贊助發言稿精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇贊助發言稿范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

青春的我們，騰飛的會展

二、活動目的：

1.09級會展專業迎新活動，增進會展專業各年級同學之間的交流;

2.08級會展取得成績進行總結表彰，對會展專業新生起到榜樣作用；

3.展示會展專業風采，提升會展專業整體形象，擴大會展專業知名度。

三、活動時間和地點：

地點：重慶工商大學江北校區學生活動中心

四、活動前期準備工作：

1.活動組委會對方案進行最后確定，對工作進行分配，確定每項工作負責人。（10.30）

2.再次召開協調會，發現問題，即時解決（11.4）

4.節目選用（11.11）

五、活動形式和內容

形式不限，可單人或團組表演均可，節目類型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞結合、相聲、小品、演奏、朗誦等；節目題材力求體現會展專業學生精氣神，風格不限，健康向上即可。

具體的節目編排由節目策劃小組負責。所有節目需提前彩排，經過節目策劃組審查之后，合格的節目方可在聯誼會上表演。節目演出次序由晚會策劃組決定。

晚會開始前半個小時，同學及嘉賓陸續入場。入場期間，晚會現場播放音樂（歡愉的，高昂的）。

六、聯誼會流程

1、倒計時+開場秀+聯誼會愿景dv

2、輔導員、嘉賓致辭，拉開晚會的序幕。

3、文藝節目（6—8分鐘/個）

4、中新會展公司領導對專業進行介紹。

5、08級活動大事回顧及表彰。

6、輕松互動游戲，特設2個游戲以活躍現場氣氛。

7、抽獎穿插于節目中，做法按照小獎放前面，大獎放后面的原則

8、聯誼會結束，評選出最佳人氣節目,大合唱，放禮花（兩根），合照留影

七、工作分配與具體事項

1、監制：龍亮、龔明偉、黃婉嘉、蔣曉娜

（1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結；

（2）銜接，協調各方面工作。

2：節目組（4）：許鵬飛、盧瑤、王媛倩、何瀟

（1）負責聯誼會節目的編排以及現場小游戲的收集；

（2）聯誼會現場節目的控制；

（3）各班選拔一名優秀的主持人（擇優選拔現象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的同學，主持人數量為4人：大一大二各兩人）組成風格和組成方式不限并協助主持人做準備工作，檢查主持稿。

（4）協助表演者準備服裝道具。

3：外聯組（2—3）：黃波、肖正財、程紅、趙美芳

（1）拉贊助

（2）所拉資金，禮品的保管

（3）關于演員、主持人化妝贊助

4：攝影制作組（4） 陳果、袁媛

（1）前期宣傳短片拍攝（老師及嘉賓對本次聯誼愿景發言、排練花絮、同學寄言等）

（2）聯誼會現場拍攝、后期剪輯制作

5：后勤組（4--6） 譚祺、徐鵬

（1）各班所出資金和外聯贊助資金的保管

（2）購買或制作聯誼會所需物資

（3）聯誼會現場布置

（4）現場節目如有需要，負責擺放和撤離道具

（5）當晚的發放小禮品，記錄獲獎名單

6：宣傳組（2—3） 許鵬飛、鄭城哲

（1）負責這次聯誼會的海報，橫幅等宣傳工具的制作

（2）設計我們的專業logo貼

（3）簡報宣傳

7：公關組（2—4） 黃瑩 楊琴

（1）制作請柬，邀請中興會展公司代表、學院領導、老師、贊助商、各專業同學代表、07會計四五班參加聯誼會。同時確定嘉賓發言稿。

（2）租借場地、投影等相關物品

8：背景ppt制作 敖玉雪、馮歡

（1）制作展示08會展前一年成果的ppt（對08會展一年圖片的收集，獲獎狀況的統計，證書獎狀拍攝）

（2）對節目、互動游戲背景ppt、音樂的匯總

9：現場協調機動組（6—8）：彭玉歡、黃瑩、鄭城哲、吳璞杰

（1）負責聯誼會現場的接待、秩序

（2）處理現場突發事件，如燈光、音效

（3）人員的調動與安排

篇(2)

—郭澤虎

尊敬的各位領導、親愛的班主任們、老師們、同學們：

大家好，在肥鄉三中第二屆班主任節即將到來之際，能作為班主任代表在此發言，我深感榮幸。首先，請允許我先代表全校師生向三中的班主任們道一聲：節日快樂！同時，也感謝學校和贊助單位對班主任的支持和關懷。

此刻，我的心情既激動又慚愧，因為我深知在三中這個群英薈萃、高手如云的地方，我還不夠優秀，而今天，我正是要借此機會代表我們三中的棟梁，38為班主任和曾擔任過班主任的老師們，道些我們的心聲。

首先，我想說的是，三中的班主任不易。眾所周知，三中是肥鄉父老關注的焦點和寄以厚望的地方，我們不僅是在教書，更要育人，培養學生的學品和人品。這一切注定我們任重道遠。而這一重任，又很大程度的落在我們班主任的頭上。

從軍訓的第一天起，我們變狠心地分出對家人一半的愛去營建另一個家——班集體。學生病了，我們揪心；學生哭了，我們傷心；學生成績下滑，我們擔心。一次次的談話，一次次的分析，一次次的迎來送往。每天睜開眼便是全身心撲在班主任工作上，甚至夜里夢中都在思考如何讓自己的班級更好，假期還在操心教導。而給家人的，除了少的可憐的時間外，就只剩愧疚和心中那一句"對不起"!再看看自己，不少班主任，為了工作，體重下去了，血壓上來了。牛麗鋒老師，您前兩年的腰病好些了嗎？袁瑞嶺老師，您的腰間盤突出好了嗎？劉鳳梅老師，您的血壓降下去了嗎？王曉老師，您還總是扎根宿舍，日夜操勞嗎？宋麗娜老師，您還是每天中午不休息，加班工作嗎？初三的各位班主任們，你們額頭的皺紋又深了幾分，白發又多了幾根吧？……雖然工作不易，但各位班主任們，要保重身體??！

其次，我想說的是三中的班主任不簡單。時代變了，學生思想更活躍，更多元，加之三中為寄宿制，留守子弟多，這就對我們班主任工作提出了更高要求，要求我們要獨擋多面，成為多面能手。我們把一個個教師設計得多姿多彩，我們把松了的桌椅修繕，我們為生病的學生量體溫，我們深入淺出地位學生開導減壓，儼然一個專業的心理醫生；成績出來了，我們做表格，排名次，算浮動，篩選分析；運動會開幕式來了，我們又教孩子們舞蹈，設計隊形；下課，有的女老師剛放下課本，便又拿起針線，為學生縫補衣服；更有甚者如劉艷霞老師為學生理發，段麗萍老師教學生包粽子。三中班主任，都是多面能手，都是精英。

第三，我想說的是三中的班主任不后悔。面對繁重的工作，我們當然也抱怨過。但如果問三中的班主任，對自己的付出是否后悔，我相信，我們都會毫不猶豫地說："不后悔！"我們每天付出的同時，感受著學生們的尊重和家長的感激，不后悔；我們在班主任工作崗位上不斷歷練成長，實現著自己的人生價值，不后悔；用看似平凡的付出，實現著自己的人生價值，不后悔；用看似平凡的付出，為祖國培養著一批又一批的人才，我們不后悔！

我們三中的班主任不容易，希望我們都能找到家庭與工作間的平衡點，同時保重自己的身體。我們不后悔我們的選擇與付出。只要在班主任這個崗位上工作一天，我們就會不斷學習，不斷進步。親們，為了三中的明天，更為自己，加油！

篇(3)

大家好!

經過xxx大姐以及全體籌備組同學的積極倡導、精心策劃、周密安排，經過老師和同學們的共同努力，我們懷著激動、甜蜜的心情，懷著對86年9月第一次相聚的喜悅和對共同學習生活溫馨而美好的回憶，懷著深厚的師生情、同學情，歡聚在新北緯飯店了!

86年9月，我們滿懷著對未來美好生活的憧憬、滿懷著對知識的渴求相聚在師范學院分院的生物系，來到了我們終生難忘的恩師身邊。兩年來，我們相聚在鐵匠營、來廣營，共同聆聽恩師的教誨、共同接受恩師的指導幫助，共同學習、共同生活、共同進步。

曾記否?86年9月5日，我們的恩師賦詩一首：“銳意學伯樂，欣喜遇良才;共建生物系，昂首看未來”;86年9月10日，我們的班主任尚老師和我們一同包餃子、共同進餐;86年9月11日，尚老師說：“上星期四是要我來、要我學;這星期四是我要來、我要學?！?;86年9月19日，尚老師組織我們班舉行第一個中秋晚會，并鼓勵大家：“在大家都不太熟悉的情況下，將晚會舉辦到這種程度是可以的?！薄覀兙褪沁@樣在恩師們的關懷幫助與指導下，開始了我們的大學生活，開始和恩師學習做人、做事、做學問，汲取恩師為我們提供的營養而不斷地成長與進步!

我們永遠也不能忘記老師的恩情!不能忘記恩師的言傳身教，教我們治學要嚴謹、為人要誠懇、待人要真誠、學業要精進、事業要爭先;不能忘記恩師指導我們學習與生活：尚老師的“人等車兒，車兒不等人”一直縈繞在耳邊，讓我們懂得了遵守紀律、以集體的利益為重。陳先生在講“種子和幼苗時”囑咐我們：“胚是主要內容，要注意其立體概念，因為書上總講其剖面;在植物的營養器官——根時，明確指出教材第85頁“一部分表皮細胞的外壁延伸成根毛”的表述不準確，應更正為“一部分表皮細胞向外形成一個突起叫根毛。”，讓我們懂得做學問、做事情不要迷信書本、而要科學嚴謹。喬老師告訴我們：干工作，要想沒有意見是永遠也辦不到的，你必須干得起來才能說明問題!李學東老師、成雙紅老師指導我們學習、采集制作標本的情景仿佛就在眼前?！ㄟ^恩師的辛勤付出，在恩師們的精心培養下，我們健康成長、學業有成，穩步走上工作崗位、走上人生的新舞臺。

今天，能到場的同學都來了，沒能到場的同學也用真摯的情誼在遠方祝福老師和同學們明天更美好。

今天，我們自豪的向恩師們匯報：您的學生都事業有成、生活幸福，沒有辜負您的培養與期望!

今天，我們向恩師們匯報：我們將繼續努力創造更大的成績，創造更美好的生活!

今天，我們再次感謝恩師——老師，您辛苦了!感謝您的辛勤呵護和精心培養!

【老同學聚會發言稿范文二】

尊敬的向老師、各位親愛的同學：

大家好!首先，向出席本次聚會的向老師及各位同學表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!向遠在北京、深圳、保定、廈門等地因種種原因不能到會的XXX、XXXX、XXX、XXX等同學表示誠摯的問候和美好的祝愿!同時謝謝他們以短信或電話等方式對我們現場每一位同學的問侯與祝福及對這次同學聚會的關注!

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺之間，我們從XX中學畢業到現在已整整16年。盡管這樣，那高中時代生活的一幕幕、一樁樁仍然歷歷在目，讓人激動不已!特別是當我們走上社會，在品嘗了人生的酸甜苦辣之后，在經歷了世事的浮浮沉沉之后，才發覺在南岳高中一起走過的歲月和同學之間真誠、質樸的情誼如同一首深情的歌，悠遠而回味無窮。值得我們用一生去回憶、去咀嚼、去收藏。在這16年里，大家各奔前程，遍布天南地北。盡管由于通訊地址的變化，我們曾經無法聯系;由于工作的忙碌，我們疏于聯絡，可我們之間的友誼沒變，我們彼此的思念日益加深，互相默默的祝福與關愛從未間斷。

XX年5月，曾春花同學突患重疾，我們得知其家庭困難，經濟拮據，醫療費告急后，在向德高老師的關心與帶頭支持下，我們在同學中發起了募捐活動。得到了大家熱烈的響應，進展十分順利，大家紛紛慷慨解囊、無私幫助。此次捐款活動持續了15天，共募集83人善款30,326.16元人民幣(后來仍然有賀元發、劉惠芳等同學表示要捐款，后因受捐賬戶問題未能如愿)。并在6月16日，由向老師、陳德梅、楊紅等五人，代表大家將捐款如數送到了在橫溝市鎮熊家臺村老家休養的曾春花同學手中。曾春花同學因及時接受了武漢同濟醫院的治療，目前狀況良好。相信有我們大家的祝福、關愛與幫助，加上她的自信和堅強，她一定會脫離病魔、恢復健康!她本準備出席這次同學聚會并親自表達對大家的感謝，但年前被其老公接回了廣東進一步休養、治療，未能前往。她懇切地委托我們，一定要代表她向大家表示深深的感謝和祝福，祝大家春節快樂，永遠健康平安!

