弱電項目施工總結精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇弱電項目施工總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：智能建筑；弱電安裝工程；進度管理；質量控制

Abstract: at present, intelligent building gradually become the domestic construction industry focuses on hot issues, and weak electric installation project of the intelligent building by more and more attention. According to the construction supervision of engineering quality control theory, on the low voltage system engineering project supervision work experience, electricity to intelligence building project implementation, project management, low installation standard and acceptance, the engineering quality control and explore paper, analyzes weak electric installation project schedule management problems and puts forward the measures should be taken different stages, weak electric installation project schedule management for the implementation of the guidance provided, in order to promote intelligence building more orderly weak electric engineering more effective operation.

Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control

中圖分類號： O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

隨著信息化技術的飛速發展，在家居住宅中使用智能化系統日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網絡、有線電視、家居智能化、消防預警等專業項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設標準，且工程安裝的技術含量高，建設周期長，安裝過程復雜。智能化建筑功能的完善與系統功能正常運轉，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業的熱點問題。

智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統需求，進而精準把握其工作程序中各分系統質量評估和質量控制的關鍵手段與方式。精準的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統功能定位，對各分系統進行統一化管理、調控，并通過嚴格控制工程質量，使智能系統發揮應有的功能，為智能建筑工程提供技術保障。

1 智能建筑弱電工程管理現狀

隨著科技迅猛發展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統已經遍布日常生活角落。而弱電系統是智能化裝備的基礎系統，歷經幾十年發展，已經與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統功能常不能發揮最佳功能，智能建筑的弱電系統安裝工程不能滿足智能化系統的要求。結合筆者經驗，總結智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認識不足，不能明晰其基礎性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質量和施工期、工程空間不能得到保證。

其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內室外裝飾裝修與安裝、弱電系統集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。

第三，智能化系統弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調，施工進度拖延。

最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。

2 弱電工程進度管理重點

智能建筑弱電系統安裝工程是現代化建筑領域應用的產物，其內容主要包括施工設計、施工管理、工程質量、安全管理、成品保護、系統調試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統要求技術含量高，工程管理的對象復雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統籌整個系統的安排，在時間空間與工程資源上進行，科學調配、合理運用，保證工程順利進行。

智能建筑弱電安裝工程進度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內容、工作流程、工作時間和邏輯關系的基礎上編制科學合理的工程進度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統工程，總是在土建、機電、裝修之后進行，所以項目工期緊，質量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進度是智能建筑弱電安裝工程進度控制的重點。

3 智能建筑弱電工程項目進度管理途徑

筆者結合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學依據與技術支持。弱電工程項目進度管理，包括編制安裝工程進度計劃表，然后，采取最佳的工程進度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進度控制工程實施進度。

（1）編制合理的工程進度計劃

篇(2)

【關鍵詞】弱電系統；系統管理；系統維護

當今社會，弱電系統作為一個獨立的建筑安裝系統，越來越多地被應用于一些新建的大廈、智能社區的建設中，為了保障弱電系統的正常工作，及其可靠的服務壽命周期，專業的弱電系統管理及維護也顯得越來越必不可少。但是目前而言，對于弱電系統的專業維護及系統管理，缺乏有效的可操作性的管理維護措施及建議。本文結合筆者自身的工作內容，淺談對弱電系統的管理維護策略，以期和同行共享。

1 完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統管理維護效率

為了更好的實現弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統的工作故障發生的概率。筆者曾經參與過某科技展覽館的弱電系統改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：

空調系統。通過對空調控制系統進行傳感檢測，可以實現對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監視和控制，發生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。

給排水系統。通過對給排水系統安裝弱電控制系統，使其能自動監視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發生運行故障時，控制室會自動顯示。

供配電系統。供配電系統的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統聯網；能在控制室實現對整個變配電系統的操作，當發生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發生故障時能自動切換到另一路。

