時間:2022-12-31 20:13:38
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇學校圖書館工作計劃范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
一、基本情況
我校共有12個班,我們學校的學生很喜歡到圖書室借書看。今年,學校圖書室將繼續在學校領導,教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學圖書館(室)規程》,積極主動地服務,以充分發揮圖書室對實施全面素質教育的推進作用。
二、工作目標
1、抓好藏書建設。
藏書建設是開展讀者服務的基礎。我室將在圖書總數達標的基礎上,努力提高藏書質量,調整藏書結構。目前,書庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當增加一些作文讀物,以滿足七八年級學生需要。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務渠道。
(1)服務于教學工作。
教學實踐離不開教育教學理論的指導,我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學校的各科教研課題服務,讓圖書發揮更大的作用。
(2)服務于學生。
開放學生閱覽室,管理好班級圖書箱,開展讀書活動,促進圖書流通。
3提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓學習,提高新進人員業務水平,開展班級圖書管理員培訓講座,培養學生自主服務能力。
三、具體的措施
1.對新書進行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。
2.對新入學的學生進行圖書借閱知識講座,讓其對學校圖書館有初步認識,對學生圖書管理員進行上崗培訓。
3. 學生圖書室全天開放。(其中中午12:00---12:50,下午3:40---4:50為各班輪借時間,每班每周輪借一次:其余下課時間為各班學生自由借閱時間。)
4.學生人均每學期借書不少于5冊。
5.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。
6、教師借書,要做好借閱記錄,每期不少于五次。
7.圖書室將組織學生開展主題讀書活動和各種征文比賽。
8.圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為教師學生提供所需材料。
9、進一步作好各種有關材料,準備迎接先進級學校圖書館的驗收。
四、各月工作:
二月份
1、制訂圖書室工作計劃
2、推選學生圖書管理員,專題會議
3、新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座
4、學生圖書借閱,開始流通
5、圖書室環境的布置
三月份
1、征訂新書
2、編制新書簡介期
3、學生閱覽和借書工作
4、參加縣圖書室工作人員的培訓
四月份:
1、參加縣圖書室工作人員的培訓
2、舉行期學生圖書管理員培訓
3、圖書室專題會議
4、讀書節活動
5、編制新書簡介期
1、學生讀書筆記、讀后感展評
2、圖書室專題會議
3、編制新書簡介期
六月份:
1、評選優秀學生圖書管理員
2、圖書歸還工作和教輔用書(循環使用教材)的整理工作;
一、指導思想
近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在"應試教育"向"素質教育"轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的"第二課堂",對于中小學的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。
二、工作目標
1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。
2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。
3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學以致用。
4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。
5、熟練運用現代技術,優化流通管理。
6,加強自身進修學習,充實自我。
三、具體工作
1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。(1)利學管理各類書刊資料:(2)培養優秀的管理隊伍;(2)加強新書的宣傳介紹;(4)做好書籍的修補和整理;(5)填寫好各項登記表。
2、見縫插針的開放時間
充分利用中午、課間、第七節課下課至放學前的時間。
3,制度化的學生管理員隊伍
學生管理員經過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們為主力軍,這既能促使這些學生更熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色。
