巡查匯報材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇巡查匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

（一）三井原煤產量全部采用核子秤計量，主井提升勾數作為原煤產量的輔助計量。

（二）計量工具的管理

1、主計量工具（核子秤）的管理

⑴零點檢測

①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測，三井皮帶工區要及時主動地配合測試，皮帶工區若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區500元。

    ②當裝有核子秤的皮帶出現截短、更換、斷帶、大修等情況時，三井皮帶工區應及時向礦總調度室匯報，由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區匯報不及時,造成核子秤計量出現較大偏差，對皮帶工區罰款1000元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

    ⑵實物標定

    ①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定，進行實物標定時，皮帶工區必須安排4～6名人員進行配合。

    ②當核子秤計量數據和主井提升計量數據發生較大偏差，且不能找出偏差原因時，礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。

    ③實物標定后，任何人不得擅自調整計量參數。否則對責任人給予留礦察看的處分。

    ⑶核子秤的維護及保養

    ①井下核子秤日常維護保養按龐礦發[XX]99號文件規定執行。

    ②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員，負責三井核子秤的巡查、監管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當日17時前，報送礦總調度室。所有巡查數據礦總調度室要建立檔案，巡查每少一次罰責任人50元。

    ③生產后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通，出現傳輸信號中斷時，調度室立即安排生產后勤服務中心進行處理，并于12小時內處理好，否則，對生產后勤服務中心罰款500元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

    ④核子秤遠程通訊站，打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。

2、輔助計量工具（主井提升）的管理

①三井機電工區調度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數（驗罐、遛罐等）進行嚴格統計，并于次日7時前匯報礦井調度室，礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次，對當班值班領導罰款100元。

②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過±5％，否則每發現一次，罰裝載工200元，罰責任單位500元。

二、三井采區原煤產量計量規定

（一）各采區日常原煤產量的計量采取采煤工區報產的方法。即由各采煤工區根據當日（或當班）生產情況，以書面的方式，向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區向礦總調度室匯報；張小樓井的采煤工區向張小樓井井調度室匯報，東城井向井生產辦匯報，然后由井調度室和生產辦匯總后，再向礦總調度室匯報。

（二）各采煤區隊的日產書面匯報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容，單位主管領導審查無誤簽字后，報送調度室（生產辦）。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。

（三）各采煤工區提供的書面數據，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成匯報產量超出實際日產量的±5％范圍，每次罰單位500元，并追究相關人員的責任。 （1）

（四）礦總調度室每天根據各采煤工區提供的書面數據，計算出相關單位的模擬日產量。

（五）由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當日14時前，向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況（各采區旬走向進尺，平均面長，平均采高等）。同時，生產部（辦）負責各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調度室備案考核。

（六）礦總調度室依據生產技術中心提供的各采煤面旬收尺參數，計算出各采煤面的旬采區產量。

（七）礦總調度室根據核子秤提供的旬井口產量，技術中心提供的各采區旬產量，進行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實際產量。

三、計量管理規定

（一）質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數提供給礦總調度室備案。若發現核子秤不準確，每次罰質管中心500元。

（二）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，每月分三次（即每旬）對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在±5％范圍之內。

（三）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果于當日14時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計算各采煤面產量。同時給予責任單位XX～5000元的罰款。

（四）報送礦總調度室的書面數據，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人300元，罰單位主管領導200元；晚報的罰責任人200元，單位主管領導100元；提供的各采煤面參數有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關人員的責任。

（五）核子秤計量的產量扣除各采煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產量。但扣除剩余部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然后各采煤面產量再按比例進行產量分成。

（六）本規定運行過程中的協調、監督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協調工作。

四、附則

（一）對相關單位的考核，仍由職能部門對應考核。

篇(2)

 