如果說，十年才能修得同船渡的緣分，那么同窗幾載應該有一萬年的親近。祝愿今天我們的聚會，成為親如兄弟姐妹般的同學情的碰撞、升華。讓我們在這來之不易的重逢日子里，坦誠相待，真心面對，不問收入多少，不問職務高低，不比老公英俊，不比老婆漂亮，不比小孩成績……更多地說說心里話!讓我們拋開種種的顧慮，放下所有的恩恩怨怨，傾情交談，共訴衷腸，傳遞真誠，共浴2011年奧運年明媚吉祥的陽光!讓我們盡情地談笑風生，暢敘友情吧!讓我們的聚會成為一道讓人羨慕的風景線，讓我們的聚會成為一種美麗的永恒!

篇(4)

【關鍵詞】公共關系電子郵件網絡社區

公共關系是一種意識或思想,是利用各種手段喚起公眾對企業的好感、興趣、信心和信賴,目的是爭取理解,樹立組織形象,為企業的經營管理營造良好的環境。其作為營銷溝通的手段,既要收集信息、傳遞信息,還要反饋信息,是一種雙向的交流。它可以:建立公司或產品更有利的形象;將產品顯露給更多的公眾;在目標顧客中增強形象、提供信息并創造對產品的需求;和新顧客建立關系;鞏固和老顧客之間的關系。以期達到全面提升企業形象,提高產品知名度;增強企業市場競爭能力,確立市場競爭優勢;通過整合營銷戰略的實施,增加企業實力,大幅度提高產品的銷售量等目標。隨著企業與外界聯系的越來越密切以及目標市場消費者的需求越來越個性化,公共關系作為營銷溝通的手段,在提升企業的形象贏得顧客的信任,為企業發展創造良好的外部環境方面的作用越來越重要。近年來,網絡的飛速發展以及在商業領域的廣泛應用,為企業帶來了前所未有的機遇和空前嚴峻的挑戰,也為企業公共關系活動開拓了新的領域,提出了新的要求。如何把握網絡公共關系的主動性強、傳播時空廣泛、效能高等優勢,如何利用網絡有效開展公共關系活動,是企業公共關系活動人員所面臨的現實問題。

1.建立企業網站:很多企業設立自己的網站并通過網站開展公共關系。對于這類企業,網上公共關系的主要任務是宣傳企業網站,提高企業網站的知名度。企業網站是企業網絡上的總部,建立自己的網站不但可以起到廣告宣傳的作用,更是樹立企業形象的最佳工具。因此企業建立網站后,首先要在有影響力的新聞媒體上宣布站點的建立,以使公眾知道并訪問企業站點。其次,要不斷更新網站的內容,吸引更多的公眾訪問或再次訪問企業的網站。再次,鼓勵其他網站復制本企業網站的內容或創建到本企業網站的鏈接,還可以利用網絡論壇、郵件列表等形式宣傳企業網站。

2.網上廣告:與傳統的廣告形式相比,網上廣告有著影響范圍廣、廣告費用低、形式生動活潑以及靈活的交互方式等優點。企業可以通過以下步驟開展網上廣告:(1)確定產品的廣告受眾。產品希望讓哪些人來看,確定他們是哪個群體,哪個階層,哪個區域。(2)確定產品的廣告渠道。企業可以采用以下幾種網上廣告渠道:通過電子郵件廣告、在新聞組或電子公告板上廣告、通過贊助網上廣告、在Web上廣告以及在廣告交換網上廣告。(3)選擇廣告提供商。企業可以選擇網上廣告的商,由該商選擇合適的廣告渠道;企業也可以選擇別人的Web站點廣告。一般有兩類適合投放廣告的站點,一是導航站,另一類是站點受眾定位為該企業產品消費人士的站點。企業在設計網上廣告時還應注意以下幾點:廣告詞要簡單、明了、直截了當;使用具有震撼力的詞匯;協調文字與圖形、色彩、動態旗幟廣告的圖形的設計;采用動態旗幟廣告。在廣告實施后還應當監測廣告,隨時監測廣告是否正常出現、廣告的版本是否正確以及超鏈接是否正確等,有錯誤要及時更正,保障產品的廣告效果。

3.欄目贊助:由企業對該行業內知名的專業網站的某些欄目提供贊助,訪問者可以通過贊助頁面直接鏈接到企業的網站,從而擴大企業網站的知名度。企業贊助對象一般是一些專題會議、公共信息、政府或非盈利性的活動,如贊助一些門戶網站的某個欄目,借助門戶的訪問量,以吸引觀眾對自己企業的產品或服務的注意。

4.電話服務:企業提供7€?4小時的熱線服務,消費者有任何建議或疑問隨時可以撥打企業免費電話咨詢,以提高企業在公眾心目中的形象。企業也可以開通網絡電話服務,一方面可以降低企業的成本,另一方面也拓寬了渠道,方便了消費者。

5.在企業網站設立“常見問答”(FAQ)欄目:FAQ主要為顧客提供有關產品、公司情況等方面的信息,它既能夠引發那些隨意瀏覽者的興趣,也能夠幫助有目的的顧客迅速找到他們所需要的信息,獲得常見問題的答案。在設計FAQ時要做到:列出哪些是常見問題;將問題分類排序,以方便顧客的閱讀;要列出明確詳細的解答。還可以為FAQ提供搜索工具,方便用戶查找問題。這個搜索工具不僅能在主頁上,而且還能在所有其他頁面上進行搜索。搜索工具不僅要具有較強的搜索功能,而且還要易于使用。搜索功能應與站點規模相適應,從顧客的需要角度出發設計搜索工具。

6.提供24小時在線客服:在線客服是一個很好的跟顧客溝通的工具,企業可以建立專門的聊天室,也可以利用第三方即時通訊工具或者開發企業自身專用的即時通訊工具,如淘寶網的“淘寶旺旺”等。這樣顧客可以隨時上網同企業客服人員溝通,獲得所需的產品信息。企業有條件還可以向顧客提供視頻功能,向顧客提供如產品使用方法、產品簡單維修等等,通過直觀的方式向顧客提供服務。

7.電子郵件(E-mail)服務:E-mail是網絡上運用最早也是最廣泛的工具,它可在不同的網絡系統中傳輸文本、視頻、音頻信息等。企業可以給新聞記者或編輯發送電子推銷信,簡述企業的新聞內容及對他的請求。也可以給老顧客發送一些企業的新聞,如產品的升級信息、新產品的信息等,還可以通過某些渠道收集公眾的電子郵件信息,向他們提品的信息。在利用E-mail開展公共關系活動時,應注意:態度要誠懇,使用通俗性語言;讓收件人覺得郵件是專門為他寫的,而不要一看就是廣告;信件內容要簡潔,產品信息豐富,價值性高。

篇(5)

當然創業的道路充滿風險和困難。但是沒有風險和對手，哪來的斗志和激情，沒有艱辛和困難，哪來成功的，這正是二次創業的無限魅力所在。我深感幸運，能和大家一起攜手同心，共同分擔創業的艱辛，共同揮灑創業的激情，也共同分享創業成功的快樂。以下是小編為大家整理的15周年慶典發言稿，供大家參考學習。

15周年慶典發言稿1尊敬的各位嘉賓，朋友們、老師們、同學們、家長代表：

大家晚上好!

今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝x中學建校十五周年。在此，我謹代表x區委、區政府，向出席今天活動的各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!向為x中學建設和發展作出重要貢獻的老同志、老校長、老校友表示衷心的感謝!向x中學的全體教職工表示熱烈的祝賀!

歲月不居，天道酬勤。x中學自20x年創辦以來，始終堅持“以教學為中心，以質量求發展”的辦學思路，銳意進取，博采眾長，辦學質量穩步提升，辦學特色日趨鮮明，辦學聲譽不斷擴大，培育了一批又一批優秀畢業生，先后榮獲省教育現代化示范初中、省最具影響力初中、省平安校園等諸多稱號，為全區教育事業發展作出了重大貢獻。x中學為x教育事業發展作出的突出成績，區委、區政府是充分肯定和非常滿意的。

百年大計，教育為本。長期以來，區委、區政府堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，緊緊圍繞區域教育現代化建設，不斷加大投入力度，加快改革步伐，辦人民滿意教育，先后榮獲“江蘇省教育現代化先進區”、“省全面實施素質教育先進區”、“國家義務教育均衡發展示范區”等榮譽稱號。

春華秋實，薪火傳承。十五載匆匆而過，憶往昔，滄桑洗禮，歲月崢嶸;望未來，任重道遠，風光無限。希望x中學以15周年校慶為新的起點，確立更高的目標追求，努力把學校建設成為素質教育的楷模、人才輩出的搖籃、崇尚創新的典范;希望x中學全體教職工增強立德樹人、教書育人的責任感和使命感，以新教育實驗區建設為引領，營造書香校園，締造完美教室，研發卓越課程，努力使學生過一種幸福完整的教育生活;希望x中學莘莘學子樹立遠大理想，立志報效祖國，在學習中加強修養、在求索中錘煉品格，放飛青想、譜寫出精彩人生。希望歷屆校友不忘母校，一如既往地關心x中學和全區教育事業的發展。

祝x中學全體師生百尺竿頭，再續輝煌!祝x中學十五周年校慶活動圓滿成功!祝各位來賓、各界朋友生活安康、萬事如意!

謝謝大家!

15周年慶典發言稿2今天是難忘的一天。十五年前的今天，在中國無數家注冊成立的公司當中，一家并“不普通”的公司誕生了。它是青島廣播電視臺改革歷史上的一次重大嘗試，打破了傳統電視的生產模式，第一次以制播分離的形式運營節目;它是中國第一檔大型美食文化欄目——《滿漢全席》，她的應運而生也使得青島廣電中視文化有限公司有幸成為了這一偉大時代的實踐者和見證人!

20x年12月1日，《滿漢全席》在中央電視臺二套周六晚八點的黃金檔開播，知名度迅速擴張、收視率名列前茅，播出第三期央視廣告便特約了這檔節目，從此也開始了與中國最重要的媒體長達八年的合作之路。節目成功的背后，有著一個風華正茂的團隊的拼搏和堅持，勇于不斷接受市場的挑戰和觀眾的檢驗。六七個人、一間辦公室、一套桌椅、一張舊沙發，卻將《滿漢全席》打造成了一檔由青島臺制作面向全國傳播中華優秀美食文化的電視欄目，我們孤獨過、彷徨過，卻從未有過退步和放棄!