消防系統。通過加強對消防系統的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統的各種設備，當火警發生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。 其他諸如照明系統、廣播系統等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現對公共場館內的弱電系統的有效管理及維護。

2 實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統故障維護概率

加強對弱電系統的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統的故障發生概率，從而提高弱電系統的管理維護水平。按照弱電系統的施工環節，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。

前期準備階段。每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地，根據項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。

深化設計階段。根據初步確認的系統功能，對整個弱電系統的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商，最終確認深化設計方案及圖紙。

工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調，按照制定的按照進度計劃和現場管理制度，對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理，以確保弱電工程的施工質量。

調試、測試及試運行階段。編制系統調試方案，分步落實系統的單體調試和總體聯調，編制系統試運行方案，合理地實施系統試運行，并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統的管理，降低維護工作量，確保弱電系統的可靠工作。

3 弱電系統的防雷接地維護

公共場館內弱電系統的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統的工作也無法得到可靠的保障?？偟恼f來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：

防雷接地應采用專用接地干線。由外在的本體系統引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。

弱電系統的接地線不能與強電交流的地線以及電網零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。

弱電系統中的監控系統及其專業設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線。

弱電系統中三芯電源插座的接地端，應與系統的接地端相連（保護地線）。

公共場館弱電系統的傳輸線路(與環境、土壤有關)要求單端接地，在調度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導致信號不良)，應將位置移動。干擾無論大小都會表現出來，導致弱電系統控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。

與其它設備維護一樣，弱電系統的管理維護也離不開問題的主動發現與處理，這樣能夠將故障消除于無形之中，大多故障會有一段時間的預兆，因而要主動去發現問題，解決問題；不僅需要在弱電系統的施工過程中進行質量管理，更重要的是在后期的維護中，要多動腦筋，多與相關技術人員交流合作，輔以現代化的檢測設備，活學活用，歸納總結，提高弱電系統管理維護的水平。

參考文獻

［1］ 金紅峰《淺談弱電系統管理及維護的一點心得》，［J］.《藝術科技》2007 (3)：30-32

篇(3)

智能化建筑弱電工程的實施與進度管理是目前國內智能化建筑行業關注的熱點。隨著人類社會進入網絡時代，智能化系統已逐步成為建筑功能的一個重要組成部分，所配套的弱電項目越來越多。弱電項目系統所包含的計算機網絡系統、綜合布線系統、防雷接地系統、電子巡更系統、樓宇自控系統、有線電視系統、多媒體會議系統、不間斷電源系統、家居智能化系統等專業屬于不同承包商實施，技術牽涉面廣。在項目管理中，弱電工程往往又在最后進行，因此給進度管理帶來了很大的壓力。

1智能建筑弱電安裝工程項目進度管理存在的問題

弱電系統安裝工程是高新技術在建筑領域應用的產物，主要內容包括設計、施工、質量、安全、成品保護、系統測試、調試驗收等多個階段，主要特點是系統技術含量高、管理的對象復雜、綜合協調要求高。針對此類工程進行項目管理需要系統的考慮與統籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用，以保證項目的成功建設。工程項目進度管理即通過全面分析工程項目的工作內容、工作流程、工作持續時間和邏輯關系的基礎上編制進度計劃，要科學合理，力求使擬定的計劃實際可行、經濟合理，在計劃實施過程中，通過采取各種有效措施，確保工程進度目標的實現而進行的一系列組織、指揮、協調和控制的活動，項目進度管理總目標是使工程建設工期得到有利的控制。在項目進度管理過程中，因弱電安裝工程通常都是最后進行，在土建、機電、裝修之后，所以項目關門時間的進度壓力非常大，如何控制進度、如何保證進度、如何調配資源成為進度計劃的關鍵。面對部分工作趕工、部分工作延后，局部驗收、局部甩項等等這些常見情況，如何安排人力物力控制進度是弱電安裝工程進度控制的重點。本文將進度管理理論與實際工作相結合，對實踐中一些切實可行的辦法做出分析。