為維護春節期間社會穩定，讓群眾過上一個祥和、安定的春節，***鎮黨委、政府高度重視春節期間的社會治安工作，統籌安排部署?，F將這期間嚴打情況匯報如下。

1、利用網上警務室和黨政辦信息平臺進行嚴打宣傳。

2、春節期間治安案件發案7件，無刑事案件、無命案、無“兩搶一盜”案件、無涉黑、涉惡、涉槍、涉爆破案件、無詐騙案件、無偷盜摩托車案件發生，沒有新增吸毒販毒人員。

3、查獲無牌無證駕駛、飚車等違法犯罪行為28駕次。

4、關閉所有麻將室、游戲機室，對網吧實行巡查、暗訪，取締一家無牌無證室內溜冰場。

5、調解一起因工業園區征地引發的糾紛，查處2起違法轉讓土地行為。

6、校園保安值班正常。

7、鎮村兩級組成2個治安巡邏隊：一是整合轄區村兩委成員，全鎮共組成10支治安巡邏隊，共80余人，開展日常巡查；二是聘請了一支專業的治安巡邏隊，24小時開展治安巡查；設立治安崗亭2個，24小時治安隊員值守。

8、對重點人群年前進行一次走訪。

9、按時上報相關材料，無可防性案件發生，無突發事件發生。

10、建立流動人口檔案，派出所與出租房主簽訂管理協議。

11、黨委、政府高度重視，投入3萬余元用于鎮村兩級治安巡邏經費。

12、取得以下成績：一是治安案件發案7件，比上年同期明顯下降；二是無其他刑事案件發生。

13、存在的問題和不足有以下：一是由于鎮財政較為困難，聘請的專業治安巡邏隊經費不足；二是對無牌無證駕駛、飚車等違法行為打擊力度不足。

14、群眾對開展的冬季嚴打很滿意，建議長期開展下去，保持轄區的和諧穩定。

 

篇(3)

酒店簡介：大酒店是一家文化型酒店，在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發現問題，然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發現問題，如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的年財務工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發現菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數據的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環節。而造成以上問題的發生，為防止以上問題從復發生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

篇(4)

銀行消防安保班長個人事跡材料

，男，歲，現任省工商銀行消防安保中隊保安部四班班長。該同志能夠認真學習消防業務技能和理論知識，加強政治修養，提高政治覺悟，苦練體能，出色的完成了各項消防安保工作任務。由于工作成績突出，、、連續三年被評為“優秀安保隊員”，被評為“十佳消防安保隊員”。

該同志在工作中，身先士卒，帶領全班隊員認真學習消防安保各項管理規定和規章制度，組織全體消防安保隊員進行政策理論和技能操作的訓練，每周組織全班隊員進行隊列會操，采取定期考核和不定期抽查的方式促進學習，帶領全班隊員認真履行消防安保職責。由于個別隊員年輕，不能適應單位的各項管理規定，思想容易出現波動。為穩定隊伍，該同志及時對每一名隊員做思想工作，向他們講述消防安保隊伍的重要性，使他們意識到，消防安保工作是一項朝陽事業，是消防部隊的有力補充，也是經濟發展社會進步的必然趨勢，同時讓他們增強責任心、事業感，使他們盡快端正思想認識，以最佳的狀態投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習中，該同志帶領全班人員積極配合領導及其他隊員圓滿完成了滅火救援演習。同時，他還積極為所在單位領導及員工講解消防知識，使所在單位員工，能夠真學、真會、真懂、真用，確保了單位的消防安全。他所在班執勤服務規范，被消防安保中隊評為優秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分發揮模范帶頭作用，最困難的任務、最危險的地方他都沖在了隊員最前面。9月21日，帶領兩名安保隊員正在進行消防巡查，當巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時候，發現一股濃煙從廚房向外擴散，馬上安排一名隊員用電臺向所有的執勤人員呼叫，并通知控制室向有關部門領導匯報，同時和另一名隊員迅速拿起滅火器向廚房跑去，他打開廚房的大門，一股刺鼻的氣味向他們撲來。帶領隊員彎著腰、用毛巾捂住嘴，手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進，發現是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來的火星引燃所至，他們趕緊利用手中的滅火器向火點噴去，迅速將火撲滅，避免了一起重大火災事故的發生，保護了單位的財產安全，為單位保護財產價值數萬元。3月5日，在帶班巡查到停車場時，發現一輛白色轎車由于天氣炎熱，車輛狀況不佳，發生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出兩個“1211”干粉滅火器，將火撲滅。由于當時停車場停放的車輛有20多輛，一旦火勢發展發生爆炸，將會產生無法預料的后果。事后向主管領導及時匯報了時間的前后經過，并提出了這次事故的主要原因分析，提出合理化建議，立即組織人員制定相關的管理細則，對全體駕駛人員進行了一次全面的消防安全常識教育，取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡邏時揀到一個黑色皮夾，經查看后發現里面裝有現金一萬余元。他料想此時失主肯定很著急，在遺失地尋找失主未果后，他及時向上級匯報了情況并把揀到的一萬元余元交到了工商銀行的負責人手中，6小時后經過確認物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神，親自到單位致謝。

