時間：2023-01-18 08:26:24
序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇人無遠慮必有近憂范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。
人無遠慮必有近憂，這句小豆很小的時候就曾聽過的句子，如今在小豆的生活中實踐著。
一直都是得過且過的生活著，小豆從不曾想過會經歷坎坷。
可眼前需要面對的，經歷的，似乎比很多常人要艱難些。
為什么有些人那么容易就得到他們想要的呢？
夜深人靜時，小豆在想。
然而再怎么想，現實就是現實，別人就是別人，自己才是自己！
小豆似乎慢慢地懂得，人必須靠自己！
別人的飛黃騰達，吃香喝辣，那都是別人的生活。
而自己想要怎樣的人生，唯有自己去掙。
不必怨天尤人，不必悲觀自憐。
一個人的心態至關重要，別讓自己被消極吞噬。
當那晚老師念這個題目時，我們立馬就對老師說應該是天下興亡匹夫有責。但老師卻說不是的。我們疑惑了，原來這是臺灣一所叫“忠信高等工商學院”的校長?高震東老師說的。他為什么這樣說呢？因為高震東老師說“天下興亡，匹夫有責”就等于大家無責。而“我的責任”就是把責任拉到自己身上，而不是推出去。這樣天下哪有不興盛的國家呢？的確，如果一個國家的所有人民都互相推脫責任，那這個國家的結果是怎樣就可想而知了，所以我立刻贊同了這句話。
高震東老師說：“作為一個干部，作為一個人，都要想后果，后國看得越遠的人，越是一個成功的人。一個只管眼前，不顧將來的人，不是一個好干部，不是一個有用的人。”是啊，人無遠慮必有近憂。一個人眼光放長遠一點是好的，但在現實生活中并不是所有人都是眼光長遠的人?，F在無論在哪兒，都經?？梢钥吹桨阉堫^開了后不管的人，用了紙巾不放垃圾箱的人，用了電池不放入指定回收箱的人，不僅只有這幾點行為，還有很多。這些人就是典型只想眼前的人，而不顧后果是怎樣。他們沒有想過清潔工們的勞累，沒有想過會帶給國家多大的損失。如果每個人都節約一點，這些浪費掉的就變成一大筆財富，這些財富會使一個國家更強盛、繁榮。所以每個人都有義務來承擔這個責任，而不是某一個人的責任。
高震東老師講兩個紙屑的故事，尤其是第二個故事令我汗顏。那是今年亞運會在日本廣島舉行完后，6萬人的廣場無一人亂丟紙屑，全世界報紙都相繼說著這是多么可怕而可敬的日本人啊！再看看我們，十月一日在天安門廣場人們散去后滿地紙屑。對比一下，日本是一個多么團結的民族啊，為了國家日后不被人看不起而共同來維互國家的利益。他們就是考慮到國家的未來。我們呢？所有人也很“同心協力”，一起丟垃圾。這是多么可恥的行為??！我們這樣就會讓外國人小瞧我們，認為我們連最基本的道德都不遵守，將來還會做出什么大事。我們有何顏面。所以，高震東老師說：“撿起腳下的紙屑，這就是愛國的開始！”
讀完這篇文章后，我的一股責任感由然而生。我要勿以善小而不為，勿以惡小而為之。忠黨愛國，為振興中華而奮斗！
小時候身體不算太好，在媽媽的呵護下，我也慢慢就養成了自己照看自己的習慣，每次出遠門都比別人多帶一件衣服，無形中就多了一件累贅，有時一動沒動又背回來了，可是，總還會有另一種情況，那就是風云突變，寒意襲來！這個時候，這件衣服就開始發揮作用了，不光溫暖肢w，還會遭到同伴的驚嘆羨慕，往往會獲得整個身心的慰藉，而這時還有個意想不到的事情發生，那就是某個同伴身體突然有問題，或者同行中有女同胞，也需要這件很不起眼的衣服！
