講話提綱精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇講話提綱范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1.

動員部署①

突出主官職責，強化頂層設計

突出地方實際，強化產業扶貧

突出薄弱環節，強化基礎建設

突出素質提升，強化技術培訓

突出找準窮根，強化精準扶貧

2.

動員部署②

常想立身之本，既要有本事，還要守本分

常修為官之德，既要掌好權，還要用好權

常思貪欲之害，既要會干事，還要不出事

常懷律已之心，既要重大節，還要慎小節

3.

動員部署③

“嚴”字當頭，作風建設是永恒課題

“學”字為先，勤奮學習是成事之基

“干”字為重，干事創業是人生追求

“廉”字為榮，清正為官是最高操守

“賢”字為尺，公道用人是重要職責

“實”字為要，取得實效是衡量標準

4.

動員部署④

講和諧，統籌發展

講團結，凝聚力量

講紀律，強化保障

5.

動員部署⑤

科學規劃，合理開發

優化結構，重點開發

加工增值，深度開發

強化服務，促進開發

6.

動員部署⑥

抓班子，樹標桿

抓隊伍，樹形象

抓廉政，樹新風

抓監管，樹權威

7.

動員部署⑦

引路子，倡導向上的目標

出點子，設計合理的途徑

壓擔子，提供良好的機遇

8.

動員部署⑧

塑造花山文化形象，提升城市影響力

營造花山文化氛圍，提升城市吸引力

打造花山文化經濟，提升城市競爭力

9.

動員部署⑨

以文化創意來融合

以重大項目來引領

以市場主體來支撐

10.

動員部署⑩

以大視野謀劃大格局，提升發展理念

以大項目推動大發展，強化產業支撐

以大策劃打造大品牌，彰顯本市特色

以大文化構建大服務，實現惠及全民

11.

動員部署?

高起點謀劃

高標準定位

高規格推進

高效率落實

12.

動員部署?

以大聲勢營造大氛圍

以大視野謀劃大格局

以大品牌推動大發展

以大文化構建大服務

13.

動員部署?

強化責任意識，增強敢于擔當的勇氣

強化學習意識，提升敢于擔當的能力

強化奉獻意識，彰顯敢于擔當的胸懷

強化敬畏意識，夯實敢于擔當的底氣

14.

動員部署?

在重點項目建設上下功夫

在龍頭企業培育上見成效

在市場建設管理上求突破

在文化研究應用上有創新

在人才隊伍建設上謀良策

在品牌形象打造上出實招

15.

動員部署?

教育要有說服力

制度要有約束力

懲治要有震懾力

16.

動員部署?

在擴大容量長久用力

在做大總量長久用力

在提高質量長久用力

17.

動員部署?

再理一理、突出重點

再促一促、抓好對接

再抓一抓、加強策劃

再推一推、加快進度。

18.

總結匯報①

堅持“原生態”，原色保護生態環境

堅持“原遺址”，原樣保護遺址文物

堅持“原文化”，原態保護花山文化

堅持“原居民”，原味保護風俗民情

19.

總結匯報②

高處著眼抓認識

實處著力抓重點

小處著手抓關鍵

20.

總結匯報③

頂層看，“兩型”是科學之路

歷史看，“兩型”是探索之路

現實看，“兩型”是必由之路

長遠看，“兩型”是希望之路

21.

總結匯報④

追求崇高，立志才能立業

珍惜崗位，吃苦才能吃香

腳踏實地，有為才能有位

心系群眾，服務才能服眾

認清自我，自省才能自勵

22.

總結匯報⑤

轉方式，變瓶頸為抓手

挖潛力，變低效為高效

優布局，變分散為集聚

強監管，變粗放為精細

23.

總結匯報⑥

以“勤政”為先，密切干群關系

以“情感”為線，提高服務質量

以“創新”為首，轉變工作方式

以“務實”為要，筑牢群眾基礎

以“制度”為綱，規范工作運行

少進會場，多到現場

少在上層，多下基層

少些紛繁，多些方便

24.

總結匯報⑦

抓責任，強化目標任務落實

抓意識，著力提升防治能力

抓預警，強化監測體系建設

抓治理，加大源頭防治力度

25.

總結匯報⑧

領導抓，抓領導，確保組織保障到位

抓協調，協調抓，確保工作合力到位

深入抓，抓深入，確保辦理質量到位

26.

總結匯報⑨

促進了民生改造

促進了上下聯動

促進了依法履職

27.

