企業思想工作與企業文化的共建

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近年來，國內經濟快速發展，為企業發展提供了有利條件，企業思想工作對于企業工作的開展起著引導作用，在企業思想工作中把企業文化滲透其中，不但能夠增強工作人員對企業的認同感，還能使企業員工思想得到提升，進而為企業發展做出重要貢獻。

一、企業思想工作與企業文化的相異同點

(一)相同點

其一，對象相同。企業思想工作與企業文化都是為企業服務，其對象都是企業內的工作人員，以尊重企業員工為出發點，調動員工的工作熱情，使其全身心投入到工作中，這樣不但能夠提高工作效率，還能為企業帶來更多的經濟效益。其二，目標相近。兩者都是把企業員工有效凝聚起來，使企業具有較強的凝聚力，企業員工是企業發展的重要組成部分，從某種程度而言，如果沒有員工對于企業的辛勞付出，很難使企業獲得較多的經濟效益，其中思想工作對于企業發展起著一定的推動力，因此，企業領導要充分發揮思想工作的作用，通過思想政治工作對企業內部進行有效管理，合理分配企業資源及人力，從而提高管理水平。目前企業文化成為企業思想工作中重要內容，良好的企業文化不僅能夠為企業發展提供重要支撐，還能對員工進行精神上的引導，提高企業向心力，從而使員工更有干勁，進而提高工作效率。

(二)異同點

其一，內容不同。企業思想工作主要以黨的思想、新時代社會主義精神為主義內容，對企業員工進行有效引導，使其樹立良好的人生觀，有效緩解員工思想上存在的困惑，避免員工出現違反規定行為，給企業帶來較大的損失。企業文化主要培養員工具有一定精神，使其按照企業目標發展，幫助企業樹立良好的形象。從某些方面來看，思想工作屬于政治范疇，而企業文化屬于精神范疇，主要以尋求利益最大化為主要目標，使得兩者內容具有較大差異。其二，側重點不同。企業思想工作主要由政工人員進行統一管理，政工人員向企業員工宣傳先進的思想觀念，把思想、精神貫穿于思想工作中，讓企業員工潛移默化的受到影響，這樣能夠使得企業員工思想意識得到明顯提升。而企業文化的側重點是企業員工，企業文化是對企業發展歷史、內在精神的體現，在增強企業員工對于企業了解的同時，進而提高員工對于企業的認同感，使其對企業產生較強的歸屬感。

二、企業思想工作與企業文化和諧共建的相關策略

(一)通過思想工作促進企業文化的建設

企業文化的建設離不開思想工作的指導，通過企業思想工作能夠使企業領導明確發展方向，確保決策的合理性，因此，企業文化的建設把其放在重要地位，首先，企業文化是一種無形的力量，更加注重對員工進行自覺影響，讓員工通過企業文化來約束自己的行為，從而使工作行為更加規范。企業在發展過程中，會對企業內部結構進行適當的調整，如果沒有思想工作作為支撐，會使得新舊觀念產生較大沖突，影響企業各項工作的開展。企業文化在建設過程中，需要有黨的思想方針對企業員工進行培訓，使員工的思想水平得到提高。其次，企業在改革過程中，需要有企業員工進行擁護，這就需要發揮出思想工作的作用，有效處理好員工與企業、個人與集體之間的關系，這樣不但能夠使企業規模逐漸擴大，還能使企業實力逐漸增強，進而在市場中占有一定地位。

(二)通過企業文化促進思想工作的創新

企業文化具有凝聚、鼓勵等功能，是思想工作開展的重要載體，因此，企業領導要通過企業文化對思想工作進行創新，這樣不但能夠為思想工作注入活力，還能使思想工作與時俱進，進而提高企業競爭力。目前我國經濟結構不斷調整，經濟發展速度逐漸放緩，使得企業存在的弊端逐漸顯現，這就需要企業領導通過思想工作來解決這一問題，降低企業存在的風險隱患，進而提高企業經濟效益。在此情形下，需要工作人員具有較高的風險意識，這就需要通過企業文化進行滲透，使得工作人員綜合素質不斷提高，這樣不但能夠使工作人員及時發現企業內部存在的風險，還能及時找到相應的解決措施，從而規避風險的產生。所以，企業領導要把企業文化作為思想工作中的重要思想進行培育，進而提高思想工作的時效性。

(三)發揮榜樣的作用

榜樣能夠對企業員工起到一定引導作用，使員工有一個學習的榜樣、參考的標準，從而積極投入到自己的工作中。企業領導可以對模范人員給予一定獎勵，通過物質獎勵與精神獎勵的方式督促模范人員不斷前進，還能使更多的企業工作人員積極參與到模范人員的評選中，一方面能夠為企業創造良好的工作氛圍，另一方面能夠更好的對員工進行思想教育，使員工個人素質得到顯著提升。所以，企業要充分發揮榜樣作用，通過模范人員來開展思想工作，進而提高企業綜合競爭力。

三、結語

企業思想工作與企業文化對于企業發展有著重要影響，因此，企業領導要充分發揮出兩者之間相輔相成的作用，使其在企業中得到廣泛應用，進而促進企業良性發展。