2加強智能建筑弱電安裝工程項目進度管理

2.1進度計劃編制智能化系統項目相對主體工程來說是分項工程，需要配合主體工程的進度。因此，進度管理人員必須獲得與弱電工程相關的主體工程和配合工程進度計劃數據，根據弱電工程進度經驗以及人力、物力資源情況估計各工作的持續時間，通過網絡計劃計算方法，獲得關鍵路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數據。受主體工程工期限制，在弱電安裝項目進度計劃編制中，倒排工期是比較切實可行的方法，從竣工驗收、系統試運行、系統聯調、單系統調試、設備安裝到穿線布管乃至深化設計工作，各階段需列

出最短工作時間，排出可并行的工作進程，縮短可簡化或不重要的工序所占用的工時，預留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出總控計劃，用以科學監控工程進度。2.2進度控制

2.2.1進度控制的原則弱電安裝項目進度管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身弱電安裝施工進度。因此，弱電安裝工程的進度控制必須建立完善的計劃保證體系，只有這樣，才能掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度。一般來講，智能建筑弱電安裝項目進度計劃保證體系以施工總進度為宏觀調控計劃，并作為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執行計劃，并由此派生出各專業進度計劃和材料進場計劃、技術保證計劃、商務保證計劃、物資供應保證計劃及后勤保障等一系列計劃，使進度保證計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2.2.2進度控制措施

①編制月（周）作業計劃和施工任務書。項目經理每周工作計劃表：項目副經理每周星期五向項目經理提交下一周工作計劃表。項目經理結合項目總體進度進行安排，確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。施工隊每日工作進度表：施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供項目副經理現場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表：特殊情況指甲方現場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現場的條件變化，及時做出反應，及時調整工作計劃。工程進度報告：可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。②做好進度檢查記錄、掌握現場施工實際情況。在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發現偏差，以便調整或修改計劃，甚至在圖上對比。③做好施工過程中的更改控制。智能化系統工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，所有這些變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。智能化系統工程實施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如圖1。④調度工作。調度工作主要對進度控制起協調作用。協調配合關系，排除施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。調度工作的內容包括：檢查作業計劃執行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；計劃進行作業條件準備；傳達決策人員的決策意圖；調度令等。要求調度工作做得及時、靈活、準確、果斷。⑤盡量避免“直進度”現象?！爸边M度”現象在弱電施工中經常會出現，不管因為什么原因，都會對項目的質量、工程各專業間的配合造成影響。在“直進度”過程中，施工會出現偷工減料，安全會被忽視，質量檢驗得到保證，造成嚴重的質量隱患，這對系統將來的運行和維護帶來許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“直進度”現象的發生。⑥合理的獎懲制度。實行獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續施工，提高勞動生產率。

3弱電智能化工程施工進度保障措施

除施工中要求人員、工具、設備材料的資源供應應滿足要求外，還可從采取以下幾個方面的保障措施，確保弱電工程滿足總工期的要求。第一，工程部、物資部、財務部等全力配合弱電安裝工程項目部的工作，按總承包要求進度安排工程施工工作，安排設備、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。對分包的進度進行嚴格管理和監控，確保分包進度滿足自身和相關專業的總體要求。第二，按土建、裝修、機電等專業施工進度相應安排弱電系統施工工作。項目部每周召開一次施工例會，作好月、周階段的施工計劃安排，安排好設備、物資、人員到場，并嚴格按照計劃實施。第三，解決現場施工中出現的問題，在作業交叉施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業進行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創造有利條件；布線、設備安裝施工階段，要求各系統的施工盡可能及早進行，避免發生因其他專業影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業下道工序的不良后果；嚴格把好質量關，避免因過程質量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。事實證明，返工的時間和資源耗費比一次完工平均多出15%；在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護，避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發生。加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。第四，調試或測試階段，做好相應的前期物資和技術準備，在系統軟硬件要求滿足的前提下，敦促其他專業滿足調試條件要求。并且根據現場情況，在具備調試條件的分步進行，確保調試的進度時間。

