質量管理方面論文

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質量管理方面論文:建筑工程質量管理方面問題的思考

【摘要】：質量管理的好壞直接關系到整個工程建設的成敗。抓好工程質量首先須了解影響工程項目質量的各種因素，有針對的采取措施和方法，才能夠行之有效的對建筑工程的質量進行管理。

【關鍵詞】：建筑工程,影響因素；質量控制

前言：

工程管理是房地產開發的一個重要環節,也是一個實質性的環節,如何做好工程管理一直是一個困擾房地產開發商的主要問題。解決這個主要問題,將使工程管理躍上一個新的臺階。工程管理可具體分為工程進度管理、工程質量管理和工程成本管理。工程項目的質量是項目建設的核心，影響建設工程項目質量目標實現的主觀因素和客觀因素，包括人的因素、方法技術的因素、材料和設備因素、管理因素、環境因素等等。在建設施工中對以上因素的嚴格控制，是保證施工項目質量的關鍵。

1 人的因素及控制

人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，是施工過程的主體。人的問題是質量問題的主要原因，甚至有許多屬于技術、管理、環境等原因造成的質量問題，最終常常歸結到人的身上。據統計資料證明：88%的質量事故是人的失誤造成的。如何做好人的因素的控制，充分發揮“人的因素第一”的主導作用。首先，要強調企業領導層、工程技術人員的素質。領導層和工程技術人員的素質高，質量控制的決策能力就強，企業和工程項目的施工就會有較強的質量規劃、目標控制、施工組織和技術指導、質量檢查等一系列行之有效的運作。當然，質量以及相應的控制制度完善，技術措施得力，工程質量合格乃至優良也就順理成章；其次，企業應通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的培訓，強化質量教育培訓，以增加施工人員的質量意識。合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使員工的潛在能力得到充分的發揮和最好的組合，使施工人員在質量控制系統中發揮主體自控作用。

此外，要落實企業經營資質管理、市場準入制度、執業資格注冊制度、持證上崗制度以及質量責任制度等，堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核，防止因人的資質或資格失控而導致質量活動能力和管理能力的失控。

2 管理的因素及控制

管理的進行伴隨著建設工程項目的全部運行周期，也是對建設工程能產生巨大影響的因素。影響建設工程項目質量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。從建設工程項目質量控制的角度看，建設工程項目管理組織系統是否健全、實施任務的組織方式是否科學合理，無疑將對質量目標控制產生重要的影響。①要建立質量管理組織機構，實行項目經理負責制；②樹立全面質量管理的思想，在最高管理者的質量方針指引下，貫徹全面、全過程和全員參與的質量管理思想，運用動態控制原理，進行質量的事前、事中和事后控制；③制定包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息制度等質量控制制度；④建立建設工程項目質量控制體系，形成PDCA循環（由計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四個階段組成的工作循環），不斷增強質量能力，提高質量管理水平。

3 材料的因素及控制

材料是工程施工的物質條件，也是構成工程實體的基礎。正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準，直接關系到工程項目的質量形成。只有材料質量達到施工要求，工程質量才能夠符合標準。所以，加強材料的質量控制，是保證并提高工程質量的重要保證。材料控制的要點：①應在質量計劃確定的合格材料供應方名錄中按計劃招標采購材料、半成品、構件；②材料進場必須檢驗，以樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。主要為：材料設備性能、標準與設計文件的相符性；材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；③材料的搬運和儲存應按規定進行，并建立臺帳；④對材料在工程中的使用嚴格把關，正確合理地使用材料，杜絕片面極端地追求經濟效益，堅決避免將不合格的材料用于工程建設中。

4 機械的因素及控制

施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響，因為機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等；在項目施工階段，在綜合考慮施工現場的條件的基礎上，應根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制；對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備，除按適用的標準定型選用外，一般需按設計及施工要求進行專項設計，對其設計方案及制作質量的控制及驗收應作為重點進行控制；使用前必須經專業管理部門的驗收，合格后方可使用；對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗；同時，施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規程，加強對施工機械設備的保養、維修和管理，保證機械設備能正常運行。

5 技術的因素及控制

施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等方法，它的先進合理直接影響工程質量，它的合理可靠也直接影響到工程的施工安全。因此在制訂和采用施工技術時應從切合工程實際、解決施工難題、技術先進可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本等方面進行全面分析、綜合考慮。①深入正確的分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料，明確質量目標，驗收標準、控制的重點和難點。②制定合理有效的有針對性地施工技術方案和組織方案，采用新材料、新技術的專項技術方案和質量管理方案；③合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；④針對工程具體情況，分析氣象、地質等環境因素的影響，制定應對措施。

6 環境的因素及控制

建設工程項目的實行要在一定的環境之中進行，所以一個建設項目的決策、立項和實施，受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響，也是建設項目可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。影響工程質量的環境因素較多，有施工現場自然環境因素，如工程地質、水文、氣象等;施工質量管理環境因素，如質量保證體系、質量控制制度等;施工作業環境因素，如施工照明、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。對環境因素的控制，關鍵是充分調查研究，并根據經驗進行預測，針對各個不利因素以及可能出現情況，提前采取對策和措施，充分作各種準備。①根據工程承發包的合同結構，理順管理關系，建立統一的現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制，確保質量保證體系處于良好的狀態，創造良好的質量管理環境和氛圍。②對地質、水文等方面的影響因素，應根據設計要求，分析工程巖土地質資料，預測不利因素，會同設計等方面制定相應的措施，采取如基坑降水、排水、加固圍護等技術控制方案；對天氣等氣象方面的影響因素，應在施工方案中制定專項預案，明確施工措施，落實人員、器材等方面的準備，以緊急應對。③認真實施經過審批的施工組織設計和施工方案，落實保證措施，嚴格執行相關管理制度和施工紀律，保證施工現場的給排水條件、各種能源介質供應、施工照明、通風、安全防護設施，施工場地空間條件等環境條件良好，使施工順利進行及施工質量得到保證。④要健全施工現場管理制度，實行文明施工，不斷地改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的危害，降低對環境的污染。

7結束語

建設工程施工管理是一個極其復雜的系統工程，通過對影響建筑工程項目質量控制管理因素的簡要分析，并做好主要影響因素的控制，對保證工程質量具有至關重要的意義。

質量管理方面論文:探討房屋建筑工程中的施工質量管理方面的研究

摘要：當今的中國社會經濟發展迅速，房屋建筑工程的數量增加迅猛，對于工程建筑的要求也更加規范。構造建筑實體環節過程是施工,對建筑質量起著決定性作用。為建立改善房屋建筑工程項目的質量,更加需要對施工階段的質量管理高度重視。本文著重論述了房屋建筑工程中的施工質量管理的問題。

關鍵詞：房屋建筑工程、施工質量管理、措施

一、引言

隨著不具備承包資質的施工企業通過各種手段中標后，進入施工生產領域，在施工生產過程中通過無底限的低價中標、然后以偷工減料、層層轉包等方式獲利，這些措施難以保證工程質量， 嚴重損害工程質量。因此，建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，必須清楚地意識到工程質量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術設備，優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準。

二、建筑工程質量管理的重點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大，具體有如下表現：

（一）、影響質量的因素過多

建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。易產生質量變異及質量波動大，工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，工程質量很容易發生變異。

（二）、質量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性

工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，工程項目的質量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。而且即使發現質量有問題，也不可能像某些工業產品那樣重新更換零件或像工業產品那樣實行包換。質量受投資、進度的制約項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測

三、完善房屋建筑質量的措施

（一）、創建標準體系，建立完善相應制度

根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。

（二）、加強質量控制、檢查到位

為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。

（三）、資料齊全、交流經驗

施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。

（四）、抓住難點、質量評判

工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的攻關型活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。

（五）、保證材料質量，設施有效運行

按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住四關，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。

