煤礦機電安全生產研究

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如何加強森林撫育提高森林經營水平中國人口基數大，對能源的消耗多。煤炭作為傳統的能源在國民經濟發展中占有重要的地位，現代化的煤礦生產正朝著設備自動化、分工專業化、信息智能化發展。其中，煤礦機電安全高效運行離不開先進的精細化管理模式，這種模式既有利于發揮機電設備的性能優勢，又有利于企業生產的安全進行，符合現代化企業發展的趨勢。本文在結合中國煤礦安全生產現狀的基礎上，通過介紹精細化管理的方法，進而探討它在煤礦機電安全生產中的應用前景。

1精細化管理簡介及在機電安全生產中的作用

管理學是一門交叉性學科，在不同的時段有著不同的內涵，其管理模式大致可分為人治管理、法制管理和人本管理三個階段，具體劃分如圖1所示[1]。精細化管理作為管理學的一個分支，早在老子的經書中就有體現。然而，精細化的管理模式在國外最先涌現，如日本豐田公司。在中國精細化管理主要包含“五精”和“四細”，這其中涉及到了人、崗以及制度等方方面面，其內涵概括如圖2所示[1]。表1對比分析了傳統的管理方式與精細化管理方式[1]。從表1中可以看出，精細化管理方式與傳統管理方式有很大的不同，相比于后者，前者更加注重細節和創新。目前中國煤炭行業正在經歷一個漫長的改革過程，過去許多小型煤礦私挖濫采現象普遍，企業一味地追求利益而忽視了對煤礦的有效管理，導致安全事故高發，給國家和人民造成了嚴重的損失。隨著中國經濟的快速發展，國家正通過出臺相應的政策，積極引導煤炭開采行業向更精細化的管理模式轉變。煤礦機電安全生產的精細化管理一方面能夠提高煤礦生產的效率，另一方面能夠在本質上促進煤礦的安全生產。中國的一些大型煤礦企業已經在嘗試進行精細化管理，使煤礦無論是井下作業還是安全培訓都更加制度化和專業化。然而，與發達國家相比，中國還存在一定的差距。綜上可知，引進精細化的管理方式是符合中國煤炭行業發展的。精細化管理的實施在煤礦機電安全生產中具有十分重要的作用。a)這種管理方式不僅能夠高效地管理自動化機電設備，使資源配置更加合理，還能夠降低機電設備的故障率，進而提高煤礦機電安全生產的效率。b)精細化的管理方式需要有相應專業知識儲備的管理技術人員配合。所有的管理說到底最終執行者還是人，只有煤礦機電安全生產的人員具備崗位所需的專業知識，才能在日常工作中更加重視生產過程中的每一個細節，在處理問題時才會游刃有余。只有工作人員把握好每一個生產環節，才能保證煤礦機電安全生產，進而降低出錯率，保證生產質量，促進煤礦機電安全高效生產和進步。此外，精細化的管理方式能夠使生產的每一個環節更加規范，使生產施工過程更合規合理，減少資源浪費。

2現階段煤礦機電安全管理存在的問題分析

早在2019年，國務院安委會辦公室發布了《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的緊急通知》（安委辦函〔2019〕58號，以下簡稱《通知》），主要包括以下兩個層面。a)從典型案例中反思，吸取教訓?！锻ㄖ氛J為安全風險隱患主要表現在六方面：(a)“一通三防”措施落實不到位；(b)部分煤礦企業及其上級公司重利潤指標、輕安全生產；(c)弄虛作假，蓄意隱瞞重大隱患，逃避安全監管；(d)部分煤礦企業忽視汛期后水害防治工作；(e)礦山救護隊嚴重違反《礦山救護規程》；(f)國有煤礦安全管理滑坡。b)扎實做好當前煤礦安全生產工作?！锻ㄖ诽岢隽似叻矫娴囊螅?a)壓實煤礦安全生產主體責任，抓好問題整改，嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產等違法違規行為；(b)強化煤礦水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災害防治措施落實；(c)進一步加強技術管理和現場安全管理；(d)國有煤礦要做好落實主體責任的表率；(e)嚴格履行監管監察職責，進一步加大明查暗訪工作力度；(f)加強礦山救護隊管理；(g)徹查事故原因，依法嚴肅追責。

2.1管理模式單一

5G以及物聯網技術推動著人們的工作和生活不斷前進，然而在煤炭行業，產業的更新升級大多是設備的機械化和自動化升級，企業生產管理模式的更新升級常常被忽視，這就給企業的安全管理帶來許多不利影響。常見的情況是管理方式單一，管理制度混亂[2]，使得在煤礦開采工作中安全管理人員無法及時有效地監督和傳遞信息，無法精細準確地指導工作。同時，這種單一的方式也存在盲區和漏洞，往往在協同工作時由于制度的不明帶來責任分工的不明確，造成工作溝通脫節的局面，整體生產效率低下。此外，安全管理意識也不強，為了趕進度完任務，企業的管理人員對于機電設備零部件的磨損情況并沒有做出及時的檢查和維護，直到機電設備出現故障。這無形中增加了企業的生產成本和維護成本，使煤礦開采的效率降低。與此同時，企業管理模式看似無形，實則有形，企業在這方面的資金支持和投入甚微，沒有予以足夠的重視。這樣一來，單一、落后的管理模式已經沿用多年，引進與現代化機電設備相適應的精細化管理模式也很困難，因此給煤礦機電安全生產的管理帶來很大的不便。