篇(4)

關鍵詞：智能建筑；弱電工程；施工

前言：

弱電體統是建筑智能化的重要的體現，也是重要的組成的部分，不段的給人們的管理帶去方便的同時，也出現了很多的施工的問題，對此人們對于弱電系統的施工工藝也很重視；如何才能提升弱電體統的質量，使的弱電體統更加的全面，就要摒棄傳統的施工的手段，結合先進國家發展的經驗，從而制定一系列施工的目標、計劃、方案；在實施的同時，不斷的完善和糾正。

一、智能建筑弱電體統的含義

智能建筑的弱電系統是一項復雜繁瑣的工程，是對于建筑物的網絡用電、通訊設備、智能系統進行統一管理的用電系統；主要的是把各個信號的互聯；建立強大的智能的平臺，對于電流的輸入輸出有一定的管理，實現了信息與信號的傳輸；并運用各種的技術手段，給人們打造舒適、便捷、安全的生活環境。

二、弱電系統施工的現狀

想要擁有一個功能完善、設計到位的弱電系統，就到對于弱電系統的市公安進行嚴格的把握，由于很多的環境因素導致弱電系統的施工質量受到影響；要想解決就要是對于現狀作出詳細的分析。

1、弱電體統的涉及的方面很廣，這對于圖紙設計人員也是一種考驗；很多的設計人員專業知識不全面，沒有及時的把握該工程的設計標準和系統的功能定位，沒有總體的設計，對于建筑的結構沒有大致的了解，導致的用電的地方與建筑物之間留出的空隙設計不合理，對于電梯、電視、消防室等方面沒有合理的規劃；對于各個弱電系統的終端和接點設計缺陷，導致智能建筑的弱電系統不能很好的應用。

2、承包商沒有做到應經的責任，對于建筑前沒有合理的規劃。部分的承包沒有成熟的弱電系統的安裝的技術；對于少量的安裝人員，對于弱電系統調試和各個子系統之間的兼容性沒有及時的處理；對于很多的弱電系統所應用到的材料，沒有及時的查處和整理；對于要用到的設備沒有規范的進行實驗；設備材料對于各個弱電系統的子系統沒有及時的處理。施工隊伍的沒有專業的技術和經驗，對于成果的質量也沒有一定的保證。

3、施工安裝方面，弱電系統沒有布線安裝的工藝，管道的安裝與建筑施工過程中沒有進行有效的配合；對于安裝的設備沒有合理運用，對于機架、管道、信息插座盒硬件沒有合理的配備；電纜系統的檢測沒有做到位；最后對于計算機網絡設備的平穩性沒有一定的檢測、態勢，確保其正常的工作。

4、對于建筑中的弱電系統的驗收工作，沒有做好管理的和監督的工作。對于施工的進度沒有及時的記錄追蹤，沒有合理的改正制度進行管理，對于驗收的工作沒有依據無從下手，對于智能建筑的弱電施工沒有很好的保障的工作。

三、 弱電系統施工改進策略

1、對于智能建筑的設計圖紙，一定要選用有經驗豐富的設計人員，強化設計人員的敬業精神，對于弱電的設計與土建要匹配合理，充分的了解體統設計的特點，并做好技術交接的準備；對于電話戶線系統和電梯系統、小區巡更系統等進行完善的設計和合理的考察，在建筑施工過程，對于出現的問題作出合理的預想。

2、提高施工人員的素質；從事智能建筑弱電工程的安裝、施工、調試和監理等的技術人員及工人，都要進行合理的培訓，素質教育；激勵技術人員工作精神；對于弱電施工的現場進行人員數量的控制；保證安全隱患及操作的有利空間；盡量選用施工經驗豐富的技術人員，并參加過大型的弱電系統安裝的人員；并建立指揮人員，對于發現的問題及時的調整；提高施工人員的安全意識，在各個弱電系統的安裝過程中，做好調試和測電的準備，保證其人身安全，并且要使用合格規范的技術手段進行安裝等。

