水利水電工程管理現代化革新分析

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對于現代化水利水電工程而言，其具有規模大、工期長、投資多等特點，因此，在工程建設的過程中，應當從質量、安全、進度三個方面，對管理進行革新，以此來提升工程管理的整體水平，從而使現代化水利水電工程能夠按質、按量、按時完成。借此，下面對現代化水利水電工程管理的革新之道展開分析探討。

1水利水電工程質量管理的革新方式

現代化水利水電工程是國家重要的基礎設施之一，其具有不可替代的作用和地位。為此，保證工程質量顯得尤為必要。基于這一前提，必須對工程質量管理予以高度重視，并采取行之有效的方式對管理過程進行革新。

1.1建立健全質量管理體系

為確保水利水電工程建成投用后的作用能夠得以最大限度地發揮，應當結合工程特點，構建質量管理體系，借此來對工程質量進行有效的管理和控制。同時，應對分包商的建設資質進行嚴格審核，防止出現多次分包的情況，由此可對質量問題起到一定的預防效果?？蓪①|量管理與質量檢測貫穿于水利水電施工全過程中，以此來確保每道工序的質量都能達到相關標準的規定要求。通過質量檢測，可對施工中使用的各種原材料進行檢查，防止因材料質量存在缺陷影響工程質量的情況發生。

1.2強化材料質量管理與控制

在水利水電工程建設施工中，需要使用大量的材料，如果某些材料的質量存在問題，那么即便采用再好的施工技術也很難使質量得到保障。為此，必須加大對材料質量的管控力度。（1）材料采購管理。根據工程需要，編制合理的材料采購計劃，并嚴格按照計劃對各種材料進行采購，對于用量較大的鋼筋、水泥等材料，在采購時，應對供貨商進行優選，這是保證材料質量的前提。用量較少的材料，則可由采購人員負責，在采購的過程中，應遵循貨比三家的原則，選擇質優價廉的產品，在保證材料質量的基礎上，降低成本。（2）材料檢驗。材料到場后，質檢人員必須進行嚴格的質量檢查，確認符合質量要求后方可進場，任何存在質量缺陷的材料，均不得進入施工現場，更不可以在施工中使用。（3）材料保管。所有進場的材料必須進行妥善存放，并做好相應的防護措施，如防雨防潮、防磕碰等等，部分材料使用前進行復驗，如水泥等。1.3加強現場管理為避免違規操作導致質量問題的發生，應當在施工現場安排專人對各個工序的施工情況進行管理和控制，發現未按照規定要求作業的現象，應及時進行制止，對于屢教不改的施工人員，應當進行嚴肅處理，由此可使施工人員對工程質量的重要性給予高度重視，從而減少并杜絕不必要的質量問題。

2水利水電工程安全管理的革新途徑

現代化水利水電工程建設中，安全管理是重中之重，所有工序均必須以安全為前提進行施工作業。由于水利水電工程本身具有一定的特殊性，從而使得施工中潛在的隱患較多，為此，必須加強現場安全管理，及時找出各種可能誘發安全事故的因素，并加以解決處理，為工程零事故目標的實現奠定基礎。

2.1在安全管理中引入BIM技術

現代化水利水電工程項目建設施工中，各個工序之間存在交叉作業的現象，由此會使各工種相互影響，這在一定程度上增大了安全管理的難度，給安全事故的發生埋下隱患。為提高安全管理水平，可對BIM技術進行合理運用。借助BIM技術構建安全模型，在此基礎上開展安全管理工作。（1）監測與規劃?？蓪κ┕がF場進行實時監測，通過所得的數據信息，繪制實物平面圖，并將之輸入到BIM模型當中，為現場安全管理提供依據。同時，可依托BIM模型對施工現場所需布置的臨時設施進行科學規劃，確保設置的合理性，降低安全事故的發生幾率。（2）明確路線及地點。可利用BIM模型，對水利水電工程現場的材料運輸路線及其堆放場地、各種構配件的加工現場、運輸車輛的出入口等進行合理設計，進一步明確具體的區域，避免相互影響，誘發安全事故。（3）標示危險區域。可借助BIM模型，對水利水電施工現場中存在風險的區域進行標示，以不同的顏色標示相應的安全等級，為作業人員的施工操作提供參考依據。比如，紅色為高風險區域，在該區域內進行施工時，需要注意。（4）碰撞檢測?？墒褂肂IM技術對水利水電施工中不同工種之間的碰撞問題進行檢測，通過4D技術完成施工模擬，確定大型機械設備的活動范圍，如塔吊的作業半徑等，防止作業過程中引發安全事故。同時，依托三維可視化模型，可對施工效果進行預估，并對施工方案進行優化調整，確保施工過程的安全性。

2.2強化安全監控

為保證水利水電工程施工的安全有序進行，必須加大對各種影響因素的監控力度。一方面應當按照施工需要，配置相應的施工設備，并且要確保所有設備都有完善的安全防護功能，避免設備使用中引起安全事故。施工人員在操作設備時，應采取必要的安全措施，不得違反操作規程。另一方面施工現場的安全管理人員應當定期對參與施工作業的人員進行安全知識和技能培訓，提高他們的安全意識，這樣能夠降低安全事故的發生幾率。

3水利水電工程進度管理的革新策略

現代化水利水電工程作為國家重要的基礎設施，需要如期交付使用。因此，在工程建設中，必須對進度管理予以重視。

3.1建立進度管理體系

相關人員應當在工程建設前到現場進行實地勘察，借此來了解并掌握工程所在地的水文、地理及氣候條件，依托這些數據信息，并結合工程需求，對進度管理體系進行建立，繪制出施工進度控制曲線。同時，將施工進展情況與進度控制曲線進行對比，找出問題的原因，據此對施工方案進行優化調整，確保工程如期完工。

3.2運用進度報表

水利水電工程中的進度報表是所有與工程建設相關信息的匯總，具體包括建設時間、施工起止時間、工程量以及完成情況等等，上述信息對于施工進度控制具有一定的影響。在水利水電工程中，常用的進度報表有三種，分別為任務報表、分析報表以及資源報表，通過對進度報表的合理運用，可以對工程進度進行全面、快速地分析，按照實際情況做出優化調整，由此可提升進度控制效果，保證工程如期完工。

3.3強化進度監控

可結合水利水電工程的特點，對施工進度進行有效地監督和管理，找出影響進度的主要因素，采取行之有效的方法和措施加以解決處理，從而使各個工序都能按照進度計劃進行，并按時交工。同時可對進度計劃進行優化調整，解決分項目進度目標相互制約的問題，以此來確保工期目標的順利實現。

4結論

綜上所述，現代化水利水電工程建設是一項復雜程度較高的工作，由于其中涵蓋的內容較多，一旦某個環節或是細節出現問題，都可能對工程的順利進行造成影響。為此，必須對工程管理予以高度重視，通過質量管理、安全管理和進度管理，保證水利水電工程的有序進行。

參考文獻

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作者:付 珍 單位:益陽市南縣華閣鎮河口水利管理局