工資調整會議紀要精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工資調整會議紀要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

江蘇衛生健康職業學院黨委會會議紀要

（2017年12月6日）

2017年12月6日，學院黨委書記曾慶琪同志主持召開黨委會，進一步學習落實《省委教育工委關于印發省屬高校黨風廉政建設責任制檢查考核實施細則》，部署迎接高校思政督查工作，對人才引進方案、聘用制人員工資調整方案、共青團兼職干部遴選工作以及相關重大事項進行研究，并通報有關事宜?，F紀要如下：

傳達并落實黨風廉政建設責任制實施細則 黨

委班子成員進一步學習《省委教育工委關于印發省屬高校黨風廉政責任制檢查考核細則的通知》（蘇教委【2017】5號）文件精神，對落實細則認真研究，曾慶琪書記強調黨委和紀委要認真對照考核細則，進一步做好主體責任和監督責任的落實，要求黨辦和紀檢監察室按照學校的實施方案做好檢查考核的準備工作。同時，根據部門人員崗位變動，調整了學校黨風廉政責任制領導小組成員。

研究迎接高校思政督查工作 會議聽取宣傳部

有關今年思政工作督查要點的匯報。會議決定，宣傳部牽頭，相關部門配合，按照督查要點逐項落實，按期提交總結材料，并決定在今年年底召開全校思想政治工作會議。

三、研究人才引進方案 為落實人才強校戰略，推進省示范院校和品牌專業建設，會議研究，決定采用以下三項措施實施人才引進工作。一是柔性引進行業專家；二是從上一輪高層次人才引進備選專家庫遴選合適人才；三是啟動2018年高層次人才引進工作（具體方案見附件）。

研究聘用制人員工資調整方案 為切實提高聘用

制人員工資待遇，根據上級工資文件精神，通過調研同類高職院校尤其在寧其他高職院校編外人員工資水平，組織人事處經認真測算、反復討論，提出了我院聘用制人員工資調整方案。該方案經由院領導班子、組織人事部門初步討論研究基礎上提交會議研究。會議一致通過此調整方案，決定從今年12月開始，聘用制人員基本工資與基礎性績效工資參照在編人員100%進行調整，并要求組織人事處要把對聘用制人員的利好政策要宣傳、傳達到位。

五、研究共青團兼職干部遴選工作 根據團省委關于從青年教師中遴選兼職團干部在團組織進行掛職通知的相關要求，會議決定，由組織人事處與團委相互配合，在全院教師當中選拔優秀青年進入學校團委進行掛職，掛職期限為1年，掛職期間考核工作由上述兩部門負責。

重大項目事宜

1、研究南大門設計方案 11月，根據基建辦對南大

門建設工程安排，學院對浦口校區南大門及進門主干道和附屬景觀設計進行招標。江蘇筑典景觀工程設計有限公司和上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司設計人員在會上分別進行介紹。經比較，會議一致同意采用第二家設計公司方案，并提出修改意見，要求在一周內拿出效果圖上會確定。

研究漢中路益大賓館客房改造事項 會議同意公

司提交關于將益大招待所4-6層客房進行改造的申請，要求按照規范程序招標。

通報事項 會議通報了關于工作量不飽滿人員

情況（會議要求各學院盡快將工作量不飽滿人員安排情況匯總提交院長會研究）、學校與益大公司往來資金清理情況和黨費收繳方案等事項。

參加人員：曾慶琪 李慶榮 劉冰冰 蔣汝根 繆文玲

張紅萍

列 席：徐 偉 王鑫禹 鄭 明 花 鷗 周紹春

張良毅 萬美霞 王留磊 鐘祖嬌 吳旭東

記 錄：鄭 明

黨委辦公室

2017年12月7日

附件：江蘇衛生健康職業學院特殊專業高層次人才引進公告

為落實人才強校戰略，建設江蘇一流、全國有影響、具有中醫藥特色的示范性高等職業學院，決定向海內外公開招聘高層次人才，熱忱歡迎各位專家學者前來應聘，現將有關事項公告如下：

? ? ? ?所引人員進入事業單位編制，享受國家及學院的相關薪酬規定。

? ? ? ?一、引進崗位

? ? ? 1、康復專業領軍人才，3-5人；

? ? ? ?2、臨床專業領軍人才，1-2人；

? ? ? ?3、護理專業領軍人才，1-2人；

? ? ? ?二、學歷、職稱及待遇

? ? ? ?1、康復專業領軍人才

? ? ? （1）博士（西醫康復類專業，第一學歷為全日制醫學類本科），依據臨床工作經歷、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補貼和科研啟動經費；

