淺談會計核算中的成本核算

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隨著改革開放進程的不斷推進，我國的經濟形勢也隨之發生了極大程度的改變，成本核算也受到了越來越多企事業單位的重視，其對企業的發展也產生了極大的影響。在當前這個時代背景下，提升對成本核算的重視，加強成本核算管理工作已經成為企事業單位發展的必然趨勢。通過合理的成本核算可以將有效降低資金的浪費情況，幫助企業更加高效地完成資金利用，從而使成本核算效率得到有效增強。

一、成本核算的相關概念闡述

(一)成本核算的概念探討

成本核算是企業展開會計核算工作的基礎，其計算所使用的主要單位就是貨幣。同時成本核算也對企業的成本管理有著至關重要的影響，其也是企業進行成本管理的核心，其需要對企業生產經營需要花費的所有成本都進行總結歸納分析，還應該對單位成本以及總成本都進行合理的計算。成本核算的順利有效進行對企業的進一步發展都有著至關重要的影響，甚至會對企業的未來發展決策都產生比較大的影響。成本核算的工作結果能夠將企業整個經營生產過程中的花費都呈現出來，讓企業的相關管理人員可以更清楚地意識到企業的發展情況。所以，通過切實有效地成本核算工作進行企業會計核算能夠幫助企業更加高效地完成成本計劃的制定實施，使企業的成本控制水平得到有效增強，從而為企業的發展打下更堅實的基礎。

(二)成本核算對會計核算的重要影響分析

1．幫助企業更加高效地完成會計核算目標

有效利用成本核算進行會計核算管理能夠幫助企事業單位更加清楚地認識到自身的內部資源資本的流動情況，它可以幫助企業更好地完成相關發展戰略目標的制定，其和企事業單位的發展前景有著極大的關系，通過切實有效地成本核算可以有效降低企業在資源上的無效投入，幫助企業降低自身的運營成本，使企業獲得更大的經濟效益。

2．提高企業的核心競爭力以及發展速度

通過切實有效地成本核算管理能夠讓企業對外部的市場環境以及內部的運營情況都有一個確切深入的了解，這種情況在一定程度上可以幫助企業更加準確的完成成本管理戰略的制定。隨著改革開放進程的不斷推進，我國企業所面臨的市場競爭也相對來講更加激烈，通過成本核算的有效應用能夠使企業的核心競爭力得到有效增強，從而為企業的平穩快速發展打下更堅實的基礎，使其可以為我國的經濟發展做出更大的貢獻。

3．幫助企業更加準確地完成成本以及經營決策

對于我國企業來講，是否可以順利地完成成本核算工作，不僅僅會對企業的會計核算產生影響，甚至還會對企業的成本計劃、考核、預測、分析以及改進都產生比較大的影響，還有很大可能會對企業的經營決策以及成本決策都產生極大的影響，企業通過成本核算可以更加真實地將自身成本管理的全過程都呈現出來，幫助企業更加高效地完成會計核算工作，從而為企業的進一步發展發下更堅實的基礎。

二、會計核算中成本核算應用存在的問題分析

(一)企業的管理人員缺少對成本核算重要性的認識

因為我國經濟騰飛的時間比較短，成本核算在企業管理中的應用起步也比較晚，這也就造成了企業的管理人員對成本核算工作的重要性根本沒有正確的認識，對成本核算的認識也比較片面單一。也正是因為這一原因，企業的會計部門在進行工作設計的時候也出現了比較大的缺陷，相關的工作以及部門設計根本不能匹配企業發展的實際需求，倉管部門以及生產管理等部門基本上都沒有專門負責成本核算管理的專職會計人才，都是和其他機構部門共用同一個會計工作人員，造成了一人多職的情況發生。這種情況給很多會計工作人員平白無故增加了大量不必要的工作量，導致了其注意力都集中在了核賬、記賬以及報賬等工作上，根本沒有精力進行成本核算的有效管理，最終造成了成本管理出現了比較大的問題。而且很多企業的會計管理人員在負責會計工作的同時，還需要擔負出納的職責，每到月尾還需要進行納稅工作以及賬務處理，工作量大并且繁瑣復雜，為了更加高效地完成這些任務，其不得不進行相關工作的簡化處理，成本核算就是因為這種原因被工作人員進行了簡化處理，根本沒有辦法將自身的作用全面發揮出來。