總結匯報⑩

硬件升級，在環境改善中優服務

擇優配置，在素質提升中強隊伍

建章立制，在日常管理中促規范

轉變作風，在廉潔高效中樹形象

28.

總結匯報?

黨政高度重視，組織領導到位

上下聯動推進，責任落實到位

不斷完善機制，保障落實到位

深入調查研究，學習創新到位

社會攜手同創，氛圍營造到位

29.

總結匯報?

規定動作出新

新增工作出彩

強壓任務出效

30.

總結匯報?

一門方言

兩種角色

三年時間

篇(2)

    當前宏觀經濟形勢趨緊、企業生產經營困難，特別是受金融宏觀調控影響，融資難度加大，截至4月末，我市貸款凈增1.4億元，同比少增1億元，而全年任務17億元，差距甚遠，所以今天再次召開金融調度會，我覺得非常及時，也很有必要。下面，我講三點意見：

    一、客觀認識當前經濟形勢，進一步增強發展信心。今年以來由于受人民幣升值、穩健貨幣政策、相關產業國際行情波動以及世界主要經濟體增速減緩等多種不利因素疊加的影響，我市經濟發展面臨前所未有的壓力和挑戰。但是我們要堅信，解決發展中的困難最好的辦法就是加快發展速度。因此，我相信只要我們堅定信心，視困難為機遇，化壓力為動力，就一定能夠在困難中前進，進一步做好金融工作。

二、各銀行要積極改進信貸服務,加大支持地方經濟發展力度。支持地方經濟加快發展,實現金融資源的就地充分運用,是金融部門的重要責任,也是金融機構自身發展的內在需要。目前,我市正處于大開發、大開放、大發展的良好時期，各銀行要堅持以加大信貸投放為核心，全力支持我市經濟快速健康發展。一要轉變經營觀念。隨著我國市場經濟的進一步發展和金融改革力度的進一步加大,銀行必須著力提高企業化管理、市場化運作水平,要徹底轉變“皇帝女兒不愁嫁”的計劃經濟觀念,深入企業,主動服務，指導企業完善各項要件。二要加大創新力度。要針對中小企業的不同現狀，不斷推出為中小企業服務的金融新產品,為中小企業發展開辟綠色金融通道。三要積極向上爭取信貸規模。目前,我市部分銀行信貸規模有限,要從全市經濟發展大局出發,積極主動向上級銀行爭取更多信貸規模。

篇(3)

下面直接上模板，拿來就能直接用。什么“新形勢”、“新任務”、“新成績”、“新局面”之類的老套路就不說了，雖然滿屏“新”字，但毫無新意。

01動詞類

新 ：刷新、革新、更新、創新

舉例：

一要刷新思想觀念。

二要革新體制機制。

三要創新方式方法。

【干貨君點評：同樣用一個“新”字，是不是就比“樹立新理念”、“建立新機制”、“探索新方法”這種老套路強一些了？】

化 ：強化、深化、細化、固化、量化、優化、美化

舉例：

一要細化目標。

二要量化責任。

三要深化考核。

四要固化制度。

動 ：驅動、帶動、拉動、互動、推動、聯動、促動

舉例：

一要堅持創新驅動。

二要堅持投資拉動。

三要堅持龍頭帶動。

四要堅持整體聯動。

通 ：打通、連通、暢通、疏通

舉例：

一要暢通招商渠道。

二要打通投資梗阻。

三要連通產業鏈條。

02名詞類

力 ：實力、活力、潛力、魅力

舉例：

一是經濟實力攀上新高。

二是創新活力全面提升。

三是發展潛力不斷集聚。

四是文化魅力持續彰顯。

度 ：高度、角度、溫度、力度、速度、維度、廣度、精度

舉例：

一要轉換思維角度。

二要拓寬創新廣度。

三要加大投入力度。

四要提升發展速度。

一是思考有角度。

二是政策有溫度。

三是措施有精度。

四是執行有力度。

主 ：主力、主線、主題、主責

舉例：

一要擔當發展主力。

二要把握創新主線。

三要突出生態主題。

四要強化黨建主責。

點 ：難點、亮點、痛點、弱點、盲點、拐點、重點

舉例：

一要把握重點。

二要摸清痛點。

三要破解難點。

四要塑造亮點。

五要覆蓋盲點。

03 動詞+名詞組合類

就是將以上兩類進行組合，形成更為復雜的套路。

化 + 度 ：

一要優化服務態度。

二要強化管理力度。

三要細化考核維度。

化 + 主 ：

一要強化發展主力。

篇(4)