四、結束語

房屋建筑工程質量關系到全國人民的生命財產安全，保證建筑的質量就是從業者的第一要務。雖然工程的施工很復雜，但是在編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。必須以規范、規程為標準， 嚴格操作的態度控制好每個環節，造出更多的優質工程。

質量管理方面論文:淺談實驗室質量管理體系建立和運行的幾個重要方面

摘要：在糧食市場化、國際化的今天，建立、運行并動態完善糧油檢測實驗室質量體系，十分必要，也是發展趨勢。本文簡要敘述了糧油檢測實驗室質量管理體系建立及運行中的文件編制、內審和人員培訓等方面內容。

關鍵詞：體系文件 內審 人員培訓

近幾年，糧油質量檢測工作受到廣泛的關注。在糧食市場化、國際化的今天，中儲糧總公司高度重視，對質量檢測工作提出更高的要求和新的目標。中儲糧巴彥淖爾質檢中心，成立于2000年，現有人員7名，全部為大專學歷以上，其中高級經濟師1名，檢驗工程師2名，高級檢驗員2名，中級檢驗員2名。設主任、副主任各一名，技術負責、質量負責人各1名，檢測人員3名并各兼內審員、質量監督員、設備管理員、檔案管理員等職務。實驗室的儀器均是按照中儲糧總公司下發的《分公司質檢中心儀器配置目錄》配置，現共有檢測儀器70余臺（套），能滿足原糧、成品糧的質量指標、品質指標、部分衛生指標的檢測。為保證質檢中心檢測流程的規范性及數據準確性和科學性，2003年我中心建立了適應本實驗室情況的質量管理體系，2004年首次通過了省級計量認證。本文簡要敘述了本中心質量體系文件的編寫，內部審核，人員培訓管理三個方面的相關內容。

1、有效完成實驗室質量體系文件的編制工作

目前，國際通行的實驗室認可準則就是《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（ISO/IEC17025：1999）。據此基本框架建立的質量體系，是文件化、具體化、規范化、模式化的管理體系。故要把管理要素和技術要素融入到實驗室的實際工作系統中，編制適用于自己質量體系文件，以指導本實驗室的工作，確保一切活動有章可循，有據可查。編制好各級質量體系文件是建立、運行質量體系的關鍵。

1.1編寫培訓

質量體系的建立涉及到實驗室的所有質量活動，所以必須要對評審準則進行全員培訓。我們首先確定了2名內審員，派其參加了《實驗室資質認定評審準則》的系統學習，取得了內審員資格證書，之后由內審員組織實驗室全體人員對評審準則進行了認真學習，經過長時間不間斷的學習，將認可準則中的要求有效地體現到實際質量管理和技術運作中。

1.2 編寫方式

我們采用了自上而下依次展開的編寫方式，按質量手冊，程序文件，作業指導書，質量記錄的順序編寫，并逐年不斷修訂和完善。

1.3 全員參與，分工編寫，共同執行

本中心將手冊編寫任務分解，集思廣益，調動每個人的積極性，使之融入到質量體系中。副主任主持管理體系文件中質量手冊，程序文件，作業指導書，質量記錄等的編寫、修訂工作。質量手冊主要由副主任人編寫，程序文件、作業指導書主要由質量負責人、技術負責人編寫，并根據其中的各種要素，同檢測人員根據各崗位具體情況，協助完成。如管理要素中的糾正措施、預防措施及改進由質量監督員編寫；內部審核由內審員編寫。技術要求中的設備和標準物質由設備管理員編寫；抽樣和樣品處置由樣品管理員編寫。程序文件中內部審核程序由內審員編寫，儀器設備維護、保養程序由設備管理員編寫等。

1.4 誰編寫誰執行，減少工作中的推諉現象

自己編寫的程序文件、作業指導書或質量記錄，執行起來更加適用，提高了工作效率。在執行過程中發現問題，能及時改正。這就有利于質量體系的不斷完善。效果比較顯著。

1.5 批準宣貫

質量手冊、程序文件編寫完后由副主任審核，中心主任批準后，作業指導書由技術負責人批準后。體系文件后由質量負責人向實驗室全體人員宣貫，組織大家學習，使全體人員能理解并貫徹執行，以達到確保實驗室檢測質量的目的。

2 有效進行內部審核

實驗室內部質量管理體系審核簡稱內審，它能動態顯示質量體系的運行狀況，是實驗室自我審核、自我約束、自我完善的一種系統性的活動，是保證質量體系更加有效運作的重要手段，是實驗室通向管理評審和現場評審的重要環節。故內審要注意幾個方面：

2.1 明確內審目的、范圍、職責

目的是驗證本中心質量管理體系所有規定和要求的適宜性，以及體系運行的可行性及其效果，為改進質量管理體系及管理評審提供依據。 范圍指質量體系覆蓋的范圍，一般以實驗室組織、場所、過程等來表示。內審時要主次分明，抓重點、難點問題出現集中及頻繁的部門展開工作，要圍繞與質量有直接關聯的部門和要素進行。

副主任負責批準年度內部審核計劃并具體組織審核，質量負責人和內審員負責組織實施，編寫年度審核報告并在落實糾正措施時進行必要的組織和協調工作。質量監督員負責在內審報告中提出的不符合項的糾正措施的實施情況。

2.2 審核時間、審核方法

通常情況下中心在每年末安排一次定期審核，審核內容按管理體系中的內審檢查表逐項進行。有時也會進行不定期審核，比如管理體系中有人員變動時。審核方法主要是通過查、問、聽、看來實施。

2.3 開好首末會議。

首次會議是實施內審工作的開端，是全體中心人員共同參加的會議。內審工作的成敗，關鍵在于實驗室人員對內審工作的認識、理解和相互配合支持的程度。所以要利用首次會議統一思想，詳細陳述內審目的、范圍、澄清有關問題，進一步明確審核時間、地點、參加人員的各自任務。

末次會議的召開就意味著內審工作的結束，但內審中發現的不符合項的糾正工作，要通過跟蹤驗證來完成。因此，要選擇一個適當的時機，把內審員和相關人員集中起來，通報內審情況，統一思想和認識，做好糾正措施的落實和跟蹤驗證工作。對不符合項做統計、分析、歸納，讓大家充分了解質量體系動作過程中存在的問題，進一步積極推動質量體系的完善，使之更有效的服務于質量，為管理評審打下良好基礎。

3 建立有效的培訓機制

3.1 培訓目的

培訓的目的是為了實現質檢中心工作目標，滿足人員的發展要求。質檢中心的工作目標就是滿足客戶的需求和期望。要使培訓達到目的，應包括兩方面的內容：一是對“質檢中心目標”的認識，偏重于質量意識教育；二是提高達到這一目標的能力，偏重于技能教育。質檢中心人員通過培訓所獲得的知識和技能與經驗相結合，將會使其具備或提高“相應的能力”，不僅會提高工作效率和質量，而且也為滿足人員的發展需求創造了必要的前提條件。

3.2 培訓內容

質檢中心是為社會提供檢測數據和檢驗結果的機構，其最終產品是檢驗報告，其形成過程中各影響要素缺一不可，但最根本的、起決定作用的還是人的因素。檢測結果準確可靠與否，與質檢中心人員的責任心和技術水平密不可分，因此，建立對中心人員培訓機制，不斷提高人員素質是搞好實驗室質量管理、增強整體實力的首要因素。

3.2.1 人員素質的培訓

中心人員必須了解相關的法律法規和政策要求，加強職業道德、行為規范和安全保密等方面的學習和教育。學習和掌握與糧食檢驗相關的專業知識、技術標準、方法、規范和儀器設備原理。

3.2.2 質量意識的培訓

人員的質量意識是實驗室質量體系得以建立和正常運行的基礎，只有充分認識到質量的重要性，才能堅持“質量第一”，持續改進工作，滿足客戶的需求和期望，實現質檢中心的工作目標。