(二)財務工作人員的綜合素質較低

企業的很多財務工作人員都沒有足夠的創新意識，在進行工作的時候受到了傳統守舊思想的影響，不會主動甚至不愿意去學習心得成本核算管理知識，也缺少在工作上的創新意識，難以及時有效地完成成本核算方法的轉變創新。當前很多企業的財務工作人員在進行工作的時候都只是例行公事對自身經手的賬務進行月結，并沒有對成本情況進行細致深入的判斷分析，這種情況也就造成了其所提供的財務報表根本就不具備為企業發展戰略決策制定提供真實可靠依據的作用。除此之外，還有一部分企業的財務工作人員的專業技術水平以及理論知識素養都比較差，也不愿意通過學習來豐富自身的知識儲備和提升自身的專業素養，對成本核算工作的順利進行也起到了比較大的限制。

(三)對成本核算的監督力度較低

很多企業在成本核算上都沒有一個明確的規范標準，在進行成本核算的時候，如果發生了實際情況和報表不符的現象，企業很難直接找到責任負責人、比如，如果材料領取工作環節或者采購等環節發生問題的時候，企業根本沒有辦法在第一時間找到相關責任人，后續就會陷入無止境的責任推諉情況，根本沒有辦法切實完成成本核算的監督工作，而且這種情況還會對企業的協調可持續發展埋下比較大的安全隱患，甚至會讓企業的競爭對手找到可乘之機，將企業拉進破產的深淵。

三、強化企業成本核算的對策

(一)提升對成本管理的重視

隨著時代的不斷發展變化，現在我國已經完全進入了市場經濟階段，在這一發展階段，企業所面臨的市場競爭情況也越來越激烈，企業要想使自身的核心競爭力得到有效增強，必須要擁有足夠優秀的生產技術以及過硬的產品質量。也正是因為這種原因，企業在進行成本核算的時候，一定要提升對成本管理的重視，應該在思考產品制造問題的同時，對市場需求情況進行深入的討論分析，并增強售后相關工作的重視程度。因為對于整個企業的就能夠從生產環節來講，產品的售后維修和生產流程、技術方法、信息技術以及營銷手段等一樣，同樣都屬于企業成本核算的基本內容，只有綜合考慮這些因素才可以更加高效地完成成本核算工作，將成本核算的作用充分發揮出來。

(二)結合企業實際發展以及市場發展方向進行成本核算

隨著社會主義市場經濟的不斷發展變化，很多產品都從物質性轉向了商品化，在這個轉變流程中，企業需要考慮的因素非常之多，因此對于企業發展來講，要想切實完成成本核算工作，應該以社會主義市場經濟走向以及用戶需要為基礎，結合自身的實際情況進行產品的調整更新以及成本核算管理的協調完善，這樣才可以保證企業的成本核算能夠將實際的市場發展情況全面呈現出來，幫助企業制定出更加切實的發展政策，使其核心競爭力得到更大程度的增強。

(三)提升對決策成本的重視

在當前這個發展階段，我國企業應該根據時展需要進行管理中心的轉移，提高對外部管理以及成本決策管理的重視，從而為企業的發展打下更堅實的基礎。也只有這樣企業才可以更加科學合理的完成成本核算，并為企業的接下來發展提供更有力的數據支撐。企業在進行決策成本管理的過程中，應該對相關工作進行全面深入的研究分析，這樣可以幫助企業制定出更具針對性的發展戰略，更加及時高效的解決企業在發展過程中有可能出現的問題，幫助企業做出最正確的判斷，幫助企業獲得更多的經濟效益，從而為企業核心競爭力的提升夯實根基。

(四)利用先進的技術軟件進行成本核算

在最近這幾年，隨著科學技術的快速發展進步，我國的互聯網信息技術也隨之出現了突飛猛進的發展進步，在網絡信息時代的沖擊下，各種各樣的成本管理軟件也如雨后春筍一般冒出了頭。雖然很多企業在發展過程中會緊隨時展的腳步，進行先進成本核算軟件的應用，但是其管理水平相對來講也比較差。因此，企業應該在引入先進管理軟件的同時，提升自身的軟件管理水平，從而將成本核算的作用充分發揮出來，進而使企業管理水平得到最大程度的提升。

四、結束語

隨著全球經濟一體化進程的快速推進，大量的國外資本進入了我國市場，這種情況也給我國企業的發展帶來了新的機遇和挑戰，同時也使企業面臨的行業市場競爭情況越來越激烈，企業要想不被時代所淘汰，抓住發展機遇獲得更進一步的發展，必須要提升自身的核心競爭力，在提高經營生產效率的同時，降低企業的經營生產成本。應用合理的成本核算措施進行會計核算可以幫助企業更加高效地完成成本控制工作，并為企業的進一步經營發展打下更堅實的基礎，為企業經營發展戰略決策的制定提供更真實的理論依據，讓企業可以及時的發現自身在經營生產過程中出現的問題，并采用合理的措施解決這些問題。因此，企業一定要提升對成本核算在會計核算中重要性的認識，從而為企業的發展營造一個更加優秀的發展環境，進而為我國的經濟發展做出更大的貢獻。