政協委員提案精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇政協委員提案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

縱覽委員們的提案，涉及領域廣博。大到國民經濟的宏觀走勢，小到升斗小民的婚喪嫁娶，都是他們牽腸掛肚的參政議題。

其中不乏廣受社會關注的“熱點”。醫改新方案、教育亂收費、廉租房的建設、雪災后的危機處理……一個個都是炙手可熱的“時髦”話題。

這些問題之所以成為熱點，正是因為它們都跟老百姓的日常生活息息相關。政協委員體察民情、洞悉民意，自然要想民眾之所想，為解決民眾最切實的利益問題奔走呼告。

春節前南方的持續低溫雨雪冰凍災害，使得能源、交通、通訊、城市公共設施等遭到嚴重破壞，災區的重建是本次兩會上備受矚目的議題。全國政協委員、國家開發銀行副行長劉克崮將他的兩份提案通過網絡公之于眾，征集網民意見。其中之一重點關注基礎設施的發展。在他看來，這次災情暴露了中國基礎設施的脆弱，建議國家加強供電、供水、供氣、交通等設施改造和建設，增加備用設施和應急措施，提高防風險能力。一天內有兩百位網民紛紛向他獻言獻策。

全國政協委員、復旦大學副校長蔡達峰的提案瞄準另一熱點――大學畢業生就業。他建議中央政府成立大學生就業工作領導小組，統籌制定政策，以幫助創業或購買崗位等方式，想方設法將各地大學生失業總數控制在合理的限度內。此外，對未就業大學生采取基本生活幫助的政策。

委員們的提案也涉及不少“冷門”話題。雖然不為人們所熟知，但這些“冷門”問題也不容忽視。

篇(2)

 今年，我局共接收市、區兩級的人大代表建議和政協委員提案21件（其中：區人大10件、區政協6件、市人大3件、市政協1件、區政府督辦區人大代表會議發言建議1件）。經我們認真辦理，現已辦結完畢。現對其辦理工作情況總結如下：

    一、領導重視

    我局歷來都十分重視人大代表的建議和政協委員的提案的辦理工作。今年，我局在接收到區政府交辦的人大代表建議和政協委員提案后，就及時召開了各部門負責人會議，對人大代表建議和政協委員提案進行逐個分析，提出辦理初步意見，落實分管領導和具體承辦人員，規定了辦理時限。在人大代表建議和政協委員提案的辦理工作中，形成了局主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門、各單位負責同志親自辦理的格局。使人大代表建議和政協委員提案得到了及時辦理，提高了辦理質量。

    二、具體辦理情況

    （一）今年我局共收到區政府批轉辦理的市人大代表建議3件，市政協委員提案1件，經過我們認真辦理，均在區政府要求的時間內全部辦理完畢，并經區府辦在法定時限內回復了市人大代表和市政協委員，獲得了滿意的反饋意見。

    （二）根據區政府的安排，我局應辦理區人大代表建議10件（其中：協辦2件），區政協委員提案6件，在辦理這些建議和提案的過程中，我們首先采取由各單位、各部門提出初步辦理意見，經局辦公室初步校審后，報送局分管領導審閱修改、局班子召開會議審定，然后再報送局主要領導審簽。在此基礎上，我們再由相關方面的分管領導和部門負責人出面，與人大代表或政協委員對辦理答復意見進行溝通，征求人大代表和政協委員對我們辦理情況的意見。在獲得人大代表和政協委員對我們辦理意見基本認可或基本滿意后，我們再形成正式文件，按規定格式和印發份數，將復函印發至各位人大代表和政協委員。

    今年我局所辦理的區人大代表和政協委員議案都是在7月15日法定時間之前辦結。通過我局對市、區兩級人大代表的建議和政協委員的提案14件主辦件復函所收回的回執意見的統計，13件為“滿意”、1件“基本滿意”，“滿意率”為100%。協辦的2件人大代表建議也在規定的時間內辦理完畢，并按規定分別送交主辦單位、區人大人事代表工委和區府辦。

    （三）積極辦好區政府督辦事項。我們根據市府辦督[20xx]17號的《督辦通知》，積極辦理了區人大代表在三屆六次會議上發言建議的相關事項，分問題落實相關方面負責人員，一方面認真落實和解決人大代表所提出的問題；另一方面，對所提出的問題的辦理情況作出書面報告，經局辦公室匯總后，在規定的時限內向區政府進行了書面報告。