在工作中，該同志帶領全班消防安保隊員，共檢查各類消防不安全因素85次，協助整改85次，提出合理化建議17條，制止不安全行為12次，拾到并上繳各種物品財物80余件，受到單位領導和失主的一致好評。他從基層做起，不逐名利，任勞任怨，為全班消防安保隊員樹立榜樣，維護了消防安保隊員的良好形象。

篇(5)

為全面加強全鎮違法建設防治工作，進一步建立和完善違法建設防治長效機制，強化防治措施，落實防治責任，堅決遏制違法建設的滋生蔓延，打造整潔優美的人居環境、生態環境。經研究，決定在全鎮范圍內組織開展“零違建”村創建活動，特制定如下實施意見：

一、指導思想

認真貫徹市、鎮關于違法建設查處的相關文件精神，全面落實屬地管理責任制，進一步完善鎮、村兩級管理，鎮、村二級防控的違法建設防治網絡，構建我鎮違法建設防治的長效管理機制，從根本上和源頭上控制違法建設，力爭全鎮范圍內不發生新的違法建設，確保重點區域違建防控到位，確保小城鎮各項重點工程項目順利推進。

二、工作目標

2014年，全鎮范圍內所有行政村創建成“零違建”合格村。

三、創建標準

1、建立健全領導機構和工作機構，明確職責，全面抓好轄區范圍內違法建設的防治工作。

2、建立違法建設防治長效管理機制，落實屬地管理層級責任制，明確專人負責轄區范圍內巡查和新生違法建設的制止及日查周報等工作。

3、及時處理群眾的舉報投訴和上級的交辦件。

4、全年無一起新建的違法建設。

5、按要求整治歷史違建。

四、組織領導

按照鎮區違法建設防治有關要求，進一步建立健全全鎮違法建設防治工作機構，強化防治工作的組織領導。

1、成立鎮違法建設防治工作領導小組，領導小組由鎮黨委、政府主要負責人擔任組長，分管負責人任副組長，相關職能部門主要負責人為成員。

領導小組下設辦公室（簡稱“鎮防違辦”），辦公室作為常設機構設在鎮村建站，由鎮紀委、監察、規劃建設、國土、小城鎮建設管理辦公室、城管、建管、財政所、綜治、司法、、派出所等部門負責人及各村主要負責人組成，鎮政府分管負責人任主任。

2、各村作為違法建設防治工作的直接責任主體，要明確專人負責轄區內違法建設的日常監管工作。

“零違建”村的創建工作在鎮防治違法建設工作領導小組領導下，由鎮防違辦牽頭組織實施。

五、工作職責

（一）鎮違法建設防治工作領導小組為全鎮防違工作做決策指導，研究確定目標任務以及相關保障措施；定期研究、協調解決全鎮防違工作中的突出問題。鎮防違辦作為工作機構，負責全鎮防違工作的組織協調、督查評比和考核獎懲；負責受理全鎮違法建設的舉報投訴、任務派遣；負責通報全鎮違法建設防治工作動態。

（二）各村（居）民委員會是違法建設防治的直接責任主體和第一道關口，具體落實巡查和監管制度，從源頭上遏制違法建設行為的發生。應明確專人負責本村（居）內違法建設的巡查、制止及上報工作。負責跟蹤建房戶是否按許可的規定進行施工建設，建立日巡臺帳。

（三）市國土二分局分管我鎮的工作人員負責對鎮域區非法占用土地和其他違反土地管理法律法規的建設行為進行查處。

（四）建管站負責對在違法建設查處過程中，未取得施工許可的或超越資質范圍擅自施工的違法行為進行查處，配合相關部門采取查封施工現場等強制措施。

（五）公安派出所應保障違法建設查處、等工作的順利進行，對在違法建設查處過程中妨礙執行公務的違法行為，及時依法予以處置。

（六）工商、衛生、文化、環保、電力等部門不得為利用違法建設申請辦理相關手續。

（七）城管中隊負責協助違法建設查處、工作。

（八）鎮綜治、司法、等部門負責查處違法建設案件的法律指導、民事調解、接待等工作。對依法認定的違法建設，在制止或拆除過程中，經反復做思想工作，違建當事人仍到鎮無理上（纏）訪的，部門不將其納入考核范圍。