3、統一的進行各個人員責任的分配，并且密切的配合；對于弱電系統的安裝要清楚的知道各個系統；寬帶、光纖、報警、監控、閉路等各個系統都進行統一的安裝，智能建筑的小區和停車場的系統及時的安裝和調試，發現問題及時的討論和改進。要求選用熟悉工作流程的需求材料、設備的規格、了解采購和使用的工作人員，對于弱電安裝各個的設備的材料的資料，都要及時的整理，對于采購的合格證和實用性都要準確，對于施工人員的名單都要及時的整理。

4、建立完善的規章制度，弱電有關的施工人員都要定期的進行會議的討論，和規章制度的調節和下發；對于施工人員安全設備的配備，施工的技術手段、檔案的整理、材料的管理等都要嚴格得按照規章制度執行。

四、在施工過程中應注意的問題

1、在弱電施工的過程中，除了安全施工外，要注意團隊的力量，協作的精神；智能建筑的弱電施工是一項需要技術人員專注且工程量大的安裝項目，需要大家的配合和完美的指揮，才能保證弱電系統的正常的運行，和質量的問題；各個環節、部門的工作人員的都要做到密切的配合；主要以工程的質量為主，對于各個施工的環節進行數據的記錄和分析，并歸檔。

2、為了施工可以有序的展開，項目經理要對于各個部門的管理人員和施工人員，建立責任制，明確的落實管理人員的責任力度；對于管理實例的強化，不僅可以提高工作效率，確保工期按時完成；對于弱電系統的調試，要建立完善的調試的大綱；對于弱電施工工程也是一個保障。

3、在施工過程中一定圍繞國家的法律法規，做可持續發展的路線；不斷的運用創新的思想和豐富想象力，大膽的實踐；對于國家的建筑智能化的弱電系統發展奠定基礎。

總結：

綜上所述，對于我國的智能建筑的弱電施工還有一定的發展的空間，對此，我們可以不斷的探究和實踐，做好智能建筑中弱電施工的管理，摒棄傳統觀的安裝和設計的觀念，不斷的提高弱電施工的工藝；并確保建筑智能化弱電系統的正常的運行；并利用綠色環保的材料建立穩定的弱電系統，對于歸家的發展和智能建筑的發展，有一定的促進的作用；

參考文獻：

[1]；劉福生 . 簡述智能建筑中的弱電工程綜合布線團 [J]. 黑龍江科技信息，2012（07）.

[2]；孔凡.淺談智能建筑的電氣安裝技術[J].黑龍江科技信息，2012（04）.

篇(5)

關鍵詞：智能樓宇弱電工程施工管理  

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

1.智能樓宇弱電工程現狀 

隨著當今信息產業、控制技術和建筑學的發展及互相結合，同時伴隨著人們對生活質量要求的提高，建筑行業向著更高端的方向發展。在新世紀的建筑業中對智能化系統的需求更將是不可估量的“智能建筑”是計算機、信息通信等技術融入建筑行業的產物，這些先進技術使建筑物內電力、照明、空調、防災、防盜、運輸設備等，實現了管理自動化、遠端通信和辦公自動化的有效運作。  

經過近三十年的發展，“智能建筑”的功能已經比較全面，主要有信息處理功能，能夠智能的識別并處理從終端發來信息；其次是對建筑物內照明、電力、暖通空調，給排水、防災、防盜、運輸設備等進行綜合自動管理的功能；第三是能實現各種設備運行狀態監視和統計記錄的設備管理自動化，并實行以安全狀態監視為中心的防災自動化功能；第四，各中心之間能進行通信，信息通信的功能不局限于建筑物內部應能在城市、地區和國家之間進行；最后它的功能可隨技術進步和社會發展所需具有可適應性和擴展性， 