20x年，中國電視發展進入新的階段，數字付費電視產業迎來了發展良機，在國家廣電總局領導的鼓勵及青島電視臺的大力支持下，我們開始申辦數字專業頻道——中華美食頻道，以“中國百姓餐桌好管家、華人家庭飲食生活調劑師、東西方美食文化交流平臺”為主旨，中國第一檔美食專業數字頻道于20x年9月正式開播。從辦一檔欄目到辦一個頻道，其中的艱難自不必說，在少有人走的道路上，與市場不斷地進行正面博弈，既有傷痛，亦有成長，不忘初心，方得始終。秉持著“專注、專業、專心”的態度，在傳播中華美食文化的道路上，我們越走越遠、也越走越寬，一批帶有“中國符號”的優秀美食文化節目——《絲綢之路上的美食》《行走的筷子》《世界名酒品鑒》等，更是跨出國門走向世界。

20x年開始，傳統媒體與新媒體的碰撞日漸加劇，中國廣電行業面臨著史上最嚴峻的挑戰，同時也迎來了最千載難逢的機會。公司在不斷變幻的市場環境中不斷探索，從內部調整組織架構，到外部拓寬平臺渠道，廣電中視公司始終積極籌謀，如何結合時代的變化和市場的步伐。以傳播“中華美食文化內容”為運營主線，通過整合線上線下的資源，搭建起了從節目到話務中心、網上商城、手機客戶端為一體的產業鏈條，使傳播價值和品牌影響力得到開放性地拓展。

十五年中，廣電中視公司從擁有一檔美食欄目，發展到現在已有50多檔美食電視欄目、6萬分鐘高清美食視頻、8萬分鐘標清美食視頻，成為了目前國內最大的中華美食視頻資料庫和電視播出平臺。

十五年中，廣電中視公司的節目從青島出發，到如今已覆蓋了國內300多座城市，近1.5億家庭用戶，發行至百余家國內省、市級地面媒體，涵蓋香港、澳門、臺灣等地區以及北美、馬來西亞、新加坡、泰國等國家主流電視媒體，還有航美傳媒、臺灣長榮、德國漢莎等國內外知名航空媒體。

十五年中，廣電中視公司通過傳統的電視為大家奉上美食節目，同時還打造了中華美食高清頻道、中華美食頻道PPTV網絡臺、中華美食頻道視訊中國手機臺、中華美食頻道手機電視直播臺、中華美食頻道愛奇藝視頻專區、騰訊視頻專區，成為中國移動、中國電信視頻美食類唯一內容合作伙伴，同時簽約未來電視、小米盒子、大麥盒子、天貓魔盒等新時代網絡電視。

十五年中，廣電中視公司從一家單純做電視的公司，已經逐漸轉型為服務多媒體、多產業鏈的新型“商業傳媒”，運用微信、微博、互動電視等互聯網應用及天貓、淘寶等電子商務平臺，通過電視端、PC端、移動端、手機端“四屏合一”，構建了一條“美食”產業生態鏈。

十五年中，我們猶如扎根中國美食領域的一株小草，感悟著生生不息的時代變遷，從最初的美食競技節目，到形式紛呈的各類美食欄目;從引進外資合作拍攝、舉辦各類美食大賽、發行相關圖書影像資料、組織美食類的社會團體，到探索美食相關產業、研發美食商務類節目，大刀闊斧地改革自己的生產模式和運營思路??不躲避風雨，不拒絕擔當，勇做產業發展的實踐者和推動者。

20x年，廣電中視文化有限公司將全面推進新媒體戰略，命名為 “新媒體元年”，努力打造資本運作和產業運營，完成從傳統媒體到新媒體的全面轉型?；厥走^去的十五年，幾多風雨，幾多挑戰，幾多耕耘，又是幾多收獲!十五年承載的不僅是懷念和回味，更多的是展望和期待。我們所留下的文化財富，遠比我們自己要更加長久;熒屏雖小，天地卻寬。

感謝我深深熱愛的青島廣播電視臺，是你們的勇于改革和大膽創新，才有了今天的廣電中視文化有限公司;感謝各位股東的高瞻遠矚和密切配合，才有了中視公司優良的頂層設計;感謝中視的各位兄弟姐妹及家人，是你們的辛勤奮斗和全力支持，才使公司有了如今蒸蒸日上的前進動力;感謝所有支持中視、鼓勵中視的朋友和合作伙伴，有了你們廣電中視才能在未來走出新勢頭、走出新榮耀、走出新輝煌!

青島廣電中視公司，今天是你的生日，我們用青春熱血書寫你不平凡的過去，用激昂拼搏編織你與時俱進的強音。十五年的歷練與積淀，十五年的堅持與不悔，十五年的誠摯與熱情，只為——明日再攀高峰!

乘風破浪搏滄海激流，飛鞭催馬飲慶功美酒，騰飛吧，20x!騰飛吧，廣電中視!

15周年慶典發言稿3尊敬的中自協馬中超理事長、鄭州輕院劇乂文院長、尊敬的建大公司楊銀明董事長、信隆公司廖學湖總經理、KMC吳盈進總經理，各位企業的老總、各位來賓、女士們、先生們：

今天的深圳秋高氣爽，氣溫宜人，我們非常榮幸地邀請到各位，前來參加喜德盛公司成立十五周年的慶典活動，在此，我謹代表喜德盛公司對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我這個人是比較自覺，輕易不麻煩別人，這次大辦慶典，興師動眾，請大家過來，是經過反復研究，兩個月前才最后決定下來的。是基于品牌推廣的需要，也是一個總結，更想讓大家了解喜德盛下來的發展。大家辛苦了。(體育館的布置裝修和周圍的景觀是邊設計邊施工，只用了一個半月，創造了一個奇跡)

十五年，彈指一揮間，往事歷歷在目，記憶猶新，創業時的艱辛，更是難忘。想當初，懷揣著五十萬元，赤手空拳就開始辦廠，先是租了一棟1860平方米的兩層樓廠房，自己造設備：前處理烤漆線、組裝線、車輪校正架等都自己做;加上生產組織，采購配件，只用了一個月就正式投入生產;三個月后又租了另一棟首層1000平方米的廠房開始做車架;一年后，又再租另一棟首層1000平方米組裝車輪;后來又收購了一個小廠的涂裝設備，租了一棟三層樓房辦了一個烤漆廠。在彈丸之地，兩年內竟然一個月做到了七萬多臺整車。那時候，自己是一個全方位的人，既當采購，又當銷售，既搞設計又管生產，甚至親力親為去當搬運。回想起來，很辛苦但又很充實，這段精彩的創業歷程為后面的發展奠定了良好的基礎。

如今，十五年過去了，事業的發展穩扎穩打，一步一個腳印，取得了一定的成績，這離不開業界各位前輩、朋友們的大力支持和厚愛。在此，我向大家表示最最誠摯的謝意!

十五年間，我們共建設了五個園林式的廠區。

公司于1995年成立后，頭兩年是業務發展最快的階段，因為租的廠房既小又分散，無法滿足快速發展的需要，97年底買了3萬多平方米的土地蓋廠房，經填土、鉆探、設計后，于98年5月奠基開工，一年后就搬進新廠。還記得鉆探的時候是在春節后，因為下雨，地又是魚塘填起來的，鉆探機在泥里艱難地移動。打樁的時候，更是碰上雨季，打樁機移不動，進度很慢。為了趕進度，我把其中二棟廠房的基礎改成開挖式承臺基礎，由于土層很差，我與工程師邊挖邊解決問題。那時候，每天有一半時間泡在工地。后又擴建了一萬多平方米，現在面積達5萬平方米。

現在樓村的這個新廠建成搬遷之后，原來的老廠就轉給了新成立的“深圳市捷旅自行車有限公司”。捷旅公司主要生產中低檔車及童車，現有的廠房及設備年可生產150萬輛以上的整車。

明合發紙品公司創建于20x年，面積2萬5千平方米，現有員工500多人。多年來，業績穩定，效益也不錯，在同行中口碑很好，是一個比較優秀的企業。明合發剛開始的時候也是很急，先買了一條舊紙板生產線，后來才買地蓋房，廠房的門窗還沒安裝就試產了。雖是舊設備，經改造后一試就成功，到現在還是主力的生產設備。

碳纖科技公司創辦于20x年，面積10萬多平方米，現有員工近1000人。通過幾年的努力，今年開始進入了一個快速成長的時期，是一個朝氣蓬勃的企業，前景十分光明。碳纖公司是先有地才找項目，20x年10月開始蓋廠房，20x年4月就生產出樣品;那時，宿舍的竹架還沒拆下就住了進去，飯堂設在工地的臨時工棚。

納彩印刷有限公司創辦于20x年，20x年搬進自蓋的廠房，現在還是一個成長型的企業。

我們現在所在的喜德盛總部是今年3月才全部搬遷過來的，占地20萬平方米，專門生產中高檔車及電動自行車，與捷旅公司的產品方向不同，形成互補，解決了以前高中低檔車一起做所帶來的管理上的困惑。

記得十周年廠慶的時候，我舉著喜德盛總部的規劃圖告訴大家未來的設想。五年來，我們是邊建設邊生產，克服種種困難，不求速度，只求完美。五年磨一劍，終于，有了一個漂亮的地方來迎接八方客人的到來，心里確實感到十分的欣慰。百年基業，長遠打算，不惜成本，打造精品。有人問我這個廠花了多少錢，其實我自己也不清楚，反正有錢就投，有需要就做。今天，我們已經有了一個良好的硬件環境，我們更有十五年來沉淀下來的品牌文化基礎，這是一筆厚重的無形資產，我們有一個遍布全國乃至全世界的銷售網絡，有眾多全力支持喜德盛的供應商，更有一支優秀的經營管理團隊，這些都是我們十五年來所取得的成就。

喜德盛的十五年，是拼搏的十五年，奮斗不息的十五年，我們從來沒有停止過發展，停止過追求，我們的目標更高、更遠，還遠遠沒有達到，百年品牌的夢想一直在激勵著我們勇敢地向前努力。我們的夢想和追求就是：---擁有一個影響力巨大的世界知名品牌;

---一個經營管理優秀出眾的一流企業;

---一支引領潮流的具有創新性的研發隊伍;

---讓每位員工都把喜德盛的發展當做自己的事業，以廠為家，全心投入，愛廠敬業。

時代造就英雄，市場給予機遇。大家應該有發現，這幾年中國的自行車市場在發生著激烈的變化。隨著經濟的發展，自行車運動休閑越來越時髦，特別是政府提倡低碳出行，投巨資進行綠道建設，改善出行條件，騎行活動越來越紅火，所以現在的高檔運動車是越來越好賣，在國外也一樣;而電動車的市場，經過幾年粗放式的發展，現在也逐漸走向品牌化道路，打造自行車、電動車品牌正是時候，這是千載難逢的好機會，機不可失，時不再來。這也是喜德盛的好運氣，我們現在是：萬事俱備，只欠東風，正是大顯身手的時候。

明年是我們喜德盛的管理提升年，我們準備請臺灣的管理顧問公司來輔導我們推行“豐田式管理模式”。公司做大了，管理猶為重要，向管理要質量、向管理要效益，這是唯一的出路，所以下來我會把精力轉移到內部管理上，培養一支適應精益生產管理模式的團隊，把資金集中在設備的改造上，盡量多使用設備，少用點人工，提高自動化水平。持續改善是一項需要持之以恒的工作，而今邁步從頭越!一流的企業需要我們精心的耕耘。

20x年的努力，喜德盛雖然已取得了“中國名牌產品”等榮譽稱號。但是我們的宣傳做得太少，總是覺得酒香不怕巷子深，默默地在做實事，練內功，總想等所有都完美以后再說?，F在看來是不對的，我們必須改變思路，接下來我們將投巨資在各種媒體上做廣告：

1、公司已經與“鳳凰傳奇”簽約，成為喜德盛自行車、電動車的獨家代言人。

2、我們還準備在中央臺的《我要上春晚》、《歡樂中國行》(相當于以前的《同一首歌》)、《歡樂英雄》等三套熱門節目同時做廣告，暫定一年。

3、在自行車、電動車主力媒體上做推廣，已經簽約的有：《電動車商情》，一年36期的封面及主頁;

“輪彥”的《自行車快訊》(中文版)和《單車志》主頁一年;《騎行家》雜志第二頁一年;《輪界》企業版第二頁一年。

4、20x年我們將新建喜德盛自行車形象店、專賣店200家，店中店300家，電動車專賣店800家。

5、贊助2—3家省自行車專業隊，每年舉辦廣東省自行車職業聯賽。

6、舉辦1—2個具有影響力的自行車大型比賽。

7、與各地經銷商一起在當地舉辦活動，爭取一年中活動不斷，熱情不減。

8、參加業界舉辦的各種活動，擴大品牌的知名度。

在XDS品牌產品銷售上，我們將加強對國內經銷商的輔導。做細長江以南市場(南方市場是XDS的根據地)，做強北方市場。

我們還將在國外推廣XDS品牌，目前，像澳洲的黃總，馬來西亞的陳總都已做得不錯。

在外銷OEM上，爭取再有一至兩個像俄羅斯這樣的大客戶，撐起喜德盛這座大廈。

電動車的發展，是喜德盛未來的新的、重要的增長點，產品的研究方向目前主要以鋰電為主。為了便于市場的拓展及擴大品牌的影響力，將加大力度開發鉛酸電池電動車，力爭三年內達到年產60萬臺。20x年我們將開始規劃惠州的喜德盛電動車科技有限公司，現已簽約200畝土地，位于仲愷高新區主干道上，離惠州市中心區僅5公里。

這十幾年，我花了大部分時間在硬件建設上，每個廠從買地開始，到規劃設計、建房修路、蓋宿舍廠房，環境設施的配套，一草一木，無不經過我的手;從生產設備的采購安裝，到工藝流程的制定，從無到有，從點到面，邊建設，邊生產，邊完善，靠著滾動式的發展，不斷地往前走，確實是很辛苦，有時候真想慢下腳步來歇一歇。經常有朋友告訴我，不要那么拼，要照顧好自己的身體，記得享受，做多了那是在為社會做貢獻。確實如此，但是為了企業，為了團隊，為了在行業中的尊嚴，不努力不行!