    至此，當年所有人大代表和政協委員的議案及區政府交辦的督辦事項全部辦理完結。

    三、做好議案所涉問題的落實工作

    辦好和落實好人大代表建議和政協委員議案所提的問題，是我們的重要工作內容。在今年辦理人大代表建議和政協委員議案中，我們在區人大和區政協的督導下，先后會同相關方面逐一落實和解決了王友彬代表關于桂花村斷頭路建設問題、顏運喜代表關于天元白江村德茂路安電子監控紅綠燈問題、廖金鳳等委員關于黃許宏山村居民出行難問題、市人大代表王道生關于涌泉村村民乘車難問題等。對在給人大代表建議和政協委員議案的復函件中所承諾的事項，我們總是采取積極態度和有力措施，努力做工作，爭取在承諾的期限內辦好人大代表和政協委員議案中要求辦好的事項，用我們的實際行動來贏得人大代表和政協委員的理解和支持。

篇(3)

奚國華認為，十對我國信息化提出了更高的目標和任務要求。當前中國已經和世界上許多發達國家一起，同步進入了一個以數字化、網絡化和智能化為主要特征的信息時代，信息化水平是國家比較優勢的衡量標準和決定國家力量的象征。

奚國華指出，近年來，我國信息化發展取得了一系列驕人成就，但其背后還存在著一些問題，突出體現在四個方面：一是2007年以來，我國與發達國家在信息化領域差距正在重新拉大。二是我國區域之間，特別是東西部之間的數字鴻溝擴大。三是在網絡空間的發展滯后。四是在發展信息化的核心技術方面缺乏國際競爭力。

奚國華表示，信息化關系國家發展全局，應將大力推進信息化作為一項重大國家戰略任務來抓，建議從五個方面予以推進。

第一，提高各級領導干部對于信息化重要性的認識。將推進信息化納入中央和地方各級機關的重大議事日程，將信息化放到統籌和優先考慮的位置。

第二，完善國家信息化的管理體制。進一步強化國家信息化領導小組，在國家信息化領導小組之下，建立常設辦事機構，匯集全社會的智慧，向國家提出戰略性、全局性、前瞻性的重大建議。

第三，發揮體制機制優勢，要像組織“兩彈一星”、“航天航空航母工程”一樣，充分認識組織信息化核心技術攻關的必要性，在核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件等信息化核心技術領域組織攻關。

篇(4)

2010年6月27日,深圳市五屆人大一次會議閉幕不到一個月,幾名深圳普通市民自發組成民間觀察組,以人大、政協和政府網站上的數據為依托,對2008年至2010年人大代表、政協委員所提議案、建議和提案數量進行統計。

觀察組成員對外公開的這份《深圳市人大代表政協委員履職瓶蓋瓶底排行榜》,別出心裁地選擇了“瓶蓋”和“瓶底”作為考評標準,提出議案、建議和提案數量最多的人大代表和政協委員,可登上“瓶蓋”排行榜;而登上“瓶底”排行榜的,則清一色為“零”議案、建議和提案,即在“兩會”期間,這些人大代表、政協委員自己提出,或者與他人聯名提出的議案、建議和提案數量均為“零”。

上“瓶蓋”榜的人大代表、政協委員均獲得了觀察組送出的別致的“民意系列酒”,如民意牌紅酒、民意牌白酒、民意牌香檳酒、農民工牌啤酒等。上“瓶底”榜的人大代表、政協委員獲得的則是“沉默是金瓶底獎”――空瓶獎。

此外,排行榜還得出“人大代表人均議案建議數量逐年下降”,“建議最多的前5名代表建議數量竟約占歷年總數的1/5”,“每年建議提案交白卷者幾乎全是企業家,且馬化騰、王傳福均有上榜記錄”等統計結果。

醞釀了3年的排行榜

“2008年‘兩會’時,我已開始關注人大代表、政協委員的履職情況,當時深圳人大的官方網站已經開放了查詢代表議案、建議的信息,但是并沒有引起任何民間、學術團體或媒體的關注?！庇^察組成員、勞資關系論壇發起人吉峰是排行榜最早的發起人。2008年“兩會”時,他發現深圳民間關注政府和社會熱點的各種聲音很多,于是關注“承擔反映民聲,擁有向政府部門提出意見和建議權力”的人大代表和政協委員能否真正把大眾關心的問題反映上去。由于在政府網站上只有2008年的信息,吉峰希望多積累幾年,產生一定的時間跨度,好讓數據有參照和對比,更具厚重感、更有說服力。