2.2煤礦機電安全生產監管制度不完善

煤炭行業作為一種特殊的生產行業，相較于其他行業，不確定性因素更多，考慮的問題更復雜，因此對煤礦機電安全生產過程的管理和監督有別于其他行業的管理和監督，需要更加細致。由于管理過程中覆蓋面廣，再加上有人的參與，更需要考慮到方方面面。一旦某一個環節出現紕漏和疏忽，都會給企業造成嚴重的后果。而實際工作中，管理人員為了省時省力，往往會采用抽檢的方法來評估整體的生產運行情況，這種方法雖然減少了工作的投入量，但是不能精準地反映實際生產中的情況，更不具有說服力和全面性，會給企業安全生產埋下隱患，不利于煤炭行業的平穩發展[3]。

2.3煤礦機電設備老化嚴重

煤礦的開采主要通過機電設備來實現，因此，設備的安全高效運行是實現企業穩健運營的關鍵。然而，在中國經濟高速增長的背景下，一些企業依然存在機電設備老舊的現象。究其原因，主要有以下兩個方面：a)企業規模小，無法投入更多的資金來購買新的設備，依然使用一些老舊的設備或者組裝的設備來工作，這些老舊的設備能耗大，污染嚴重，而且一些改裝的設備性能無法得到保障，給設備的管理帶來新的困難。b)對于一些關鍵技術，國外依然保持壟斷，國內購買一些新的大型機電設備依然會受到許多阻礙，迫使一些機電設備依然在超時間運行。一些損耗零部件有時也只能用國產的替代，無法保證機電設備性能的可靠發揮。機電設備的老化不僅增加了企業的維修成本，還給企業機電安全生產精細化管理提出了新的挑戰[4]。

2.4煤礦機電安全管理人員少

煤礦安全管理要求具備許多專業知識，這就要求建設一支專業化的管理隊伍。但是，煤礦工作環境惡劣，由于管理人員知識水平有限，許多煤礦作業人員在開采前沒有經過系統培訓，只是進行了一些簡單的技能培訓后就直接上崗；在作業過程中對井下一些未知的風險無法進行準確、有效的評估和預判，給人身安全帶來許多風險。此外，在設備檢修與維護過程中，由于缺乏對設備的充分了解，只能通過聽聲音或者摸、敲的方式來推測，這也會導致機電設備維護不及時，造成機電設備故障。

3實現精細化管理的方法

3.1構建完善的煤礦機電安全管理制度和監督體系

完善的管理模式能夠為煤礦的安全生產提供制度保障，精細化管理需要遵循安全管理的基本原理，主要包括系統原理、人本原理、預防原理和強制原理四部分，具體細分如圖3所示[5]。系統原理主要是通過運用一些理論觀點和方法來構建合適的模型，進而對管理工作進行分析和評估，以達到最優管理的目的；人本原理可以理解為以人為本，一切管理制度的建立最終目的都是提供安全保障，保護工作人員的生命安全；預防原理是從最底層出發去發現安全事故出現的原因并制定相應的預案，從源頭上去管理和預防安全事故的發生；強制原理是指在平時的管理過程中，要刻意地去執行制定的規章制度，上級管理人員既要做制度的建設者和執行者，又要做制度的監督者和守護者，把安全管理內化于心，外化于行。此外，建立完善的安全管理制度需要有清晰、明確的目標，各部門要分工明確，協同配合，使所有部門密切聯系在一起，形成一個有機整體。精細化管理制度的建立和實施也離不開強有力的監督體系[5]。企業一方面要加大監督和打擊力度，對平時麻痹大意、把安全只掛在嘴邊的人員要進行教育和引導，對做到位的人員要進行表揚和獎勵，把制度實踐好和維護好。

3.2加快新設備的更新

煤礦生產中機電設備是抓手，沒有好的設備，企業的生產和發展就難以維系，圖4為具有防爆性能的機器人結構布局圖[6]。為此，企業有必要建立信息化的設備管控系統，做好對設備的動態管理和維護。對于一些難以維修且老化的設備，在做好登記后要及時淘汰，這樣才能保證企業的高效生產。此外，企業還要加大資金投入，對一些國外壟斷的設備和技術加大攻關力度，早日實現設備和技術的自給自足，促進機電設備的良性發展。

3.3建立高素質的人才隊伍

一方面，企業要積極加強對專業管理人員的培訓，采用走出去和引進來相結合的方式，引導和鼓勵專業管理人員在不同企業之間的交流與合作；另一方面，對于一線技術人員的管理，要讓他們定期參加培訓，制定量化的考核標準，對每一個員工實行考核制。此外，企業還要制定更加合理的薪酬體系和提供好的福利待遇，確保人才不流失。只有這樣，才能全面提高人才隊伍的整體素質。

4結語

中國的煤礦機電生產管理中確實還存在一些不足。結合中國的實際情況，初步探討了精細化管理的優勢以及在煤礦安全生產中的重要性，并提出相應的管理方法，能夠為煤礦管理模式的創新提供理論指導。

參考文獻：

［1］王龍康.煤礦安全隱患層次分析與預警方法研究［D］.北京：中國礦業大學（北京），2015.

［2］路云.煤礦機電安全生產的精細化管理初探［J］.中國設備工程，2022(4)：48-49.

［3］李治衛.煤礦機電安全生產的精細化管理初探［J］.經濟技術協作信息，2022(15)：33-35.

［4］王曉林，王剛.煤礦機電安全生產的精細化管理初探［J］.中國設備工程，2021(12)：56-57.

［5］鄭增榮.地方煤礦安全管理問題及對策研究［D］.蘭州：蘭州交通大學，2015.

［6］趙靖超.煤礦防爆救援機器人設計及動力學研究［D］.北京：北京理工大學，2018.

作者:岳守鵬單位:山西介休義棠青云煤業有限公司