3.2.3 質量體系的培訓

質量體系文件是實施質量管理的依據，質檢中心必須通過學習、宣貫，使所有與檢測活動有關的人員熟悉與之相關的質量體系文件，并在工作中執行這些程序。

結合實際情況，本中心每年進行一次管理體系文件的宣貫培訓，尤其是對新分配的畢業生要進行管理體系的培訓，要求對質量手冊、程序文件、作業指導書進行系統學習和考核。在使用新方法新標準之前對全體人員要進行培訓，每次派員工參加完總公司、分公司組織的各種培訓回來，都要求寫學結并將自己的培訓內容講解給大家。這樣既可提高其他員工的能力，又可創造一個互相學習，共同提高的氛圍， 同時也增強了本中心的凝聚力。

在社會主義市場經濟條件下的今天，國家對商品的糧油食品質量問題十分重視，只有建立完整的質量管理體系，才能做好每個質量環節的工作，并在工作中不斷發現問題，解決問題，避免問題的再次出現，不斷完善實驗室的質量管理體系，這樣才能得到準確、科學的檢測數據，為糧油整個流通體系提供服務和保障。

質量管理方面論文:探討房屋建筑工程中的施工質量管理方面的研究

摘要：當今的中國社會經濟發展迅速，房屋建筑工程的數量增加迅猛，對于工程建筑的要求也更加規范。構造建筑實體環節過程是施工,對建筑質量起著決定性作用。為建立改善房屋建筑工程項目的質量,更加需要對施工階段的質量管理高度重視。本文著重論述了房屋建筑工程中的施工質量管理的問題。

關鍵詞：房屋建筑工程】施工質量管理、措施

一、引言

隨著不具備承包資質的施工企業通過各種手段中標后，進入施工生產領域，在施工生產過程中通過無底限的低價中標、然后以偷工減料、層層轉包等方式獲利，這些措施難以保證工程質量， 嚴重損害工程質量。因此，建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，必須清楚地意識到工程質量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術設備，優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準。

二、建筑工程質量管理的重點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大，具體有如下表現：

（一）、影響質量的因素過多

建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。易產生質量變異及質量波動大，工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境，再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，工程質量很容易發生變異。

（二）、質量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性

工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，工程項目的質量存在著隱蔽性；工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發現隱蔽的質量缺陷。而且即使發現質量有問題，也不可能像某些工業產品那樣重新更換零件或像工業產品那樣實行包換。質量受投資、進度的制約項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立統一。評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測

三、完善房屋建筑質量的措施

（一）、創建標準體系，建立完善相應制度

根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系，同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。

（二）、加強質量控制、檢查到位

為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此，必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。

（三）、資料齊全、交流經驗

施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎，房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后，本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料，將工程范本出現的問題盡快反應，以盡快得到解決。

（四）、抓住難點、質量評判

工程單位要想全面開展施工質量控制工作，則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節，執行QC小組攻關活動，這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”，以項目質量控制為根本考慮質量管理方式，并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的攻關型活動，將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度，用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。

（五）、保證材料質量，設施有效運行

按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現房屋建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住四關，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。

四、結束語

房屋建筑工程質量關系到全國人民的生命財產安全，保證建筑的質量就是從業者的第一要務。雖然工程的施工很復雜，但是在編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。必須以規范、規程為標準， 嚴格操作的態度控制好每個環節，造出更多的優質工程。

質量管理方面論文:藥品經營企業質量管理方面的幾點建議

[摘要] 隨著國家食品藥品監督管理局對藥品經營企業的監督管理,藥品經營企業的質量管理日趨完善與提高,但在首營審批、原有供貨商及在營品種管理以及購進藥品驗收三個方面還需要加強控制與完善。

[關鍵詞] 藥品經營;質量控制;完善提高

隨著國家食品藥品監督管理局10年來對藥品經營企業實施GSP管理,以及對藥品經營企業日常監管的加強,藥品經營企業的質量管理水平大大的提高了,藥品經營質量管理日漸規范,人民群眾用藥安全得到了保障。但在藥品經營質量管理過程中,以下3個方面還需要加強控制與完善。

1 加強首營企業及首營品種審批管理

公司要不斷的發展,就要不斷增加新的供貨商,維護原有供貨商,不斷淘汰不符合要求的供貨商,不斷增加新品種,淘汰存在質量風險的品種。加強首營審批管理,才能降低經營質量風險。

1.1 首營企業審批

首營企業[1]是指購進藥品時,與本企業首次發生供需關系的藥品生產或藥品經營企業。

對于新增供貨商必須進行首營企業審批,審核供貨商的合法資質和質量信譽,合法資質包括對供貨商的營業執照、藥品經營許可證、GSP證書等資質的審核,業務人員的身份及法人委托書等信息的審核,對于經營特殊藥品的企業,還要審核其經營特殊藥品的審批件。除審核所提供的加蓋原印章的紙質資質證件外,同時還要上網查詢有關資質證件的真實性、有效性,例如GSP認證的公告信息等;另外還要查詢供貨商是否有違法記錄、市場質量抽檢是否有不合格質量公告等,必要時還要對供貨商的生產質量管理情況或經營企業的質量管理情況進行實地考察,以保證首營企業的合法性及質量信譽保證,為企業購進藥品供貨渠道的合法性及質量信譽提供保障。

1.2 首營品種審批

首營品種[1]是指本企業向某一藥品生產企業首次購進的藥品(含新規格、新劑型、新包裝等)。對于第一次自藥品生產企業購進的藥品必須進行首營品種審批,首先審核首次經營品種的合法資質,包括該藥品的生產批件是否有效、執行的質量標準是否為國家現行的質量標準、生產企業出廠檢驗報告是否嚴格按照質量標準進行全項檢測等,對于生物制品,還要審核其《批簽發合格證》,進口藥品審核其《進口藥品注冊證》或《醫藥產品注冊證》,以及進口藥品檢驗報告或已抽樣的《藥品進口通關單》等;對于標簽、小盒、說明書實樣,審核其文字是否與國家或規定的要求一致,包裝設計是否符合國家有關規定;審核首營品種劑型或品種是否在供貨企業《藥品生產許可證》規定的生產范圍內;當該品種的規格、劑型或包裝改變時應重新對其進行審核。嚴格控制首營品種的審批,降低新增經營品種的質量風險。

2 加強原有供貨商及在營品種的管理

對原有供貨商要定期審核其資質證照是否在效期內,定期上網核查資質證照更新的信息,網上查詢其是否有違法公告、不合格質量公告等。對于有違法行為,資質證照到期未及時更新的,且不能提供有效證明的,應立即停止其供貨,以防公司藥品經營受到牽連。

對于在營品種,建立品種質量檔案,定期審核在營品種生產批準文件是否在效期內,執行的質量標準是否為現行標準;對在庫經營品種定期審核,審核其標簽、小盒、說明書文字圖案等是否有變化而未重新進行首營品種審批,檢查藥品外觀質量情況,注射劑品種還要檢查其可見異物情況,定期上網核查在營品種的質量公告情況等,檢查結果及時歸檔備查。對于藥品批準文件未及時進行再注冊,標簽、說明書、執行質量標準等未及按照國家規定及時更新的,應及時停止經營,以確保經營品種的合法性,確保經營品種的質量,降低經營質量風險。