4、形式多樣的圖書宣傳輔導。
5、掌握讀者心理,提供優質服務。
四、實施措施
1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學生的需要去做。
2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受師生的監督,認真聽取他們的意見和建議。
3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結果及時公布,對優勝者大力表揚。
一、圖書管理和圖書管理員的內涵定位
《中小學圖書館(室)規程》中明確指出:“組織形式多樣的讀書活動,對學生進行課外閱讀指導,包括圖書和圖書館知識介紹、工具書使用方法、圖書的選擇和讀書方法以及讀書衛生知識等方面的指導。有條件的學校可以開閱讀指導課并納入教學計劃”。圖書館最重要的職能是支持學生的課外閱讀,保證圖書期刊的質量。學校圖書館功能定位在輔助教育教學,這是其有別于其它類型圖書館的重要特征。
學校圖書室要成為教學的好幫手,圖書管理員要想教學所想,急教學所需。我認為,中小學圖書管理員應該是一個愛書、愛讀書、閱讀興趣廣泛的人。只有愛書、愛讀書的人,才能更好地把握出版市場脈搏,確保圖書館的藏書結構和藏書質量,在享受采購和閱讀圖書樂趣的同時,把好的圖書推介給學生。通過逛書店、翻閱多種書評類報刊雜志、關注各種新書推薦榜和銷售排行榜、上網瀏覽門戶網站的讀書頻道和文化頻道、瀏覽網上書店的分類目錄等方式,管理員要全面了解圖書市場。我們需要什么樣的中小學圖書管理員?思考這個問題,首先應該思考我們需要什么樣的中小學圖書館。中小學圖書館應把核心工作定位于閱讀,滿足學生的知識需求,以及更進一步的思想和情感需求。同時,中小學圖書館也是學校教育教學活動的有機組成部分。圖書管理員不只是管理圖書,圖書管理員應該發自內心地關注教育,關注教育熱點,關注學校各項教學活動,做一個近距離的教育觀察者,并發揮自己的特長,積極參與到教育實踐中,擴展圖書館的教育職能。
二、圖書管理現代化的核心要素是人的現代化
圖書管理現代化要求健全圖書室各項規章制度,實施科學化、人性化管理。這就要求管理員必須做到以下幾點:1、認真學習《中小學圖書館規程》,管理實行制度化、規范化。通過學習《圖書館學刊》、《中國圖書館分類法》等有關專業知識,根據圖《中小學圖書館規程》,要分別制定圖書室、閱覽室《圖書管理借閱規則》、《閱覽室的閱讀管理》、《圖書室的違章管理》等,實行制度化管理。從圖書的征訂、收件、登記、編號、分類、制卡、裝訂、上架到借閱,都有章可依,有條不紊。有了這些規章制度及科學的管理方法,才能使得圖書借閱工作得以順利的開展。2、圖書簡化借閱手續,提高借閱率。健全各種管理制度,正常開展借書、閱覽活動,對新進的圖書,采用科學的方法進行分類、編目與整理,為每本書登記建卡,為每位老師、學生辦理借閱卡,做好圖書和資料的出借工作。要認真學習《中小學圖書館規程》,增強服務意識,使工作達到規范化、制度化,全心全意為全校師生服務。3、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引,一有新書及時提供新信息,以便教師查找、查閱,全面提高學校圖書室資料的流通率,利用率,充分發揮學校圖書室的作用。學校要大力加強圖書管理工作,切實實行計算機管理。圖書管理員要熟練地運用計算機和圖書軟件系統,熱情為師生服務,使圖書室辦公管理自動化,進一步提高工作效率;充分利用好學校的圖書資源,培訓好一批小圖書管理員,發揮他們的管理職能,加大圖書的借閱與流通,使學?,F有圖書資源得以充分利用。圖書管理員要認真遵循《圖書室崗位職責和業務工作細則》等一系列制度計劃,并以此來規范服務行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序”的工作標準。要努力拓展圖書館育人功能。從傳統的借還服務到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形勢下對學校圖書館人員的全新要求,基于這一要求,管理員要努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。比如:圖書館開展豐富多彩的讀書活動,開展圖書館宣傳。開展對各年級的學生進行課外閱讀調查,了解學生閱讀需求,定期向學生推薦新書和優秀書。通過這一活動發揮其育人功能。
三、人的現代化能有效拓展和提升圖書管理內涵和質量
[關鍵詞]高校圖書館;讀者活動組織
中圖分類號:G255 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)35-0212-01
一、高校圖書館組織開展讀者活動的意義和必要性
《普通高等學校圖書館規程》(修訂版)規定:“高等學校圖書館應開展多種層次多種方式的讀者服務工作”。高校圖書館不僅要提供豐富館藏,滿足讀者對文獻需求,還要積極開展各種形式多樣的活動,與讀者開展互動,爭取讀者廣泛參與合作,以期建立良好的館讀關系,這也是圖書館由閉門辦館向主動服務的一大進步。高校圖書館組織開展讀者活動十分必要:
1、讀者活動的開展,有利于培養讀者閱讀習慣,養成終身教育的理念。通過組織讀者活動,強化《普通高等學校圖書館規程》規定的圖書館教育職能,改變了圖書館被動,單一、傳統的服務模式,實現了教學服務一體化和圖書館服務理念,服務內容、服務模式的創新,是圖書館服務內容和手段上的延伸。通過活動使讀者,特別是學生讀者獲取信息的能力、閱讀能力,以至于綜合素質得到全面的提高,有力地配合、支持了學校教學與科研工作。
2、讀者活動,是增強讀者圖書館意識,傳播文化知識,傳遞咨詢信息,與讀者建立和諧融洽關系,提高圖書館利用效率和知名度的有效載體。[1]通過活動,擴大了館藏文獻宣傳,使得圖書館資源得以充分開發利用。通過舉辦各種講座、培訓等,大大提高讀者高效利用圖書館的能力。在活動,圖書館的各項規章制度得以宣傳,進而引導大家爭做文明讀者,和諧館讀關系。
二、高校圖書館讀者活動的組織及策劃
以西北政法大學為例,我館以 “圖書館學生管理委員會”(以下簡稱“圖管會”)、“讀書促進會”的成立為契機,利用這兩個學生組織作為平臺,策劃了多場宣傳環保等公益事業的報告會。每逢“五一”、“十一”黃金周,我們聯合校學生會共同舉辦“奧斯卡經典電影回顧周”活動,極大得豐富了學生的假期生活,為他們奉獻了視覺的饕餮盛宴。為了提高我校學生英語學習興趣,我們精心挑選英語原版影片,組織學生觀摩、學習,受到了英語愛好者的熱烈歡迎。為引導學生多讀書、讀好書,我館在讀者中發起了“我與圖書館”大型征文活動。聯合校團委共同舉辦學生朗誦比賽、辯論賽等活動,極大地豐富了學生業務生活。尤其是“五月繁花”學術報告周、“影像讀書沙龍”已成為西法大學生社團活動的金牌欄目。
經過幾年的探索和實踐,筆者認為在高校組織讀者活動,應注意從以下幾個方面著手,重點解決活動時間的選取、活動主題的確立、活動的組織策劃及品牌項目的培植等問題。
1、活動時間的選取
開展讀者活動要有計劃、有步驟,要根據不同時期的形勢和任務有的放矢地開展[2]。高校的教學工作有很強的規律性,我館在開展讀者活動時,注意避開學校大的活動安排,如運動會等,也要避免在學生考試期間舉辦活動。減少各種活動互相沖突,牽扯、占用讀者太多精力和時間,影響活動效果。通常我館大型活動多安排在4――5月,配合“世界讀書日”開展為期一個月的活動,包括書展、圖書漂流、書評大賽、優秀讀者評選、學術報告周等等,9月――10月主要開展迎新活動。其他時間穿插舉行英語電影周、知識競賽等小型活動。這樣,圖書館各種讀者活動才能不影響學校教學進度安排,健康持續開展。
2、活動主題的確立
大型活動必須圍繞一個主題進行,主題的好壞直接決定了活動的成敗。確定主題一定要在進行廣泛調研的基礎上,尤其是多聽取活動對象――讀者的意見,我館每次安排大型活動時,先由“圖管會”召開例會,由他們在同學們中征集方案,先確定幾種可選方案,再和圖書館老師一起研究讀者需求、活動效果、活動的可行性及可操作性等。最終共同確定活動主題,并提煉出響亮的主題宣傳口號,力求給讀者留下深刻印象。這樣,活動主題緊貼讀者需求,有讀者基礎,成功性高,影響面大。
3、活動的組織策劃
讀者活動的策劃中,要遵循“創意為先原則”、“效益為重原則”、“細節周全原則”、“經費節約原則”[3]。在確定主題之后,我們通常指導學生撰寫詳細的活動組織策劃書,制定工作計劃,要求包括該項活動的主題意義、活動目的、主辦方和承辦方,舉辦的時間地點、宣傳口號、人員分工、經費預算、注意事項、突發事件緊急預案等,在具體的前期準備、中期組織、后期總結中,盡可能得將活動所涉及到環節考慮到,盡可能詳盡、周密、,并要保證所有工作環節責任到人。
4、注重品牌項目的培植
高校各類活動眾多,圖書館如何使讀者活動能留下鮮明印象,注重培育品牌項目能起到事半功倍的效果。品牌項目能提升讀者活動的影響力和輻射力,提升圖書館在學校的地位及形象。
以我館為例,每年紀念“世界讀書日”開展的讀書月系列活動中,最重要一項活動就是“五月繁花”學術報告周,是我館為繁榮校園文化、活躍學術氛圍、豐富廣大學子課余生活而精心打造的特色活動之一。它為廣大學子與名家大師互動交流提供了良好平臺,其目的在于使廣大學子通過聆聽名師大家的觀點和見解,領略他們的風采,增進廣大學子的學術水平、拓寬個人視野,培養他們關注社會的熱情?!拔逶路被ā睂W術報告周自舉辦以來,先后有來自校內外的名家20多人走進校園和學生們近距離交流,帶來了最前沿的思想,最切實的言論,不僅在學生群體間廣受歡迎,而且在我校老師中的影響力也與日俱增,成為校園文化中一道亮麗的風景。
影像.讀書沙龍活動是我館的又一品牌項目,它主要面對具備一定信息知識與能力的學生開設,將視頻、紙質文獻閱讀與讀書指導結合起來,在館內固定的教學場所,利用網絡、投影儀等現代化設備定期組織讀書沙龍,分別根據“專業知識延伸”、“關注社會熱點”、“人物、作品評說”、“心理健康”等主題,推薦閱讀書目,圍繞不同的讀書專題(現已達50余個)進行探討、交流。
這些品牌項目的成功實施,聚集了人氣,成為圖書館讀者活動的名片,讓更多的讀者走進圖書館,,擴大了圖書館的影響,產生了良好的社會效果。為以后圖書館開展新的活動奠定了好的群眾基礎。
三、結語
“以讀者為中心”已經成為現代圖書館人的共識,在網絡高度發達的今天,圖書館如何留住讀者,如何維持讀者的忠誠度,如何培育潛在用戶,如何增進與讀者的互信與感情,是擺在圖書館人面前的嚴峻的挑戰。圖書館應變被動為主動,通過組織開展各類讀者活動,建立完善讀者參與機制,吸引讀者關注圖書館,拉近讀者與圖書館距離。圖書館讀者活動應向常態化、多元化發展,讀者活動的層次還有待提升。