? ? ? （2）博士（西醫康復類專業，第一學歷為全日制醫學類本科，有3年以上臨床工作經驗），依據臨床工作經歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補貼和科研啟動經費；

博士（中醫康復及針推相近類專業，第一學歷為全日制醫學類本科，有3年以上臨床工作經驗），依據臨床工作經歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補貼和科研啟動經費；

? ? ?（3）副高職稱（第一學歷為全日制醫學等類本科），依據臨床工作經歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補貼和科研啟動經費；

? ? ?（4）正高職稱（第一學歷為全日制醫學等類本科），依據臨床工作經歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補貼和科研啟動經費。

? ? ? ?2、護理和臨床專業領軍人才

? ? ?（1）博士（第一學歷為全日制醫學類本科，3年以上臨床工作經歷），依據臨床工作經歷、職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補貼和科研啟動經費；

? ? ?（2）副高職稱（第一學歷為全日制醫學類本科），依據臨床工作經歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補貼和科研啟動經費；

? ? ?（3）正高職稱（第一學歷為全日制醫學類本科），依據臨床工作經歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補貼和科研啟動經費。

? ? ? 三、年齡要求

? ? ?（1）正高職稱，原則上年齡在50周歲以下；

? ? ?（2）副高職稱，原則上年齡在45周歲以下；

? ? ?（3）博士，原則上年齡在40周歲以下；

? ? ? 另緊缺專業類人才年齡可放寬。

? ? ? 四、服務期限

? ? ? 服務期限八年以上。

? ? ? 五、應聘條件

? ? ? 1、身體健康，能適應崗位需要。

? ? ? 2、為人正派，具有良好的職業道德、遵紀守法、作風正直，富有創新意識和較好的團隊合作精神。

? ? ? 3、在本專業或相關專業領域具有較高的學術造詣，學術水平在全省、全國有較大影響。獲得“333高層次人才”、“六大高峰人才”、“雙創人才”以及獲得國家級榮譽表彰者優先。

? ? ? 4、在本單位或本地方有一定的影響力，有管理工作經歷者優先。

? ? ? 聯系地址：江蘇省南京市浦口區黃山嶺路69號

? ? ? 江蘇衛生健康職業學院組織人事處

篇(2)

行政部工作計劃范文一

一. 人員構成。

在盡快時間內，完成行政部的人員招聘。招聘以有房地產公司工作經驗的人員為主，擬在一至兩周內完成行政部的人員架構。

二. 行政管理工作。

1) 制度的監督執行與完善

人員架構一旦完成，馬上開始著手制定各項行政管理制度。包括以下十個內容:

a.員工行為準則

b.辦公室管理制度

c.財務管理制度行政部工作計劃

d.合同管理制度

e.商品房銷售管理制度

f.保密制度

g.車輛管理制度

h.衛生管理制度

i.安全保衛制度 j.工作過失責任追究辦法

其中員工行為準則將以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。

2) 部門間協調與溝通

部門間的協調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮

3) 公司硬件規劃及管理，網絡系統建設與管理。

公司的硬件規劃以

4)公司會議組織及有關事項落實與傳達 會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部將以會議紀要的形式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部以抽檢的方式督促傳達情況。

5)規范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

6)公司凝聚力建設 公司的凝聚力，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

三.日常行政事務處理

日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。 1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

2)資料管理。行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。文件資料收發登記率要做到100%

3)辦公易耗品的采購與保管 行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。

4)行政用車及公務車管理

目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗

車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。

5)報刊及印刷品管理 報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進行存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。

6)鑰匙管理

行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。

四.績效考核機制的建立與推行。

績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。擬此工作在三個月內完成。鑒于目前公司還處于初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設置則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施?？荚u實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應于企業現狀的考核體制。

推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對于個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。

五.薪酬及福利方案的優化與實施。

績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。

六.員工關系建設。 員工關系建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關系，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。

七.企業文化建設。 在企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計劃每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在前期，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;然后組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;接著組織防暑知識學習;最后組織以部門為單位的小型體育競賽活動