3 加強購進藥品的驗收管理,保證入庫藥品質量

3.1 購進藥品逐批驗收

嚴格按照GSP的要求及公司規定對購進藥品進行抽樣驗收,必須保證逐批驗收,對于雙批號合箱的藥品必須分別進行驗收登記,同時要求驗收人員統計購進藥品合箱批號出現的機率,如果同一個藥品從未出現過合箱的情況,則必須對該藥品生產企業進行質量查詢。按照藥品GMP的要求,各種制劑劑型均規定了藥品批的劃分原則[2-3],藥品生產企業在生產每批藥品時都會下發一個批生產指令,規定批量,藥品在生產過程中會因正常的物耗、裝量差異、片重的大小等而使最終成品并非為整件包裝,必然會有零頭產生,生產企業將本批包裝產生的零頭與下批藥品合箱,包裝成整件,便于銷售。對于一個藥品生產企業,其生產的藥品有合箱是正?，F象,如果沒有合箱,那么該企業有可能存在人為湊整件截批的現象,實際上也就是一種混批現象,人為更改批號現象,按照《藥品管理法》的規定,更改生產批號按劣藥論處[4];如果一個藥品生產企業生產的合箱信息沒有體現在藥品包裝上的話,那么實際產生的合箱藥品從車間到倉庫,再銷售出廠,勢必造成不知哪箱為合箱,遇到藥品生產企業因質量問題收回藥品時,藥品經營企業勢必要退回更多的藥品,將會給企業帶來不必要的麻煩和工作量。

對于從未出現過合箱藥品的生產企業,應加強對該品種的控制與管理,有必要時停止該品種的購進,降低購進質量風險。

3.2 加強隨貨檢驗報告的審核

根據藥品GSP要求,藥品經營企業購進首營品種時要求索要藥品生產企業購進同批藥品的檢驗合格報告單。對于購進首營品種必須嚴格審核隨貨同行的同批檢驗報告,核對檢驗報告檢驗項目與質量標準要求的檢驗項目是否一致,或者除質量標準控制項目外增加了檢測項目;審核控制指標是否與質量標準一致或高于質量標準。如果檢驗報告檢測項目少于質量標準,或者檢驗控制指標低于質量標準控制指標,則應停止該藥品的購進驗收,以防止購進質量不符要求的藥品。

對于在營品種,定期向供貨商索要隨貨藥品同批的檢驗報告,并嚴格審核,以確保購進藥品的質量及購進藥品的合法性,一旦發現不符合要求時,應立即停止該藥品的購進與銷售。

隨著國家食品藥品監督管理局對藥品生產企業及經營企業實施GMP、GSP管理,藥品生產企業、經營企業經營質量管理日漸規范,管理水平不斷提高,藥品質量得到了保證。為了更進一步加強藥品經營質量管理,藥品經營企業在藥品經營過程中還必須加強首營審批,供貨商審核,購進驗收方面的控制。

質量管理方面論文:探討實驗室質量管理的幾個方面

摘要：怎樣管理好實驗室,使其最大限度的發揮作用,已經成為管理工作中的一項重要課題。進行實驗室質量管理方法的研究，對提高實驗室科學管理水平,保證檢定/檢測數據的科學、準確、可靠有著重要意義。

關鍵詞：實驗室、質量管理

一、前言

管理好實驗室是實驗室工作的主要任務，是發揮好實驗室作用的基本前提。而目前實驗室管理的手段和制度還落后于科技的發展，限制了實驗室作用的發揮。實驗室認可的目的是提高實驗室的質量管理水平，減少可能出現的質量風險和實驗室的責任，平衡實驗室與客戶之間的利益，提高社會對認可實驗室的認知度和信任度，最終達到法律、政府和市場的共同承認，實現檢測數據的國際雙邊和多邊的互認。

二、創建科學的實驗室管理模式

實驗室需要建立完善的實驗室質量管理體系并有效運行。ISO／IEC17025《檢測和校準實驗室能力的認可準則》提出了對實驗室管理和檢測能力的通用要求，是所有認可組織、機構對實驗室認可的要求。建立質量體系文件的目的是溝通意圖，統一行動，有利于質量管理體系的實施、保持和改進。因此，實驗室質量體系文件的方式和程度必須結合實驗室的類型、范圍，規模，檢測的難易程度和員工的素質等方面綜合考慮，不能找個模式照搬。質量管理體系在線質量監控過程中，可能在很多環節或要素上存在問題，需要根據體系文件的要求在運行中不斷改進和完善，使體系的運行符合ISO／IEC17025《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求，并真正起到在線質量監控的作用。

三、保障實驗室設施環境

具備必要的設施和環境條件進行有效的監控是保證檢測工作正常開展的先決條件。任何檢測都要通過設備來實現，實驗室應配備正確進行檢測的全部設備。設備應有標識、記錄、日常維護和控制，有操作指導書，要有校準和檢定。溯源的目的就是強調全國和世界范圍內量值的統一，都能溯源到國家或國際計量基準，即SI單位的復現值，它是全球一體化和互認的基礎。量值溯源是保證測量結果準確可靠的關鍵環節。實驗室的環境條件需要適應三方面的要求：1、標準/規程的要求；2、特殊精密儀器設備的需要；3、人員本身能力的需要。實驗室應確保環境條件不會對檢測結果質量造成任何不良影響。在實驗室的固定場所以外的場所進行抽樣、檢測時應特別注意，因為離開其固定設施的場所，或在相關的臨時或移動設施中進行工作的條件可能與實驗室內不一樣，因此，對可能影響檢測結果的設施和環境的技術條件應文件化。在有關規范、方法和程序有要求時，或對結果質量有影響時，實驗室應對環境條件進行監測、控制和記錄，當環境條件危及到檢測結果時應立即停止檢測工作。

四、提高檢定/檢測人員素質

在影響實驗室檢測工作質量的諸多因素中，人員是最重要因素，為此必須從系統的角度來加以策劃和設計，應根據當前和預期要開展的檢測、抽樣任務以及管理體系的要求來識別和確定人力資源的需求。實驗室應確保所有人員的能力，包括操作特定設備的人員，進行檢測的人員、評價結果的人員以及簽發報告的人員的能力。使用正在培訓期內的人員時應安排有資格的人員進行適當的監督，對特定崗位的工作人員的能力要進行確認，包括教育，培訓、經驗或實際技能的確認，須經考核合格。某些技術領域可能要求從事特定工作的人員必須持有資格證書才能上崗，實驗室有責任滿足這些要求。

實驗室應制定人員教育培訓和技能目標，該目標是實驗室總目標的組成部分，應予以量化，應根據認可準則及體系文件的要求對培訓進行策劃，識別人員培訓的需求，根據培訓需求制訂培訓計劃，人員培訓計劃應與當前的預期任務相適應，并按照計劃實施。培訓實施后，應評價培訓活動的有效性，因為經過培訓并不一定就能證明其具備能力，是否真正具備能力應經過評價考核，才能確定培訓的有效性，如果培訓計劃未能按期實施應說明原因或調整計劃。

五、實驗室檢定/檢測結果質量內部監控的方法

影響實驗室檢定/檢測結果質量的因素包括人員、設備、設施與環境條件、樣品、方法、溯源性、與結果有關的材料等，一般來說，將上述影響因素控制好了，即可保證檢定/檢測結果的準確、可靠。然而，任何因素的控制都會存在偏差，而這些偏差就有可能造成檢定/檢測結果的失準，因此需要定期對檢定/檢測結果的準確性進行驗證。檢定/檢測結果的監控實質上就是通過使用特定的方法，對檢定/檢測的結果是否準確、可靠進行實驗驗證，找出造成結果失準的因素，或者由結果發現發展的趨勢，以便及時采取糾正措施或預防措施，以防止結果失準的再一次發生或預防結果失準的發生。

檢定/檢測結果的監控是一種定期實施的技術活動，應該對每一項檢定/檢測項目進行監控。具體的質量控制方法有，第一：采用統計技術開展內部質量控制；第二：參加實驗室間的比對或能力驗證計劃；第三：使用有證標準物質進行內部質量控制，相當于盲樣檢測；第四：可以采用不同的方法來對相同樣品的檢定/檢測結果進行監控；第五：可以采用不同的設備對同一樣品進行檢定/檢測，來監控檢定/檢測結果的準確性；第六：由不同的檢定/檢測人員，采用同一臺測量設備對同一樣品進行檢定/檢測；第七：對性能較為穩定的樣品，在首次檢定/檢測后，使用同一臺設備進行重新檢定/檢測；第八：對同一物品不同特性參數之間的相關性進行分析，可以得出相關參數之間的經驗公式，從而可以間接地用一個參數的量值來核查另一個參數量值的準確程度。