之后,吉峰遇到了范軍。范軍有一支名為“公眾力”的民間專業服務團隊,團隊中有公共政策觀察學者、律師等。2010年“兩會”期間,他們向政府提供了一份民間版本的政府工作報告,調查了市民對政府工作的滿意度和建議,獲邀與市委書記王榮座談。隨后,兩人決定用“瓶蓋瓶底”的方式對人大代表和政協委員所提議案、建議和提案數量進行排名,“瓶蓋”表示領先,“瓶底”則意為“末底”、“落后”。

“差不多用了兩周時間,對2008年348名、2009年348名、2010年407名人大代表,以及2010年498名政協委員提交的議案、建議和提案進行統計,數據超過3000個。了40個排行榜,設置了38個獎項,‘獎勵’了125名人大代表和41名政協委員?！奔逭f,原本想在“兩會”結束后第一周就,但因數據的不完整導致統計難度的加大,拖延了時間。

在這份統計表上,一些結果極為引人關注。如“2008年以來,人大代表的人均議案建議數量逐年下降”;“2010年人大代表的名額增加了70名之多(龍崗、寶安兩個區的增量最多),但議案、建議數量沒有增加”;“近3年來,建議最多的前5名代表,如市民熟知的楊劍昌、吳立民、肖幼美、鄭學定等人的建議數量竟約占歷年總數的1/5,而這些代表的人數尚不到代表總數的1.5%”;“近3年,女性代表履職的積極性總體高于男性”。

有意思的是,榜單在統計議案、建議、提案(包括主提和附提)“瓶底”榜單時,發現連續3年以企業界“老總級”人大代表或政協委員為主,提交數量全部為“零”。

記者注意到,除了馬化騰、王傳福等企業界明星在2009年上榜外,企業高管如平安保險財務總監任匯川2008年也“榜上有名”,深圳華強集團有限公司總裁梁光偉、廣東核電集團有限公司總經理賀禹,以及華潤(深圳)有限公司董事長、總經理吳向東則2008年、2009年都交白卷。

榜單受肯定但細節遭質疑

對于這一來自民間的人大代表、政協委員履職排行榜,不少學者和社會觀察者均給予一片叫好聲。

“人大代表和政協委員履職情況誰來評估,一直是個真空,包括其產生方式實際上也一直有爭議,這個排行榜的巨大意義就在于,提出了人大代表和政協委員的來源與監督的問題,對民主化進程是非常重要的推進?！敝幕瘜W者胡野秋認為,排行榜就是要讓一些人大代表、政協委員明白,人大代表和政協委員并不是開幾天的會就行了的。

北京大學社會學院于長江教授認為,由社會和公眾給人大代表、政協委員做排行榜,打破了平常由上對下的形式,開始從基層向上層監督。

深圳大學當代中國政治研究所陳家喜博士則直言,公民社會參與對人大、政協的監督,是深圳公民社會不斷成長的重要體現,“我想這個排行榜公開以后,對‘瓶底’會有一個觸動,他們肯定會有很大的壓力”。

不過,胡野秋等部分學者也對排行榜榜單中設置“雷人牌啤酒”等獎項表示了“是否過于娛樂化”的擔憂?！拔曳浅Ｙ澩@個排行榜,但非常不認可娛樂化的方式。如果說把這件有關公眾權利的問題,用戲劇化的方式來,類似把它變成美國電影發金酸莓獎的話,其積極意義可能會被削減?！焙扒锝ㄗh,應該以一個很嚴肅的調查報告,遞給人大、政協,“甚至可以考慮將網站上的一些言論截屏拷下來,附在后面,讓人覺得是真正代表民間在發言。”

“民間團體搞了這樣一個排行榜本身沒有大問題,他們采取幽默的方式來做這個事情,我想他們其實也知道在做一件很嚴肅的事情,這是需要鼓勵的,社會應該允許他們以更加嚴肅的方式來做這件事?！鄙钲谑腥舜蟪Ｎ瘯瘑T王富海說。

此外,針對此次排行榜主要以議案、建議、提案數量為排榜標準是否科學,榜單中為何剔除了公職人員等現狀,專家們也提出了相應的質疑。

深圳市政協委員徐龍認為,要從兩方面來看提案數量能否作為評價委員履職的客觀標準這一問題:“第一,政協委員參政議政的基本平臺就是提案,通過提案表達對社會事務的思考,這是公認的,從數量上來衡量有一定的意義;第二,提案數量不能作為唯一標準,有些人寫的數量不多,但有深度,價值也大?！?/p>

