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關鍵詞: 工程; 施工; 質量; 管理
中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2010)09-0090-01
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,都直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不像工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。工程施工質量管理最關鍵的是對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。
一、提高施工人員技術素質
人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用,施工人員技術素質,都將直接和間接地影響施工的質量。因此,在工程開工前,施工技術管理人員需具備較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,做好施工組織設計和圖紙會審,查看施工現場,掌握工程特點、難點和達到的質量目標。在施工過程中,施工專業人員應有精湛的技術技能,實行持證上崗,施工人員在施工作業過程中均應按規定工藝和技術要求進行,在每道工序完成后,施工人員應進行自檢,自檢合格后,應主動、積極地配合質量人員檢查,嚴格質量控制。質量人員必須做到認真、盡心盡責,時刻不得馬虎,特別是關鍵部位質量,發現問題,及時處理,保證工程施工質量。提高施工人員的技術水平,不僅能及時檢查出施工質量,而且還能夠把好工程質量關。
二、工程質量管理必須注重質量保證體系
在現代工程項目越來越復雜,質量標準越來越高,必須采取質量管理體系,對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動,并明確其職責和義務,確定對過程的運用,實行有效控制的準則和方法,實施對過程的監視和測量,并對其結果進行數據分析,發現改進的機會并采取措施。在工程項目中,項目經理作為第一責任人,既要對公司質量方針目標提供保證,還要依據合同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心,技術負責人為主,專職質量員、技術員組成的質量管理體系,對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析,有針對性地制定對策和改進措施,使質量管理體系有效運行。發揮全員參與作用,組織對員工進行質量意識和敬業愛崗的職業道德教育,激勵員工的工作積極性和責任感。提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富。對施工現場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執行機制。使施工人員都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事,確保質量體系從工程開工準備階段到竣工驗收的全過程,保證工程項目質量目標的實現。
三、把好工程材料質量關
工程材料是構成工程實體建筑材料,是工程質量的基礎。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度,影響工程使用功能和安全。一是把好采購關,項目部對于主要材料要掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家,選購有產品合格證、有社會信譽的產品,項目部要建立材料供應商名錄,堅持“貨比三家,擇優選用”的原則,進行統一管理,統一采購,嚴禁自行購置和采購不合格的材料。二是把好材料質量關,運到施工現場材料附有產品出廠合格證及技術說明書,施工單位要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,待檢驗合格后方可使用,對不合格的材料不準進場。三是把好材料存放關,材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則,根據各種材料的特性妥善保管,如果對材料的存放、保管不良,可能造成材料損壞、變質等因素影響工程質量。
四、施工機械設備控制
施工機械設備控制,一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量。在施工過程中,施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性,是否處于完好的可用狀態。這些因素都對工程項目質量起保證的作用。
五、加強對施工方法和環境條件管理
在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確,都對工程質量產生影響。在當前工程項目建設中,加強對方案合理性管理也要大力采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質量;要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術間歇。
盡管有大量的文獻與實踐都在討論,并為實踐作出指導,但依舊無法完全避免質
量問題。為此,民用建筑施工質量管理中必須對施工材料、設備、環境、相關人
員進行管理,實施有效質量管理對策,盡量完善相關的質量管理體系,提高施工