由此可見，智能樓宇是一個技術性很強的系統工程。而其中的弱電工程恰恰是以建筑為平臺，配置各個功能系統。由于它所包含的電話、寬帶、有線電視、家居智能化、消防等專業屬于不同運營商或工程商。于是如何設計合理的實施方案。協調各方面的工作。把握施工質量管理的各個方面，最終實現對于智能樓宇弱電工程的有效管理就成為了重中之重。 

弱電系統是一個龐大的工程，無論是在財力投入還是在時間的花費上。據目前的統計可知它占工程總造價的2.1%-5.0%不等，而實現對樓宇的智能控制，這一智能系統所需要的投資最高會占據弱電系統的40%，主要取決建設具體投資的不同而變化，如建筑水電工藝的不同，建筑規模大小的差異等。 

2. 智能樓宇弱電工程建設原則分析 

對智能樓宇弱電工程的建設必須遵循一定的原則，才能使該工程的質量滿足客戶的要求，符合國家法規的條件。 

首先是安全原則，系統設計和制作要完全依據我國智能建筑設計標準(GB／T 50314．2000)規定的內容進行，保證系統的電氣性能安全。在該標準的安全防范規定上要求安全防范系統的設計應根據建筑物的使用功能、建設標準及安全防范管理的需要，綜合運用電子信息技術、計算機網絡技術、安全防范技術等，構成先進、可靠、經濟、配套的安全技術防范體系。在安全模式上可以采取集成式安全防范系統，綜合式安全防范系統與組合式安全防范系統。 

第二是易用原則，考慮到此智能化系統的終端都是一般公民使用，對電子產品和計算機的操作水平有限，因此易學、易用是對系統的基本要求。 

第三是可靠原則，弱電工程系統空調系統必須保證能夠長時間穩定的工作，性能可靠，不出故障，并且要保證系統能夠對整棟建筑進行即時的檢查和實時的監控。 

最后需要的是便于系統的擴展、升級，智能樓宇的弱電工程在一定時期內是先進的，但是隨著技術的發展，會出現漏洞，給用戶帶來不便，如果需要日后的繼續工作，必須便于弱電工程的升級。 

3.智能樓宇弱電工程管理的探討 

為了實現以上原則，除了有較強的技術要求和較高的職業道德以外，還需要的是對整個工程卓有成效的管理。 

3.1施工前的管理 

在智能樓宇弱電工程開始施工前需要做好各方面的準備工作，包括對施工圖合理性與科學性的審核，施工材料的準備以及與施工合作者的協調。 

3.1.1設計圖的管理 

施工的設計圖是施工的計劃，一個好的施工計劃才能保證該工程的成功。從整體設計的早期開始，就要求設計師必須對該弱電工程的系統、功能、物業管理模式進行深入的分析，在分析的基礎上設計一個可行的方案和合理的總體規劃。然后，再根據用戶要求，將實際工藝條件、經濟條件、社會條件等綜合研究確定系統的實施方案。第三步就是組織設計，充分利用方案的可行之處，確定各子系統的監測對象、監測方法、設備數量、體系結構和布局、預算和演示實驗的具體細節。設計者對項目經理應該配置設計、高壓力和總成本的電氣設計。協調施工和管理的沖突，設計圖紙會審必須得到足夠的重視，各子系統的系統設計、工藝設計、功能描述、設備選型等必須重復檢查和確認。 

3.1.2施工材料的管理 

在此基礎上的情況下，應按照代碼的材料和設備進行嚴格檢驗和質量的把握。所有的標識不清或質量嫌疑人或者不按照合同約定標準的材料，必須抽樣檢驗，對與進口的材料需要明確海關進口設備和原產地證明材料證明文件。在同一時間，每次進入資料應填寫報審表，經審查同意的監督施工過程中都可以使用。 

