水利工程施工管理的問題及措施

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水利工程建設是關系民生的重要基礎建設工程，推進其質量管理是極為重要的。水利工程設施建設有著自身的獨特性，在規模、施工周期以及施工技術上都存在各式各樣的問題，加強水利工程施工管理是一項緊迫而繁重的任務。

1水利工程施工管理中存在的問題

1.1施工管理人員專業水平有待提高

傳統的水利建設管理體制較為固化，與不斷發展變化的水利工程建設形勢有些脫節。目前，施工建設管理者大多是由政府分配，對于項目實際情況與基層技術人員不是十分了解，相對應的管理水平也較為落后。許多施工管理人員缺乏專業技術知識，使得施工過程存在許多問題[1]。

1.2施工管理意識有待提升

擁有正確的施工管理意識是進行科學施工管理的前提。在正確的施工管理的指導下，相關管理人員才能科學地把握水利工程建設的規律，從水利項目、施工人員的實際情況出發制訂管理策略，盡量避免重復施工及錯誤施工引發的安全質量問題。盲目地強調施工過程管理，對項目缺乏宏觀的把控與協調，使得建設管理中存在許多問題。

1.3施工設計需優化完善

雖然我國制訂了一系列法律法規和技術標準，但許多基層管理人員并未嚴格執行。一些小型水利工程主要是私營經營，資金相對不足。為了節省建設資金，忽視設計的優化管理，這使得建設工程質量難以保證。另外，基層水利行業許多技術人員的專業素質較低，很容易出現輕視設計的問題，在工程設計過程中對美學和藝術要求的考慮也較少[2]。

1.4施工過程缺乏監督與調控

在水利工程參建單位，水利工程管理觀念較為薄弱，基層水利人員缺乏質量意識培訓和安全施工教育，基層人員的素質不能得到有效的保證?；鶎铀こ坦こ贪踩|量管理體系不完善，在遇到相關的安全質量問題時，缺乏系統的應對方案。

2進一步完善水利工程建設管理的策略

2.1建立專業技術人才隊伍

為了提升水利工程管理質量，應建立一批高素質的專業技術人才隊伍，通過合適的方式選拔、任用水利工程人才。此外，應鼓勵工作人員繼續學習，擴大知識，并有效提高施工小組的整體質量。對員工進行明確的分工，促使員工各司其職、人盡其才。

2.2提升企業的安全質量管理意識

水利工程的安全與質量管理是水利工程管理的核心內容，為了保證管理內容的充分落實，必須強化意識教育，不斷提升全公司的安全與質量意識。在水利工程企業中，要重視基層的安全、質量管理體系的優化。在建設過程中，不斷提升基層施工技術人員的安全意識、質量意識，從而提升企業的安全質量管理意識。

2.3加強施工過程的質量控制管理

水利工程的有關管理部門必須對水利設施建設的實際情況進行嚴格的審查，及時地對項目的落實情況進行監督[3]。施工企業需要對質量監測管理進行改革創新，從而保證水利工程的施工質量。還要注重施工材料的質量，選擇合適的供應商，注重材料的安全合理儲存。

2.4注重水利工程施工設計的美學和藝術性

水利工程和其他建設項目的設計也應注重美學和藝術性，這對提高水利建設的環境和社會效益具有重要的現實意義。生態水利工程作為造福國家和人們的基本工程，注重其施工設計的美學性、藝術性，在滿足人們對建筑審美的同時，也具有一定的經濟、社會意義[4]。

3結語

現階段，水利工程建設管理面臨的形勢比較嚴峻，這就需要進一步從實際出發，不斷強化管理意識，改革創新管理理念與管理方式，逐步建立完善、健全的水利工程施工質量管理體系，為我國的水利建設提供保障。

參考文獻:

[1]張立春,鞏元昕.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策湃經濟技術協作信息，2016(12):23-24.

[2]阿不都外力.關于水利工程管理中存在問題的分析[J]沖國高新技術企業，2018(22):56-57．

[3]鄒剛.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2016(6):177.

[4]孫娜.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].建材與裝飾,2017(44):89-90.

作者:李衛華 單位:響水縣水利建筑工程處