同志們:

今天,礦黨政班子誠邀全礦知識分子歡聚一堂,旨在通過座談會的形式,共謀礦山發展大計，進一步統一思想,凝聚力量,充分發揮知識分子的聰明才智和專業技術優勢,實現科技興礦跨越發展的戰略目標，在座的各位有從大專院校畢業的，也有通過自學成才的，為了振興煤炭事業，大家走到了一起來，扎根礦山做貢獻，干事創業獻才干，各位肩負著礦山發展的神圣使命，是實現企業做強做大的根本保證，是礦山振興的寶貴財富，在此我代表礦黨政班子向各位知識分子致以崇高的敬意和衷心的感謝！下面我講八點意見：

一、尊重知識，尊重人才是企業做強做大的根本保證。

1、企業的競爭，實質上是人才的競爭

2、企業的發展，本質上是人才的發展

二、尊重知識，培養人才是企業持續發展的可靠保障。

1、我礦創百萬，離不開各類人才

2、我礦創百萬，急需要各類人才

3、我礦創百萬，要大力培養人才

三、尊重知識，愛護人才為知識分子提供發展的平臺

1、堅持科技興礦，加大安全投入，以改善井上下生產生活環境穩定隊伍，留住人才。

2、以經濟快速增長來吸引人才。

3、以拼搏進取精神來造就人才。

4、以實現穩步發展來贏得人才。

5、在政治上關心，經濟上支持人才。

四、發揮知識分子優勢，落實知識分子政策，實現企業發展與個人價值的有機結合。

五、培養復合型人才，實現一專多能，建設一支精干高效的人才隊伍。

六、認真加強學習，加快知識更替，適應發展要求。

七、堅持理論聯系實際，從實踐中鍛煉提高完善自己。

八、發揮科技主力軍作用，應用專業技術特長，開展技術革新，積極獻計獻策，實現增產提效，保證經濟快速穩定發展。

篇(5)

同志們：

按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關規定，經過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進行正式任命或繼續聘任。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。

近年來，市委加大對各部門、各鄉鎮、各單位領導班子和領導干部的調整配備力度，選拔了一批優秀年輕干部充實到全市的各級領導干部隊伍中來，增強了科級領導干部隊伍的活力，優化了領導干部隊伍的結構。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領導干部的監督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：

一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力

青年干部走上副科級領導崗位，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領導干部。

一要勤奮學習，做“知識型”領導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應該。我們在座的公選干部即將走上領導崗位，試用期干部剛剛走上領導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經濟理論、現代科學技術、法律法規等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，全面提高自身素質。

二要善于思考，做“創新型”領導干部?！胺彩骂A則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發展意識，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。

三要務求實效，做“實踐型”領導干部。年輕干部在工作中一定要務實，善于做調查研究工作，經常深入最基層、深入到工作一線，發現問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能?；^，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。

二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責

大家從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:

一要講團結。團結出戰斗力，團結出干部，團結出生產力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。

二要守規矩。俗話說，沒有規矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要 嚴格執行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該匯報的一定要匯報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。

三要常溝通。溝通是一門學問，更是一種領導藝術。有的單位，為什么政令不暢、相互扯皮、工作形不成合力、打不開局面，一個重要原因就是單位主要領導獨斷專行、班子成員之間溝通不夠。要養成一種尊重他人，重視他人意見的好作風。作為新任領導干部一定要謙虛從事，甘當小學生，與上下級之間、班子成員之間要在工作上要常通氣，思想上要常見面，感情上要常交流，以達到統一認識、相互支持、相互促進的目的。

四要擺正位置,處理好三種關系：

一是處理好與正職的關系。做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。正職與副職是上級與下級、命令與服從的關系，作為副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，工作中要善于領會正職的意圖，熟悉正職的工作思路和特點，積極為正職出主意想辦法，支持配合正職的工作。對自己分管的職權范圍內的工作，要盡職盡責，大膽負責，創造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢于講原則，對正職大膽發表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。

二是處理好與其他副職的關系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆臺、分工不分家、適度不過度。要從對黨、對人民、對工作負責的高度出發，從整體工作部署著眼，與其他副職搞好配合協調。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯、一榮俱榮、一損俱損的關系。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與其他班子成員相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗斗、相互拆臺、推諉扯皮，要做促進工作的干將，維護團結的模范。