檢定/檢測結果的質量監控的頻次應結合實驗室往年結果的準確程度，結合結果的變化趨勢，同時考慮監控成本和實驗室自身風險與給顧客帶來風險的平衡，下述情況下應增加監控的頻次:

(1)當實驗室統計的證書/報告結果持續單方向變化時；

(2)實驗室設施與環境條件變化較大時；

(3)測量設備使用環境較為惡劣時；

(4)測量設備發生變化，如修理、更新時；

(5)檢定/檢測人員新上崗或轉崗時；

(6)檢定/檢測的規程、規范、標準發生變化時，如修訂、改版時；

(7)樣品特性不很穩定時。

當監控結果表明，實驗室結果已不滿意或已接近不滿意時，實驗室應停止相應的檢定/檢測工作，對造成不滿意或接近不滿意的原因進行分析、評價，采取相應的糾正措施或預防措施，以確保實驗室提供給顧客的數據是準確、可靠的。當監控結果表明實驗室檢定/檢測結果已不滿意時，實驗室還應對以往的檢定/檢測結果對顧客所造成的影響或傷害進行分析、評價，必要時應對以往的結果進行追溯，并告知相關顧客，停止使用實驗室的檢定/檢測結果，采取有關措施，最大限度地降低顧客的損失。

七、結束語

實驗室管理工作十分繁重和復雜，管理是系統工程，規范管理好實驗室，可以為政府部門打擊假冒偽劣商品提供有力技術保障，為質量糾紛提供準確技術依據，為商業貿易雙方提供公證的檢驗結果，為生產和工程項目出具科學、準確、可靠的檢測數據，為此實驗室的管理與建設必須適應時代的發展，大膽的創新，探索科學管理方法。

質量管理方面論文:房地產建筑施工質量管理中應注意的幾個方面

【摘 要】在建筑施工過程中，必須緊密圍繞著建筑所包含的施工內容的多樣性和繁復性進行管理。對工程中涉及到的各項專業內容從了解認識到熟悉掌握。系統合理地控制施工中各項工作的實施。

【關鍵詞】房屋建筑；質量；管理

房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去, 還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中, 質量管理是關鍵和核心。

1 注意施工階段的過程控制和管理

落實責任,明確質量目標房建工程項目施工質量策劃的目的就是要確保五程項目質量目標的實現, 項目經理部是質量策劃貫徹落實的基礎。首先要組織精干、高效的項目領導小組,特別是選派訓練有素的項目經理, 圍繞項目質量管理目標組成一個優秀的項目團隊。其次，對質量策劃的工程總體質量目標,實施分解,確定工序質量目標,并落實到班組和個人。有了這兩條,工程施工質量就有了基本的保障。重視采購工作,保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量。如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行, 最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收人庫,以杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。

2 嚴把工程質量關

加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，充分認識到“細節決定成敗”的含義，各方質量管理人員要把加強施工工序的質量檢查和管理工作真正貫徹到整個過程中，要管理好施工質量，首要的任務是按圖施工。甲方代表應隨時抽查施工方是否嚴格按照設計圖紙進行施工。若發現問題，及時處理，該返工則返工，由此造成的損失由施工方負責。但需注意，不可繞過監理單位而直接與施工方進行交涉。其次應檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。建筑施工企業在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的，應責令其改正、處以罰款；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；造成建設工程質量不符合規定的質量標準的，施工方應負責返工、修理，并賠償因此造成的損失I構成犯罪的，依法追究刑事責任。房地產工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協議條款約定的中間驗收部位，施工方要進行自檢，并在48小時前通知甲方代表。通知內容包括施工方自檢記錄，隱蔽工程和中間部位驗收的內容、時間和地點，并且請求甲方進行驗收。若驗收合格，甲方代表要在驗收記錄上簽字后方可繼續施工，倘若甲方代表查驗不合格，施工方要在限定的時間內修改并重新驗收。隱蔽工程未經驗收，甲方代表有權對已經隱蔽的工程進行檢驗。乙方要按要求進行剝露，并配合檢查。檢查不合格的，甲方代表不能在隱蔽房屋建筑工程施工質最控制施工是形成建筑實體的過程, 也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高房屋建筑工項目的質量, 就必須狠抓施工階段的質量控制。質量控制階段為了加強對施工項目的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點, 可把施工項目質量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制, 其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的內容只要有：（1）技術準備。包括熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等。（2）物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。（3）組織準備。包括建立項目組織機構,組織施工隊伍 對施工隊伍進行人場的安全質量教育等。（4）施工現場準備。包括控制網 、水準點坐標樁的引測：“三通一平”條件,現場臨時設施的準備；組織機具、材料進場；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節性施工措施；制定施工現場管理制度等。

事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是,全面控制施工過程,重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決 質量文件有檔案。

事后質量控制事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制，具體工作內容包括（1）組織通電、試水。（2）淮備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收。（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。（4）組織竣工驗收。質量控制的方法項目施工質量控制的方法, 主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。

現場質量檢查的內容（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上, 還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查，認證后方能掩蓋。（4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種愿因停工后需復工時, 亦應經檢查認可后方能復工。（5）分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一個工程項目施工。（6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。

現場質量檢查的方法現場進行質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。（1）觀察法。其手段可歸納如下：根據質量標準進行外觀目測，例如墻紙裱糊質量應是紙面無班痕、空鼓、氣泡、折皺；手感檢查,主要用于裝飾工程的某些檢查項目, 如水刷石、干粘石粘結牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等；運用工具進行音感檢查,例如對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、錦磚和大理石貼面等,均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶, 判定屬于面層空鼓或底層空鼓。（2）測量法。通過現場實數據與施工規范及質量標誰所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。例如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度；用托線板以線錘吊線檢查垂直度；用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。（3）試驗檢查。 指必須通過試驗手段才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力；對鋼結構進行穩定性試驗，確定是否產生失穩現象對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質量等。工程記錄單上簽字，并要求其拆除返工。

3 確保工期按時完成

在施工進度方面，甲方代表要注意查看施工單位是否按合同工期進行施工。是否按施工組織設計進行，發現問題要及時提出來。對于按照施工組織設計進行的。發現在合同約定的工期內確實完不成的，要適當延長工期或者督促施工單位加人加班。

質量管理方面論文:全面質量管理對電廠生產現場安全管理方面的啟示

摘要：從全面質量管理切入，論述了質量管理與安全管理的邏輯關系，分析了影響電廠生產安全管理的“人、機、料、法、環”五個方面的因素，有針對性地提出了解決的方法。

關鍵詞：質量管理；安全管理；電廠

質量是企業的生命，安全是質量的保證。無論從實行全面質量管理（TQC）方面，還是從貫徹實施GB/T19000―ISO9000《質量管理和質量保證》系列標準方面，對企業的安全生產管理水平的要求都是一致的。電力企業必須同時堅持“質量第一”和“安全第一”的方針，兩者的目的一致，內容各有側重，相互聯系。質量包含安全，安全是質量特性的一個方面。因此，必須堅持重質量、保安全、預防為主的思想。只有堅持質量第一，才能消除或減少不安全因素，才能做到預防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實處。