行政部工作計劃范文二

針對行政部工作性質和工作內容，現對人員配置和工作分工總結如下：

一、行政辦公室人員配置

經理1人，安全員1人，文員1人

二、行政辦公人員工作分工

1、經理主要工作內容

1)全面負責行政部工作，負責除安全、消防外的所有對外對接工作。

2)負責制度修訂、、檢查。

3)負責管理人員績效考核。

4)負責除安全、消防外的培訓計劃和培訓執行。

5)負責年中和年終總結，負責每月銷售、生產進度檢查。行政部工作計劃

6)負責建立對外的質量檔案，成品原料送檢抽檢。

7)負責宣傳欄等企業文化建設。

8)負責辦公用品采購審查。

9)負責臨時性的工作和上級領導交辦的事情。

2、安全員主要工作內容

1)負責公司消防、安全臺賬，每天進行消防和安全檢查。

2)負責消防、安全培訓，消防和安全宣傳。

3)負責公司特種設備的年檢、維修和保養，操作證的辦理。

4)負責工傷事故的治療和報銷。

5)負責食堂管理和宿舍管理。

6)負責臨時性工作和上級領導交辦的事情。

3、文員的主要工作內容

1)負責人員檔案管理，包括電子檔案和紙質檔案。

2)負責員工勞動合同的簽訂。

3)負責應聘人員和離職人員的登記，每月統計應聘、留用和離職人員。

4)負責會議紀要，各種文件的收發。

5)負責考勤檢查，考核匯總。

6)負責檢查培訓計劃的執行情況，按計劃組織人員參加培訓。

7)負責辦公室衛生。

8)負責外來人員的接待和引導。

9)負責辦公用品的申購。

10)完成其他臨時性的工作內容。

三、食堂人員要求

1、配置3人，其中廚師1人，幫工2人。

2、對食堂的要求

1)統一著裝，辦理健康證。

2)保證食物干凈衛生。

3)保證食物的安全，不食用變質的食材，剩菜可食用的放入冰箱，不能食用的要倒掉。

4)提出食物采購建議，經常更換菜品，做出安全可口的菜肴。

5)保持食堂的衛生。

6)熟悉就餐的員工，對未登記的就餐人員，可以拒絕打菜。

四、門衛人員要求

1、配置2人

2、要求

1)檢查外來人員和進出的車輛，車輛要有出門證，外來人員要詢問，不可進入車間，必要時通知相關人員接待。

2)在上班期間關閉大門，防止人員隨便進出，對上班期間外出的車間人員進行登記。

3)引導員工按順序停放電瓶車等二輪車輛。

4)夜間巡查廠區安全，防火防盜。

5)報紙、快遞件的收取，并將快遞件收件人登上白板，不對快遞件的破損和丟失負責，公司采購的快遞件通知采購領取。

6)下班后辦公樓檢查，公共區域關燈關門。

7)保持公司大門口區域的衛生。

五、采購和司機

1、采購和司機各配1人，采購負責公司食堂食物采購、辦公用品采購、在本地物品采購。

2、采購的要求：

1)采購和司機主要為生產系統服務。

2)采購食物時要注意食品安全，變質腐爛的食物不要采購。關注員工的口味，經常變換食物品種。

3)采購辦公用品和生產用品控制數量，保證質量，及時供應。

4)管理好物流主管、司機和普工。

5)對基建項目控制好質量和成本。

3、辦公樓清潔工配置1人，生產區域清潔工歸為生產系統。

六、行政部配置人員總計10人(包括采購金英柱)，20xx年10人的工資總額約為34萬元。20xx年行政部人均工資增加20xx，全年增加2.4萬，增長7%。

七、20xx年存在的不足

1、培訓不到位，對員工的培訓次數偏少，參加人員偏少。

2、員工的業務活動開展不到位，僅組織兩次集體活動。

3、年中總結不到位，沒有及時銷售和生產情況進行總結，未完成任務未處理。

4、食宿管理不到位，員工對伙食、熱水供應意見大，對房租收取標準不一意見大。

5、薪酬制度設置不到位，員工晉升通道不明確，工資調整不及時。 針對行政部的工作職責和20xx年存在的不足，20xx年需要改變的幾個方面如下：

1、加強管理

既要加強對人員的管理，也要加強對所負責的工作的管理。認真對待每件事情，要有方法、有創新，做好人事和后勤保障工作，盡量讓每一位員工滿意。

少出臺制度，多檢查落實，對已有的管理制度要不斷更新，與時俱進。在完善制度時首先要以人為本，多角度考慮制度執行后果，否則難執行就會成為空文。企業最終目的除了要盈利，更重要的是造福社會，造福在職的每一位員工，實現社會價值。其次，制度要體現公平原則，“不患寡而患