三是處理好與下屬的關系。做到服務而不做老爺、民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護。大家都是從一般干部提拔到副科級領導崗位上的，雖然崗位角色變化了，但不能出現官氣僚氣，更不能張揚，要不驕不縱,低調做人，踏實做事，對下屬既要嚴格要求，又要信任支持、關心愛護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環境。

三、注重修養，自重自律，樹立年輕領導干部的良好形象

大家走上領導崗位后，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養德，注意自身形象。

1、做人要誠。誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關系,要講官德，學會如何做人,如何為官。我認為，起碼要做到三點：一是心要誠。要表里如一，在內不欺己，在外不詐于人。二是言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。三是行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績取信于民。

2、辦事要公。構建和諧社會一個重要內容就是公正公平。作為一名領導干部來說，一定要公道正派、以理服人、以情感人。大家不論抓工作，還是帶隊伍，都不能脫離實際、脫離群眾，不能主觀性太強、隨意性太大，要實事求是、客觀公正。對同志要一視同仁，不搞遠近親疏，對工作實行一個標準，不論對內對外，這樣才能樹立正確的工作導向和行為導向，營造積極向上、開拓進取、團結和諧的氛圍，真正使人心情舒暢。

篇(6)

1、燃燒必須具備三個條件：有可燃物、有助燃物、有著火源。

2、常見的火源有：明火、高溫物體、火星、電火花、強光等。

3、生活中的因素引起的火災主要包括：用火不慎、用電不慎、用油、用氣不慎、吸煙不慎、玩火、燃放煙花爆竹等。

4、家庭易燃物品有：木制家具、被褥窗簾、衣物、沙發、書籍、煤氣罐等等，

二、學校及公共場所防火

1、禁止學生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進校。

2、實驗用的易燃易爆物品，要有專門庫房存放，隨用隨領，不要在現場存放。

3、注意經常檢查電器設備的安裝使用情況，用完后要切斷電源。

4、不帶火種不攜帶易燃易爆物品（如汽油、酒精等）去公共場所，或乘坐公共交通工具。

三、家庭防火

1、安全使用爐火

（1）煙囪要遠離電線、頂棚、木墻壁和木門窗等，至少相隔0.2米以上。

（2）爐體周圍應有防護或離開可燃物0.5米以上。

（3）清除爐灰、爐渣時不要亂倒，不可接觸可燃物，最好要有固定的安全地方，刮風天倒爐灰更應注意。

（4）生火時千萬不要用汽油、柴油和酒精等引火。

2、安全使用液化石油氣

（1）液化石油氣灶具不能放在臥室、辦公室、陽臺或倉庫、禮堂等公共場所內，以防漏氣失火。

（2）正確掌握開關的使用方法，要火等氣，不要氣等火，用畢切記關閥門、開關，閥門壞了要及時更換。不要讓兒童使用灶具或隨意玩弄開關。

（3）使用液化氣時，要有人看管，不可遠離，隨時注意調節火頭的大小，防止湯水外溢澆滅焰或被風吹滅火焰，引起跑氣。

（4）液化氣罐應直立，不能倒放，更不能用開水泡或火烤。

（5）如發現有氣漏出，應立即采取措施：打開門窗，用扇子煽，以便通風換氣（但不能用電扇吹），然后查找漏氣部位。

四、滅火基本知識

1、隔離法：這是一種消除可燃物的方法。

2、窒息法：阻止空氣流入燃燒區，減少空氣中氧氣的含量，使火源得不到足夠的氧氣而熄滅。

3、冷卻法：用水或其他滅火劑噴射到燃燒物上，將燃燒物的溫度降低到燃點以下，迫使物質燃燒停止；或將水和滅火劑噴灑到火源附近的可燃物上，降低可燃物溫度，避免火情擴大。