3.1.3施工合作方的協調 

弱電工程涉及到土建、空調、照明、裝飾、供電、給排水、電梯和其他專業人士。在某種意義上，水電工程是一個專業型的工作。所以在工程領域必須以更專業的密切合作與協調。這樣的綜合布線系統的信息點必須和裝飾工程密切配合等，及時發現問題并采取必要的措施。加強過程檢驗和驗收之間，以確保質量、時間限制和減少返工。在同一時間內，由于電力工程管道、線、槽和線路敷設設備安裝和調試是最可能的不同單位建設，特別是在閥、流量儀表、管道溫度傳感器和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、空氣進口的實施以及合作等。與之相對應的與該類型的工作協調能力。所以在每一個工作程序或類型的工作之后的建設。必須填寫表格記錄或安裝施工。單體設備安裝和線、接線，須按隱蔽工程及相應的驗收標準和設計圖紙交接驗收，提供完整的工程材料。以確保工程質量，防止互相推諉。 

3.2施工過程的管理 

在施工的過程中加強管理是首先為了使該工程能夠與最初的設計相符合，工作的目標沒有發生變化，其次是為了保證該工程能夠如期完成，不拖延工期。 

3.2.1對功能的核實管理 

對智能樓宇弱電工程的核實，能夠保證該工程實際設計的功能得以實現，功能核實是指對項目功能的正式認定與認可，是說明先前所做的功能計劃與工作分解是可行的。在認定之后，就應該通知項目的相關責任人所負責的功能與應盡的職責，比如項目客戶和項目的發起人需要在這個過程中表態是否正式這個項目并按期完成，是對項目可交付成果的一種考驗。 

這個過程是功能確定之后，執行實施之前各方相關人員的承諾問題。各個子項目的承擔著一旦做出承諾則表明項目經理已經接受該事實，就必須按照要求去開展工作，根據做出的承諾去實現它。可想而知這是對責任人的一種約束和監督的方式，這也是確保項目功能得到很好的管理和控制的有效措施。 

3.2.2對時間進度的管理 

項目時間管理是指在項目功能確定以后，為了實現項目的目標，按時生成項目的產出物和完成項目計劃所規定的各項工作開展的一種項目管理活動。時間管理是對項目活動開展的一種約束和監督，防止項目出現延期的現象。里程碑計劃是對項目進度進行約束的一種有效手段。對里程碑的編制就非常重要，通常編制里程碑計劃的方式有兩種：在項目進度計劃編制以前編制里程碑計劃；在項目進度計劃編制以后編制里程碑計劃。不管是哪一種，它都是作為項目進度控制的依據。 

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【關鍵詞】 智能化；監理；工作要點

【中圖分類號】 TU716 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2012）06-063-01

現代化的智能建筑弱電系統通常包括：綜合布線系統，有線電視系統，網絡系統，樓宇自控系統，會議系統，安防系統，一卡通系統，信息系統。

1 綜合布線系統

綜合布線系統一般采用模塊化設計和分層星型網絡拓撲結構，工作區數據和語音常用6類模塊，數據干線采用6芯多模光纖，語音主干采用5類大對數銅纜；各管理間采用標準的6類模塊化配線架，其中內網采用電子配線架，語音采用110型配線架，主干光纖端接均采用模塊化光纖配線架及相關管理設備，以LC方式連接；至網絡設備的跳線采用LC—LC多模光纖跳線，語音主干大對數端接采用5類大對數卡接式配線架及相關管理設備。

系統一般由五個子系統組成，包括設備間子系統、管理子系統、水平配線子系統和工作區子系統。

綜合布線系統施工過程中綜合管線較多，安裝前監理要仔細看透施工圖紙的要求，首先要把關線導管和橋架的材料進場驗收工作，確認材料質量合格，質保資料齊全后，施工方開始安裝管路和橋架，由于導管和橋架通常要隱蔽，所以在導管和橋架安裝過程中，監理人員要嚴格控制好安裝質量，確保主控項目合格，一般項目符合要求。