“人大代表作用的發揮不能完全通過建議的方式來表達,數量還是要盡量淡化?！蓖醺缓ＵJ為,“不能完全以數量來論處,但數量在某種程度上反映了代表履職的認真程度。這個民間排行榜對人大代表和政協委員來說是一種激勵,也是一種壓力。”

在人大代表、政協委員議案、建議、提案數量排行榜的會上,許多專家、市民代表呼吁,將這種監督延伸到議案、建議、提案質量,以及人大代表、政協委員的產生過程和日常履職中去。

各界普遍認為,雖然這樣一個民間娛樂化的排行榜沒有任何約束力,但所體現的民意卻是不容忽視的。

將建立議案、建議、提案質量評價體系

“其實,我們不是不想以議案、建議、提案的質量來評定人大代表、政協委員的履職情況,而是沒辦法做到?！贬槍σ詳盗颗虐竦淖畲筚|疑,吉峰道出背后的難處:“我們的基礎數據全部來自人大、政協和政府網站,但資料并不完整。其中,人大網站有每一個人大代表的姓名、年齡、性別、職務、相片等,還比較詳細,但現在只有2010年的,2008年、2009年的都已經找不到。政協的就更缺失,2010年是政協公布委員提案的第一年,且沒有像人大網站那樣公布所有人的個人信息?！?/p>

盡管資料不完全,但觀察小組認為,這總體上并不影響排行榜的準確性。對于“娛樂化”的問題,吉峰則持保留態度,“我們只是希望用一種幽默化的方式去表現,并不是在娛樂。在公布的40個榜單中,90%是屬于表揚性質的,10%即4個才是‘瓶底獎’。這是想突出一個鮮明的觀點,即制作這樣的榜單不是在故意找茬,而是善意的,為了解決問題而來,是帶著建設性和積極性的?！?/p>

范軍則直言,剔除了公職人員,且非公職也不是完全公布,也是出于這樣的考慮。

吉峰坦言,榜單后,雖不能很好地跟蹤其效果,但會以書面形式分別向人大和政協正式提交,傳達給相關負責人,希望能做出些有意義的行動。他還透露,2011年觀察組還將在2010年的基礎上,召集公共政策、社會科學、法學等各界學者、專家,一起來建立一個質量評價體系。

“我們希望每年‘兩會’后都一期,我們不擔心在這次后,會引發什么限制或拿不到真實的基礎數據,我們相信深圳有這樣的容納和承受能力?！奔逭f。

2010年6月28日,深圳市人大常委會委員和市政協委員在回應榜單時也表示,如何真正履好職經常在會上被提及,既然承擔了職責,就應該對此心存敬畏,并盡量發揮作用,輿論、制度的確應對此予以一定的監督壓力。而更多的人則認為,榜單的出現,意義絕非只是一批履職情況數據的公布,其背后所帶來的多元附加價值更值得關注。

相關鏈接

部分單項獎

最具人氣建議:“關于提高我市最低工資占GDP比重的建議”

獎品:農民工牌啤酒

獲獎代表:鄭學定

最具關注建議:“停止使用手機短信敬告執法,加大力度查處非法停車行為的建議”

獎品:停車位牌啤酒

獲獎代表:黃翔

最具爭議建議:“關于立項制定我市交通發展大計的建議”(寶安、龍崗、光明新區、坪山新區牌照的車輛不得進入市區)

篇(5)

一、進一步加強對辦理工作的領導，堅持和落實領導把關、辦公室主任負責、承辦人員具體辦理的三級承辦責任制，嚴格辦理制度和辦事程序，使每一件意見建議和提案的辦理都要做到領導落實、具體承辦人落實、工作責任落實。

二、收到建議、提案后，要認真清點登記，逐件進行審查，經審查凡不屬于本單位業務范圍的建議和提案，請在10日內退回區政府辦公室，并書面說明情況，以便重新確定承辦單位。各承辦單位之間不能自行互轉，以免丟失耽誤辦理工作。