4、對輕微的火情緊急應付措施：形成火災的，應及時報警。對突然發生的比較輕微的火情，同學們也應掌握簡便易行的，應付緊急情況的方法。

（1）水是最常用的滅火劑，木頭、紙張、棉布等起火，可以直接用水撲滅。

（2）用土、沙子、浸濕的棉被或毛毯等迅速覆蓋在起火處，可以有效地滅火。

（3）用掃帚、拖把等撲打，也能撲滅小火。

（4）油類、酒精等起火，不可用水去撲救，可用沙土或浸濕的棉被迅速覆蓋。

（5）煤氣起火，可用濕毛巾蓋住火點，迅速切斷氣源。

（6）電器起火，不可用水撲救，也不可用潮濕的物品捂蓋。水是導體，這樣做會發生觸電。正確的方法是首先切斷電源，然后再滅火。

（7）有條件的，還可以學習一些簡易滅火器的使用方法。

五、報警

一旦發生火災，要迅速打電話“119”向消防隊報警，并立即組織人員撲救。撲救時要先救人后救物，先重點后一般，先斷電后救火，并注意順風救災，特別是野外火場。滅火時一般就地取材，如用水、砂、土等滅火器材，特別要設法控制火勢蔓延。嚴禁動員組織中小學生參加山林火災的撲救工作。同時要加強不準中小學生參加撲救森林火災的教育管理，遇有自發撲救森林火災的情況，學校和有關部門應及時加以勸阻，以防止發生不必要的人身傷亡事故。

報警要注意以下幾點：

1、要說明失火單位或住戶所在的區（縣）、街道或鄉、村。有重名時，要區別開來，以免找錯。地名或單位名稱有相似或易混的字，要加以強調，說得清楚明白。

2、要報清、報全單位和街、巷名稱，不要用簡稱。

3、要說明是什么物質著火和火勢大小。這樣便于消防隊根據燃燒對象和火勢大小來決定其出動的車輛和警力。

4、要說明報警人的姓名和所用電話的號碼，因報警人所用電話往往離火場較近，消防隊在出動力量到達之前，可以用此電話向報警詢問火勢發展情況，便于指揮調動。

5、報警后，應由熟悉情況的人到離火場最近的路口迎候消防車或指引通道，提供水源位置等情況，以便迅速滅火。

六、自救與逃生

1、樓房火場逃生

（1）要鎮靜分析，不要盲目行動。要明確自己所在的樓層，要回憶樓梯和樓門的位置、走向；分析周圍的火情，不要盲目開窗開門，不然會助長火勢，也不要盲目亂跑，跳樓，造成不應有的傷亡。

（2）要選好逃生辦法，不要驚慌失措。如必須從煙火中沖出樓房，要用濕毛巾、衣服等衣物包住頭臉，尤其是口鼻部，低姿行進，以免受嗆窒息。如下樓雖已有火，但火勢不大，就從樓梯沖出去。如樓梯壞了沖不出去，可利用房屋的老虎窗、陽臺、水漏管、或用繩子（可用衣服或床上用品撕成系成繩索）系在牢固的門窗、重物上從窗口滑下。如果在二三層又無上述辦法被迫跳樓的，也要向地位拋些棉被等物以增加緩沖，然后手扶窗臺朝下滑，以縮小下落高度并保證雙腳落地。如果各種逃生路均被大火切斷，應退室內、關閉門窗，有條件的可向門窗上澆水，以延緩火勢蔓延，也可向窗外扔小東西、打手電以求救。

2、在失火的樓房內不可使用電梯

火災時，千萬不要乘坐電梯，因為電梯井直通大樓各層，煙、熱、或容易涌入，由于煙囪效應的作用乘客難以承受煙熏火烤，在高溫下電梯會失控甚至變形，救火時，水容易流到電梯內在水漬的作用下，會造成觸電的危險，乘客很容易被困在里面危及生命。

如家用電器或燃氣灶起火，應迅速關掉電源或爐灶開關，千萬不能往電器、電線或燃氣灶上潑水。

3、人身著火自救方法

如果身上著火，千萬不能奔跑，否則會越燒越旺?？稍O法脫去衣帽，來不及可撕開扔掉。如再來不及可臥倒在地上打滾，或跳到池塘、水池、小河中。倘其他人在場，可用濕麻袋、毯子等把人身上的火包起來，切不可用滅火器直接向著火人身上噴射，因為藥劑會引起傷口感染。

篇(7)

一是衛生計生服務環境進一步改善。（項目建設）

二是計劃生育服務管理能力進一步提升。（控制性指標完成情況、優惠政策落實情況、行政執法情況）

三是醫院公益性質進一步凸顯。（公立醫院改革、新農合支付方式改革、基本藥物制度落實情況）

四是醫療技術水平進一步提高。（重點特色?？平ㄔO成效、醫師多點執業開展情況、衛生計生系統20__年獲獎情況）

五是中醫特色優勢進一步發揮。（中醫全面融入醫改、中醫服務能力不斷提升、中醫傳承創新）

六是公共衛生服務進一步加強。（基本公共衛生服務更加運行、鄉村醫生簽約服務全面推進、健康素養提升行動成效顯著、婦幼衛生和計劃生育技術服務縱深推進、疾病防控工作全面落實、衛生監督工作依法推進）