我已經很認真地思考過這個問題：如何讓事業快速發展，而自己又不會那么辛苦，事無巨細親力親為，單槍匹馬呈個人英雄，顯然不能把事業做大做強，只有挖掘人才，利用精英，才能統領千軍萬馬。

另外，我們現在已經有了一個很好的發展平臺，如何充分利用優勢條件讓企業迅速發展壯大，讓企業長盛不衰，百年品牌永續經營，上市可能是最佳選擇。

在未來三年，喜德盛及旗下公司，將以年30%以上的速度成長，三年內再造一個喜德盛集團。我們喜德盛人將繼續秉承勤勞勇敢、智慧創新的精神，克服困難，創造新的輝煌。

感謝在座各位多年來對喜德盛的幫助和厚愛。在未來的日子里，更需要大家的悉心照顧和支持，希望大家一如既往地關心喜德盛的發展，支持喜德盛的發展。

謝謝大家!

15周年慶典發言稿4職工同志們：

大家好!

值此國慶佳節來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發展，發生了巨大的變化，由一個名不見經傳的五金小廠，逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至20x年底，工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產總額累計增長近50倍。20x年，公司預計實現銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節日誠摯的問候!

十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針，大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優秀品牌?；仡櫴迥陙淼膴^斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年，是寧波申菱團結奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯營之初，我們就果斷提出“爭當聯營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產設備陳舊、設施簡陋，作業環境很不理想，但為實現這一目標，公司上下齊心協力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠，從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務，并在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發憤圖強的優良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續奮戰在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內就恢復了生產，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來，公司累計實現銷售收入37億元，創利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協作企業，年銷售額達2億多元，解決了近20x人的就業問題，為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。

過去的十五年，是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來，我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術開發帶動產品開發，以產品開發推動市場開發。公司聯營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術的主導產品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創新，想方設法加快新品開發，使產品結構發生質的變化，并實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變，目前，公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品，極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中，我們牢固樹立起“技術落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收，使產品技術含量不斷提高：1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;20x年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機，各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;20x年公司自行開發的GPS自動門裝置被列入國家級火炬計劃項目;20x年公司最新研發的交流永磁同步門機，產品技術達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線，企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術進步，加快科技創新，才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢，成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。

過去的十五年，是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產品市場占有率。公司成立之初，主要業務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰略，從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段，目前，市場銷售業務已經占公司銷售總額的70%以上。事實證明，“兩條腿走路”戰略的提出，是公司發展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內外競爭。99年，面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰略構想，通過大力推進營銷網絡建設，加強營銷隊伍培育，規范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場的到來做好了充分的準備。20x年，為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿業務。目前，公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處，產品遠銷十幾個國家和地區，與國內外500多家客戶建立了長期的業務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關系，為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統策劃品牌形象，依法注冊企業商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業網站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創新，敢于挑戰，才成就了我們今天在行業里所取得的優勢地位，產品市場占有率穩步提高，電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。

過去的十五年，是寧波申菱優化管理、提高素質的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理的根本落腳點。早在**年，為提高企業管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明，推行現場管理對企業的發展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創新的基石。同時，公司還不斷深化質量管理，建立了較為完善的質量保證體系，并于1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證，20x年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證，門機、限速器等主導產品已連續20x年被中國質量管理協會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化，使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略，使員工隊伍的整體素質得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170余人，技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人，精干高效的優秀團隊支撐著企業快速發展。穩步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡，基本實現了各類經營數據有效共享，部分業務網上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。

十五年歷練，十五年碩果。過去的20x年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的20x年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的20x年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的20x年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗，不斷發展壯大、不斷開創企業發展新局面的20x年。

回顧過去，成績已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創新局面，再創新業績。

為此，公司提出今后五年總體發展戰略指導思想是：立足于高附加值電梯部件的研發和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發展的戰略目標為：

――銷售收入。到20x年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15%以上。

――產品結構。到20x年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局，并初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。

――技術改造。到20x年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件制造基地。

――人力資源。到20x年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50%以上。

為全面實現上述戰略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：

一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區建設，是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20x年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。

二是，重點推進技術創新。通過積極引進、培養，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到20x年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系，不斷完善激勵機制，有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性，不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局，不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。

三是，重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的營銷戰略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關系，不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到20x年，確保海外營銷網點達到3個以上，外貿業務力爭突破3億元。

四是，重點開展職業教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰略任務，通過繼續加快高層次人才引進，健全職業化標準，加強職業化培訓，完善職業化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3-5年的努力，使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業化，工作績效化”。同時，公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業的凝聚力和向心力，為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。

五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐，我們將以新廠區建設為契機，全面構建公司信息化網絡平臺。通過有效擴展PDM系統，系統策劃和穩步推進ERP項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理，積極構建管理信息化平臺，有效整合業務流程，以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰略目標順利實現。

最后，祝愿公司全體員工節日快樂!

謝謝大家!

15周年慶典發言稿5尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

晚上好!(鼓掌)今天我們相聚一起攜手迎來了x涂料有限公司十五周年華誕。x的十五年，是風雨兼程的十五年，是奮進的十五年，是追求卓越的十五年。在這感恩的時刻，我非常感謝各級領導和各位來賓的光臨，在此，我謹代表公司董事會和全體員工，向百忙之中前來出席慶典活動的各級領導、來賓和朋友們致以崇高的敬意!(鼓掌)向陪伴x公司共同成長、共同發展的忠誠客戶們表示最誠摯的謝意，謝謝你們對x的支持與厚愛!(鼓掌)向為x的發展灑下辛勤汗水，作出不朽貢獻的每一位x人表示衷心的感謝!(鼓掌，稍停，笑臉墻降下)向所有前來參加晚會的各位員工家屬和朋友們表示熱烈的歡迎。(鼓掌)

風雨十五載，在歷史長河中可能只是一個短暫的瞬間，留在我們記憶中的卻是彌足珍貴?；厥淄?，一幅幅充滿激情的歷史片段在我們每個人的腦海里交相輝映，它訴說了一個公司在困難中啟程壯大的偉大歷程!它也書寫了每一位x人在艱難中拼博前進的奮斗史。

十五年前，x涂料通過引進日本先進制漆工藝，堅持“服務第一、顧客至上;質量第一、環保至上”的經營理念，率先在國內推出水性外墻真石涂料產品系列，逐漸在國內外大面積推廣使用，從而被業界譽為國內真石漆的倡導者，20x年通過與國內外著名高校聯合開發，推出液態花崗石多彩系列產品，并深受廣大消費者的喜愛，為如今水性外墻涂料的普及使用和建筑涂料行業的發展做出了長足的貢獻。

x人靠著樂觀與豁達，憑著執著與堅韌，在x這片神奇的熱土上，我們承載著夢想，超越自我，變革進取，永不滿足。20x年我們在江門市國家級高新開發區，興建了現代化的廠房，引進尖端制漆工藝、技術及設備，產品涵括了外墻涂料中的大部分品種，是目前亞洲最先進的水性外墻涂料企業，先后通過ISO9001國際質量及ISO14001國際環境體系認證，并作為五邑大學、江門技術職業學院等高校的產學研合作教育基地，不斷吸納和培養高素質人才。今年x公司不僅成立了江門市外墻水性建筑涂料工程技術研究開發中心，而且相繼獲得了江門市產品質量監督檢驗合格證書、安全生產標準化企業證書以及建筑涂裝企業乙級資質，同時多項發明專利已經獲得受理通過。明年我們將計劃爭創高新技術企業、開展廣東名牌以及廣東著名商標的申請工作。

崢嶸十五載，我們有搬進新廠房時的喜悅;有取得產品技術突破時的躍動;有被授予企業榮譽獎項時的激動;有被同行以及社會各界肯定時的欣慰;我們更有大家面臨困難攜手共進、風雨同舟、共同成長的感動!

十五年征程，不管走過的是泥濘坎坷的崎嶇小路,還是鮮花鋪滿的陽光大道，都清晰地刻錄著x人不斷跋涉的足印。如今我們x的隊伍不斷壯大，一批伴隨x成長的員工已培養成為公司的骨干棟梁，一批年輕的優秀員工已走上了中層或高層管理的工作崗位。在注重生產和銷售的同時我們也注重企業文化的建設，正值今年15周年之際我們和著名的策劃公司合作拍攝了企業宣傳片，邀請了國內著名音樂制作人專門為企業創作了x之歌《歲月華彩》，這些將在今天正式對外。

十五年上下求索,我們共同成長，這十五年，正是有了各級部門的大力支持，員工的辛勤耕耘，領導的關心鼓勵，新老客戶的垂青和厚愛，才有x的今天!此時此刻，請允許我以公司總經理的身份，用一顆感恩的心，向十五年來給予我們關心、支持，培育的領導、再一次表示深深的感謝!謝謝你們!(鼓掌)同時再一次向一直以來給予我們信賴與支持的新老客戶，表示衷心的謝意!(鼓掌)也向曾經和正在為x辛勤勞作默默奉獻的新老員工表示深切的慰問和衷心的感謝!(鼓掌)

朋友們：回望過去，我們心潮澎湃，展望未來，我們滿懷信心，今天的x又站在了一個新的起點、新的高度上，我們將搶抓未來的發展機遇，用一種科學的、理性的發展觀來打造百年x，力爭把x建設成具有全面核心競爭優勢的知名民族品牌。我們堅信，在各級領導的關心、支持、激勵下，在堅持“服務客戶，利益共享”的發展方針下，通過全體x人的共同努力，x一定能以嶄新的面貌屹立在同行業中，x必將走向更美好的未來!立足中國，走向世界，共同打造我們美好的“中國夢”。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!讓我們乘風破浪、啟航，用行動鑄就新的輝煌，用奮斗開創更加美好的明天!最后，我衷心的祝愿大家身體健康，合家幸福，新年快樂，萬事如意!謝謝大家!

篇(6)

這樣的故事，凡是辦過會的同志都能講出不少。為幫助入行不久的讀者盡快掌握辦會的本領，我們以不同方式搜集了一批會務服務的故事，希望對讀者朋友有所啟發。組稿過程中，我們得到了各級辦公廳（室）同志們的熱烈響應和大力支持，在此表示衷心的感謝！

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會場布置

1.讓會場布置“活”起來

去年，我負責某次討論會的會場布置。布置好會場后，我請主任來檢查。

初步檢查后，主任問：“座位是按什么原則安排的？”我信心滿滿地回答道：“根據之前會議要求，按‘先定中間，再定左右’的順序，市級領導和討論組組長排在主桌中間，其他代表按選區和職務一左一右依次排列。”

“這樣不行，”主任說，“會場布置不能簡單憑經驗，要看會議內容和目的。就說座位排列，第一，這次討論會和一般會議不同，與會人員都是黨代表，身份是一樣的，不存在職務的高低。第二，討論會的主要目的是審查報告、暢談思路、建言獻策。想討論得好，至少要確保主桌上各類代表分布均衡，涉及重點工作、重點行業的代表也要往中間靠。你再想想，重新調整下。”我這才意識到有些情況還真是沒有認真考慮。再看會場，主桌上明顯缺少農業、教育、衛生等行業代表，分布確實不合理，而且會場中僅主桌有話筒，未在主桌就座的代表發言很不方便。

回到辦公室，我將座次重新排列。第一，主桌上優先安排身份重疊的代表，如既是女性又是教育衛生系統的代表，確保各領域代表在主桌有限的人數中盡量實現均衡分布。第二，涉及重點工作、重要行業的代表，如無法安排在主桌，盡量安排在后排靠中間位置。第三，準備四個無線話筒，分置在后排座位兩端，保障未在主桌就座代表的發言。最后，我將會場實際安排情況制作成參會人員座位表，標明代表姓名，與代表基本信息表一同打印出來，放在與會市級領導座位前，以便領導對參會人員信息一目了然。

精心布置后，第二次的會場布置順利通過了主任的檢查。由此可見，會場布置絕非簡單機械的重復性工作，做到因需而變、因事而變，方能讓會場布置“活”起來，為會議的順利進行打好基礎，提供保障。

2.能否坐得下尺子會“說話”

一次召開市政協會議，政協主席提出：“以前咱們每次開政協全會，常委們都坐在臺下，這次全會能不能想辦法都上主席臺？”