不均”，如果制度在執行時厚此薄彼，自然在員工當中造成不公平，讓員工有情緒，既影響工作效率，也會影響員工穩定性。

2、加強培訓

培訓是對員工最好的福利之一，培訓能讓員工了解更多的信息，提高知識面，統一思想認識。首先要制定培訓計劃，培訓計劃的制定要各部門參與，共同配合實施。對新員工要進行入職培訓，安全培訓和消防培訓，對老員工除了要進行安全和消防培訓外，還要進行技能培訓，職業道德培訓。培訓要內外結合，以內訓為主。

其次，培訓要落實到位，按照培訓計劃實施。培訓后要檢查效果，通過書面或實操的方式考察培訓是不是起到了一定的作用。最后，員工通過培訓，能力得到提高，能不能在晉升上得到體現，只有這樣，員工才會樂于參加培訓，認真學習。

3、加強業務活動

在全年重要節日開展一些活動，主要安排在五一、中秋、國慶等時間，主要是組織旅游和體育比賽。20xx年與生產部協同組織1-2次縣內的旅游項目，每次活動每人費用大約控制在100元左右。上半年可以組織先進員工優秀干部和辦公室人員參加的旅游，下半年中秋或國慶組織全廠員工旅游。

4、加強企業文化建設

利用宣傳欄和培訓等平臺宣傳公司文化、職業道德、為人品質，樹立共同的價值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象，繼續利用短信平臺通報公司各種信息。盡量做到每月更換一次宣傳欄內容，全年更換不少于10次。

5、加強與員工的溝通

熟悉在職的每一位員工，傾聽每個人的訴求，極力解決每個人生活上的各種難題。把招人、留人當做我們行政工作的重點，溝通很重要。如何留人，除了工資吸引人外，融洽的同事關系，順暢的工作條件，舒適的生活環境，穩定而有前途的公司，完善的福利保障，都是留住人才的重要因素。多溝通，就是要與員工平等相待，幫助解決工作、生活和思想上的困惑，使之成為一名合格的工人。

我們有很多夫妻工，老員工，這是我們寶貴的財富，我們也真心歡迎一家人都能在錦城工作，這樣對個人和公司都有好處，家人在一起，親情在，費用也節省，一家人工資加在一起也比較可觀，穩定性更好，更能安心在這里工作。

20xx年具體工作安排如下：

1、宣傳方面

宣傳欄，每月一期，結合節日、時事、廠規、活動進行宣傳。如果條件具備的情況，發行企業報。

2、彩門 彩旗

每年春節一次，其他時間結合促銷、活動進行布置。

3、培訓

入職培訓 每個月一次，針對每月剛入職的員工。

安全和消防培訓 每個季度一次，有行政部和生產部輪流負責。

培訓時間定在晚上加班時間。

4、消防演練

每年一次，時間定在第三個季度。

5、安全生產月

每年一次，時間定在6月。

6、趣味運動會

每年二次，分別為五月和十一月，廠休時間，每次半天，費用人均30元。

7、旅游活動

每年二次 上半年一次，時間為端午或“五一”，參加人員為上年度優秀員工、管理者、團隊，費用人均100元。

下半年一次，時間為中秋或國慶，參加人員員工，費用人均100元。

8、放電影

每月未加班的晚上，在大會議室放電影，放兩部電影。

9、每年或兩年體檢一次

時間定在4月。

10、廠服集中發放時間

每年的4月和10月，建議行政人員也發工作服。

11、年終員工大會

時間為每年的臘月20xx午

20xx年行政費用預算

1、辦公材料費用，每月4000元，全年5萬元。

2、員工保險25萬元，行政人員五險，車間工人工傷保險。

3、住房公積金，3.8萬元。

4、電話寬帶費，3.5萬元。

5、員工廠服，夏裝500套，冬裝500套，合計4萬元。

管理人員工作服，4萬元。

6、食堂補助，平均每月4000元，全年5萬元。

7、行政部人員工資，32萬元。

8、招聘費用，2萬元。

9、旅游、工傷、接待、蛋糕、車費報銷等福利，10萬元。

10、宣傳費用1萬元。

11、證照年審費用2萬元。

以上合計98萬元。

行政工作紛繁多樣，有些是日常性的，也有一些事是臨時性偶然性的。分清輕重緩急，解決緊急的事情，解決員工的事情，是我們工作的方法。我們要在 20xx年的基礎上，加強服務，為員工營造一個和諧溫暖的環境，希望在職的每位員工20xx年還能在錦城看到，也希望大家帶來更多新面孔加入錦城，一起把錦城家具做大做強。

