過程中，缺少有素質有能力的工程質量監管工作人員。在實際的工程質量監管工作過程中，工作人員對工作的重心不能很好的把握，這樣就會導致施工中出現過多問題積壓，甚至出現大量返工的現象。

1．4工程質量監管工作過程中的細節問題

在我國目前的建筑施工過程中，許多工作單位對于基本工作的執行管理是非常不到位的，而且建設單位的主體對于質量控制的態度不夠堅決，追求的是短期的工作效率和表面文章，忽略了工程的核心價值，這對于建筑施工的工程質量監管工作來說是非常不利的。

2提升工程質量監管質量的措施分析

2．1完善我國目前的工程質量監管制度

長期的建筑施工發展都片面的忽略了工程質量監管工作的價值，如今發現問題所在的情況下，就必須盡快完善工程質量監管制度。在設計工程質量監管制度時要進行專人專用，將制度依照實際情況進行完善，避免出現質量問題等。有效的工程質量監管制度可以確保工作人員的工作效率，而且監管制度的明確也可以在很大程度上促進監管部門的發展，保障工程質量監管工作的效率。

2．2提升工作人員的素質水平

在工程質量監管工作中如果想從根本上控制其監管質量，就必須對工作人員的素質進行嚴格的把關，不僅需要要求工作人員有很強的自律性自覺性，還需要工作人員有良好的工作態度和工作經驗，嚴格要求自身以及所管內容，對監管工作中存在的問題可以細致認真的處理。在實際的工作過程中，還需要工程質量監管部門對工作人員的有效再培養，讓工作人員在工作過程中學習，在學習過程中進步。

2．3施工前對質量進行監管

在建筑工程施工前就應該做好監管工作，對施工團隊的準備工作進行監督，判斷其是否到位，是否合理，是否可能給后期施工留下隱患，這樣的質量監管工作也是必不可少的。在施工前進行質量監管工作就必須把握好工作重心，首先是對施工前設計文案的處理審閱，還有就是施工合同和保障等都需要進行細致的分析。這樣就可以有效的縮小后期施工出現質量問題的幾率。

2．4施工過程中的質量監管

施工過程中的質量監管工作是重中之重，如何能將監管落實到施工的每一個細節是長久以來都沒有有效解決的問題，但是在發展的過程中逐漸找到了解決的方向，不僅是依照前文提到的幾個內容去進行改善，還要對施工過程中的突發性問題進行研究分析，避免出現難以控制的質量問題。在這樣的監管過程中，就可以有效的加強工程質量監管質量。

3總結