全面質量管理認為，影響工作質量的主要因素包括人、機、料、法、測、環六個方面，筆者在實踐中將其概括為五個因素，即人、機、料、法、環，簡稱“4M1E”因素。

人（Man）：操作者的質量意識，技術水平及熟練程度，身體素質等；機器（Machine）：設備、工具的結構、性能、精度和維護保養運行狀態等；材料（Material）：材料的成份、物理性能和化學性能等；方法（Method）：檢修加工工藝、工藝裝備、操作規程、測試方法等；環境（Environment）：工作地點的溫度、濕度、照明、噪音和清潔條件等影響。

影響企業生產安全管理方面的因素很多，各種因素之間相互影響、相互聯系。在電廠生產現場的安全管理工作也同樣存在上述五個方面的問題，只要緊緊圍繞以上五個方面開展工作，經常把握五個因素的變化情況，就會使電廠生產現場安全管理工作目標明確、思路清晰，就能全方位、全過程控制安全管理工作質量，就能對電廠經營生產起到重要的保證作用。

一、“人”的因素

人的因素是影響安全管理工作質量的最重要的因素，也是最活躍最危險的因素。最大程度地減少或消除人為影響，充分發揮人在安全管理環節中的可靠作用，應重點做好以下工作：

第一，提升員工的安全意識。提高人的安全意識，是一個老生常談而又不得不談的話題。因為安全意識的養成不可能是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應該長抓不懈。安全教育應該形式豐富，要堅持學習《安全生產法》和《電業安全工作規程》，經常舉辦現場《安規》知識問答，組織觀看事故現場或錄像，建立個人安全檔案，舉辦習慣性違章圖片展覽，使員工警鐘長鳴，時刻牢固樹立“安全第一”思想。

第二，不斷提高員工技術水平及熟練程度。無論是檢修工作人員還是運行操作人員，技術水平的高低直接影響現場工作質量。安全意識的形成偏重于思想，而技術水平和熟練程度的好壞則關系到安全的行動效果。一方面要強調樹立安全意識，另一方面要加大技術培訓力度，使檢修工藝規范化，運行操作標準化，不管是何種級別的檢修維護、運行調度操作，都能依照科學的工藝、專用的規程去實施。技術管理、技術培訓要形成一絲不茍，嚴謹細實的作風，不能簡單地理解為考幾道題、問幾件事。應該針對每個工作成員的實際技能水平和崗位情況，制定詳細的、由淺入深的培訓計劃，使他們真正掌握所管轄設備的結構性能、工作原理、運行參數、維護保養等知識。目前電廠廣泛采用的檢修文件包制度，就是一個非?？茖W的檢修管理方法。標準的文件包對人力組織（人）、設備結構（機）、檢修工器具（料）、檢修工藝（法）、都作了明確的編制安排，再加上工作票中的危險點分析（環），對影響檢修工作質量的五大因素都進行了合理的規定，因此，檢修人員既要加強理論知識、工藝規程的培訓，更要在檢修工作開始前認真學習檢修文件包，了解作業點影響工作質量的各種因素，尤其是不安全因素，才能做到心中有數，防患于未然。

第三，掌握人員身體狀況?！峨姌I安全工作規程》對工作人員的身體健康狀況是否影響其所從事的工作已經有明確規定。人員身體狀況，既指工作人員身體素質情況、精神狀態，也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它勞動保護用品的使用情況。在工作中經常發生這樣的情況，工作人員安全意識較強，技術水平也比較高，但其身體素質很差，精神狀態不佳，或者未按規定穿戴合格的勞動防護用品，結果在工作中發生不安全事故，因此，工作人員應該隨時了解自己和他人的身體狀況，遇有身體不適或精神不振時，應立即停止工作或更換適宜工種，這一點對運行倒班人員尤為重要。同時，在工作中應嚴格遵照《電業安全工作規程》要求，正確佩戴、使用合格的勞動防護用品。

二、“機”的因素

設備（機器）是電廠安全生產管理的重要環節，也是各項工作賴以開展的物質載體。所有的檢修維護、運行調度操作，都是在設備系統上進行。因此，熟悉設備的各種性能、工況參數，對把握生產現場安全管理工作至關重要。對設備的無知，也就是對安全的忽視。強化設備管理，確保設備健康穩定運行，重點應做好以下工作：

第一，落實設備責任制。將每臺設備落實到人，明確設備分工，實行掛名負責制。杜絕出現無人管轄，疏于維護的設備。建立設備檔案（包括說明書、設備全套圖紙、易損件明細、安裝資料等），健全設備臺賬記錄（包括大、小修、維護記錄、巡檢記錄、缺陷記錄、異動記錄、備品配件消耗記錄、設備改造技術資料、潤滑油脂更改記錄等）。

第二，建立行之有效的設備巡視檢查制度。從檢修和運行兩個方面實施設備的定期巡視檢查，隨時掌握設備狀況。管理人員要隨機抽查巡檢記錄，發現記錄與現場的設備情況不符，應嚴格考核。充分發揮檢修設備責任人和運行巡檢員的作用，使設備系統經常處于被監控狀態。

第三，全面推廣點檢定修制度。實踐證明，根據點檢標準開展對設備重要部位跟蹤監測，有計劃地安排預防性檢修，可以起到事半功倍的效果。檢修人員的工作理念由過去只注重階段性檢修轉變為注重設備動態過程控制，由被動的搶修消缺轉變為主動的預防性維護保養，在提高生產效率、保障電能質量的同時也避免了不必要的人、財、物等資源浪費。下一步目標，是在繼續執行點檢定修制的基礎上，加大點檢定修的科技含量和工藝水平，細化點檢項目和標準，量化各項檢修指標，使所有檢修范疇的工作更加數據化、信息化、標準化，更加具有預見性和可操作性。最終目標，就是使設備系統始終處于穩定的滿出力運行狀態，始終對電廠的安全管理水平起到重要的支持和保證作用。

三、“料”的因素

在安全管理中，用“工具”替代了全面質量管理中定義的“材料”（Material）因素。正如商業產品（由某種特殊材料制成）是由人和機器共同作用的產物一樣，“工具”也是工作人員和設備之間的聯系物，即“人”、“機”關系的媒介。其意義涵指檢修或運行人員對設備進行工作時所使用的（或作用其上的）一般工器具、測量儀器、儀表、材料等物品。工器具的正確使用與否，輕則影響檢修或操作質量，重則導致不安全事故。由于不正確使用工器具而產生的作業事故不勝枚舉。有該使用工具而不使用的情況，如不系安全帶高空作業；有錯誤使用工具的情況，如安裝軸承使用手錘直接敲擊而不使用銅棒；有使用不合格工具的情況，如電動工具未經檢驗，等等。工具的使用應注意幾個問題：

第一，檢修工作開始前，工作負責人應核實檢修文件包中規定的工器具規格型號是否正確，數量是否備齊；

第二，檢查工器具是否存在缺陷，發現隱患應立即修理或更換；

第三，電動工具、起重用具、電測儀表和一些特殊工具是否經過專業部門檢驗合格，或是否在規定的合格使用期內。

四、“法”的因素

方法是指生產現場的檢修人員或運行操作人員在工作時采用的辦法、措施、工藝、技術方案等。當前述“人”、“機”、“工具”等條件相同時，工作質量和安全效果的好壞將直接體現在現場工作采用什么工藝或方案。從安全管理的角度來分析，“方法”即是“人”、“機”、“工具”三個相對獨立的因素相互作用的關系總和。完成同樣一件工作，可以采用很多方案，關鍵是如何選用最佳方案。比如拆卸偶合器，既可以利用工裝配合千斤頂向外撥，也可以采用特制絲杠向外頂，相比之下，利用絲杠的方法就比較好，因為此辦法不易損傷偶合器的鑄鋁殼體。一般情況下，技術方案、措施的編制，都應遵守相關的工藝規程或標準，因為檢修工藝標準、操作程序通常是由最佳方案累積而成。《電業安全工作規程》也正是通過總結生產現場的不安全教訓編成的。所以，每個工作成員都應在每個環節嚴格執行檢修工藝規程、運行規程和安全規程，絕不能別出心裁，隨意蠻干。各種規程也應根據現場實際情況定期修訂，以達到對生產現場的作業進行科學、可行的指導作用。