三、要及時安排，抓緊抓好辦理工作，按時完成辦理任務。對省政協提案、市人大代表建議和市政協提案，必須在年7月15日前將辦理結果書面報區政府辦公室。經審查修定后，將以區政府辦公室名義統一報送和答復，并抄送省政協提案委員會、市人大代表工作委員會、市政協提案委員會及市政府督查室各兩份備查。對區人大代表建議和區政協提案，承辦單位必須于年8月31日前全部辦結，書面辦理結果經主要領導審定簽發，直接答復人大代表和政協委員，并附《人大代表建議辦理情況征詢意見表》或《政協提案辦理情況征詢意見表》。人大代表建議的答復在主送人大代表的同時，抄送區人大常委會代表工作委員會和政府辦公室各1式2份，政協提案的答復在主送提案者的同時，抄送區政協提案委員會和政府辦公室各1式2份。

四、在辦理工作中堅持認真負責、實事求是的態度，切實辦實事、抓落實、求實效。凡是有條件解決的，應采取有效的措施及時解決；因受條件限制暫時不能解決的，應列入計劃，積極創造條件，逐步解決；確定不能解決的，應實事求是地向代表、委員介紹情況，說明原因。

五、要采取各種方式，加強與代表、委員的聯系溝通，認真聽取代表、委員對辦理工作的意見。對重點建議和提案，承辦單位領導要深入實際調查研究，進行現場辦理，并邀請代表和委員進行座談、視察，共商解決辦法，努力提高辦理質量和辦理時效。

六、建議、提案辦理答復件要按規定格式書寫，以正式文件編號文印蓋章。答復件首頁右上角標明辦理結果的類別，同時，需注明承辦單位的通訊地址、郵政編碼、電話號碼、聯系人姓名等。

七、對人大代表建議和政協委員提案不滿意的答復，承辦單位要重新辦理，二次答復，直到滿意為止。

八、承辦建議、提案合計在10件以上的單位，辦理結束后要寫出書面總結，報送區政府辦公室。

篇(6)

xxx人民政府：

根據xxx人民政府督察辦的要求，xxx環境保護局針對2006年度縣十一屆人大六次和xxx人民政協六界五次會議（以下簡稱兩會）中涉及環境保護的有關建議和提案交辦工作已全部辦理結束。兩會期間，代表共提出環保相關建議1件、政協委員提案5件。議案、提案涉及城市環境綜合治理，大氣、原創：水和噪聲污染防治等多方面。在局領導統一安排、部署下，涉及環保的全部建議、議案已答復兩會代表和委員。現匯報總結如下：

人大代表建議、政協委員提案反映了人民群眾的呼聲和愿望。做好人大代表建議、政協委員提案的承辦工作，是為人民群眾排憂解難，維護社會穩定，構建和諧社會，貫徹和實踐“三個代表”重要思想、建設小康xx的重要體現。

環保局在接到xxx人民政府交辦的人大代表建議、政協委員提案辦理件后，高度重視，專門召開了局長辦公會，針對每個建議、議案做了客觀分析，并迅速組織相關科室、中隊進行了部署、安排和分解，分清個案與共案，舊案與新案，主辦案件與會辦案件，做好分門別類。對明確為我局受理的案件，嚴格按環保有關法律法規和xxx人民政府06年工作重點，結合環保局“一三五”工程和06年十件實事，按照職能分工逐件落實。分管局長統一部署安排，法規科督辦，相關科室中隊分工負責，具體承辦。承辦工作做到：1、負責組織對“案件”的內外調查處理。2、對涉及污染問題及單位的整改與處置的意見擬定。3、督促和檢查污染源單位，落實整改措施。4、對辦結案形成書面反饋，跟蹤人大代表、政協委員征詢意見的反饋。最后由法規科統一負責辦結材料的上報及建檔資料的整理。

在整個辦理過程中，環保局堅持嚴肅性、科學性、可行性的統一，凡是有條件應該解決的，要及時解決，；條件不具備，解決起來確有難度的，要創造條件，想方設法去解決；對是一時無法解決的，也要列入工作計劃逐步加以解決。并始終把人大代表高興不高興、滿意不滿意作為檢驗建議、議案辦理工作做得好與否的衡量標準，及時落實辦理責任，定人員、定時限，把建議、議案辦理工作的重點放在深入調查研究和解決問題上。在建議、議案辦理中，要求必須實地找代表委員當面溝通，虛心聽取代表、委員的意見，先具體處理，再當面溝通，最后答復。針對每一個案件具體分析具體對待，對確屬需要解決，但因客觀條以及技術件限制暫時難以解決的問題，認真研究，積極創造條件列入規劃，逐步加以解決，并于建議代表真誠溝通，實事求是地向代表作詳細的解釋說明，與代表達成共識，贏得代表和委員的理解和支持。在整個建議、議案辦理中解決率達100％，“當面溝通”率達到100％，滿意和基本滿意率達100％。