行政部工作計劃范文三

配合公司20xx年度營銷目標的實現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門的發展計劃和經營目標，特制定了以下工作計劃：

一、人力資源工作

1.人員招聘

20xx年公司處于快速發展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位;利用春節后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自行業的優秀的基礎人才，作為培養儲備人才;根據前一年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

公司目前處于發展階段，20xx年招聘總體目標是：滿足崗位需求、保證人才儲備、實現團隊建設。

具體實施方案：

(1)招聘渠道：以網絡招聘為主，例如中華英才網、杭州人才網等。

(2)獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式

(3)人才市場現場招聘：經常關注人才市場招聘會信息，參與各類專場招聘會。行政部工作計劃

(4)校園招聘會：關注春節后各校園招聘會，招聘各類見習生。

2.績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。具體實施方案：

(1)完善績效考核制度和配套文件、表格;

(2)考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。

3.員工培訓

員工培訓是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一;通過對員工培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質都將進一步加強，增強企業的競爭力;

具體實施方案：

(1)可以根據崗位需求和部門培訓需求制定相關培訓計劃。

(2)培訓內容：公司企業文化、規章制度、新進員工公司培訓、工作溝通等等。

(3)對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

二、行政工作。

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

1.提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。

2.其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。 根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗。

三、個人提升計劃

為了提升在人力資源方面的能力與發展，突破自己，現在我是從零開始，認真學習《人力資料管理》。

(1)多多閱讀人力資源方面的書籍，有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書，掌握重點;在閱讀過程

中注意怎么樣做好理論聯系實際?就要根據變化的情況，采用科學的管理辦法，快速有效地達成目標;掌握人力資源管理的精髓，在現實工作中靈活運用個人激勵、團隊領導與組織、招聘培訓、績效薪酬等基本理論與方法。

篇(3)

上訴人A公司因與被上訴人B銀行、C公司一案，不服東州市文達區人民法院民事判決，向二審法院提起上訴。

一審法院經審理查明：2006年3月，被上訴人B銀行（甲方）與上訴人（乙方）簽訂《人才派遣合同》，約定本合同僅適用于乙方以人才派遣方式向甲方信用卡中心各地直轄營銷中心提供人才派遣服務，合同期限從2006年3月1日至2007年2月28日。合同期滿前30日，雙方可協商續約事宜。甲乙雙方約定本合同以12個日歷月為周期自行延長；本合同期滿前30日，或一個自行延長的合同周期到期前30日，如甲乙雙方均未提出異議的，本合同將自行延長一個合同周期。合同后附的附件一《A公司公司勞務派遣服務方案》約定，A公司各地全資子公司及其服務機構分別與當地B銀行勞務人員建立勞動關系，并將勞務人員派遣至B銀行工作。附件三《每月勞務費用明細表》約定，A公司委托其在東州的全資子公司第三人代為收取每月勞務費用，每月20日B銀行需向A公司支付上月勞務服務費用、上月勞務人員應發工資以及當月勞務人員社保費用。

上述合同簽訂后，A公司授權第三人（C公司）執行合同約定的服務事項。上述合同履行過程中，第三人陸續為B銀行提供了人才派遣服務，B銀行亦按約定支付勞務服務費用、勞務人員應發工資及社保費用等。上述合同期滿后，B銀行于2007年2月28日發出《關于續簽〈人才派遣合同〉的函》給A公司，約定原合同自行延長一個合同周期即2007年3月1日至2008年2月28日，原合同條款不變。A公司于2007年3月1日發出《〈人才派遣合同〉延期的復函》，表示原合同自2007年3月1日延長至2008年2月28日止。此后，雙方繼續按原合同約定履行各自義務。