五、“環”的因素

生產現場的作業點總是和特定的環境相聯系。工作成員往往重視工作本身的完成質量，而忽略了環境的作用。發電企業執行的工作票危險點分析正是重視到了環境對作業點的影響。尤其是一些特殊的工作，如高空作業、起重作業、交叉作用、鍋爐爐膛內檢修、油區、氫站附近檢修、母線清掃檢修、雨雪天戶外作業等，在安全管理上，對環境的重視和要求更加嚴格，在危險點分析時應盡可能考慮周全。危險點分析不能被當作只是一種形式，而是應該讓每一個工作成員，通過危險點分析，真正了解所從事的作業存在哪些危險因素以及如何采取相應措施避免發生不安全現象。高質量地、安全地完成一件工作，需要一個安全的環境。換言之，只有通過認真細致的、全方位、全過程的作業危險點分析，并采取相應的安全措施，才能創造出一個安全的工作環境。

因此，在電廠生產現場安全管理方面，應當充分認識到影響作業點安全工作質量的五大因素，即人、機、料（工具）、法、環，每一項工作都會涉及到這些因素。在工作人員的安全意識不斷提高，設備狀況健康穩定，工具儀器完好，工作方法得當，工作環境安全的情況下，就肯定能圓滿地完成檢修或運行工作任務。

質量管理方面論文:淺談ERP系統在企業質量管理方面的應用

摘要：本文介紹了ERP系統的內涵，論述了企業實施ERP質量管理系統的必要性。文章以我公司為例詳細闡述了ERP系統在質量管理方面實施的背景及業務流程，總結了ERP實施后的體會。

關鍵字：ERP系統、企業質量管理、應用

ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

目前，ERP系統的應用已經在財務管理、物流管理上取得了很大的成效，企業得到了良好的經濟效果。同時，ERP系統的應用，也在很大程度上滿足了質量管理的需求，能夠大大提高工作效率。

1 ERP實施的背景

質量管理正朝著集成化、信息化和專業化的方向發展，研究基于過程和知識的集成質量管理技術和方法，建立企業質量核心數據平臺，實施面向過程集成的、符合行業特點的質量管理系統，是企業在激烈的市場競爭中以質取勝的有力保障。我公司采用ERP質量管理系統完成了采購過程、生產過程、銷售過程的質量管理，形成了基于質量數據倉庫的多維數據數據模型和多維分析過程。

2ERP中質量管理的業務流程

（1）采購過程中的質量管理。ERP 的執行過程是從采購原材料開始的。采購部根據公司生產計劃制定物資需求計劃表，開始采購原材料。采購回來以后，通過ERP系統生成“來料報檢單”。質量部理化計量室進行來料檢驗，驗收合格后入庫，生成“來料檢驗單”及“來料不良品處理單”。各生產單位根據本單位生產情況及時跟蹤原材料的庫存，能夠更好的調整生產計劃及原材料的采購、檢驗計劃，服務于生產，避免資金、人工、設備及庫存的浪費。

（2）生產過程中的質量管理。詳細分為產品檢驗、工序檢驗，以及產品在庫檢驗三個環節。以產品檢驗為例，各生產單位根據生產訂單從倉庫中領取原材料，進行產品生產。當產品生產結束，需要通過產品檢驗，當產品檢驗合格后方可入庫。生產單位填寫“產品報檢單”通過質量室進行檢驗，合格品生成“產品檢驗單”。當產品出現不合格情況時，生成“產品不良品處理單”?！爱a品不良品處理單”中詳細記錄了不良品產生的時間、生產單位、數量、不良品原因、產品特性及產品的走向等。由于本單位生產的產品需要多個工序，在各工序流轉過程中也需要進行工序檢驗，確保流轉到下工序的產品100%的為合格品，所以設立了“工序檢驗”科目。同樣為了確保在庫產品100%合格，設立“在庫檢驗”、“工序檢驗”及“在庫檢驗”下設科目參照“產品檢驗”。通過ERP，能夠更快、更詳細的掌握產品的質量狀況，及時采取有效措施，避免批量質量事故的發生。

（3）銷售過程中的質量管理。銷售部門接到客戶的訂單，通過完工庫按照訂單向客戶發貨，需要發貨檢驗。當客戶收到產品，對產品不滿意時需要退貨檢驗。此時，在ERP系統中生成“發退貨檢驗”。發退貨檢驗流程同樣需要報檢、檢驗及處理。ERP系統為售后質量狀況提供有效的數據支持，為提升企業形象，壯大企業發展做出卓越貢獻。

另外，利用ERP的質量管理功能，能夠及時的查詢及匯總各加工部的質量信息，便于質量部進行月度、季度、年度的結賬、對賬，和編制質量報告。摒棄了傳統收集數據、數據核對及分析等一系列繁重的工作模式，及時、準確的完成質量管理等活動，大大提高了工作效率。提高了質量信息的可靠性，一定程度上減少了舞弊行為。

3 我公司實施ERP的體會

我公司是大型鑄鍛件企業，共有四個加工部，且分散在不同的區域，推進ERP尤其必要。

ERP系統的實施，不僅涉及到企業決策層還有大量的質量管理人員參與其中。特別是作為大型企業，摒棄了傳統手工勞作的繁瑣，解放勞動力；更有效的降低了信息傳遞過程中的出現錯誤的幾率。從更深層次上講，從繁瑣數據勞作中解脫出來，讓質量管理工作人員工作重心得到轉移，即從對數字的計量和統計，轉向產品的實物質量和原因分析，從而有效的降低廢品率。

我公司采用ERP系統是企業發展的需要，使企業順應知識經濟時代的需要和企業精益生產的需要。通過實施ERP，可以幫助企業在原來發展的基礎上，深入挖掘企業資源，為管理人員提供強有力的管理工具。通過ERP提供的功能，在產、供、銷、人等方面實現了電腦化、集成化和自動化。

質量管理方面論文:探討房屋建筑工程中的施工質量管理方面的研究

摘 要：伴隨著現在社會經濟快速發展，對于房屋工程建造的要求也越來越高，工程數量也隨之上升，施工過程中的每一個環節都是房屋建筑工程質量的重要保障，要想對房屋建造工程的質量進行提升，在對于房屋建筑施工的過程中，質量的管理就現的尤為重要了。就目前房屋建造工程中存在的一些情況，本文進行了深入的探討。

關鍵詞：房屋建筑；質量管理；探討

房屋建造工程質量管理是整個項目工程的重中之重，對于工程的按期交工，原材料的合理調配與節省工程費用的開支都是息息相關的。是一項貫穿于整個房屋施工建設的過程之中全面的系統工程。目前，伴隨著我建筑規模越來越來大，資金投入更是驚人，所實施的工程項目之多更是前所未有的。但是隨后出現的房屋建造質量問題，給我經濟的發展帶來了不良影響，同時也造成了居民生活的不便以及巨額的經濟虧損，社會的關注度也漸漸集中在了房屋質量問題上。對此，我們要做出合理的安排，為了滿足居民的需求，保證房屋的品質，進度和投資與合同內容一致，對于房屋建造工程的質量必須嚴格把控和管理，確保工期和工程質量，承擔應有的社會責任，提升單位經濟效益。