質量,促進建筑事業的發展。
關鍵詞:民用建筑;施工;質量管理
當前,我國經濟飛速發展,使得民用建筑規模、速度、水平都有一定提高。施工質量是建筑施工重中之重,為此加強施工質量管理就顯得十分重要,是企業實現質量達標及提升市場競爭力主要手段,需加強重視。目前,國內民用建筑施工質量管理依舊存在一些問題,需及時采取措施改善,本文就相關文獻進行了探討,希望相關建筑事業及單位有所借鑒。
1 民用建筑施工質量管理要點
民用建筑作為關系著住戶生命安全的建筑工程,在其質量管理上包含很多要點,本文以表格的形式簡要介紹如下,見表1。
表1 民用建筑施工質量管理要點
2 民用建筑施工質量管理問題
2.1 設計管理問題
設計存在很多問題,比如在設計屋面防水工藝時,可能存在局部泛水檐高度不夠的問題,或者伸縮縫出屋面墻的壓頂不符合標準設計要求;樓地面設計時,衛生間、廚房地面設計結構高差不統一,使得同層排水時高差無法滿足設備的安裝需求,同時導致面層找坡難度較大;剪力墻洞口比窗尺寸大,使得補砌難度較大,而且不牢固。出現這些設計管理不佳的原因在于設計單位質保體系不全、各個專業配合不佳、設計者責任心不足等,從而遺留質量問題隱患。
2.2 房屋建筑施工偷工減料現象依舊存在
筆者從以往研究、文獻及報告中發現,大多數民用建筑采取的制度為承包制,其中一些承包商為了獲取最大化利益,除了正常營利外,還希望通過材料采購等方面獲取更多的利益,為此采取擴大供材范圍,以至于出現弄虛作假、高估冒算、以次充好、偷工減料等不良事件。盡管近幾年加強這方面的管理,但在實際中依舊存在,比如《中國質量報》中介紹了這樣一個案例:某建筑工程隊承包九層高樓建設,竣工投入3 年使用后,建筑物底樓柱子發生和墻壁完全分離的現象,同時發生多處梁柱斷裂現象。通過調查分析后查出原因在于該建筑存有嚴重偷工減料現象,具體表現在水泥中的鋼筋采取竹竿代替,或者混凝土中出現纖維袋與塑料瓶等。近幾年,盡管蘇南地區民用建筑施工偷工減料現象不多見,而且相應檢測設備逐漸完善,但對于一些易隱蔽與難檢測部位依舊存在偷工減料現象,需加強重視。
2.3 建材質量較差
施工單位采購材料時往往追求低價而賺取更多的利潤,出現以次充好現象,比如采用非標鋼材;采取含泥量大的砂石(甚至采取風化砂);采取非標導線;部分民用建筑工程竣工不久便出現內墻裝飾變色與脫皮等,主要在于采取的涂料質量不過關;應用石膏板質量過低,空氣中極易受潮,使得板塊中發生下垂等,嚴重情況下出現提升架口板面結構裂縫等。
3 提高質量管理的辦法
3.1 建立并踐行施工質量管理責任制
作為最為基本的建筑工程之一,民用建筑工程應結合國家相關法律與法規制定施工質量管理責任制,并且充分結合職責、權限與薪酬制定。職責要明確施工的具體任務與責任,而權限則要明確施工質量控制全校,薪酬則需要根據質量管理效果確定采取何種報酬處理,以此促進建設者主觀能動性,提高建筑質量。制定管理責任制后要嚴格按照制度實施,明確管理對象與目標,制定合理質量考核標準,以便及時發現質量管理問題,從而調整對策,提高質量。當然,施工質量管理責任制度除了要符合前述要求外,為了保障該制度合理,質檢人員、項目部負責人及施工責任者等均要開展討論及審核評定,對有疑惑之處要協商,最終達成質量責任共識為止。
3.2 加強施工材料與設備管理
筆者建議從以下幾個方面加強施工材料與設備管理:1)建筑材料必須嚴格驗收,一般應根據施工要求執行,盡量做到條理清晰,驗收合格的材料才能入庫,同時材料管理人員要嚴格保存,并根據施工的具體進度合理分配材料出庫,盡量減少不必要的浪費或丟失。2)在施工之前,相關人員要合理規范建材和器具,充分結合工程進度、材料質量要求、材料供應等規劃,以便為后期工作提供幫助。3)積極做好建筑廢料回收,當施工完成后,相關人員要及時將建筑廢料回收干凈,防止建筑材料丟失或浪費,并且對建筑材料使用情況進行核對,進一步核查利用效果。
3.3 實施質量目標控制管理
民用建筑施工質量管理與其他建筑一樣,需制定目標管理和控制策略:1)相關部門根據建筑工程施工要求和現狀制定質量管理的目標,比如建筑質量標準、可能出現的通病、業主的要求等。2)目標管理制定后,要采取控制策略處理,努力踐行目標管理,明確各自的職責與義務,建立責任制度,以此實現有效的質量管理和監督。
3.4 加大監管執行力度
民用建筑施工管理制度實施時,經常出現制度形式化,導致管理制度未能實現其應用的價值,而建筑施工質量自然無法得到保障。基于此,必須加大民用建筑施工監管執行力度,確保質量管理得到有效發揮。相關部門要加強質管人員培訓與考核,提高他們的管理意識,對他們的質管行為進行規范,必要情況下可制定合理的獎懲措施,優秀者予以獎勵,較差者予以懲罰,從而確保監管有效實施。
3.5 加強施工安全管理宣教
根據施工安全管理制定相應的監督機制,加強設備、人員及制度監管;施工現場人員應嚴格按照相關規范標準配備安全防護設備,特別是高空作業者要重視安全防護,設置安全網、防護欄及安全繩等;制定安全管理制度,加大宣傳力度,促使相關人員皆能提高自我保護意識及安全意識,保障建筑人員的生命安全,而且結合責任制度,明確各自職責,確保安全制度切實執行;對相關人員實施安全教育,特別是施工人員要做好宣教,提醒他們時刻注意安全防護,減少不必要的安全事故,同時也能進一步提高施工質量。
隨著改革開放的不斷深入,市場經濟體制的逐步規范和不斷完善,環境的不斷變化和競爭的日趨激烈,建筑施工企業面臨的風險也隨之加大。面對激烈的市場競爭,建筑施工管理的發展同樣面對著各種壓力。毋庸置疑,施工質量更是確保建設單位立于不敗之地的重要環節。所以,提高建設者的質量管理意識,完善市場竟爭機制,全面調控施工質量管理一定會為建筑單位錦上添花!