2008年2月27日，A公司向B銀行發出《關于續簽〈人才派遣合同〉事宜的復函》，表示雙方已商定新版本的《人才派遣合同》的簽訂報批手續，同意B銀行提出的原合同條款暫不作變更，合同期限順延至2008年4月30日的意見。2008年3月17日，B銀行向A公司發出《關于續簽〈人才派遣合同〉的函》，表示雙方簽訂的《人才派遣合同》將于2008年2月28日到期，經雙方協商，合同將再延長2個月，合同周期為2008年2月29日至2008年4月30日，合同條款不作變更，社保繳交基數會根據各地政府部門最新通知調整變更。2008年4月24日，B銀行向A公司發出《關于終止〈人才派遣合同〉的函》，表示雙方簽訂《人才派遣合同》將于2008年4月30日正常到期，B銀行信用卡中心各地營銷中心的勞務派遣人員的勞務派遣工作將由東州成化人力資源有限公司負責，請求A公司在2008年4月30日前協助其與東州成化人力資源有限公司完成交接工作。

2008年4月29日，A公司向B銀行發出《對〈關于終止人才派遣合同的函〉的復函》，表示B銀行于2008年3月17日提出解除合同，但因原合同已延長至2008年4月30日，B銀行未能按合同約定提前30天（即在2008年3月31日前）向A公司提出解除合同，因此雙方簽訂的《人才派遣合同》并未解除，要求與B銀行就相關問題進行協商。同年5月27日，A公司向B銀行收取了2008年4月勞務費450775元。其后，雙方協商未果，遂上訴。

被上訴人向上訴人預付勞務人員的社會保險費用與公積金，由第三人代收。2008年8月12日，第三人通過其員工王墉向被上訴人發出電子郵件，對被上訴人發出的《關于協助在8月15日前完成營銷中心社保轉移及費用結算的函》進行回復。因部分勞務人員的社會保險及公積金繳納不成功，上訴人現尚有上述費用5000元未退回給被上訴人。再查明，A公司浙江子公司為劉通等36人繳納了殘疾人就業保障金，合共13764元，并出具《證明》予以證實。杭州市下城區殘疾人勞動就業服務管理站在該《證明》下方蓋章確認。

被上訴人于2009年8月5日向一審法院提訟，請求上訴人向其退還5000元，并支付違約金5000元。上訴人反訴請求被上訴人支付違約金5000元，賠償因被上訴人違約給上訴人造成的損失131670元，并由被上訴人返還殘疾人就業保障金13764元。

一審法院經審理后判決如下：（1）上訴人A公司于判決發生法律效力之日起十日內退還費用5000元給被上訴人B銀行。（2）上訴人A公司于判決發生法律效力之日起十日內支付違約金5000元給被上訴人B銀行。（3）駁回反訴被上訴人A公司的反訴請求。如果未按判決指定的期間履行給付金錢義務，應當按照《中華人民共和國民事訴訟法》第二百二十九條之規定，加倍支付遲延履行期間的債務利息。

二審法院基本支持一審法院裁判，部分作了修正:（1）維持東州市文達區人民法院民事判決第一項、第二項。（2）撤銷東州市文達區人民法院民事判決第三項。（3）被上訴人B銀行在本判決送達之日起十日內向上訴人A公司返還殘疾人就業保障金13764元。（4）駁回上訴人A公司其他反訴請求。

爭議的焦點

上訴人未繳納部分派遣人員的社保和公積金是否屬于違約

上訴人認為，一審法院認定被上訴人并未違約解除合同有誤。其理由如下：（1）被上訴人提前解除合同。被上訴人于2008年4月24日提出終止合同，實際上是提前解除合同，違反了合同的第54條和第56條的約定，屬違約行為。（2）被上訴人在合同期滿前6日才提出終止合同，明顯已違約。雙方一致確認將合同延長至2008年4月30日，合同條款不作變更，證明合同是到2008年4月30日期滿，那么根據合同第3條的規定，如雙方在合同期滿2008年4月30日前30日即2008年3月31日之前雙方未提出異議的情況下，合同自行延長一個周期至2009年4月29日。（3）雙方一致同意在原合同條款不作變更的前提下延長合同期限，雙方之間關于延長合同期限的函件并不意味著原合同第3條所表示的“雙方如在合同周期到期前30日未提出異議，將自行延長一個合同周期”自動失效，該函件內容并不能簡單地替換原合同第3條的相關內容。上訴人于2009年2月13日更向被上訴人致函《關于殘疾人保障金支付事宜》，申明上訴人保留向被上訴人追討原合同提前解除造成的相關損失的權利。