參考文獻
1、蔡冰.城市圖書館新館建設概述。圖書館建設,2007(1)
關于圖書室工作計劃優選范文
一、指導思想
圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。因此,我校圖書館在原有的基礎上加快素質教育的步伐。同時,利用現有的圖書資料及設備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。
圖書管理員應樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書館的工作規律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。
二、工作目標
1.用心配合學校各項活動,做好服務工作。
2.開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。
3.不斷添置新書,滿足學生求知欲望,并做好新書的分類、編目和上架工作。
4.利用圖書館網站和櫥窗介紹推薦新書,調動學生讀書用心性。
5.報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利,并做好借閱的記錄。
三、具體安排
1、完善圖書館常規工作管理
落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執行。重視一庫三室的日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創設良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。
2、進行科學、規范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選取,力求發揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關,避免學校損失。
根據圖書分類標準,分類編目科學、細致,做到分類合理、便于檢索。
3、加強電腦化管理
不斷完善和更新圖書館網頁,讓師生及時了解圖書館的信息,進一步為師生服務。
4、抓好流通管理,發揮圖書育人功能
①提高學生圖書管理員的管理質量
進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設,抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座,明確職責,提高服務水平。
②重視圖書借閱陣地建設
落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。
5、用心推動讀書活動的開展
①指導學生選取好書。
開展讀書指導活動,引導學生選取閱讀有好處的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調劑學習生活,促進多方面素質的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。
②進行讀書方法的指導。
引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,用心寫讀后感。并做到三結合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結構的長處及不足相結合。
③開展形式多樣的活動。[由Www.QunZou.Com整理]開展蓓蕾讀書活動,與學校德育處和教導處聯合開展各類讀書活動。
6、根據學校圖書館的實際狀況,結合學校工作目標,認真制訂有關工作計劃,并及時總結經驗,發現存在的問題,以更好地為教育教學工作服務。
關于圖書室工作計劃優選范文
本學期,圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作,不斷提高圖書室的育人功能。以《中小學圖書館(室)規程》為依據,根據學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書室工作的新要求,進一步提高對學校圖書室重要性的認識,充分發揮圖書室在教學、科研和實施素質教育中的作用,提高圖書資源的使用價值,使圖書室的管理工作進一步科學化、規范化。
一、工作目標
進一步科學化、規范化管理圖書室工作。
二、具體工作
(一)、加快建設,提高標準。
1、加強圖書室工作人員的政治學習和業務學習,進一步提高工作人員的政治思想素質和業務素質。要認真學習《中小學圖書室(室)規程》和各類業務書籍,按時參加區組織的圖書管理員培訓,確保圖書室工作人員業務素質的不斷提高。
2、進一步推進學校圖書室現代化的進程,進一步加快圖書室現代化設施的完善,提高管理效率和使用效率;圖書管理系統要更新完善設施,保證使用中萬無一失。
(二)、規范管理,認真服務。