聽到領導這么說，我頭一下子大了。要知道，對這個會場我是再熟悉不過了。以往全會，之所以常委們沒有上主席臺，是因為主席臺較小，一般安排四排，每排21人。市政協常委60多人，加上市四大班子領導和其他與會的廳級領導，一共125人，顯然坐不下。

這可如何是好？不管怎樣，既然領導提出了這樣的想法和要求，我們就得努力想辦法。我就提議有沒有可能再加一排座位，每排也再增加幾個座位。后勤組的同志聽后馬上說：“如果有可能，早就增加了。”我說：“別急，那咱們一起去會場，實地量一量再說。”于是，我們一起到主席臺上，拉尺子一量，第一排前沿距主席臺前沿近兩米，最后一排座椅后沿距后墻有一米多，每排座位左右兩端距側幕也各有半米多寬。果然，會議桌整體前移一米，后邊是可以增加一排的，每排會議桌再增加座位也有富余。這樣，前后五排，每排25人，市政協常委與其他參會的廳級領導正好全部坐下。

這樣一次經歷讓我明白，慣例也不一定科學，解決問題不能墨守成規，要有求證精神。

3.會場溫度控制的“學問”

在一次大型會議召開當天，我提前一小時到達會場，早早把會場空調打開，調至25攝氏度，就去忙其他工作了。出人意料的是，會議開始后不久，會場溫度忽然升高。臺下的代表們熱得紛紛拿起桌上的會議材料當扇子扇起風來。我非常納悶：明明提前一個小時就開了空調，怎么還這么熱？為了保持會場的舒適度，我趕緊降溫，把空調溫度調至18攝氏度。結果沒多久，會場溫度過低，一些代表開始打噴嚏。三個半小時的大會結束后，忽冷忽熱的室溫讓不少代表頗有微詞。我聽到有代表打趣道：“今天會場空調應該是犯了瘧疾，咱們是‘熱時節熱得在蒸籠里坐，冷時節冷得在冰凌上臥’，哈哈哈??”我感到很難為情。

會后，我向有經驗的同事請教，方才明白會場溫度控制還真是有大學問呢！會場越大，溫度越難控制。因為人體熱量和外界環境不斷交互，會改變外界環境溫度。會場無人時和代表入座后，會場溫度自然會發生變化。因此夏天要提前把室溫調得比正常溫度更低一些，這樣隨著室內人數增多，室溫會增高，從偏低變成相對適宜。

這件事給我好好上了一課，會務工作的學問真是一輩子也學不完，開空調這樣看似簡單的事，里面也有門道呢。

4.會場燈光檢查少不得

某大型會議開始前幾天，我們開碰頭會，各自匯報會議的籌備情況。我匯報完到會議現場踩點的情況后，處里老同志提醒：燈光檢查了嗎？我心想：那個會場經常用，還有什么可檢查的？不過作為會前籌備的必要流程，還是不能大意。于是，我叫上攝像師一起去會場。打開燈，攝像機開機，我坐到主席臺上，試拍了一陣。

這一拍可真發現問題了，燈光效果非常不理想。主席臺頭頂上的燈光打在我的頭頂上，拍攝的畫面變成了“陰陽臉”。如果用攝像機自帶的燈補光，光線直接打在臉上，不僅熱得難受，連面前的文件材料都看不清了。

以前這個禮堂開過無數次會，從來沒遇到過這個問題，這次是怎么了？我馬上向禮堂工作人員了解情況，終于弄清了原因。原來前不久，禮堂主席臺的燈改為了LED燈。我馬上向領導匯報，協調后勤部門同志解決了這個問題。這件事給我留下了很深的印象，提醒我辦會不能“想當然”，按照程序要檢查的，一個都不能少。

5.疏漏了記者的席位

一次，我們處負責市質量監督大會的會務工作。籌備、服務這樣的會議，對我們處來說是輕車熟路，但我們不敢掉以輕心，全處上下緊鑼密鼓，按流程認真統籌安排。

一切都準備就緒，原以為能圓滿完成任務，可會議當天居然在座位安排上出了問題——與以往不同的是，此次會議增加了“假冒偽劣產品展示”環節，這是會議的一大亮點，也是大家關注的焦點，因此來了許多媒體記者。但安排座位的工作人員還是按照以往的慣例，僅為媒體留出寥寥幾個席位。結果，三四十名記者參會，媒體席位一下子顯得捉襟見肘，我們把自己的座位讓給記者還是不夠，不少攝影記者只能一直站著，會議現場的氣氛和效果都打了折扣。

會后，領導對我們提出了批評，與會記者也有抱怨。我們認真反思，深刻認識到，會務工作必須把各種情況考慮周全，決不能疏忽大意，否則真是“一丑遮百俊”，一個小小的疏漏就可能讓之前的付出變得蒼白無力。

6.差點出事的會標

辦會多年，給我印象最深的是那次縣里召開的人代會，我負責會標的布置。

前一晚忙到深夜，會場一切都安排妥當，我去值班室睡了一覺。第二天一早到會場時，我嚇了一跳：會標上“屆”字下面“由”的邊緣已經卷起，仔細查看后發現，原來是暖風惹的禍。這個會場比較大，天氣又冷，需要提前幾個小時開空調，有一個暖風出風口正好對著“屆”字下方，把膠吹化了。為防止膠再次被吹化，我們趕緊把會標上所有字全部用大頭針別住。

雖然會議順利進行，但大家還是心有余悸。如果發現不及時，在會議進行時會標上的字掉落，電視臺還現場直播，那后果真是不堪設想。為避免工作中出現類似失誤，從此以后我們將用大頭針固定會標的內容固化到會議組織流程中。

7.簡潔明了的會標

初入職場趕上一次縣委召開會議，我負責會標的制作。綜合會議的主題和議程，我將會標定為：“兩學一做”學習教育動員部署會暨“講政治守紀律做表率”專項主題活動動員會。核對后我自己還挺滿意，就向科長做了匯報。科長看了之后說：“小王，你數數這有多少字，咱們開會的地方掛得下嗎？”科長一下子把我問住了。

后來，向同事請教才知道，開會的主席臺比較窄，如果將這么多字放在會標上，字間距會非常小，不美觀不說，還看不清楚。于是，我征求各方面的意見，并向科長請教，最終將會標定為：“兩學一做”學習教育動員會。我也從中學到，會標的制作一定要突出主題、簡潔明了。

8.導引牌里的“玄機”

在會場周圍，我們經常會擺放導引牌，為參會代表指引會場的位置。制作和擺放導引牌，要注意檢查字體、箭頭是否清晰，擺放的位置是否合適，一般這項工作由會場的有關部門來負責。但是不是有人負責就可以不管了呢？實踐告訴我們并不是，導引牌事先一定要檢查。

在一次辦會工作中，我就發現了小導引牌里的“大問題”。這次會議在我市的禮堂召開，在辦會的前一天，這個禮堂剛剛承辦了一場大型文藝匯演。在制作導引牌時，禮堂方面準備不周，缺少大小合適的紙張，就拿文藝匯演主辦方剩下的紙張充數。我在檢查時發現，粗看也沒什么問題，可湊近仔細一看，最底端居然印著一排文藝匯演贊助商的公司標識。雖然公司標識圖案小，不注意根本看不出來，但機關的會議不同于商業演出，哪來的“贊助商”？這不是跟會議嚴肅的性質背道而馳嗎？于是我立即找到符合規范的紙張，協調重新制作導引牌。

事后領導表揚我說，現在是自媒體時代，如果有人把這個導引牌拍照發到網上，就很可能帶來負面影響。

9.沒有保密柜怎么辦

省委領導要到基層召開會議，我隨行服務。其中有一個會議內容，與會人員不允許攜帶任何電子通信設備。會前，基層同志告訴我，條件有限，當地無法提供保密柜，而如果從市里運來時間又來不及。這可把我給急壞了，會議就要開始了，我怎么就沒有早作安排??！

正當我不知所措之時，當地的辦公室主任給我提供了一個土辦法——將與會人員的手機分別裝到信封中，用訂書機封口并寫上名字，然后交給工作人員統一保管和清點，散會后再取回。這樣，沒有保密柜的問題順利解決了。

我也提醒自己，以后辦會必須將每一個細節都考慮到，遇到問題多思考、多請教，提高工作應變能力。

10.會上耗材要備足

某年，我參加市兩會的組織籌備工作。那年的市兩會結束當日加了兩個會，后面兩個會的議程和名單都要在會上準備，打印量比較大，最后打印需要擺放的出席人員名單時我發現——打印機沒有墨了。我搖晃搖晃墨盒，試著又打了幾頁，可是紙上的墨色還是明顯淡了。我一下子急出了一身冷汗：我們沒有備用的墨盒。當時我們使用的那臺電腦沒有刻錄功能，現場也沒有備用的墨盒。因為是保密電腦，也不能使用移動存儲設備。

我們急得滿頭大汗——這時已是中午，下午三點就要開會，需要打印的量還不少。這時，我只好求助同事，同事急忙送來墨盒，才沒有耽誤。我也不禁后怕：如果更晚一些發現沒墨，來不及應變，肯定會惹出大麻煩。

后來我總結，在外開會，自帶電腦、打印設備和電子版名單也并不意味著萬事俱備，各類風險依然存在，例如打印機墨盒等耗材一定要想辦法備足，確保萬無一失。

11.停車場炸響警報聲

一次，我市在開發區某會場召開重點企業座談會，市領導正在講話，窗外突然傳來汽車的警報聲，此起彼伏。因為離會場太近，聲音很大，即使關上窗也還是很吵，底下的參會者竊竊私語，大家也無心聽會了。我趕緊出去查看情況。原來會議停車場就在會場外，緊挨著會場窗戶的一輛車警報器出現故障，率先響起來，帶動周圍幾輛車的警報器也一同響個不停，結果嚴重干擾了會場秩序。

事后，領導雖然沒有批評我，但我仍然很內疚。以后再安排會議，雖然不能都把停車場安排在遠處，但我會通知工作人員，緊鄰會場的幾個停車位就不要安排大家停車了，以免類似的情況再次發生。辦會，什么想不到的事情都可能發生，多經歷、多總結，辦會的經驗也就豐富了。

12.會場文具贏贊許

一天，同事收到一個快遞，是一款多格文具盒，簡單的黑色盒子，打開后可以分隔擺放多種文具，是同事給上學的孩子買的。收者無心，看者有意，我也趕緊買了這種盒子。因為服務常委會會議、書記專題會時間久了，我發現這種帶有研究、審議性質的會，領導往往需要審閱簽批許多文件。過去，會場桌上擺的是“老四樣”：座簽、話筒、筆筒、記事本。發現審閱文件不便的問題后，我設想在翻閱時加上濕手器，簽批時提供各類筆，整理時備好曲別針、長尾夾、訂書機?？蛇@一堆東西放上會議桌，雜亂無章，會議桌豈不是變成辦公桌了？一拿到文具盒，我就迫不及待把有關文具全部放進去，再把文具盒放進桌斗側邊，需要時再拿出來，問題迎刃而解。之后的會上，桌面非常整潔，領導簽批文件也相當方便。

我們處還有幾個黑色的大公文包，上面還系著號碼牌以便區分。包里裝得滿滿當當的，打開一看，分門別類、整整齊齊：訂書機和訂書釘、一盒黑色簽字筆、一把削好的鉛筆、一本稿紙、一摞打印紙、一沓便箋紙，還有信封、回形針、印泥、橡皮、膠水、尺子??各種文具應有盡有，還有內部電話本放在夾層里。這就是我們的會議文具包——誰負責會議現場的服務工作，誰就拎上它去會場。幾年來，會議文具包立功不少，特別是去外面的會場開會，更是經常派上用場，再也沒有發生過會議現場缺東西需要臨時去找的情況。

開會時，有關文具的問題看似小事，可從讓與會者使用方便、提高會議效率的角度考慮，還是有許多文章可做的。

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人員組織

13.提前十分鐘還不夠

一次，我們籌備一次全市性大會，參會者近千人。我作為會務組一員，負責起草會議通知。大會是上午8點開始，我按照慣例，在通知里寫明“請參會人員7：50提前到達”。

到了大會當天，會務組的同志早早來到會場，一切準備就緒?？墒茄劭纯斓?點50分了，參會人員還有很多沒有到場。

這時我發現，這次會議在會場大門外設置了安檢儀，參會人員需要一一通過安檢，這就大大增加了入場時間。可是我之前起草會議通知的時候，根本沒有把這個時間計算進去。眼看會議就要開始了，會場門外還排著長長的隊伍，我聽到大家議論紛紛：“怎么還有安檢啊，來不及了吧？”我急得如熱鍋上的螞蟻，但又無計可施，安檢是必需的環節，不能省略。即便加快速度，也不可能在8點前全部安檢完畢。

我進會場看了看，領導們已在主席臺就座，可是臺下依然亂哄哄的，參會人員或站或坐，門口還不斷有人急匆匆走進來，左右張望著找位子。到了8點10分，大家才差不多就座完畢，會場漸漸安靜下來，大會主持人方宣布會議開始??