（九）小城鎮建設管理辦公室負責抓好集鎮范圍內各類項目的依法建設。

（十）鎮財政所負責做好對村的年終考核工作，確保違法建設專項考核得到及時有效兌現。

（十一）鎮紀監監察部門負責村、社會及相關職能科室履職情況的效能監察和執法監督。

六、考評辦法

“零違建”村考評工作，堅持公平、公正、公開的原則，由鎮防違辦負責牽頭考核。將根據各村日常工作情況年底組織考核驗收，進行綜合考評?？荚u結果通過政務公開欄進行公示，接受社會監督，并與各村年終考核直接掛鉤。

七、工作機制

違法建設防治是一項長期而艱巨的任務，各村、鎮機關各有關科室要嚴格按照“發現早、反應快、處置力、追究嚴”的工作要求，不斷強化運行機制，落實防治措施，有效控制違法建設的發生，保證城鎮建設的有序進行。

（一）巡查發現機制。各村要建立違法建設巡查制度，明確不少于一名專職巡查員，明確巡查員工作職責、區域重點及工作方式。巡查員每日至少巡查責任轄區1-2遍，發現堆有建筑材料的，應上門核查情況，宣傳法律法規，并跟蹤監控，對正在建設的違法建設，應立即制止，報告并登記。村應按日建立巡查臺帳，每日填寫巡防情況登記表，經主要領導簽字確認后，每周五向鎮防違辦匯報一周巡防情況。

相關責任科室應當加強責任范圍內違法建設的巡查控管，發現的違建或受理的違建舉報投訴應在2小時內通報給所在的村，同時抄報鎮防違辦備案。

（二）宣傳監督機制。各村要利用宣傳欄、櫥窗、標語、各村民書等形式廣泛宣傳村鎮規劃、土地管理、城鎮建設等方面的法律法規以及違法建設防治的重要性、必要性和措施，對違法建設防治的重點和難點區域著重加強宣傳（相關宣傳材料由鎮防違辦提供）。

（三）快速反應機制。村（居）民委員會對發現的違法建設應做好思想工作并及時制止動員轄區內的違法建設單位或個人立即自拆，對自拆有困難的，負責幫助拆除，對不聽勸阻的，應迅速匯報，由鎮職能部門會同村組織力量在2個工作日引導行為人自行拆除或通過行政推動予以拆除，拆除不了的，報上級有關職能部門依法查處。對群眾舉報或上級交辦的在建違法建設，所在的村違法建設防治工作人員應在30分鐘內到達現場，予以制止。制止不住的；鎮防違工作人員2個小時內到達現場，組織拆除，并及時反饋處置情況。

（四）考核獎懲機制。鎮政府每年與各村簽訂違法建設防治年度目標責任狀。建立目標管理責任保證金制度，各村支書、主任每人每年繳納1000元防違責任保證金，若本年度內村無一例新生違法建設，則該村為“零違建”創建合格村，該村所繳納的防違責任保證金全額返還并由鎮財政給予同等金額的獎勵；每發生一起違法建設，扣除村兩委主要負責人的防違責任保證金中的300元，扣完為止，年終根據考核結果，將扣余的防違責任保證金返還。同時取消單位和個人的年終評先評優資格，發生一起違法建設的，對村兩委主要負責人進行誡勉談話，發生二起以上的，由紀委等相關部門進行問責，情節嚴重的給予相應的紀律處分。村分管建房的負責人參照此辦法，由各村制定相應的考核細則進行獎懲，保證金獎懲比例不高于村主要負責人的50%，資金由各村負責。

篇(6)

云浮海事局的統計資料表明，在該局今年處罰的40余宗船舶配員不足的案件中，有一半的涉案船舶是載運集裝箱船舶，這其中又有一半以上的原因是船員安全意識不高——在航行中途擅自離船，這些都嚴重地影響了集裝箱船舶的安全。