都說人無遠慮必有近憂，可是在生活中，就算我常常思考縝密，自認萬無一失了，但還是被不斷的變化所困惑，因為現在一切都已社會化，不管你自己怎樣想，有什么中規中矩的活法兒，最后都很難獨善其身，盡管內心一萬個不愿隨波逐流，結果卻總不盡人意，所以當下很流行一種修為方式，即內圣外王！不過，像我這樣的平頭百姓，還是向往閑云野鶴一樣的樸實生活，雖然這樣的想法往往很難徹底實現，然而，經過久而久之的堅持，心中慢慢形成了一種氣場，再不斷加固，這個氣場就開始起變化了，直到有一天，看破萬丈紅塵中的過眼云煙，自己會下定決心，背起行囊走出喧囂紛攘，這時一定明白了，自己根本沒那么重要，世間也根本沒那么多非做不可的事情，甚至，自己完全有可能是多余的，占用了地球有限的資源，卻沒有給予更多的回報！從生活中走出來其實很簡單，也很輕松，最好別忘了多帶一件衣。
以前出門總有媽媽的叮囑，如今媽媽不在了，多帶一件衣，就像把媽媽的囑托和媽媽的溫馨都帶上一樣，即使身處異鄉，也不再感到孤單，站在遙遠的星光下，身披一件合體的外衣，保持一個仰望的姿勢，充滿感恩的心，就有了豁然開朗的通達，那份寂寞也被感動，不再如此悲傷。一個人的身體，雖然只僅僅隔了一層薄薄的一件衣，卻隔開了寒冷和涼意，讓一顆心多了一層保護，孤獨中就有一絲安慰，對這個世界就少了一點恐怖和怨恨，就會朝著溫暖和陽光的方向思考，因此，我很少把以前的舊衣服丟掉，而是盡量考慮在什么場合下，還能讓一件衣服發揮它應有的作用。尤其在外地，你如果帶著一件舊衣服，就會有一個老朋友在身邊的感覺，這時絕不會再嫌棄它的老舊，而是覺得內心很踏實，有一種準備好了，讓脾氣古怪的天氣盡管撒野的豪氣！
一、從黨史學習中汲取力量
通過近段時間的黨史系統學習，我深深感悟到，我們黨發展壯大，帶領人民從一個勝利走向另一個勝利的根本原因是堅定不移的信仰和為之前赴后繼的努力。我們要從革命傳統和紅色基因中汲取“信”的力量；從黨應對危局困境、不斷攻堅克難的歷程中夯實“信”的根基；從我們黨心系人民、情系人民的立場中增強“信”的底氣。
我們要做“鐵心人”，時刻保持堅如磐石的政治信心，凡事要服從安排，要有政治覺悟，政治敏感性；要做“貼心人”，時刻保持為人民服務的使命初心，要保持耐心，不計較個人得失，盡可能的在解決職工群眾“急難愁盼”的問題；要做“有心人”，時刻保持不斷學習的恒心，我們需要學習的還有很多，不僅是業務方面，還有政治理論方面，學習不是一個階段，而是一個持之以恒的過程，在學習和工作中也要學會思考，人無遠慮必有近憂。
二、持之以恒解決排查的各類問題
要針對公司黨委落實中央巡視組巡視我省反饋意見整改清單、黨建工作“找差距、抓落實、提質量”專項行動自查整改“四個清單”等所列出的問題，堅持問題導向，狠抓整改的落實。
生命是可以飛躍的，從教師到記者，從主編到總編，陶繼新以自己的人生經歷向我們詮釋著一個平凡的生命是如何破繭為蝶，涅槃重生的。讀罷山東教育報刊社編審陶繼新的《做一個幸福的教師》后，心潮澎湃的我也開始尋找自己幸福的方向了。
小語界的名師閆學的《優秀教師是讀出來的》一文和小數界的著名特級教師華應龍的《讀出成就了今天的我》都以自身的成長經歷向我們講述著閱讀的重要性，深入廣泛的閱讀為他們的教學插上了一對翅膀，可以說，閱讀成就了他們的課堂教學。今天，我又一次感受到了閱讀的力量，陶繼新老師用不懈的閱讀讓自己的生命更加豐厚，閱讀開啟了屬于他的幸福人生之旅。
沒有枯燥的講解，沒有高深的理論，一切明白如話，如同面對面的聊天一般。陶繼新老師現身說法，向我們講述自己一段段難忘的經歷，介紹著曾經采訪過的教師、校長的人生經歷與感悟，不經意間，我們明白了他的良苦用心。閱讀，能夠讓我們從平凡中窺見偉大，從石塊中發現風景，從沙粒中感悟靈魂的力量。每一天，我們的每一次閱讀都將成為我們的一次財富積累，而這種文化存款將為我們的幸福人生堅固的基石。一次次的閱讀，一次次的奠基，終將成就我們心中那座輝煌的殿堂。