事后我總結，籌備會議一定要考慮到每個環節，像通知幾點到達這樣的事，也要把各種可能的時間都計算在內，打足提前量。

14.一場混亂的握手

在辦公室工作多年，我參與籌備過數不清的會議，在新來的年輕同志眼里，算得上一個“老會務”了。最近單位來了新書記，我負責籌備全體干部大會。這類會議我組織過多次，自然是輕車熟路，籌備工作進行得有條不紊，心里還想著，這次一定要給新書記留下一個好印象。

結果在開會當天，新書記進場后，沒有像歷任書記那樣直接走上主席臺，而是繞到臺下，打算與參會的同志們握手寒暄。我事先完全沒有考慮到還有握手這個環節，所以也沒有提前組織。結果坐在前排的同志一擁而上，把書記團團圍住，都向前伸出手去，后排的同志也想離開座位走上前來。書記想走到各排依次與大家握手，但座位前后挨得很近，無法通行。同志們只好側著身子進進出出，不時伴隨著挪動椅子的摩擦聲，原本井然有序的會場瞬間亂成一團。

我站在會場一角，想要補救又束手無策，那種難熬的滋味至今難忘。這次失誤讓我明白，“老會務”的“老經驗”有時未必管用，一個環節考慮不到，就會給會議整體效果造成影響。

15.只有西裝才是正裝嗎

去年，我市舉辦建市30周年紀念大會，涉及各個單位各個行業的代表近千人。我負責下發會議通知，大概發了快十個單位的時候，接到一個電話，電話那頭問：“你好，我們接到通知，讓穿正裝。請問我可以穿自己的民族服裝嗎？”我回答說：“大會規定要穿正裝，估計您不能??”正說到這兒，旁邊的主任趕緊打斷了我，讓我先不要回答。我急忙告訴對方，稍后再答復。

放下電話后，主任說：“我們在通知里，只是簡單地說讓大家穿正裝。而少數民族的同志認為出席正式莊重的場合，應該穿體現民族特色的民族服裝。而且這次紀念大會，各行各業的代表都會出席，如果真的全部穿西裝來，效果就一定好嗎？”我這才恍然大悟。主任召集會務組的同志們碰了個頭，大家經過討論，一致覺得，如果不同行業的同志，穿著代表各自身份的服裝出席，效果應該更好。我們把這次討論的結果匯報了領導，領導肯定了我們的想法。我馬上修改了會議通知，之前已經通知過的單位，也一一打電話進行了更正。

到了開會當天，代表們就座完畢，我們看到會場里，軍人穿著莊嚴的軍裝，工人穿著自己的工服，警察穿著筆挺的警服，還有少數民族代表身著鮮艷的民族服裝??每個人都展現出各自的風采，現場氣氛喜慶而隆重。

我事后“復盤”，辦會固然有一定的模式，但更需要我們從實際情況出發，從會議效果出發靈活應變，有時候一個小小的變化，就會帶來大大的不同。

16.正裝能不能換成便裝

有一年五月，我省召開一次表彰大會。我負責起草會議通知，起草完后拿給處長審核，處長看后問我：“為什么要求大家穿正裝？”我說：“以前開這類會議，慣例都是著正裝。”處長說：“以前的慣例如此，不代表今后就必須如此呀。最近天氣又悶又熱，已經有30度了，如果穿正裝的話太難受。你再琢磨一下，也看看其他地方怎么安排的，看穿便裝合不合適？”

我想，這種大熱天讓大家西裝革履地全副武裝起來，確實不太妥當。我查找資料，參考兄弟單位的做法，又打電話和一些同行討論，感覺可以讓大家穿便裝。黨的十以來，各級會風越來越務實清新。除了黨代會、人代會等需要著正裝，像表彰會這樣的場合是可以便裝出席的。我跟處長匯報了自己的想法，經請示分管領導，會議通知便改成了著便裝。

會議當天，果然又是一個大熱天，我們在會場外迎接代表，穿著短袖襯衫尚且汗流浹背，如果真的讓大家都穿正裝，該有多熱??！在整個會議籌備中，著裝只是一個小小的細節，看起來并不起眼，可就是這么一個“細枝末節”的小問題，考慮不周到也會帶來不便。

17.分錯房間了嗎

一次，我負責籌備一個金融會議，有二三百人的規模，該會是以會代訓，住宿、交通、材料等事務繁雜。

報到時，我正在會場門口迎接代表，辦公室主任心急火燎地找過來，指著會議手冊問我：“怎么回事？房間怎么排的？這到底是男是女？”原來一名代表報到時拿到會議手冊一看，同屋的人名字是“張小紅”，就去找主任：“我是男的，怎么能安排和女同志一屋？”主任一邊道歉一邊來問我。我一下就懵了：這也太大意了，怎么會把男的和女的分到一個屋呢？我趕緊翻看原始的報名表，發現“張小紅”后面注的是“男”，心里才略微踏實了一些。再一打電話，那頭傳來了一個男同志的聲音，聽過原委，對方也樂了，說他的名字經常會引起誤會。

原來這是一場烏龍。但這個事情提醒我，會議服務工作中一定要注意到反常的、特別的事情，并記在心里，隨時能夠答得上來、處理得好。

18.把發言人員服務好

省里召開某項重點工作的經驗交流會，按照議程，共有八名代表上臺發言。分工的時候，處長把組織發言的工作交給我負責，并交代：“其他的事情你不用操心，就把這八位發言人安排好就可以了。”

我知道處長這么說是有原因的。就在半年前的一次座談會上，也是有幾位代表要上臺發言。會議過程中，一個發言人到會場外接了個電話，而按照順序，下一個就輪到他了，結果這個電話講了很長時間，上一位同志發言完畢回到座位上，主持人說“請××單位的張××上臺和大家交流”時，他還沒有回來，會場陷入令人尷尬的寧靜。我們趕緊跑出去提醒，他才慌慌張張跑回會場。

這次我負責這個環節，知道大意不得，便打起十二分精神，力求萬無一失。從安排發言人集中就座到排發言順序，從告知如何銜接到提醒攜帶講稿，都一一落實到位。不過到了開會時，依然發生了一個小插曲。排在第二位的發言人進場后，才發現把講稿忘在了車里，而到停車的地方來回需要二十多分鐘，再回去取很可能來不及了。我趕緊拿出預先準備好的全套發言稿，找出他的那份給他，總算解了燃眉之急。最后還不錯，大家的發言很順暢。

發言人員可謂是會議中的重點人員，如果發言準備工作出了問題，也會影響到整個會議的效果，因此，把他們安排好、服務好也是萬萬不可馬虎的。

19.特殊情況要重點關注

從事會務工作多年，有兩次失誤讓我印象深刻。

一次是我事先沒有詢問與會人員的特殊情況，結果將一位坐輪椅的代表安排在了會場中間的座位。會議當天，看著已經就座的代表個個起身搬開座椅讓位，坐在輪椅上的同志非常過意不去，連連致歉。當這位代表艱難地來到座位上就座時，主持人已經開始宣讀出席者名單了。下午的會議前，大家臨時決定每個人依次往里挪一個座位，把最邊上的位置留給殘疾人代表。

還有一次是一位年邁的老領導參加會議，并有陪護人員隨行。老領導是在主席臺就座，但我事先沒有給陪護人員在前排預留座位，因此他只能坐在會場最后一排。會議進行到一半時，老領導感到身體不適，向陪護人員示意，但由于距離太遠，陪護人員沒有看清。老領導又堅持了許久，直到旁邊的同志發現他捂著胸口臉色蒼白。雖然經過一番救護，老領導并無大礙，但也讓在場的所有人都捏了一把汗。

這兩次失誤提醒我，一些會議有殘疾人、老年人等特殊人員出席時，會前一定要充分了解情況，并在會議過程中給予重點關注，盡可能為他們提供更加周到細致的服務。

20.抬著輪椅才進了會場

市里召開大會，各項籌備工作差不多都到位了。我又一次核對參會人員名單的時候，發現里面有幾位老同志，有的已近八十，于是在名單上標注了一下，并在會務組碰頭會上提出，要對這幾位老同志重點照顧一下，大家都點頭稱是。

會議當天，我負責在門口值守。有輛面包車開到會場外，司機下來從車上搬下一個輪椅，我趕緊上前，幫著從車上扶下一位腿腳不便的老同志?？墒牵斘彝浦贤咀呦驎龅臅r候才突然發現，這是一棟有些年頭的老樓了，門前沒有設置殘疾人通道。望著通向大門的高高的臺階，我只好讓老同志先等著，自己趕緊跑到會場，叫了三個年輕男同事出來。我們四個兩人一邊，一齊發力，連人帶輪椅抬起來，小心翼翼上了二十多級臺階，大家都累出一身汗。老同志不住地說“給你們添麻煩了”，弄得我們更不好意思。會開完后，我們四個又把老人抬下臺階。

會后我跟會場管理人員提到這個事情，才知道原來樓后設有電梯，可以直接通到會場。會議籌備過程中，我們方方面面都想到了，卻還是沒有想到有人坐輪椅這個可能性，這也給我們提了個醒，會務工作中，再多的預設都不為過。

21.讓代表幫助代表

在我市，一些會議有時會有少數來自基層的少數民族代表參加。但是因為條件限制，無法為普通話不好的少數民族代表都配上同聲傳譯人員。會場里，常常會看到少數民族代表聽得很吃力，一臉茫然的表情，我們心里也跟著著急。這個問題困擾了會務組很長時間。

后來有一次，在會議間隙，我們注意到一位漢族代表用流利的藏語與一位藏族代表交談，這一下子啟發了我。經請示領導同意，在下一次籌備類似會議時，我提前了解了有哪些代表同時掌握漢語和少數民族語言，在安排會議席次時，將他們和漢語不流利的少數民族代表安排在一起，也事先和他們作了溝通。同時，適當增加會議間隙的討論時長，增加代表們溝通交流的機會，以便他們更好地理解會議精神。

新做法帶來新成效，那次會議現場效果很好，氣氛也很融洽，贏得了與會代表的一致好評。因為語言問題，一些少數民族代表無法融入會議氛圍，這無疑會影響會議精神的貫徹落實。開動腦筋、想方設法為他們解決難題，是做好會務服務的題中應有之義。

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主席臺和休息室

22.主席臺上的空茶杯

一次，跟隨省委領導到某開發區調研。調研結束后，我們直奔開發區的會場準備召開現場會。主席臺上的幾位領導悉數就座，主持會議的領導開始講話。

一上午頂著日頭調研，大家都口渴了，紛紛端起會場桌面上的茶杯喝水。“嗯，不錯，水溫剛好。”我抿了一口茶水，內心給負責上水的服務員點了個贊。

這時，我注意到正對面主席臺上的一位領導也端起茶杯，一絲驚訝的神情從他臉上閃過，隨即，他沖我們這邊招了招手，一手舉杯子一手做了個手勢。我明白了：茶杯是空的！我還以為會場服務員已經給倒上了??我趕緊聯系會場服務員，請她們給主席臺添水。后來一溝通才知道，主席臺上的茶杯內已提前放置好了茶葉，開發區的會場服務員出于謹慎考慮，以為要等我們工作人員的指令才能倒水。我們喝著會場里的茶水，想當然地認為主席臺上的茶水也已經有了。

會后我們總結：在機關開會從未遇到這類情況，因為上茶水的服務員訓練有素，對于上水時機的學問早已了然于胸，不需我們工作人員過問。在基層，辦會場所我們并不熟悉，卻想當然地認為對方會做好。這提醒我們，對不熟悉的會場切忌“想當然”，而要想辦法提前熟悉，盡量避免因溝通不夠而出現缺位的情況。