“針對口岸的集裝箱船舶存在的技術狀況差和船員綜合素質不高、安全意識差等隱患，我們對當前形勢下如何更好地做好船載集裝箱的監管、如何更高效地進行集裝箱開箱檢查積極開展了研討，探索出了‘一靜、二巡、三開箱’的三位一體監管新模式，加強了對口岸集裝箱船舶的有效監管，消除了安全隱患，保障了新港口岸的水上交通安全。接下來，我們還將組織集裝箱船舶突發事件應急演習，著力完善云浮市船舶防污及突發事件應急反應機制，提高運輸船舶突發事件應急處置能力，確保云浮水上安全形勢持續穩定?！痹聘『Ｊ戮志珠L龔斌說。

“一靜” 嚴把口岸審核

李船長是肇慶航運公司的老船長，他在新港口岸剛開放時就跑云浮到香港的航線。

2012年11月20日，他又來到了云浮海事局六都海事處。一進門，他就看到了六都海事處處長莫志威，他一邊笑一邊打招呼：“嗨，又見到您了，莫處長，今天您又親自上陣了??！”

“這就是我的工作??！”莫志威一邊跟李船長打著招呼一邊接過李船長手里的材料，熟練地翻看起來。他先核對了船舶的申報單，又查看了載運貨物清單和貨物交接清單。

查看完手里的資料，莫志威對老船長說：“把裝箱證明也拿來我看看?！?/p>

李船長一愣，說：“平時都不查這個的，最近這么嚴??？”一邊說著，他一邊從包里拿出裝箱證明遞給莫志威。

核對無誤后，莫志威告訴查驗員可以準予出口岸，同時，他認真地對李船長說：“最近可能會有霧，一定注意收聽天氣預報，提前做好防范，不準冒險航行，確保安全?！?/p>

李船長樂呵呵地接過查驗員遞過來的資料，準備離開。

另一邊，莫志威又開始查看另一位船長提交的資料，他邊說邊拿個記錄本寫著什么。李船長有點好奇，不覺轉過頭，投去疑惑的目光。

莫志威向李船長解釋說：“您的船舶沒有問題，我記錄的是他的船。”莫志威指著另一位40多歲的船長說：“他的申報資料不全，所以，我要記錄下來，然后通知我們的現場巡查人員登船檢查?！?/p>

莫志威告訴本刊記者，“自廣東海事局‘中小海輪專項整治活動’開展以來，為了加強口岸的有效監管，六都海事處在口岸查驗窗口加大對貨物申報材料的審查力度，指派專人對船舶進出口申報材料進行審核把關，認真核查船舶提供的船舶申報單、載運貨物清單、貨物交接清單、集裝箱裝箱證明等材料，發現可疑信息的要求船方提供更為詳盡的證明材料，對存在安全隱患的船舶進行登記，并立即通知現場執法人員優先登輪檢查?！?/p>

“二巡” 加大巡查頻率

同一時間，正在“海巡1654”船上巡航執法的海事執法員潘錦鋒接到了莫志威的電話，要他們注意“匯粵X”船。潘錦鋒立即向正在船上負責現場巡查執法的副處長羅照洪匯報了這一情況。

羅照洪在了解情況后，迅速指揮“海巡1654”船轉向駛往新港碼頭。他告訴本刊記者，“此次專項整治我們處為了從嚴治理集裝箱船的違規行為，專門增加了現場巡航執法人員，并每天始終保持有1艘海巡船、3名以上執法人員在現場巡航。同時，也加大了對在港集裝箱船舶檢查頻率，重點巡查在新港碼頭靠泊的集裝箱船舶，尤其優先巡查口岸查驗員要求登輪進一步核查的集裝箱船舶。同時，我們還搜集分析以往集裝箱船舶事故的案例，并根據這些案例專門制定了《云浮海事局集裝箱船舶現場巡查指南》?！?/p>

羅照洪所說的《現場巡查指南》是集裝箱船登輪檢查的工作手冊。他說，海事執法人員在登輪進行檢查時，除了要核查常規的船舶檢驗證書、最低安全配員證書和船員適任證書等船舶及船員信息，檢查船載集裝箱是否嚴格按照裝載手冊進行裝載之外，還要對照《現場巡查指南》一一檢查其是否按照規定進行裝載、系固、綁扎；是否配備了足夠合格的、符合要求的系固、綁扎材料；是否配備了應急設備、船員是否能夠熟練操作設備等。