采取多種形式對教師和學生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學期調整學生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學生能看上書、看好書。圖書室的開放確保定時準時,規定每一天中午為閱覽時間,下午第二節課后為全校師生借書時間。
(三)、加強指導,開展活動。
要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書室知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀資料、讀書方法、讀書衛生知識等方面的指導。要經常宣傳好書、新書,向學生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發揮圖書室的教育指導功能,加強教育指導。
(四)、加強研究,科研管理。
在加強學習的基礎上要加強研究,掌握科學管理的方法和策略,提高管理潛力水平。
關于圖書室工作計劃優選范文
20XX年,我們將繼續緊緊圍繞國家及省市關于圖書館免費開放的有關精神,按照“讀者至上,服務第一”的服務準則,做好以下工作:
一、穩扎穩打,認真做好圖書館基礎工作
1、切實抓好圖書館的“建、配、管、用”的工作,加強圖書館的管理和建設,發揮圖書館在社會中的特殊功效,為培養創新意識和創新能力的高素質人才發揮起重要的作用。
2、規范管理制度,強化窗口行業作風建設。鞏固和發展國家二級圖書館的建設。
3、認真做好圖書、報刊、各種資料的分類編目、流通、管理等工作。繼續采購20XX年新書、電子圖書,新購進的紙質圖書一律進行分類、編目,登記,盡快上架流通,并做好推薦工作。
4、認真做好館內報刊到館登記、圖書整理等工作。主要期刊報紙裝訂成冊,并全部編目上架,以便讀者借閱。同時,及時做好圖書的整理、修補、上架工作。
5、完成20XX年中文過刊的整理、裝訂工作。
6、加強安全教育,保證讀者和館內人員、資源的安全。
7、進行網頁門戶改造。爭取將圖書館主頁改造成有獨立網址的一級網站,整合資源,實現自主網站信息的動態更新。
二、加強人才培養,進一步提升工作人員素質
1、積極利用省級下發資源,開展專業業務培訓。
2、強化高層次高技能的圖書管理人才培養,力爭培養骨干精英,力求形成以骨干帶動集體進步的人才培養氛圍。
3、認真組織參加縣、局舉辦的各項學習活動,進一步提升工作人員的素質,改進工作作風。
三、做好讀者服務工作,不斷提高資源利用率
1、堅持充分利用節假日,在我縣開展相關活動。
2、積極與其他部門聯動,開展豐富多彩的配套活動。
3、拓展宣傳途徑,進一步強化宣傳工作。
4、堅持通過“讀者座談會”、“讀者留言板”“讀者信箱”等形式收集讀者對圖書館工作的意見和建議,不斷改進和提高圖書館為讀者服務的水平。
5、在提高讀者信息素質,提高館藏利用率方面:20XX年我們將進行以利用圖書館為主題的讀者教育,以保障廣大讀者真正學會利用圖書館的圖書文獻資源,不斷提高讀者利用信息資源的能力。
以黨的教育方針為指導,以育人為根本,以學生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學”,是自學成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學要利用圖書館,學生要全面發展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學改革,提高教學質量,學校圖書館應積極配合學校進行素質教育,充分發揮圖書館在素質教育中的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館的借閱工作,為創造
良好的育人環境作出應有的貢獻。
二、具體工作:
1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學生多讀書,讀好書。
(1)加強圖書館建設,根據學生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。
(2)挑選各班的優秀學生成為圖書小管理員,進行培訓,使他們學會管理的方法,能初步指導同學借書,并能協助教師組織本班好學生,維護好本班學生的紀律。
(3)要求學生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學習心得,開展小創作活動,并挑選優秀的作品進行展覽。
(4)根據學校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發明小創造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。
2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。
3.認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。
4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。
5.做好圖書的注銷和帳目結算工作。
6.根據要求填好各種統計表,寫好期末總結。
7.維護各班紀律,搞好室內外衛生工作。