1 施工前的質量管理
1.1 做好施工人員的篩選工作
在施工中包括眾多的人員,其中有管理人員、技術人員和操作人員,無論是施工還是管理,他們都是施工項目的直接參與者,此類人員的素質和技術水平直接影響到施工的質量。因此,要對施工中的質量進行控制,就要對施工人員進行培訓、優選。同時要提高施工人員的質量意識,按照全面質量管理的觀點, 施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預防為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)相統一的綜合效益觀念。
1.2 嚴格控制建筑材料、建筑構配件和設備質量
施工中所用的原材料是工程形成的基本要素,確保原材料按質按量供應是施工管理的重要內容。其目的為了保證施工所用材料、構配件、設備符合質量要求保障施工材料、構配件、設備供給滿足施工需求。施工中購進的原材料都要選擇合格的供貨商確保正確的進貨渠道。在施工前,檢驗員根據項目的要求,對建筑材料、構配件、設備供給應有計劃的實施,必須在進場前完善檢驗及相關資料的收集,檢驗必須符合法律法規與標準要求,并保留檢驗合格的證據,資料完整后應報監理審批備案。建筑構配件和設備雖然對工程質量沒有直接影響但它的間接影響不可疏忽。同時在選擇設備時要充分考慮其技術性能和能源消耗情況。
1.3 施工前質量文件審核
審核有關技術文件、報告或報表,是項目經理對施工質量進行全面管理的重要手段。這些文件包括施工單位的技術資質證明文件和質量保證體系文件、施工組織設計和施工方案及技術措施、有關材料和半成品及構配件的質量檢驗報告、有關施工質量事故處理方案等等。此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較,決定項目的可行性和最佳方案。
2 施工過程中的質量管理
2.1 工序質量管理
2.1.1 施工項目工程工序活動條件的控制
施工項目工程工序活動條件的控制步驟:實測分析判斷糾正或認可。 實測: 也就是采用檢測手段。如:看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣,通過試驗室測定其質量特性指標。
分析:根據實測數據進行整理,達到與標準對比條件。
判斷:與標準對比判斷該施工項目工程工序產品是否達到規定質量標準。
糾正或認可:若發現質量不符合規定標準,應采取措施進行整改;若符合給予認可簽認。
2.1.2 施工項目工程工序活動效果的控制
實施施工項目工程工序活動質量監控應抓住關鍵,完善質量體系和質量檢查制度。要確立工序質量控制計劃,要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。同時,要設置施工項目工程工序活動質量控制點,進行預控??刂泣c設置主要依靠對質量特征影響的大小及質量保證的難度而設。
施工項目工程工序就是由生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程組成。企業中最大量的質量管理活動就是施工項目工程工序質量控制。由此說,工序質量控制是建筑質量管理的領導者。
2.2 設置質量控制點
設置質量控制點的原則(1)質量控制點應突出重點 。在項目的各項工作各階段環節中,對項目質量的影響程度不一樣,我們應當對容易引起質量問題的環節進行重點關注質量控制設置在信息系統工程的關鍵時刻和關鍵部位,有利于控制影響系統質量的關鍵因素。(2)質量控制點應有利于參與工程建設的三方共同從事工程質量的控制活動 。信息系統工程建設單位、承建單位和監理單位可根據各自質量控制特點建立不同的質量控制點。三方可根據項目的具體情況,協商確定共同的質量控制點,并制訂各自的質量控制措施。(3)質量控制點應當易于糾偏 。應設置在系統質量目標偏差易于測定的關鍵活動和關鍵時刻,有利于監理工程師及時發現質量偏差,也有 利于承建單位質量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在綜合布線隱蔽工程施工的時候,我們應當采取旁站的方法來開展監理工作,在墻上預埋線槽或管道時,應當在 線槽或管道開挖時進行檢查,檢查承建單位是否按照規范進行施工。(4)保持控制點的設置的靈活性和動態性 。然而質量控制點是實施質量控制點的重點。在實施過程中的關鍵過程或環節及隱蔽工程;實施中的薄弱環節或 質量變異大的工序、部位和實施對象;對后續工程實施或后續階段質量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象;實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術難度 大的過程或環節;在采用新技術或新設備應用部位或環節都應設置質量控制點。