閱讀，如同潺潺的溪水，一條小溪是微不足道的，但日復一日地流淌，最終便匯集成了可納百川的海洋。閱讀像煲湯一樣，不能急功近利，只能慢慢行走。也正是因為細細地咀嚼了，吸收到了其中的精華，久久而之，便愈發有滋有味了。曾在曲阜師范任教時的陶繼新就開始學習《論語》了，但49歲時，他又開始了《論語》的誦讀，而今，年近六十的他依然堅持讀書、背書。閱讀，已然成為了他生命的重要組成部分，也正是閱讀，讓他的人生變得更加精彩。有位老師曾說過：離開了課堂，我的人生就失去了一半的精彩。那么，我們所有人都可以說：如果沒有了閱讀，我們的人生也將不會再煥發光彩。
想想也是，銷售一個商品的過程多復雜呀，要分析客戶需求，要訂價，要討價還價，甚至還要賠上休息時間和自己的腸胃，有的甚至還要犧牲色相，加上還有一大堆的對手在那里低價競爭，賺錢簡直就是不可能的任務。如果這些都要老板一個一個的來操心，那老板就是一天24個小時不睡覺也忙不過來呀。
所以，老板們想到了一個好辦法——“只要結果”，索性兩眼一摸黑，抓住一個能干的手下，讓他忙去吧。手下干的好，那是老板運氣，說得好聽點叫會用人；手下如果干不好，那就是無能，大不了，把他開了再換人，現在失業的人多著呢，不愁找不到人干活。不管結果怎么樣，老板反正累不著，不愧是聰明人想的好注意。
不過，“只要結果”這個管理方法好是好，但也有一些小缺點，比如說隨機性太大，碰到一個能干部下，銷售做的好，公司就起來了；如果碰到一個平庸之輩，那公司也還能勉強支撐；如果碰到一個職業騙子，那有可能就血本無歸，公司關門。能否成功，完全取決于手下的能力和良心了。
所以，采用只要結果這種管理方法的老板，有點象舊社會的農民種莊稼，大多時候靠天收，年景好，風調雨順，有可能就是大豐收；如果碰到老天爺不高興，來個大旱或者發個大水什么的，那就有可能顆粒無收，背井離鄉。
所以，越來越多的老板對這種撞大運似的追求結果的管理方法持懷疑態度，希望能找到一種既省力又可靠的管理方法。
隨著現代科技和現代營銷管理理論的發展，一種嶄新的管理方法正在成為流行，這就是過程管理。
那什么是過程管理呢？
所謂的過程管理，就是在管理的過程中，不但要實現既定的結果，還要明確達到結果的途徑，以減少在實現結果的過程中帶來的副作用，同時規范操作者的行為，減少人為的損害。
有的老板就說了，規定了具體操作過程，會不會抑制手下的創造性和積極性呢，因為在營銷的過程中，不同于他人才更能吸引注意力，更能出奇制勝。其實這里有點誤解，過程管理，并不是規定所有的操作細節，這也不可能實現。因為商業活動是一個非常復雜的過程，就象是打仗，沒有一個一定勝利的戰法。但軍隊里的每一個士兵都必須按照一定的規則進行嚴格訓練，這是軍隊戰斗勝利的前提，難以想象從來不訓練的士兵戰時能打勝仗，怎么開槍怎么行軍，這些常規的過程都必須規定到非常細，必須統一。商業活動也是一樣，一些常規的行為必須統一，如何訪問客戶，何時訪問客戶，如何成交等等，這是隊伍戰斗力的體現。
而過程管理的實質就是借鑒別人優秀的方法來培訓隊伍，同時把己方在實戰中得到的經驗和教訓也保存下來，減少錯誤的重復次數，增加成功的幾率，這樣一來，整個隊伍的素質得到了提高，并一直在提高，要實現既定目標的可能性也大大提高。
所以，過程管理不是規定所有細節的管理，而是培養有良好習慣培養有戰斗力隊伍的管理，其注意力在于培養人，它不象結果管理，只注重最終結果的實現，人在結果管理中只是實現結果的工具，而在過程管理中則是主角，是未來培養的對象。一個人如果被看做工具，那他的工作積極性是有限的；但如果被看作未來，那他的潛力則是無窮的。
從結果管理到過程管理，老板們要轉換的不僅僅是管理方法，更主要的是轉換思維方式，要權衡是實現眼前的目標重要還是建立一支征戰善戰的隊伍，一勞永逸更重要。
人無遠慮必有近憂。很多更加聰明的老板，寧可現在花點氣力花點時間，把重要的細節過程規范起來管理起來，建立一支特別能營銷特別能學習的隊伍，到時候想要的結果自然就會實現，這才是真正的一勞永逸。俗話說的好，雙拳難敵四腳，一個人，再能打，也不可能與一支部隊抗衡。擁有了一支訓練有素的營銷隊伍，在越來越激烈的商戰中顯得尤其重要，隨著中國法律的健全和外來大企業的進入，靠個人單打獨斗取得勝利的時代已經過去了。