被上訴人B銀行答辯認為，上訴人違約未按《人才派遣合同》約定為派遣員工購買社保，還以其與第三方的合同糾紛為由拖欠應退還的費用5000元。被上訴人并未違約解除合同，合同到期自然終止，并非被上訴人單方解除。繳納殘疾人就業保障金是用人單位的法定義務，殘疾人就業條例第九條規定，殘疾人就業保障金是國家對用人單位征收的費用，應當由上訴人承擔。

二審法院認為，被上訴人已依約向上訴人繳納所有派遣人員的社保和公積金等費用，而上訴人卻未繳納部分派遣人員的社保和公積金。雖然其認為這是由于員工或者政策，以及被上訴人本身的原因未能繳納，上訴人對此應當提交證據證實，否則應認定上訴人構成違約。上訴人為此提交會議紀要和B銀行勞務人員入職操作細則，而上述證據因無被上訴人的簽章，被上訴人又不予確認，無法確認上述證據的真實性，上訴人無法證明是由于被上訴人的過錯導致未能繳納相關社保費用，上訴人亦未能提交證據證明其在合同期滿之前將上述情況通知被上訴人，因此，上訴人收取被上訴人支付的相關社保費用后卻不能為勞務派遣人員購買社保已構成違約。一審依據合同約定判令上訴人構成違約并應支付違約金正確，二審法院予以維持。

被上訴人是否應當支付勞務派遣人員的殘疾人就業保障金

上訴人稱其繳納了13764元的勞務人員2008年殘疾人就業保障金，該殘疾人就業保障金從雙方往來的電子郵件中可以看出被上訴人及第三人是認可由被上訴人負擔。被上訴人則辯稱雙方并未就殘疾人就業保障金進行約定，且根據有關規定該殘疾人就業保障金是應由上訴人負擔的，因此不應由被上訴人承擔。

二審法院認為，從合同性質和約定看，本案為勞務派遣合同，派遣單位是名義上的用人單位，而被派遣單位才是實際上的用人單位，依照法律規定應當向勞動者支付的工資、薪酬及依法應由用人單位交納的費用雖然以派遣單位名義支付，但實際最終應當由被派遣單位支付，派遣單位只收取勞務服務費。

首先，從本案合同約定的內容看，基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、計劃生育保險等社會保險等法律規定應屬由用人單位支付的費用，還有因工發生傷亡事故，依據法律法規處理的用人單位權利義務均約定由被上訴人支付和承擔，上訴人只按照每人每月收取勞務服務費70元，而殘疾人就業保障金與基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業保險、計劃生育保險等屬同一性質，也是法律規定的應由用人單位負擔的費用，因此，也應當由被上訴人負擔。至于合同沒有約定殘疾人就業保障金的支付問題，因《殘疾人就業條例》在2007年5月1日才開始施行，雙方合同訂立于該條例施行之前，對此沒有約定，那么應當按照合同的精神、性質及其他條款進行解釋，如前所述，按此原則解釋，應當由被上訴人支付殘疾人就業保障金。

其次，雖然《中華人民共和國勞動合同法》第五十八條規定，勞務派遣單位是用人單位，以勞務派遣形式用工的單位是用工單位，而《殘疾人就業條例》規定殘疾人就業保障金由用人單位支付。但是《殘疾人就業條例》在2007年5月1日開始施行，而《中華人民共和國勞動合同法》于2008年1月1日才開始實施，在《殘疾人就業條例》施行時立法并未區分用人單位與用工單位，《殘疾人就業條例》所規定的殘疾人就業保障金由用人單位支付，其陳述的角度是從用人單位與勞動者的角度，而不是從用人單位與用工單位的角度。從用人單位與勞動者的角度看，殘疾人就業保障金應當由用人單位支付，而非勞動者支付；從用人單位與用工單位的角度，殘疾人就業保障金是以用人單位名義支付，但根據此類合同的精神及約定，最終應當由用工單位支付。

最后，在雙方擬定的《勞務派遣合同》2008年1月版中約定，若按政府規定乙方（上訴人）需就派遣至甲方（被上訴人）工作的派遣人員交納殘疾人就業保障金的，則甲方應按相關部門的規定承擔合理的費用。這說明被上訴人也愿意表示愿承擔殘疾人就業保障金。綜上，被上訴人應當將殘疾人就業保障金13764元返還給上訴人。

被上訴人是否存在單方提前解除合同的違約行為。

上訴人主張被上訴人因未按合同約定，提前30天通知上訴人解除合同，因而構成違約。而被上訴人則辯稱，雙方就變更合同已達成一致，將合同期限定至2008年4月30日，到期后合同自動終止，因此被上訴人并不存在違約行為。