3 施工質量的預控
施工質量預控是施工全過程質量控制的首要環節,包括確定施工質量目標、編制施工質量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產要素的質量預控等。
4 施工質量檢查
(1) 自我檢查。自檢指工作人員自我的質量檢查。隨做隨檢可以使質量偏差及時得到糾正,調整作業方法,保證工序質量始終處于受控狀態。
(2) 相互檢查?;z指相同作業人員在實施同一工序任務時相互間的質量檢查,對促進質量水平的提高有積極的作用。
(3) 專業檢驗。專檢指有專業人員對其進行檢查。只有經過專檢合格的施工成果才能提交監理機構檢查驗收。
(4) 交接檢驗。交接檢查指施工過程中進行施工交接時的質量檢查。通過施工質量交接檢查可以控制每道工序的質量隱患。
5 質量事故處理
一般質量事故先要進行事故分析,并提出解決辦法。重大質量事故,需要報告業主、監理主管部門和有關單位,共同商討解決。
6 施工完工后質量管理
施工質量管理是個系統管理,基本程序包括質量策劃、實施、控制、檢查、糾偏與預控。
從措施方面講,可以有技術措施、組織措施、管理措施、經濟措施。
從影響質量的因素上講,分別從人、機、料、法、環上進行控制。
按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質量問題。
處理各種質量事故,必須本著“三不放過”的原則辦事。
結語
“管理也是生產力”, 管理因素在質量控制中舉足輕重。施工質量的優劣直接關系到人民群眾的切身利益,關系到社會和諧穩定發展的大局。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工質量不僅要重視“點”的管理,更要注意“面”和“全過程”的管理,施工質量不僅是靜態管理,更重要的是動態管理。管理是由人來掌握的,如果對企業素質、人力資源的開發置之不理或是不予重視,必然會阻礙企業的發展。全面的建筑施工質量管理是以全員的技術質量創新,提高人的工作質量為前提的,通過管理的創新意識,企業會更具有動力、凝聚力和魄力。總而言之,提高建筑施工質量是企業更大更強的開創者。
參考文獻:
關鍵詞: 預應力混凝土;屋架;質量管理
中圖分類號:TU37 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)04-0116-02
0 引言
預應力混凝土屋架是在屋架結構中施加了預應力,和一般混凝土屋架結構相比,能夠充分利用混凝土材料的強度,減輕結構自重,節約鋼材用量,顯著增大屋架結構的跨度,但也大大增加了施工難度。預應力混凝土屋架的施工質量決定整個建筑物結構的安全,在施工過程中必須做好施工質量管理,最大限度的杜絕或降低質量事故的發生。
1 預應力屋架施工質量管理
預應力混凝土屋架主要施工工序為:清理施工現場,硬化場地、按照設計圖紙的要求進行屋架放樣、綁扎安裝非預應力鋼筋、預留預應力束波紋管孔道、澆筑混凝土、對混凝土進行振搗養護;待混凝土強度達到設計強度時,進行預應力鋼束的張拉、灌漿、封錨等。其中混凝土施工和預應力鋼筋下料、張拉、灌漿、封錨是施工質量管理的重點。
1.1 施工圖技術要求 單榀屋架矢長18m,矢高2.65 m,下弦桿為直線形,中間沿矢長方向均設11道腹桿,上弦桿為折線形,整體屋架形成拱形結構。下弦桿件截面尺寸240mm×180mm,兩個孔道每個直徑60mm,預應力筋采用1×7標準型-15.20-1860級鋼鉸線,每個孔道穿3Фs 15.2mm,共6×3Фs15.2mm鋼絞線?;炷敛捎肅55,在兩端及中間有3個灌漿孔,灌漿強度符合設計規定,設計未規定時,不應低于20MPa。
1.2 混凝土施工質量管理 屋架所使用的混凝土必須滿足設計要求,屋架施工的溫度宜20℃左右。選用C55商品混凝土,塌落度控制在10~30mm,石子粒徑10~20mm,水灰比不大于0.5,振搗密實?;炷翝仓樞驗椋合葷仓舷覘U,再澆筑腹桿和下弦桿,要求每榀屋架連續澆筑,不留施工縫,混凝土澆筑必須有專人負責?;炷帘仨氃?小時內澆筑完畢(從發車時起),為防止混凝土澆筑出現冷縫,兩次混凝土澆筑時間不超過1.5小時,交接處用振搗棒不間斷的攪動。振搗持續時間應使混凝土表面產生浮漿,無氣泡,不下沉為止。振搗器插點呈梅花形均勻排列,采用行列式的次序移動,移動位置的距離應不大于40cm,保證不漏振,不過振。澆筑過程要注意避免振搗棒接觸預應力管道,造成管道移動和破損。預應力混凝土屋架大多采用平臥式重疊生產,混凝土的養護比較困難。施工過程中要對屋架側面混凝土進行噴水養護。待最上層屋架澆筑完成后,及時用塑料薄膜或麻袋等進行密封覆蓋,并灑水養護,養護時間不得低于7天。