總結這次人大建議政協提案辦理圓滿完成，環保局主要采取了以下四個方面的保證措施，以確保議案、提案的圓滿答復：

一、團結的、強有力的領導是完成建議、議案辦理工作的保證。局長辦公會召開專題會議，進行了部署、安排和分解。原創：

二、采取得力措施是承辦建議、議案的基本前提。在辦理過程中，確定專門科室督辦。每宗建議、提案具體落實到人。專案專辦，限期辦理。對承辦工作不力的追究責任到相關科室和個人。

三、積極同人大代表、政協委員聯系，當面溝通，現場察看，詳細了解具體情況，有針對性提出解決辦法；

四、對重點建議、提案有專門分管局長親自與代表委員面談，加強了工作力度，增強了與代表委員溝通效果；

篇(7)

一、2011年度辦理工作基本情況

局共收到人大建議、政協提案21件，2011年。其中州人大建議1件、市人大建議5件、政協提案15件；主辦13件，協辦8件；市級領導督辦的重點建議、提案6件（州提議149號、市建議49號、市建議59號、市提案5號、市提案7號、市提案73號辦復過程中，局嚴格按照人大建議、政協提案的辦理程序、辦理時間和辦理要求，逐件認真辦理，圓滿地完成了辦復工作。按時辦結率為100%辦理態度滿意率100%辦理結果：A類5件，B類4件，C類4件。

二、承辦工作的主要做法

機構健全一領導重視。

按照“分級負責、歸口辦理”原則，局高度重視人大建議、政協提案的辦理工作。及時成立了由局長楊敏任組長、督辦領導任副組長、承辦科室負責人為成員的辦復工作領導小組，將辦理人大代表建議、政協委員提案的工作列入議事日程，做到承辦工作有分工、有合作，有交辦、有檢查，任務明確，責任到人。

措施有力二明確職責。

局于5月11日召開了市工信局辦理人大建議、政協提案交辦會，根據市人民政府辦公室2011年度辦理人大建議、政協提案交辦會要求。及時成立了辦復工作領導小組。一是將建議和提案分別交給相關業務科室研究辦理，并作出書面通知，規定了辦理時間，明確了具體承辦人。要求主辦件在6月30日前拿出初步意見；對協辦件的答復意見要求要在6月10日以前將協辦意見交主辦單位。二是承辦人員具體負責登記、收集、協調、溝通、催辦、核稿、聯系、初步面商、會議安排、資料準備、痕跡材料的規范管理和定期的書面匯報等環節。三是承辦科室負責人現場解答代表、委員們提出的熱點、難點問題。對代表、委員提出的意見和建議進行修改、補充后，文稿由局長審閱；局長根據面商反饋意見組織承辦科室認真討論修改答復意見。真正做到把事情辦好，把事情辦實，提高辦理工作的面商率、解決率和滿意率。

達成共識三雙向交流。

充分反映了人民群眾的愿望與要求。辦理人大建議、政協提案工作中，采取“請進來、走出去”等方法與各界代表委員直接見面座談，讓代表和委員充分了解我局工作職責，對群眾普遍關心的熱點、難點問題進行現場解答,人大代表建議、政協委員提案是代表、委員履行職能最直接、最有效、最經常的方式和途徑。特別是對目前受政策和條件限制，暫時還不能解決的問題，進一步做好宣傳解釋，取得了代表和委員們理解和支持。

一方面可以查找我局工作中的不足，通過雙向面對面交流。對今后的工作提出改進措施；另一方面可以提升機關形象、提高辦事效益、強化服務質量。

共同解決四定期匯報。

局采取具體承辦人定期向主要領導匯報工作進展情況，為做好2011年度人大代表建議、政協委員提案的答復工作。主要領導與督辦領導、承辦科室、承辦人共同進行討論研究的工作方法，對各類建議、提案及時共商作出決策，并對答復意見嚴格審核；一是看文稿答復是否層次清楚、語氣、格式是否達到要求；二是文稿答復的內容是否符合國家政策及工作實際；三是文稿答復是否緊扣主題，中心明確、重點突出。