23.大字號的領導講話稿

我剛調到辦公室不久，就參加了一次會議的籌備工作。領導安排我負責主席臺上領導講話稿的打印和擺放。會前，處長來檢查會務工作，他走到主席臺跟我確認講話稿版本等問題，順手拿起主席臺上我剛擺放好的講話稿：“字號怎么這么小？重新打一份，換成二號字，全文加粗。”“咱領導年紀又不大。”看到我還一臉不解地嘀咕著，處長耐心地告訴我：“領導講話時，不可能一直盯著稿子，字小了容易看串行，眼睛也會累。所以，擺在主席臺上的講話稿，字號和行距要略大些。”我這才明白，打印一份大字號的講話稿對工作人員來說只是舉手之勞，卻可以為領導提供不少便利。會議服務過程中，只有懂得與服務對象換位思考，才能真正提升會務服務的人性化、科學化水平。

24.“任性”的筆

一次會上，會議剛剛開始，坐在主席臺最右側的領導突然皺了一下眉頭，隨即小幅度地舉起了手中的筆，沖我們工作人員這邊使了一個眼色。我心中一緊，難道筆出問題了？顧不上細想就帶著幾支備用筆迅速繞到主席臺后面，來到領導身邊。果然，擺在這位領導面前的筆竟然不出水！

下次辦會時，我們就多長了份心，凡是擺放在主席臺上的筆，都挨個摘開筆帽查看、試用。

無獨有偶。一次會前試筆時，我剛拔開筆帽，手就被染得一片漆黑。直液式走珠筆竟然會“噴墨”！幸虧在會前排查出來，不然“任性”筆在會上噴主席臺領導一手墨，那就尷尬了。

后來，針對防范“任性”筆，我們商量了兩種解決方案：一、在主席臺擺放紙筆的同志要提前試用所有的筆；二、采購鉛筆并提前削好、試用，確保不斷芯后才擺在主席臺上。

25.惹禍的大頭針

一次會前籌備，在布置主席臺桌面時，我竟遇到過一個“流血事件”。事情是這樣的：為保證主席臺桌面的整潔大方，會議地點所在賓館的工作人員在桌上鋪了一層藍色氈布。由于氈布長度不夠，工作人員將多塊氈布用大頭針連接起來。

會前檢查時，我和一位同事負責檢查主席臺布置。我倆從主席臺兩側分頭檢查話筒、紙筆擺放等。“?。?rdquo;突然，那位同事發出了一聲慘叫。“怎么了？”我趕忙過去。其他幾位在會場的同事也聞聲趕到主席臺。原來，這位同事試筆時，筆帽有點緊，用力一拔，胳膊因慣性碰到桌布，被沒有完全隱入布中的針頭刺出了血珠。我們都有些后怕，萬一開會當天出現這種境況就尷尬了。

如何排除這個“安全隱患”呢？我們先是用透明膠帶把連接處粘了起來，不過透明膠帶無論怎么粘貼，難免有露在桌布外面的部分，影響美觀，后來又改用雙面膠重新粘貼。

我們不禁感嘆：會議服務中隱藏的問題還真不少，必須慎之又慎、細之又細。此外，尋求解決方法時，需先提前綜合考慮各方面因素，總結出一個最佳方案再動手。

26.誤引領導從后門進會場

一次，我局召開一次會議，有兩位省廳的領導參會。會議開始前，這兩位領導和局領導在休息室休息，我看時間差不多到了，便引導他們去會場。

從會議室到會場，要經過一個長長的通道。走著走著，我突然發現自己竟然不知道該從哪個門進去。這個會場以前我們用過好幾次，但我之前負責其他工作，從休息室到會場的路線并不熟悉。局領導在陪同兩位領導，也沒有注意到我的無措。

沿著通道的每扇門都是一個樣子，間距看起來也差不多。我一邊心里打著鼓，一邊故作鎮定引著領導往前走，路過一扇門心里便嘀咕“好像不是這個，應該還在前面”。又到了一扇門，我猜測著差不多了，便試探著輕輕推開門，可是朝里面一看，一個人也沒有。我更慌了，又往前走了一個，推開一看，里面黑壓壓坐滿了人。我心想“就是這里”，連忙請幾位領導進來，但走了兩步才發現，這竟然是會場的后門，上主席臺需要經過會場長長的過道。但這時已經不可能再請領導轉身出門了，我只好硬著頭皮引導領導繼續往前走。很多參會人員都扭頭張望，有的想鼓掌又有些猶豫，氣氛非常尷尬。

那幾十米的距離，我感覺走了幾十里路那么遠。這么一個簡單的任務，我都沒辦好，真是慚愧。事后總結，不管在多么熟悉的地方開會，也總有自己想不到的細節。接受任務后，一定要提前熟悉好整個過程，方能排除意外，確保萬無一失。

27.忘記提前報告主席臺座次

一次我市召開全市經濟工作會議。會議正式開始前，參會領導在休息室內進行準備。我向領導詳細介紹了會場情況和當天的一些現場變動，認為休息室的會前準備工作算是輕松圓滿地完成了，就指引領導前往會場開會。

沒想到，領導們從主席臺一側上去后，一位座位原本就在近端的領導徑直走向了主席臺最遠端，走過去才發現不是自己的位子，又返回來挨個找。后面有幾位領導見狀也受到了影響，上臺的腳步變得遲疑起來，開始停留在主席臺旁尋找自己的座位，我們想上去提醒，這才發現沒有安排服務人員引導，場面一時有些混亂，顯得很不嚴肅。

這個插曲也給我們的會務工作提了醒，在重要會議的會前準備時，在休息室也要擺放主席臺座次表，提前告知領導主席臺的座次安排，或派專門的工作人員引導領導在主席臺就座，確保有序落座。

28.少了把椅子的休息室

一次，我們區承辦市里的一個會議，我負責安排會議休息室。會前，我去看了看休息室，覺得沒什么問題，心里有些竊喜這次任務的輕松，不用清點材料也不用檢查座簽，休息室沒那么多麻煩，不會有什么問題。

很快，領導們一下子都來到了休息室，寒暄落座后發現，椅子居然少擺了一把，還有一位領導只能站著！我頓時羞得滿臉通紅，趕快跑到其他房間搬了一把椅子進屋。原來，休息室有一把椅子被臨時搬走，服務員用后忘記將椅子放回屋了，而我又忘記在會前再次清點椅子數量

反省這次失誤，萬萬不能因為任務簡單就掉以輕心，一定要時刻繃緊認真這根弦，反復細致檢查，感覺到輕松的時候，往往就是離失誤最近的時候。

29.“藏起來”的洗手間

一次局里召開座談會，我們租用了一家賓館的會議室。受場地限制，休息室與會議室分設在兩層。我們引導領導在休息室就座后，一位領導問我洗手間在哪？我一下子懵了，支支吾吾答不上來。會前我只勘察了會議室周圍的洗手間，卻忘記提前去休息室踩點了。

領導提出來，我們才知道休息室內沒有洗手間，而我也不知道這層的洗手間在哪兒。我急忙找到賓館的服務人員詢問，才知道主樓這層的洗手間正在維修。服務人員帶領我們在賓館里兜兜轉轉一直走到旁邊副樓，才找到洗手間。浪費了不少時間不說，由于之前沒有清掃，這個洗手間衛生情況略顯糟糕。

領導雖然沒說什么，但我覺得很不好意思。暗自提醒自己，以后再準備休息室時，一定要想好所有的細節，提前踩點熟悉，防止這種情況再次發生。

30.一通沒打成的保密電話

某次，省里召開會議，由我市承辦。會上，我負責休息室的接待工作。會議中間休息時，一位鄰市的領導問我，知不知道哪兒有保密電話，他有事項要聯絡。

新禮堂剛啟用不久，我并不知道這里是否安裝有保密電話，只是聽說過新禮堂的部分設備還沒安裝好，憑直覺判斷應該沒有，就硬著頭皮告訴領導，這里沒有保密電話。那位領導點點頭，說那會議結束后再說吧，就繼續去開會了。

領導走后，我馬上聯系禮堂管理人員，希望能在會議結束前找到一部保密電話機，結果管理人員說這個休息室隔壁的小會議室內就有一部保密電話。會后我反思，這個情況是因為我沒有提前熟悉會場才出現的。做好會務工作，會務人員必須全面熟悉、了解會場情況，才能從容應對各種突發需求。

4

會議文稿

31.會議通知落款怎么是去年的

元旦后，我市準備召開全市黨外代表人士座談會，承辦部門起草了會議通知代擬稿，我們對通知進行了認真的修改完善，然后按部就班報批送審、排版校對。為了確保文字無誤，我還特地把排好版的通知清樣返回承辦部門進行校對。

就這樣，經過了層層修改校對，大家都以為肯定沒問題了，就準備正式印制。這時，旁邊一位年輕的排版工作人員問了一句：“落款年份是去年，對嗎？”大家大吃一驚，定睛一看，果然，落款年份還是上一年。頓時，所有人臉色通紅，被嚇出了一身冷汗，直呼：“好險哪！差一點就犯下大錯了！”

從那以后，在起草、校對通知等材料的時候，我們都對日期進行重點確認，尤其是在剛進入新年的一段時間里，更是加倍留意。

32.電話號碼對不對，打過才知道

今年我市召開黨代會，我負責會務值班工作。會議前一天，參會人員報到、入住等都順利結束了，我自己也在會務值班室住了下來。本想可以輕閑一會兒，誰承想，到了晚上，值班電話就一直響個不停，全是參會人員打來的，還都是詢問某份材料的發放情況。可是，我自己并沒有接到有關任務呀！后來才知道，當天下午報到時本該發放的一份會議材料，還需修改，就改為晚上由發文組直接發到參會人員房間。到了晚上，這份材料還沒有發，于是參會人員就紛紛打電話詢問。怎么會出現這種情況呢？原來是《會議須知》里發文組聯系人的電話有誤，大家就都打會務值班電話了。

后來我們吸取教訓，在校對時，凡是留在會議材料上的電話號碼都要撥通核實一遍，如果是傳真，就試傳一下，確保萬無一失。

33.單位職務要核準

我省舉辦第十二屆人大六次會議，我被分配在會務組，負責整理與會人員名單。

名單做出來之后，我報給領導審閱，領導仔細看了一遍，當看到“張亮”的名字時，一臉嚴肅，對我說：“張亮已經不在工商局了，調到省紀委了，你怎么不認真核對呢！”我向領導解釋說，上周五給他們單位打電話核實過，對方交代我寫工商局的單位和職務呀。領導說，張亮的新職務這周一省里開會研究通過的，應該寫現在的單位和職務。不過領導還是有點不放心，交代我向組織部門核實情況。后來經與省委組織部聯系確認，張亮的新職務雖然已經上會通過，但是還沒有發文，沒有宣布，其單位和職務還應該按原來情況填寫。

這樣一來二去，雖然還是按照原來的單位職務填寫，卻讓我學到了程序意識和嚴謹精神，遇到此類問題，必須請組織人事部門審核把關，確保萬無一失。

34.女同志和少數民族同胞要留意

我市召開基層干部座談會，其間正值婦女節。

會議前一天早晨，領導把我叫到了辦公室，拿著我做的參會人員名單問：“你知道這些人里面哪些是女同志嗎？我市少數民族同胞比較多，你知道這個名單里面有多少人是少數民族嗎？都是哪個民族的？”這一連串的發問，頓時把我給問懵了，支支吾吾也說不出個一二三來。

從領導那里出來后，我趕緊請會務組的同志都來幫忙，分組打電話一一核實對方的性別和民族情況，并在名單上標注出女性和少數民族情況，在名單下方統計出女性人數和少數民族人數。領導拿到名單后，告訴文稿組的同志，在講話稿中加入一些祝福的話。事實證明，這樣做現場效果非常好，體現出對女同胞的尊重和祝福，體現出會議代表的多樣性和各民族的團結和諧。

這也提醒我，今后在做會議名單時，即使沒有食宿安排的任務，名單中也盡可能標注出女性和民族情況，以便領導和參會同志掌握更全面的信息。

35.領導講話稿的半頁白紙

我廳年終總結大會就要召開，會上領導要做全年工作總結。處長帶著我們一班人熬了好幾個通宵，終于形成初稿，呈報給廳領導。反復打磨，幾經修改，就在臨開會前一天夜里，領導還對稿件進行了最后一次改定，并交代我謄清后明天一早帶到會場。我打起十二萬分精神，逐字逐句校對修改，確保萬無一失。完成后，我打印了兩份，并且一頁一頁翻著角看了一遍，發現頁碼是對的，欣欣然放進了公文包，就放心回家休息了。