1.3 預應力施工質量管理 預應力施工是預應力混凝土屋架施工的關鍵工序,是施工質量管理的重中之重。①預應力材料及錨具。預應力鋼束采用公稱直徑15.2毫米,標準強度fpk為1860Mpa,彈性模量Ep為1.95×105Mpa的鋼絞線,主要性能應符合現行國家標準《預應力混凝土用鋼鉸線》(GB/T 5224-2003)的高強低松弛預應力鋼絞線的技術要求。鋼絞線表面不得有裂紋、毛刺、劈裂、機械損傷、氧化銹蝕層和油跡,但表面允許有浮銹。預應力錨具采用?準s15.2鋼絞線配套錨具及其配套的設備,其技術性能必須符合現行國家標準《預應力筋用錨具、夾具和連接器》GB/T 14370-2007等技術要求。材料在使用之前,必須按照相關規范對鋼絞線、錨具、夾片等進行檢驗。②預應力鋼束的下料。預應力鋼束的下料長度應考慮結構的孔道長度,錨具的厚度,千斤頂的長度及預應力鋼絞線的錨固工作長度等要求,預應力鋼絞線錨固工作長度一般取80cm。預應力管道用“#”字或“U”字型鋼筋定位,定位筋每隔1-1.5m設置一個,定位筋應與下弦桿骨架鋼筋點焊連接,不允許采用鐵絲綁扎連接,必須確保預應力管道在澆筑混凝土時不上浮、不變位。鋼絞線穿束時,必須逐根理順,并每隔1-1.5m進行捆扎成束。捆綁成束的鋼絞線不得紊亂,盡量保持各鋼筋松緊一致。如發生預應力鋼束與鋼筋或鋼筋與鋼筋之間互相干擾,應本著普通鋼筋給預應力鋼束讓位,構造筋給主筋讓位、細鋼筋給粗鋼筋讓位的原則適當移動。在斷料時鋼絞線應采用砂輪機切割,禁止采用電弧焊切割。為了防止切割后鋼絞線在大氣中暴漏發生銹蝕,穿束后應及時進行張拉、灌漿、封錨等后續工作。③預應力張拉。預應力張拉前,應首先檢查預應力孔道的通暢情況,混凝土的強度必須達到設計強度的75%以上。鋼絞線的張拉順序應嚴格按照施工圖設計要求進行。如設計無要求時,為避免張拉對構件造成較大的偏心應力,應分批、分階段、對稱兩端同時張拉。預應力鋼絞線施工時,應確保錨墊板和預應力束垂直,采用張拉應力和伸長量雙控,實際伸長值與理論伸長值誤差不得超過6%。預應力鋼絞線的實際伸長量在初應力約為10%時開始量測,并扣除混凝土構件在張拉過程中彈性壓縮值,但必須加初應力以下的推算伸長量。當實際伸長量和理論值伸值的誤差超過6%時,應立即停止張拉,查找原因,并采取相應措施調整后,方可繼續進行張拉。預應力張拉操作程序:010%σcon(初應力)20%σcon100%σcon(持荷5min)錨固。預應力張拉必須有專業人員完成,嚴禁非預應力施工人員進入張拉區域。張拉錨固時,固定端、張拉端附近應無人站立或走動,特別是千斤頂后方嚴禁站人,測量伸長值或敲打工具錨時,操作人員應站在千斤頂側面且與千斤頂角度大45°。④預應力孔道灌漿。預應力鋼絞線張拉完畢后,必須及時對孔道進行灌漿,孔道內水泥漿應飽滿、密實。水泥漿采用強度等級不低于42.5級低堿普通硅酸鹽水泥,不得摻入氯化物或其它對預應力筋有腐蝕作用的外加劑。水泥漿的水灰比不應大于0.45,攪拌后3h泌水率不宜大于2%。泌水應能在24h內全部被水泥漿吸收。為減少收縮,宜摻入鋁粉等膨脹劑。灌漿前,預應力孔道應保持濕潤潔凈。灌漿順序應先灌注下層孔道,并應緩慢均勻地進行,不得中斷,排氣應通順,在灌滿孔道封閉排氣孔后,應繼續加壓至0.5-0.7MPa,穩壓1~2min,稍后封閉灌漿孔。每榀屋架的全部孔道宜一次灌漿完成??椎拦酀{應在正常溫度下進行,當室外溫度低于+5℃時,孔道灌漿應采取抗凍保溫措施。當室外溫度高于35℃時,宜在夜間灌漿。移動屋架時,水泥漿強度不宜低于20MPa。⑤預應力封錨。壓漿結束后,應及時對錨具進行封錨。封錨時應先將錨具周圍沖洗干凈,按設計要求對錨具和預應力筋做防銹和防水處理,并對梁端混凝土鑿毛,然后設置鋼筋網澆注封錨混凝土。封錨混凝土宜采用水泥基聚合物混凝土,強度應符合設計規定。當設計無要求時,混凝土的水膠比應不大于屋架混凝土的相應值,混凝土的強度應不低于屋架混凝土的相應值。封錨后必須采取可靠的防護措施,為防止環境水和其他有害介質滲入接縫,可在其表面涂刷一層1.5mm厚防水涂層。封錨混凝土在初凝后12小時內必須加強養護,充分保持混凝土濕潤,防止封錨混凝土與原混凝土之間產生裂隙。封錨混凝土采用自然養護時,灑水次數應保持混凝土表面充分濕潤度。當環境相對濕度小于60%時,自然養護不少于14d;當環境溫度低于5℃時,封錨混凝土表面應覆蓋保溫材料,采取相應保溫措施。冬季施工時,澆筑封錨混凝土安排在中午等溫度較高時進行,澆筑完成后封錨混凝土表面覆蓋一層保溫材料。
2 結語
預應力混凝土屋架是工業廠房結構的主要承重構件,直接關系著建筑結構的安全,因此在預應力混凝土屋架施工時,必須對各個施工過程嚴格把關,確保工程質量,混凝土澆筑和預應力下料、張拉、錨固、封錨等更是施工質量管理的關鍵工序。本文介紹的內容,希望對預應力屋架施工質量管理提供經驗參考。
參考文獻:
[1]劉敏.論預應力混凝土屋架施工質量控制[J].城市建設,2010(31).
