建筑工程造價影響因素分析

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1引言

研究建筑工程造價影響因素及標準化管理，需明確標準化管理的基本含義，總結各項影響因素，并以此為根本來制定對應的管理措施，凸顯管理實效，總結管理經驗，切實解決管理過程中的諸多問題，以此來保證工程造價的適宜性與穩定性。

2建筑工程造價影響因素

2.1設計因素影響

設計因素影響建筑工程造價，主要體現在以下數點：其一，設計人員在正式開始工程方案設計時只是根據業主提供的資料來展開設計工作，未對施工場地進行勘察，因此對當地的地形地貌、土壤條件、氣候特征等缺乏基本的了解，從而使得其設計出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性，并在具體施工時引發施工條件與實際地理環境不符，延誤工期，提高造價；其二，為了追求施工進度，一些施工團隊在施工時不能嚴格按照設計圖紙進行施工，降低施工質量的同時，會增加較多額外費用；其三，設計人員本身的技術水平、專業素養不足，在設計時未能發現設計圖紙中潛在的問題，使得后續出現較多的設計更改，增加工期、人力費用與材料損耗，造成造價升高。2.2市場因素影響一些大型建筑工程在施工時，會面臨更多的市場不確定因素，并在市場行情出現較大變動時跟隨其波動，其中比較明顯的即建筑材料價格波動，以槽鋼來說，2021年3月其具體價格為4867.26元/噸，但是在進入4月后直接上漲到5221.24元/噸，直接造成工程造價的大幅度上升。一些建筑企業因未制定合理的采購計劃，使其難以預測到各項材料價格的波動情況，導致其受到市場因素影響較大，不利于其后續的工程持續推進[1]。

2.3招投標因素影響

很多建筑工程在招投標過程中，會因缺乏標準化的制度、機制與流程等，而產生較多的缺陷與不足，比如因缺乏監管機制，一些建筑公司為順利中標，會選擇以低報價來競標，且還會存在一些企業對評委賄賂，形成不公平、不透明競爭的局面。究其根本，損害的是工程本身的利益，并對后續的造價產生一系列不良影響。2.4施工管理因素影響在建筑工程的整體造價管理過程中，施工階段的造價管理牽涉因素更多，因此較為困難，在此階段，涉及的所有資金都需在工程造價預算上加以體現，且會出現較多波動，比如管理方式、人員結構、施工技術等的改變，都會給工程造價帶來較多的影響。

3建筑工程造價標準化管理

3.1工程設計標準化管理

3.1.1設計階段造價管理分析

在項目做出投資決策后，實施工程造價管理的關鍵就在于設計工作，設計師在經濟與技術的基礎上對擬建工程實現全面安排，經濟合理、技術先進的設計可使建筑工程節省投資、縮短工期、提升收益。在系列研究中發現，設計費用占據整個工程費用的比例不足1%，但是卻對工程造價的影響度占75%以上。對建筑工程來說，設備與材料選用占據工程成本的50%以上，且在設計階段設備與材料、結構類型、建筑形式已經確定，后續施工階段對工程造價的影響不足10%，因此設計階段加以標準化管理，降低成本造價必不可少[2]。

3.1.2設計階段造價管理具體措施

造價標準化管理措施，可從以下多個方面入手：其一，同一個建筑工程可以有不同的方案以及不同的造價，因此在滿足建筑工程整體使用功能的前提下，可通過經濟分析、技術比較、效益評價等方式，選擇經濟合理、技術先進適用的技術方案，以此來實現設計方案的優化與成本控制；其二，可引入價值分析法，即在滿足建筑工程使用功能的基礎上盡量降低成本，可利用公式來加以計算：V=F/C，其中V指的是價值系數，F指的是功能系數，C指的是成本系數。利用價值分析法可最大程度地降低設計階段的成本投入，并減少后續因設計問題而引發的造價上升現象；其三，引入建筑標準設計方式，即要求設計人員在結合設計要求、施工場地等多項實際因素的情況下，在設計時盡量選擇定型零件與標準零件施工圖，一些建筑部件與零件（比如窗扇、門、框、梁等）有定型或者標準施工圖時，設計人員不再編制施工圖，如此便于后續的標準化管理，避免因材料、構件的特殊性而引發造價上升；其四，要求理順整個施工圖紙設計流程。包括以下要點：（1）要求設計人員在正式開始設計前，組織施工團隊、監理團隊、業主等各個方面的人員進行實地勘探，根據勘探結果來展開后續設計，避免因設計方案的不適宜性而引發后續的成本增加；（2）嚴禁施工團隊在不經允許的情況下私自修改方案，若因實際情況必須修改方案，必須向相關部門呈遞方案并說明原因，在得到批準之后方可進行修改；（3）要求選擇高水平、高素質的設計人員參與設計工作，并對其設計過程加以監督管理，確保其能夠遵循對應的標準化設計規則[3]。

作者:付謙 單位:中鐵十局集團物資工貿有限公司