第二天，我早早趕到會場，把報告放到主席臺上，一切都很順利。誰知，領導講到第14頁時，意外發生了。他忽然停頓了一下，來回翻了翻稿子，然后再講語速就降了下來，沒有按照稿子講，而是接著剛才講的問題進一步展開了論述。我聽著不對勁，猛抬頭，發現領導正在看我，還指了指手里的稿子。我立即反應過來，心知大事不妙，心一下子跳到了嗓子眼兒，迅速把備用稿拿了出來，翻到第14頁，快速往后一頁一頁整個翻了一遍，還好沒有問題，就趕緊把備用稿拿上去。拿回領導的那份講話稿，我翻開一看，第14頁上邊多半頁居然是空白的！事后回想，前晚在翻看核對的時候，我只是點了下面的頁碼對不對，并沒有整頁翻看稿子，誰知就是這么巧，打印機故障造成這頁的上半頁出現空白。

36.到底提出了幾點要求

一次，縣委縣政府召開會議，縣委書記在會上講話。講話既有工作總結，也對下一步的工作提出了五點要求。按照流程，接下來是主持會議的縣長發言，對貫徹落實會議精神提出要求?？h長念到：“剛才書記提出的六點要求，我們要領會好、落實好。”這時我心里咯噔一下，剛才不是講了五點嗎？怎么是六點呢？一想，原來縣長的講話稿是根據上一稿書記的講話來寫的，后來書記講話又改了一稿，有兩點要求作了合并處理，六點要求已經改為五點了，而縣長的講話稿沒有進行相應修改。

會后，我們辦公室作了總結，要求今后的會議，會上各個講話稿的最終版本都要統一核對一遍，確保萬無一失。

37.禮炮聲哪兒去了

多年前，我市舉辦建市20周年慶祝大會，主持人在會議上宣布鳴炮，與會領導和各方嘉賓等了好一會兒，都沒有聽見禮炮聲，才知道出現了紕漏，場面有些尷尬。

后來才得知，政府送審的會議方案中原先安排有鳴炮議程，但后來市委主要領導對會議方案進行審核時，認為沒必要就取消了，修改后重新印發了會議方案。誰知，后來有關科室沒有對接好，撰寫主持詞的工作人員沒有獲悉會議方案已經修改的消息，依然把鳴禮炮這一項議程寫在主持詞上，導致了當天的失誤。

這次失誤被反復提起了許多年，提醒我們會議的主持詞和會議議程必須一一對應，反復核對。

38.會議紀要發送范圍要準確

篇(7)

鄭婷月

首先我代表**電視臺少兒春晚劇組向各位前來參加研討會的嘉賓、同仁們表示熱誠的歡迎和真摯的感謝。我們既是孩子的父母，也是父母的孩子。今天，我們為了孩子走到一起，研究如何為孩子們做一點事情并且把它做好，我和你們一樣感到欣慰和快樂。

今天在座的應該說都是**少兒春晚的主力軍，我看到很多老朋友，有的曾經參加過兩屆**少兒春晚，你們伴隨著**少兒春晚一起成長，一路走來，是你們對孩子的一片拳拳的愛心、對藝術精益求精的執著追求與不懈努力，將**少兒春晚推到了今天的高度，可以說你們是**少兒春晚成功的基石和發展的動力。所以，在這里我要特別地感謝你們一直以來對**少兒春晚的熱情關注與鼎力支持。那么對于今天到會的許多新朋友，我想對你們說的是，你們非常幸運--**少兒春晚經過兩屆的打磨，如今帶給你們的將是一個高起點，高水平，高效益，當然同時也會是高標準、高要求的展示平臺和發展空間。那么今天到會的還有我們**電視臺公共頻道的總監王忠理先生以及大型活動部的主任張玲女士，還有我們**少兒春晚劇組的主創人員。兩年多來，在我們開明的領導高度重視和英明決策之下，我們這個優秀的團隊、我的這些敬業的同事們克服了資金緊缺、人手匱乏、創作隊伍青黃不接等重重困難，耐得寂寞、始終堅守、不斷探索創新和辛勤耕耘，使**少兒春晚以多姿多彩、別具一格的大手筆、大制作贏得了社會各界的一致好評和關注。

作為**少兒春晚的總導演，我深感自己的責任重大，惟恐稍有懈怠而辜負了孩子們以及諸多關心支持**少兒春晚的各界同仁們的厚望。所以，怎樣讓**少兒春晚這個融真善美于一體的藝術精品更加健康茁壯地成長，不斷邁上新的臺階，這一直是我和我的領導、同事們冥思苦想的課題，也是我們今天這個會議的中心議題。

一、往屆**少兒春晚的得失

下面我想談一下往屆**少兒春晚存在的一些問題和不足，因為成績和榮譽大家已經有目共睹，不用我再多說，只有看到不足才能不斷進步。我總結有“四多四少”：

1、形式單一、流于平淡的節目多，樣式新穎、富有特色的節目少。歌舞類、器樂類節目占的比重過大，語言類、曲藝類以及戲曲類節目占的比重過小，而且其中還有很多節目在創意編排上缺少想法、缺乏新意。

2、現炒現賣的“急就篇”多，優秀的原創節目少，而為晚會“量身定制”的“對口”節目，更是鳳毛麟角。許多節目都是將現成的音樂、歌舞直接搬過來進行一番改裝，甚至一些大人的節目也被換上兒童來進行表演，可謂“換湯不換藥”。

3、唱唱跳跳熱熱鬧鬧的節目多、抒情的節目少。一臺文藝晚會的結構編排與節奏把握應該是張弛有度的，動靜結合，有快有慢，激情與抒情對比鮮明，才能始終調動觀眾的審美興奮點，才不會形成審美疲勞和視聽麻木。

4、形式大于內容的節目多，有內涵的節目少。有很多節目純粹是歌舞表演或演奏技巧等方面的展示，而較少具有知識性、趣味性和思想性，節目缺乏主題內容。雖然過年是歡慶的日子，可以不觸及沉重的主題，但卻不應該排斥揭示孩子心靈美、童真美、趣味美的感人、動人內容的描述和表達。

二、2014年**少兒春晚的節目設計和選撥方式

2014年的**少兒春晚和前兩屆相比，在節目設計和選拔方式等方面都做了很大的改進。

首先是節目樣式的設計更加豐富多彩。除了歌舞類的主打節目之外，更加強了語言類、曲藝類、戲曲類的節目分量，還有部分代表著**地方特色和民族特色的節目樣式也將閃亮登場。同時，晚會除了營造喜慶祥和、童真童趣的氛圍之外，在主題上也有了更加具體的設計，比如除夕版以《勵志》為主題，迎春版以《歡樂》為主題，而兩場晚會的總主題是《追夢》，所有的節目編排都將圍繞著主題進行展開。

另外，在節目的選拔方式上，往屆我們是以挑選為主，訂制為輔，主要是在全省各地挑選優秀的成品節目進行打磨、編排。今年則反其道而行之，是以訂制為主，選拔為輔，也就是說我們要為**少兒春晚量身定做一臺高品質、有特色的節目，同時在一些有條件的地區，比如恩施、荊州、宜昌、黃梅等地，以及武漢市的幾個大區，我們還將舉辦節目專場選拔賽，作為**少兒春晚的熱身活動來展開。我們希望通過這樣的方式，將2014年**少兒春晚的節目提檔升級，保證每一個節目都是獨一無二的，特色鮮明的，能夠給觀眾留下深刻印象的。

大家手上拿到的《晚會主題及環節設置》，只是我們的一個初步構想，具體的內容還需要在座的各位來補充，大家可以根據自己所擁有的資源和實力進行選擇和申報，我們歡迎小品、曲藝、戲曲、表演唱等有一定故事情節、思想內涵的節目。今年的歌舞類節目可能競爭比較激烈一些，有點像“投標”，更需要下一番苦功夫。我們會請專家對每一個節目從創作初期開始就嚴格把關，并在排練的過程當中不斷跟進指導，盡量避免走彎路。當然我們也有思想準備，也許最后出來的成品與我們的期望值還會有一定的距離，但是我相信，只要我們不放棄、不懈怠，精益求精地去打磨、去完善，我們一定會收獲豐碩甘甜的果實！

三、關于少兒文藝作品創作的幾個重要理念

1、我們要用虔誠的甚至是謙卑的態度來對待少兒文藝作品的創作，用平等的眼光去觀察并表現孩子，深入少兒的心靈與生活，了解他們的精神世界和心理特征，并研究其思想與情感的表達方式，從人性、天性的角度張揚童心、童真、童趣。對于少兒文藝創作來說，它的特殊性在于：表演主體是孩子，表現的主人公也是孩子，然而創作者卻是大人。而中國的大人們習慣于對孩子們居高臨下地指指點點，并認為這是天經地義的大人職權，抱著這種態度我們怎么可能發現孩子的天性美、心靈美、童趣美、純真美呢？

2、為少兒創作的文藝作品要張揚真善美，擯棄假惡丑。孩子的心靈是一張純凈的白紙，不容污染。但是現如今我們的電視熒屏卻充斥著宮廷的勾心斗角、戰爭的血腥暴力、職場的爾虞我詐，還有那些假話大話空話以及無聊弱智的游戲節目等等，這些不利于孩子身心健康成長的內容，都是對孩子純真心靈的污染和侵害。電視作為大眾傳媒，卻對適應、滿足和培養少兒觀眾的問題缺少足夠關注，更缺乏實際行動，專為少年兒童的審美需求和心理特征設計生產的節目寥寥無幾。要知道，少年兒童占我國總人口的五分之一，如此龐大的群體，他們的精神需求和內在世界卻被嚴重忽視，我作為電視人，同時也是一位母親，為此深感痛心和遺憾。因此，彌補這一缺憾，是我們時代的課題，也是我們藝術工作者的系統工程。我希望，至少我們**少兒春晚應該是電視熒屏上的一塊純潔、美好的凈土。

3、不要小看少兒文藝節目，它的創作甚至比其他節目更難。所以我們要常年抓少兒文藝精品的創作，有意識地多為孩子們創作出一些高品質的優秀節目，不能“臨時抱佛腳”。我希望在長期的創作積累中能夠培養出一批優秀的少兒文藝創作人才，建立起一支具有專業水準的少兒文藝創作隊伍。

四、我對2014年**少兒春晚節目的期望和要求

1、2014年**少兒春晚的節目要從形式到內容、從思維到表達等方面都力求創新，鼓勵有特色、高品質的原創節目。形式要多樣化，不能單一，我們提倡將多種藝術元素和表現手段融入到節目中來。比如前不久武漢市六中的一位校長為我們設計了一個《魔術小品》，將幾個有趣的魔術實驗自然貼切地融入到故事情節中去表現，我覺得這個節目設計就很有想法，它是集知識性、趣味性、科學性和故事性于一體的大膽嘗試與創新，使我很受啟發。

2、我們在節目選材和主題挖掘上要與時俱進，多融入時尚的觀念，突出時代的特點。我記得有一次看了一場童星云集的演唱會，整臺晚會30多首歌曲，大多數是炒現飯，連《閃閃的紅星》、《我在馬路邊撿到一分錢》等等都上了，只有兩首歌給我留下了深刻的印象，一首是《你媽媽喊你回家吃飯》，另一首是《別偷我的菜》，大家一聽這歌名就能夠想象得出它的內容一定是富有現代氣息的，是我們這個網絡化時代所特有的產物。所以好的藝術作品是要與時俱進并且能夠深入人心的。

3、節目內容和形式要適合少年兒童的心理特點，突出童真童趣，避免成人化。我看到過有很多少兒節目，孩子看上去像小大人，沒有少兒所特有的天真爛漫、憨態可掬、稚嫩可愛的感覺，很讓人倒胃口。

4、所有的節目都要圍繞晚會主題展開，尤其是舞蹈類的，不能是純音樂伴奏、純舞蹈展示，最好有一定的情節內容設計。

5、2014年**少兒春晚的總主題是《追夢》，也就是說它既是一場文藝晚會，也是一個實現夢想的舞臺。所以我們希望在這個舞臺上能夠發現和推出一批才藝童星。

以上是我對少兒春晚的一些不成熟的思考，拿出來和大家分享，希望能夠拋磚引玉，歡迎大家建言獻策，提出自己的想法、意見和建議，讓我們一起探討，共同努力，力爭在2014年的除夕夜和初一的晚上，打造兩場能夠給全省的小朋友們帶來節日的歡樂、藝術的熏染、真善美的陶冶，同時也是令人耳目一新的視聽盛宴。