關鍵詞:土木工程施工質量管理
中圖分類號: O213.1 文獻標識碼: A 文章編號:
土木工程項目施工進度管理1施工進度管理職責
第一,制定施工進度計劃。施工進度計劃應該結合現場施工條件、施工方案及合同工期要求制定,其內容要以施工方法的選擇、施工設備的搭配、工種的協調及開工前的準備工作為主。
第二,監督施工進度計劃的執行情況。在施工進度計劃報業主審批實施后,要對其執行情況嚴格監督,以確保施工進度計劃中資金、施工物資、人力調配的到位。當施工進度受到影響時,要及時對影響因素進行分析并解決,必要時對施工進度計劃進行修改或重新制定,確保施工進度的順利執行。
第三, 協調監督各分包施工單位的工作進度。由于土木工程建設工期較長、工程量大、涉及面廣,在施工過程中往往會受到各種意外事件或其他因素的影響而導致不能按進度施工或實際施工進度與計劃進度存在差異等情況,因此,要對各分包單位的施工情況進行監督,如有意外情況發生要及時對其施工進行協調,必要時對其施工計劃進行修改或補充。
2對施工進度進行控制
第一,影響施工進度的因素。一是施工過程中操作不當。在土木工程建設的施工過程中,如有施工工種搭配不當,施工方對于施工責任、任務和目標不明確,施工場地布局的不合理以及承包商與分包商之間存在施工干擾等現象都會對施工進度造成嚴重的影響。二是施工技術的失誤。在土木工程施工過程中,如果施工組織對某些施工問題或設計中的失誤解決不當,或對施工技術的選擇不當等,都會對施工進度造成嚴重的影響,導致工程逾期。三是在施工過程中,如出現業主拖欠工程款,施工材料的數量不足或拖延以及發生重大的設計變更等情況,都會造成工程逾期。
第二, 施工進度的控制措施。組織措施。對于項目各階層的管理人員要明確劃分其職能、合理安排其分工,為保證項目各階段任務的合理、有序進行要對工作的任務進行分解,以控制進度目標;技術措施。在土木工程施工之前,施工單位要對工程設計圖紙認真研究,在進行施工設計時要結合相關技術規范和國家規定,對于施工技術的選擇要合理引進先進的技術來增強施工效率,但在原則上要堅持選擇科學可靠的。二、土木工程項目施工質量管理
1土木工程施工質量的控制工作
a現在,越來越多的人開始關注工程施工的質量控制問題,隨著這一問題不斷的深入研究,土木工程施工的質量管理工作的質量體系正在不斷地完善,使得建筑工程在建設建筑物的時候可以有相關的理論可以依據,可以根據自身的的質量要求去結合相關的理論進行真正的施工過程。這樣結合工程的進行質量控制的完善,建立起來相應的管理體系,完善相應的管理方式,對工程的施工質量是一項重要的保證。通過科學的質量管理體系完善,促進土木工程施工質量控制的科學開展,為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
b作為現代土木工程的主要內容是施工的質量控制工作和施工的管理工作,施工的質量水平直接影響工程責任事故的發生幾率。這時我們就應該更加注重是工程施工前的規劃工作,規劃工作的不到位也會導致工程施工質量事故的發生,土木工程施工前,我們應該進行相應的技術交底過程,施工的企業應該對相關的施工人員進行施工工程的工作進行講解工作,使他們了解施工的質量要求標準。在施工前我們應該對施工的場地進行科學的規劃工作,對施工的各種施工設施和施工的各種建筑材料,設備的存放產地和施工設施的定時養護工作,都應該進行合理的安排,以保障施工可以正常進行,為施工的質量奠定一定的基礎。
c土木工程的施工質量控制和施工的管理工作要要求企業進行嚴格的控制和監督。所以,我們應該在施工的過程中對施工的現場進行嚴格的控制,對施工的質量得以保證。在施工的現場我們應該安全專門的人員進行監督和檢查,通過質量監督人員的監督和專業的施工人員的施工,對土木工程的施工過程的嚴格要求,是對工程的一項重要保證。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎,為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎,保障工程施工質量處于受控狀態,滿足工程施工要求。三、加強土木工程施工管理,確保施工質量
1 工程質量管理在進行土木工程的施工前,我們應該對將要建筑的建筑物,進行相應的圖紙設計,對于設計出來的圖紙,工程的開發商,建筑單位和監理企業都應該對工程的圖紙進行綜合的分析,以決定工程的課建造性,以及工程的預計所帶來的風險。在對工程進行分析的時候我們應該重點分析設計方案的科學性和合理性,以及對圖紙本身設計的是否符合相關數據的要求。此外,還要對圖紙的設計方案的合理性進行反復的研究,以確保設計圖紙的安全性和可行性。對工程的施工方案和預計所使用的經費我們都要進行反復的研究,還有就是施工的技術工藝和設計結構的穩定性,我們也要進行可行性的研究工作。最后就是對施工人員的和施工質量的監督人員進行相應的培訓工作,讓他們對施工過程中的質量要求標準可以充分的理解,特別是工程的施工人員要熟悉施工的各種操作流程,做到最好的施工作業,同時應該提高施工的質量意識。
2 加強工程施工監理 施工的監理工作也是對施工質量的一重保障,監理單位要明確其責任,對施工的過程進行全程的監理工作?,F在很多的監理單位只是對施工的工程進行簡簡單單的監理,并沒對其進行嚴格的監督。這也就在另外的一個方面對工程的施工質量放寬了限制。對此,雖然是少數監理企業的行為,但是這應該是所有監理企業重視的問題。監理的企業不但要在施工的現場對工程進行監理工作,還要在施工的前期準備的時期就發揮它的作用。對于工程施工最重要的土木工程,監理企業更應該做到嚴格的監理,以確保整體施工的順利完成。還有就是監理企業要同施工方的質量監督部門充分的合作,對施工的質量檢查工作做到落實到實處。還有就是企業要健全企業的監理制度,是監理的人員在工作中做到更加認真的完成其工作。
關鍵詞:公路工程 施工質量 管理 監理
1.打好基礎工作