二審法院認為，依照《人才派遣合同》約定，“合同期限從2006年3月1日至2007年2月28日。合同期滿前30日，雙方可協商續約事宜。甲乙雙方約定本合同以12個日歷月為周期自行延長；本合同期滿前30日，或一個自行延長的合同周期到期前30日，如甲、乙雙方均未提出異議的，本合同將自行延長一個合同周期。”從合同約定看，在合同期滿前，雙方可協商續約事宜，合同并非必然自行延長一個合同周期；再者，從雙方實際履行合同的情況看，合同周期并非必然自行延長，合同是否延長和延長的期限均是協商確定。

上訴人與被上訴人雙方于2006年3月13日簽訂的合同在2007年2月28日到期，合同期滿后，被上訴人向上訴人發出《人才派遣合同延期的復函》，表示原合同自2007年3月1日延長至2008年2月28日止，合同得以延長一個周期，這次合同到期后，被上訴人再致函給上訴人表示合同再延長兩個月，即從2008年2月29日至2008年4月30日。無論從合同條款本身，還是從雙方的實際履行看，合同到期后是否延長及延長期限，均是雙方協商后確定，并非如上訴人所言的合同自行延長一個合同周期，因此，雙方的合同在2008年4月30日期滿，因雙方未能對續約達成一致意見，雙方的合作終止，不存在被上訴人單方違約提前解除合同的問題。

對銀行的幾點啟示

從本案的審理過程來看，銀行在應對勞務派遣合作事宜應該注意以下幾點：

第一，銀行在勞務派遣人員使用中，應準確把握銀行在勞務派遣合作架構中的權利義務。勞務派遣是指由派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向受派企業給付勞務，勞動合同關系存在于派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與用工企業之間。銀行作為用工單位尤其應關注《中華人民共和國勞動合同法》規定的以下義務：（1）執行國家勞動標準，提供相應的勞動條件和勞動保護；（2）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬；（3）支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相關的福利待遇；（4）對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓；（5）連續用工的，實行正常的工資調整機制。用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位?！吨腥A人民共和國勞動合同法》第六十三條還特別強調了被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。

第二，在勞務派遣合作協議中應就銀行與派遣單位之間的權利義務盡可能明確約定，尤其是應準確把握派遣單位的法定義務。勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數額與支付方式以及違反協議的責任。本案的糾紛焦點之一是殘疾人就業保障金支付問題，其根源于合作合同未能就此做出明確約定。從《中華人民共和國勞動合同法》的規定來看，勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明《中華人民共和國勞動合同法》第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。

第三，銀行應審慎對待勞務派遣合作協議的變更事宜，重視變更過程中的書面證據的收集和維護。勞務派遣合作協議是銀行和派遣單位的權利義務的書面依據，其變更應該經過合法和符合約定的手續。本案糾紛焦點之一在于上訴人未繳納部分派遣人員的社保和公積金是否屬于違約，對于該問題的抗辯上訴人因為其舉證未能得到法院認可而導致其主張被否。因為上訴人無法證明是由于被上訴人的過錯導致未能繳納相關社保費用，上訴人亦未能提交證據證明其在合同期滿之前將上述情況通知被上訴人，因此，上訴人收取被上訴人支付的相關社保費用后卻不能為勞務派遣人員購買社保已構成違約。銀行在使用勞務派遣人員過程中應注意汲取勞務派遣單位的教訓，對于勞務派遣人員存在違約的情形應該及時保全和維護證據，以便抗辯時得到法院支持并豁免自身責任。實際上無論勞務派遣人員違約、還是派遣單位違約都需要證據來證明，銀行在與兩者交流、協調各種矛盾或事務過程中，要注意收集和保護證據，尤其是書面證據極為重要。

第四，銀行謹慎對待勞務派遣合作合同解除問題。由于勞務派遣合作合同不僅涉及銀行與派遣單位的關系，也涉及銀行與派遣人員以及派遣單位與派遣人員的關系，解除合作合同存在違約，則可能使銀行陷入派遣單位和派遣人員的多角糾紛之中去。尤其是派遣人員作為“勞動者”，《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》以及其他法律法規有許多特別的保護機制，銀行一旦存在違約則可能導致難于預見的經濟損失和聲譽損失。