一、正視問題、認清形勢，切實堅定做好衛生和計劃生育工作的緊迫感和責任感

一要在全面分析現狀中正視問題。

表現在隊伍建設上：

一是衛生計生行政管理隊伍亟待融合；

二是基層衛生計生人才梯隊不合理；

三是鄉鎮計生干部隊伍能力有待提升。

表現在服務能力上，

一是重點科室建設滯后；

二是全面兩孩政策配套的措施有待完善；

三是計劃生育工作短板亟待補齊。

表現在協作配合上：

一是鄉鎮黨委政府衛生工作職責落實不到位；

二是相關部門計劃生育工作職責履行不到位。

二要在精準把握群眾需求中明確方向。

主要體現在以下三個方面的突出矛盾：

一是醫療衛生服務供給約束與人民群眾健康需求不斷增長之間的矛盾依然突出；

二是全面深化醫改的成效與群眾期盼之間還存在較大差距；

三是衛生計生推行方式與群眾不斷加強的法制觀念之間的矛盾依然存在。

三要在深刻理解方針政策中提振精神。

十八屆五中全會對衛生和計劃生育工作的的戰略決策。

深化醫藥衛生體制改革的形勢分析；

人口發展形勢分析。

二、突出重點、攻堅克難，努力開創全縣衛生和計劃生育工作新局面

2016年，全縣衛生計生工作的總體要求是：以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面貫徹落實國家、省、市衛生計生工作各項決策部署，緊緊圍繞“樹立兩大奮斗目標，堅持四大工作導向，突出四個重點”的總體要求，按照”講規矩、守紀律，抓改革、破難題，上項目、夯基礎，正行風、提質量”的工作思路用實實在在的業績保障群眾的利益訴求，為“十三五”衛生計生工作起好步、開好頭打好堅實基礎。

樹立兩大奮斗目標：

一是建設健康__。

二是促進人口均衡發展。

堅持四大工作導向：

一是堅持以人為本的工作導向；

二是堅持創新發展的工作導向；

三是堅持法治引領的工作導向；

四是堅持統籌推進的工作導向。

突出四個重點：

(一)以公立醫院改革為主線，不斷深化醫藥衛生體制改革

一要穩妥推進縣級公立醫院綜合改革。

切實破除以藥補醫機制；

穩步推進醫院內部管理體制改革；

進一步理順醫療服務價格。

二要加快推進基層服務模式轉變。

狠抓衛生計生項目建設；

深入推進優質資源共享；

著力構建分級診療體系。

三要持續鞏固城鄉對口支援成果。

深入推進醫師多點執業

(二)以人口均衡發展為重點，切實推動計生服務管理創新

一要穩妥扎實有序實施全面兩孩政策。

首先，要在政策宣傳上抓實見效；

其次，要在生育服務管理制度改革上抓實見效；

第三，要在公共服務配套上抓實見效。

二要大力提升計劃生育服務管理水平。

首先，要狠抓干部隊伍建設；

第二，要狠抓服務資源整合；

第三，要狠抓人口數據質量提升；

第四，要狠抓流動人口服務管理；

第五，要狠抓計劃生育違法案件查處。

三要積極構建計劃生育家庭發展支持體系。

第一，要認真做好政策銜接；

第二，要加大對計生家庭扶助力度；

第三，要大力提升計劃生育家庭幸福指數。

(三)以內涵質量建設為核心，努力提高醫療衛生服務水平

一要強化質量管理。

進一步提高醫療服務質量和管理水平；

進一步加強醫院內涵建設和績效管理。

二要強化學科建設。

醫療衛生人才隊伍建設

三要全力推進中醫發展。

四要強化醫德醫風建設。

(四)以堅持預防為主為導向，切實提升公共衛生服務能力

一要加強疾病防控能力建設。

二要繼續加強婦幼保健工作。

三要增強衛生應急處置能力。

四要強化愛國衛生工作。

三、加強領導、靠實責任，確保衛生計生工作各項任務落實到位

一要強化組織領導。

二要強化統籌協作。

三要強化依法行政。