基礎工作就是為了能夠更好更快的實現質量管理的總體目標,也是為了能夠更好的實現質量管理。只有充分重視基礎工作,才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標準、有制度、有目標;施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化,才能確保建設總目標最合理的實現。
1.1明確技術標準、強化標準工作
要把各項工程的設計方案、施工的標準、操作流程、工藝要點、質量檢驗方法和評定的標準以及工程監理的方法和實施細節等一些資料,統一打印出來發到建設單位和施工單位,讓相關人員明白在工作中該怎樣做,都有明文規定,讓大家有章可循,有法可依。在開工前,施工單位要把施工設計和施工方案等一些資料交給建設單位和監理工程師。
1.2強化檢測手段,做好計量工作
工程的質量和質量檢驗評定的準確性與計量檢測的工作有直接的關系。所以要加強計量檢測工作,相關單位要建立健全試驗室,配專職人員負責常規試驗和抽驗工作。
1.3重視質量信息,用數據指導施工
一項工程在施工之前,建設單位需要把各種原始的資料發到施工的單位,并且按照規定向建設單位和監理單位定期的報送各種資料。
1.4建立健全責任制
建立和健全質量責任制,制定各級職責范圍,實行工程質量獎懲制,發揮經濟制的作用。
1.5重視技術培訓,加強質量教育
技術人員要定期的舉辦培訓班,現在科技發展飛快,所以科技人員要及時的為自己充電,提高自己的技術能力。也可以利用施工現場舉辦工程質量研討會,大家一起談論,總結經驗教訓。
2.抓好質量控制
加強施工質量控制對工程質量起著保證作用,其核心是貫徹“預防與把關相結合,以預防為主”的方針,其目的是控制影響工程質量的各種因素,以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面,實施在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。
2.1設計質量的控制
對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐,不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露,除開工前通過設計文件會審控制外,在施工過程中發現的問題應要通過以下途徑解決:重大變更應要嚴格按設計變更報批手續,按規定程序辦理;非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理,也可以由設計單位授權監理工程師審查處理;對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。
2.2材料質量的控制
原材料是工程實體的組成部分,對工程質量有著直接關系,因此,要求施工單位:一是把好材料采購關;二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁使用不合格材料和半成品。
2.3施工質量的控制
抓好各施工階段,以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比,有的放矢地對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流,對存在的問題,施工要點、注意事項等,質監部門以書面形式發至施工單位,目的是為了提高工程質量。對影響質量的要害問題或帶普遍性問題,要堅持質量第一,保證工程質量。對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題,要及時采取預防控制措施,避免事故發生。
2.4對檢驗判斷準確性的控制
質量檢驗屬于質量管理中的把關環節,往往因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀器的精度不高作出錯誤的判斷,影響和危害了工程質量。為此,要選用素質高的檢驗人員,并對他們進行必要的技術培訓,對儀器要經常校正,以提高檢驗工作的質量。
【關鍵詞】質量控制;施工管理
施工是工程建設項目的實施階段,是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是實現建設項目價值和使用價值的主要階段。要提高工程項目的質量,就要把工程施工中的質量控制與管理放在首位。
一、項目施工過程中質量控制的重要性
項目施工過程中質量控制的重要性及建筑產品質量的高低是建筑企業管理水平、科技水平的重要標志,是在社會主義市場經濟條件下能否生存和發展的根本因素。因此,“質量第一”是企業經營的宗旨。工程項目施工是一個極其復雜的過程,影響施工項目質量的因素很多,如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損等,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換零配件,更不能實行“包換”或“退款”。因而工程項目施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。只有加強施工現場管理,才能保證工程質量,降低成本,縮短工期,提高建筑企業在市場中的競爭力。
二、施工組織設計、施工方案應具有合理性及針對性