8.管好各種資料,協助教師搞好教育教學工作。
三、借書安排:
關鍵詞:高校圖書館;人本因素;PDCA管理
中圖分類號:G251 文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)011(C)-0161-01
引言:現代管理模式把人的因素放在第一位,重視在管理活動中堅持以人為本的原則,強調以提高人的素質和滿足人的需求作為管理的核心和動力。這種以人為本的管理理念和管理方法也貫通于高校圖書館的理論發展和實踐,是社會對圖書館的客觀要求的具體體現,即滿足讀者(教師、學生、科研人員等)對知識、信息的客觀需求以及圖書館工作人員通過對事業不懈追求和奮斗的價值實現的需求。本文借助于全面質量管理PDCA循環方法,對高校圖書館的人本因素進行分析,以期探尋改進圖書館管理和提高服務質量的方法。
一、高校圖書館的人本因素
信息資源是圖書館管理工作的對象,進入數字時代以來,以電子計算機技術與網絡技術為核心的信息技術,根本性的改變了信息在社會生產、生活中的使用和傳遞方式,進而也使得圖書館的管理對象發生了深刻的變化。盡管如此,作為圖書館管理中的人本因素,在圖書館事業管理體系中始終發揮著重要的作用。因此,構建“以人為本”的現代高校圖書館管理體系,推進高校圖書館全面、協調、可持續發展,有賴于不斷的發揮人本因素的積極性、主動性和創造性。
二、PDCA管理模式中人本因素管理策略
(一)PDCA循環法
PDCA循環是全面管理體系運轉的基本方法,全面質量管理體系就是按照PDCA循環方式,對質量計劃的制訂和組織實現的過程進行管理。PDCA循環的四個環節分別是:Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理),這四個環節順次連接,反復循環。計劃不僅包括目標,也包括為實現這個目標所采取的措施。計劃制訂后,就要按照計劃執行和檢查執行的效果,檢查是否實現了預期的效果,最后就是通過檢查,對找出的問題和原因進行處理,制訂新的質量標準,在下一個循環周期中檢驗,最終使得管理質量和管理模式在循環中不斷得到提高和優化。
(二)高校圖書館中人本因素的PDCA管理模式
高校圖書館在管理活動中,人本因素特征尤為明顯,傳統的管理模式在面臨新時期社會、經濟和科學技術發展的同時,自身發展的需要也使得探求人本因素與PDCA相結合的管理模式成為可能,進而以高質量的信息資源管理促進高校圖書館的自身建設和發展。
1、制定計劃(P)
作為循環鏈路的第一環節,其內容就是根據實際情況,確定管理工作的遠期或近期目標,以及要實現該目標的措施。從高校圖書館人本因素的外部要求來說,讀者是圖書館社會價值實現的衡量標準,圖書館的功能、社會價值只有通過對讀者提供其各種資源利用才能夠實現。因此,以高校圖書館管理人本因素的外部要求即讀者的角度來貫徹“以人為本”的管理模式,這些因素包括:對高校特色專業、教學計劃設置的準確定位和把握;完善、友好的規章制度管理;網絡等先進技術對圖書館流通管理的創新;不同個性化讀者群體的個性化服務;良好、順暢的讀者溝通、監督機制;對讀者使用文獻資料、數據庫的培訓和友好提示服務;衛生、安靜的閱讀環境的讀者自我約束和保持等。從人本管理的內部因素來講,一個完善的管理計劃,還應該考慮到:高校圖書館工作人員職業生涯的開發、管理與激勵制度;工作人員的物質保障和人文關懷;協同配合的團隊意識和集體感召力以及科學民主的決策機制等。
根據這些質量管理因素,明確質量管理的準則,制訂出恰當的管理計劃,然后循環鏈路流轉到第二環節。
2、執行計劃(D)
高校圖書館人本管理的過程,是一個組織協調合作創新的過程,以人本理念組織圖書館人力資源,實現上一環節所制訂的計劃。按照制訂的工作計劃,在保證人員上崗資格、硬件資源等環境支持的前提下,明確個人崗位工作職責、工作質量要求和個人分工,加強對內、對外的信息溝通和交流,有效執行預定的程序。
3、質量檢查(C)
質量檢查階段,存在于計劃執行過程之中或執行之后,以是否符合計劃的預期結果作為檢查執行情況的標準,因此質量檢查的關鍵在于效果檢查。質量檢查的實質也在于對整個質量循環系統的控制,通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素,以達到質量要求和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。
4、問題處理(A)
這是單獨一個循環的最后環節,也可以稱之為行動,就是對總結檢查結果進行處理的行動,成功的經驗和管理模式加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結,以免重現,未解決的問題放到下一個PDCA循環。
結語:高校圖書館以人為本的服務理念是提升圖書館服務潛力的重要保障。本文運用質量管理的基本方法――PDCA循環法,對高校圖書館管理中的人本因素進行分析,探尋圖書館管理和服務質量的改進和提高的方法和思路,高質量的實現對圖書館信息資源的管理,促進高校圖書館事業的和諧發展。
作者單位:燕山大學
作者簡介:王萍(1982― ),女,遼寧鞍山人,燕山大學藝術設計專業畢業,現從教于燕山大學。
參考文獻:
[1]吳慰慈,董焱.圖書館學概論.北京:國家圖書館出版社.2008.