中國的高考是千軍萬馬過獨木橋，過了獨木橋以為是進了天之驕子的保險柜，哪知道未來面對的是畢業即失業的殘酷現實。
家居建材業蕓蕓眾生的企業，以為找個明星做品牌代言人了，就是做品牌了，就想當然地以為會被消費者認為是品牌了。
通過明星代言，大部分家居企業做的是“天下無人不識君”的品牌美夢，得到的可能是“養在深閨人未識”的現實。
因為太多的家居企業用明星來做企業的品牌代言，太多的企業過這個獨木橋。
走進中國任何一個大型的家居建材賣場，就恍若走進了一個明星館，當紅的，過期的，知名的，不知名的，叫得上名字的，叫不上名字的，臉熟的，混個臉熟的，反正都是明星。
當營銷同質化到如此程度的時候，營銷就不是“贏”銷了，而變成了“羸”銷了。
第一個用明星代言的企業是天才，第二個用明星代言的是庸才，第三個用明星代言的是蠢材…….第N個用明星代言的企業就是豬了。“可喜可賀”的是家居建材行業已經是肥豬滿圈了。
家居行業不是唯一一個明星代言大行其道的行業，但也是一個“受災”嚴重的行業。
頻頻讓企業和媒體重磅推出的，就是某某家居企業聘請了某某明星做了品牌代言人。
有錢的企業就請個嬌艷欲滴的，沒錢的企業就請個年老色衰的。
企業在掏真金白銀請明星代言時，瘦的是自己，肥的是明星經紀公司、廣告公司和明星本人。
企業自以為明星代言會成為消費者心目中的偶像，現實確實是“嘔象”了?？炊嗔耍屜M者不得不嘔吐的對象。
企業認為明星代言是企業品牌化的捷徑，當所有的企業都這么想，都這么干的時候，明星代言就成了企業品牌化的“瓶頸”。
明星代言，在家居建材業還要繼續上演，企業愿出錢，明星愿掙錢，一個愿打一個愿挨，誰也管不了。
除了明星代言，難道企業沒有其的品牌化的路徑，難道自古華山一條道，難道沒有其他打造品牌的捷徑？
條條大路通羅馬，何必擠在“明星代言”的一條獨木橋上，非明星代言照樣可以創造輝煌和經典。
非明星代言，如何讓家居品牌出頭？
除了明星，企業還可以用什么打造品牌？
“五頭法則”可以幫助家居建材企業另辟蹊徑。
“五頭”就是“明星頭、美人頭、老人頭、小毛頭、野獸頭”。
明星代言用的是“明星頭”，用明星的名氣帶企業的名氣，用明星的氣質代品牌的氣質，用明星的性格代品牌的性格。明星代言用好了對品牌是加分，用不好就是減分。家居目前濫用的明星代言多是拉郎配，明星頭是有了，企業品牌出頭的機率是越來越小了。
“美人頭”是外國的月亮比中國的圓。外國美女比中國美女吃香。特別是那些想把白蘿卜賣成人參的“假洋鬼子”，特別愛用外國美人頭來忽悠中國樸實而淳樸的消費者。美人頭用得恰到好處可以為企業添彩，用不好就會為企業抹黑。怨不得能冒充歐洲美女的性價比極高的俄羅斯美女和巴西美女特別受企業的歡迎了。
“老人頭”也是外國的月亮比中國的圓?！癤思”品牌用老人頭用得是最成功的了。大師、專家、創始人以一個老頭，特別是外國老頭，對中國消費者是蠻有說服力的。蘿卜老也老在輩上嗎。至于這個老頭是不是企業請的大學的老外還是酒吧的老外，消費者就無從考證了。玩“老人頭”的企業，既要考慮如何自圓其說，又要考慮有朝一日如何“漂白”的后路。畢竟人無遠慮必有近憂啊。
“小毛頭”是非常惹消費者喜愛的。從立邦漆的帶彩的嬰兒屁股到“X王潔具”的小孩撒尿，都是讓消費者過目不忘的。小毛頭用好了，勝過明星頭和美人頭。
“野獸頭”家居企業用得非常少，用好的更少?！癤友家私”用了國寶大熊貓，但廣告片太粗糙，讓觀眾看半天，也沒能明白大熊貓和品牌到底是什么關系？企業為何讓大熊貓來代言，實在有點可惜。
家居行業的企業，品牌要出頭，除了“明星頭”，看來還有“四個頭”可以幫助品牌出頭。