根據《現場巡查指南》的規定，“匯粵X”船果然存在問題，“不僅其系固綁扎不過關，船上的系固材料也可能不夠用?！绷_照洪將這一檢查結果告知船長，希望他盡快解決集裝箱安全系固問題。同時，他還提醒船長：“最近云浮處于霧季，一定要注意關注天氣變化，做好準備，提前預防，以策安全。”

“三開箱” 對可疑集裝箱開箱檢查

2012年10月31日，這一天對云浮海事局來說有點特別。

該局監管處處長何國斌告訴本刊記者，這一天是云浮海事局第一次聯合監管處、船檢處和六都海事處三個部門組成聯合檢查小組，對停泊在新港碼頭的“粵安運XX”船和“東運XXX”船裝載的4個集裝箱進行開箱檢查。

早在聯合檢查小組成立之前，云浮海事局結合轄區特點，制定了《云浮海事局集裝箱開箱檢查指南》（簡稱《開箱檢查指南》），明確提出要重點抓好危險貨物集裝箱的開箱檢查工作，從源頭把好關。《開箱檢查指南》要求每個檢查人員在開箱時不僅要認真檢查集裝箱CSC標牌、箱體外觀和箱體標識，還要仔細核查箱內裝載貨物是否與申報一致、是否按規定進行系固、貨物裝載是否符合隔離要求等。

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**縣積極探索干部監督工作的有效辦法，建立了組織監督、黨內監督、法律監督、群眾監督、輿論監督體系，形成了全方位、立體式的干部監督網絡，取得了較好成效。

一、建好“三支隊伍”，擴大干部監督網絡。一是建立干部監督信息員隊伍。從離退休干部、黨員代表、縣人大代表、縣政協委員以及群眾代表中聘請了30名干部監督信息員，及時提供領導干部有關問題和異常情況的信息。二是建立干部監督巡視員隊伍。不定期地選派一些退居二線的在職領導干部、縣人大代表、政協委員深入各鄉鎮和縣直各部門開展巡視，通過發放征求意見表、召開座談會、實地巡查等形式，廣泛收集干部群眾對領導班子和領導干部各方面的意見。三是建立領導干部“廉內助”隊伍。會同縣紀委通過舉辦“廉內助”培訓班、召開干部家屬座談會、個別談話等形式，組織干部家屬學習黨風廉政建設的相關知識，并與她們簽訂《領導干部家屬廉潔責任書》，要求她們積極配合領導干部把好廉政建設這道關。

二、暢通“三條渠道”，拓寬干部監督范圍。一是進一步規范組織部干部參加基層黨委領導班子民主生活會制度。要求參加基層黨委民主生活會的干部會后要及時將了解的情況，特別是領導班子成員的思想狀況寫出書面匯報材料報部領導。二是嚴格年終考核，建立領導干部思想工作匯報制度。要求領導干部每年年終要對自己的思想、工作情況進行一次書面總結，并將總結材料報送縣委組織部備案。三是實施主要領導干部任職審計機制。在執行離任審計的同時，積極探索對領導干部屆中和平時的審計工作，全面掌握領導干部的經濟工作情況。

三、整合“兩項資源”，形成干部監督合力。一是監督資源。組織部干部監督科開通舉報電話、設立舉報信箱，制定接待工作制度，并推行定期下訪工作制度。對群眾反映的有關干部問題每月月底進行整理，提出初步處理意見，對可能出現或正在演化的腐敗苗頭及輕微違紀問題的件及時與縣紀委聯系，實施警示訓誡，對有價值的線索立即初核。二是紀委、公、檢、法查處資源。每年與縣紀委、公安、檢察院、法院召開一次聯席會議，對相關單位受理的有關干部違法違紀的案件及時轉組織部干部科備案。

四、抓住“兩個時期”，增強干部監督實效。一是在節假日期間，會同縣紀檢抽樣調查有關單位值班情況等，并將有關情況在縣有線臺進行曝光。二是在急、難、險、重等工作敏感時期，組織紀檢監察員、監察巡視員進行明察暗訪，了解各地、各單位在特殊時期的工作情況，并在全縣進行通報。