編制合理科學的施工方案,并嚴格組織實施施工組織設計是指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件,其內容視工程的性質、規模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而不同,一份好的施工組織設計能指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。施工組織設計的編制對工程造價的影響至關重要,采用的施工方案不同,所需的費用也不同,甚至相差很大。因此,在施工前應組織包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等相關人員,共同研究編制施工組織設計,在施工過程中針對工程實際情況編制相應的施工方案,反復斟酌,優化方案,更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。
三、對管理人員及操作人員的技術性要求
要有過硬的技術作業隊伍,有無過硬的技術作業隊伍,決定了整個工程的質量。工程質量的形成受所有參加工程項目施工的技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此,要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。首先,應提高員工的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)等綜合效益觀念。
其次,提高員工的技術素質。通過質量教育、精神鼓勵和物質激勵的有機結合,使管理人員、技術人員有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。
四、嚴格對材料進行管理
建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的60%~70%,因此在安裝工程的項目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位,在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的調查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結合點,而且還要根據施工組織設計計算實際需要的材料、設備總量,編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃,充分考慮資金的合理運轉和現場場地實際情況以及工程進度需要,合理安排施工所需機械的進退場,特別要注意材料的保管,以免出現如水泥在保管中因違規堆放出現受潮及底層結塊、鋼筋未墊好而出現銹蝕導致不能使用等現象,避免不必要的浪費。
制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證購買質優價廉的材料,減少工程成本,提高企業利潤。相對于土建施工,裝飾工程所需的材料種類繁多,并且經常有許多最新的材料應用問題。
因此,必須解決好以下幾方面的問題:一是材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨。二是材料采購。面對種類繁多的材料采購單,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。三是材料分類堆放。根據現場實際及進度情況,合理安排材料進場,做好材料進場驗收、抽檢抽樣,并報檢于甲方、設計單位;對材料進行整理分類,根據施工組織平面布置圖指定位置堆放于不同場地。四是材料發放。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,并且需對發放材料進行追蹤,避免材料丟失或者浪費,特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量,材料員務必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應的材料保護措施。
五、嚴格執行施工質量檢驗檢查制度
嚴格實行施工質量檢驗檢查制度。施工質量檢驗方式主要有自檢、互檢、專業檢驗和交接驗收,即前后工序或施工過程中進行施工交接時的質量檢查。施工質量檢查方式主要有日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監督檢查等。施工質量檢查的一般內容包括施工依據、施工結果、整改落實等。
施工質量檢測試驗簡稱測試,是施工質量控制的重要手段,也是貫徹執行建設法律、法規強制性條文的重要內容。工程檢測試驗必須委托有相應資質的檢測機構進行檢測,其檢測機構所提供的檢測、試驗報告才具有法律效力。
六、通過科技技術水平進行全面質量管理
推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平施工質量控制與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代?!边@句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。科技是第一生產力,體現于施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。
為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。
在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和施工工藝技術,確保工程質量。
在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論、經驗并加以總結,轉化成今后保證質量的標準和制度,形成新的質保措施,而問題則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平。在進行質量控制時,實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題迅速得到解決。