檢查要點為管口和橋架切邊毛刺打磨情況，因為弱電線纜外皮一般都教薄弱，如果毛刺打磨不到位在穿線過程中很容易把線纜外皮刺穿，尤其是光纖，給后期系統調試帶來相當大的麻煩；還有橋架蓋板的就位情況，如果蓋板不到位，隱蔽后再上蓋板就很困難，如果監理人員不嚴格要求，施工方就容易漏掉這項工作，橋架不上蓋板則會影響屏蔽線的信號傳輸質量。

隱蔽工程隱蔽前要甲方、施工方、監理三方參加進行隱蔽工程驗收，三方確認合格后，同意隱蔽方可進行下一道工序。

在各管路進行穿線前，監理人員同樣要把關各種線纜的材料進場驗收工作，簽署材料進場報驗單后，施工方開始放線，線纜敷設過程中監理人員的控制要點為端口處要留有足夠的余量，并做好線纜保護工作。

線纜敷設全部完成后，施工方就開始接線、調試，在調試前監理人員要組織綜合布線的驗收，監理驗收要點為主控項目合格，一般項目符合要求，甲方、施工方、監理均參加，三方確認后，施工方方可進行調試，調試一般為各子系統先單獨調試。

2 有線電視系統

有線電視系統通常采用雙向鄰頻傳輸方式，采用分配—分支型結構。信號通過放置在弱電豎井中的主干放大器把信號傳輸到各個樓層的分配網絡，通過分支分配器和銅軸電纜把射頻信號傳送到各個電視終端，終端電平為46+5db，圖像質量不低于國家四級標準。

有線電視系統包括有線電視信號、IP電視信號、衛星節目信號。有線電視系統監理工作要點：圖像質量是否符合用戶實際使用要求和國家節能標準，管線要求涵蓋在綜合布線系統。

3 網絡系統

網絡系統通常采用層次化和模塊化設計，網絡架構采用核心——接入兩層架構模式。網絡系統監理的工作要點為：主要檢查信息模塊的安裝質量是否滿足驗收規范及網絡信息的暢通。

4 樓宇自控系統

現代化智能辦公大樓的樓宇自控系統主要包括：冷熱源系統、空調通風系統、給排水系統、電梯系統、能源計量系統。樓宇自控系統監理的工作要點：主要檢查設定范圍的溫度、時間的調節，故障報警，狀態監測，以及遠程控制等。

5 安防系統

安防系統包括：視頻監控系統、門禁系統、防盜報警系統、巡更管理子系統。

安防系統監理的工作要點：主要檢查視頻圖像的質量及監控探頭安裝的角度是否滿足現場實際需要；防盜報警的靈敏度，報警和監控的聯動準確性和及時性；巡更點記錄信息的準確度；門禁系統的靈敏性和多級控制。

6 一卡通系統

一卡通系統包括：考勤管理系統、消費管理系統、停車場管理系統、門禁系統。

一卡通系統監理的工作要點：主要檢查考勤點的信息采集和信息記錄的準確度；檢查消費POS機方便在各消費點和后臺數據庫之間進行數據交換，系統管理和維護方便；檢查卡片要實現無障礙一卡通；檢查設置權限的執行情況，以便實現多級控制和權限控制。

7 信息系統

現代化智能辦公大樓都缺少不了信息系統，信息系統主要相關業務信息、會務信息、公共信息。信息主機需權限訪問，同時控制主機設置視頻采集卡，將有線電視信號融入信息中，信息系統一般設置獨立控制機柜。

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一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

二、工程技術管理

1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。

三、質量管理

工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：

1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；

2.管線施工的質量檢查和監督；

3.配線規格的審查和質量要求；

4.配線施工的質量檢查和監督；

5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；

6.主控設備的質量檢查和監督；

7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；

8.調試大綱的審核和實施及質量監督；

9.系統運行時的參數統計和質量分析；

10.系統驗收的步驟和方法；

11.系統驗收和質量標準；

12.系統操作與運行管理的規范要求；

13.系統的保養和維修的規范和要求；