一、房屋建造施工容易出現的質量管理問題

首先，對于工程質量有影響的因素極多，但是建造成果往往是決定性，整體性的呈現，就施工建造過程中，會受到各個方面的影響，甚至造成非常嚴重的阻礙，比如，資金投入，工期短，管理措施，原材料 地域地勢等等，都可以造成嚴重的房屋施工建造問題。其次，質量容易得不到保障，在房屋施工過程中，易突發質量變異原因有這么幾點，一是偶然引起的質量變異，比如，材料性能與實際不符合，操作上的微小改變等；二是系統問題引起的質量變異，比如，儀表損壞，機械故障，檢驗裝備的精準度缺失等，想要在房屋建造中控制系統問題，就必須要把第一條首先做好。三是對于第一以及第二的判斷容易出錯，房屋建造施工項目有交接程序多，環節復雜，隱蔽工程繁瑣等特點，要是不能夠及時發現實質性問題，過后再從表面看，是很犯錯誤的。所以在工程項目質量進行查收時，對施工過程檢查應該加大力度，才能及時發現質量所存在的根本問題，從而避免以后驗收，對工程質量存在的隱患，內在毛病難以發覺等問題。四是因為房屋建筑勞動施工人員多，工種復雜，施工進程流水分段，相互交叉，主要工種建設過程中相對重復。五是房屋建筑工程項目資金投入較大，所以施工工程的進度以及質量易受到資金投入的限制。在房屋建造項目中，合理控制施工進度，建筑質量，資金投入三方面之間的關系變得至關重要。六是竣工以后工程項目的檢查驗收有一定局限性，在房屋建造完工以后，檢查不便于解體以及拆卸，不像其他行業或者商品一樣，可以裝卸或者解體進行進一步檢驗，零件測試，更不可能實行“包退包換”的制度，對此，房屋建設質量的控制要以防范于未然為主要宗旨。

二、房屋建造項目質量管理

（一）施工交底技術的執行

在每個不同項目施工前，有關部門技術交底的執行人員，應該直接對操作的人員做好相關注意事項、施工流程、施工流程等等交底工作。執行交底工作的主要作用是簡明房屋建筑工程的特征、了解設計重點、分析清楚圖紙審會問題、糾正圖紙錯誤一些毛病。所以設計部位有必要嚴格執行技術交底的記錄工作。

（二）管理體系的完善

房屋建造的企事業單位務須要有一批具有責任心、技術專業過關、組織覺悟高的管理人員，只有完善的管理體系才是對房屋建筑質量的保證。對此，在施工建筑管理方面上管理層可以根據08標準國際質量認證體系來進行管理，嚴格的執行質量手冊和相關文件標準來實現工程質量的監測控制工作。另一方面，施工方應有一套完整的獎勵懲罰條例、質量監測制度、各級工程項目質量控制規定、糾正質量通病方法等等一系列管理規章條例。首先使得工作人員平時工作質量得到保障，從而再全面的提升房屋施工的質量品質

（三）加強采購工作有效執行，提升原材料品質

房屋施工建筑的材料直接決定了房屋的質量，假如沒有高品質地原材料，自然也就不可能出現高質量的房屋建筑工程。所有由承包單位所提供的建筑材料，在采購下訂單前都應該向監理報告，從原材料的制定，材料進場的的復查，驗收等等，每一個步驟必須要按照規定執行，進行嚴格控制。第一對于采購的業務人員，需要具備誠實、守紀、有上進心、有集體榮譽感、并且業務水平達標以及具有材料鑒定的一定知識；第二點是對于市場信息把握要全面，在質量、價格、供應能力以及有資金保障的供貨商，務必要讓廠家出示相關產品證明，合格證等等，最好是有一定社會榮譽的供應商，然后進行綜合評估，進行最優選擇；第三點是對于關鍵性材料，需要提交樣品，進行試驗及鑒定，在監理同意過后才能進行貨物的買入；對于購入的半成品和配件，必須嚴格按照批審文件上圖紙的要求訂購，并且做好相關的記錄；第四點，嚴禁“三無產品”進場，絕對要及時處理，杜絕劣質材料出現在工地上影響房屋工程建筑的質量；對有些存放環境較高的材料，要及時處理，在現進現出的前提下，做好倉庫的防水，防潮措施。

（四）注重施工設備的管理

設備的管理涵蓋施工機械，建造工具等的管理，根據不同是手工要求以及特點，合理的選擇施工器械，正確的使用方法及其有效的保養也很重要。在施工工設備選擇的方面應該考慮到施工設備技術性能、設備質量、施工效率、維修難度、資源消耗、安全性、穩定性和靈活性這些因素對工程質量的影響，施工設備的數量以及質量也是對房屋建筑施工進程和質量的保證。

（五）使用先進技術與工藝

對于施工技術，工藝，以及設計各個方面的管理措施的提升。是房屋建設企業單位建出高質量水平工程的主要因素之一。想要建造出品質更優的房屋工程，新技術以及工藝需要具有先進性和適用性，通過技術和工藝的逐步完善，來提升質量控制水平。在工程建造當中，建立與技術相搭配的有關工藝流程，質量需求和操作順序，明確重要工序，重視質量控制點，然后做出相對應的考核制度，不斷完善，提升施工效率以及水平，絕不使用淘汰的施工技術，保障房屋的質量。另外，施工單位該有嚴謹的質量保障體系和質量責任制度，各級部門應明確自身職能，嚴格把控施工環節，確保施工每一個步驟都不出現偏差

（六）增強質量意識，提高工作人員素質

建每一個高品質工程項目的建設都是全體員工的共同努力，如果想要建造出高品質的房屋建筑就需要提升施工人員以及管理層的整體素養以及個人能力，充分的實行團體合作，各級部門的協調監管，充分發揮出每一部門到每一個人的能力，對于個人素質提升，首先要強化施工工作人員對于工程質量的認識，樹立起把質的保障放在首位，房屋施工建筑應具有社會責任感，理應把社會效益同企業效益及個人效益放到同一高度。其次是對個人專業能力的提升，在工作學習，在工作進步，專業施工人員拓展能力，思維創新能力，反應都很重要，需要在自我完善的過程之中有效的為提升房屋建筑的質量出一份力，起到幫助作用。

（七）注重施工環境的重要性

施工環境是房屋建筑施工過程中很嚴肅的一組成因素，對此，希望施工方可以加大在施工建設中環境管理力度，在保證房屋建筑施工質量的前提下，實現與周圍自然環境的相協調，同時對周邊文物也盡可能的不損壞，起到保護作用。

質量管理方面論文:藥品經營企業質量管理方面的幾點建議

摘 要：隨著時代的不斷發展，人們對藥品質量管理監督工作也越來越重視，因此就當前我國藥品企業經營發展的實際情況，相關部門制定了一些規范制度，來對藥品質量管理工作進行嚴格的要求，從而使得藥品的質量得到進一步的保障。本文通過對當前我國藥品經營企業質量管理的內容進行介紹，提出了藥品質量管理相關方法，以供參考。

關鍵詞：藥品經營；質量管理；建議

在當前我國醫藥行業發展的過程中，人們為了使得藥品經營企業的管理水平得到進一步的提高，就將GSP管理理念應用到其中，加強藥品經營工作的日常管理工作，從而讓人們在對藥品進行使用的過程中，其安全性可以得到有效的保障。然而，從當前我國藥品經營質量管理的實際情況來看，人們在藥品質量管理的過程中，還存在著許多的問題，因此我們就要在不斷的實踐過程中，采用相關的對策來對其管理方法進行適當的改進和完善，以確保藥品經營的質量管理效果。

1 加強首營企業及首營品種審批管理

在醫藥企業發展的過程中，供貨商是其中重要的組成部分，而且隨著企業經濟效益的不斷增加，企業的供貨商也在不斷的增多，為了保障醫藥企業的穩定發展，我們就要淘汰一些不合符要求的醫藥產品，這樣就使得藥品的質量得到有效的保證，降低了企業在運營過程中存在的風險。

1.1 首營企業審批

所謂的首營企業也就是指，企業在購進藥品的過程中，直接和企業發生供需關系的藥品經營企業。在通常情況下，新增供貨商在對藥品進行供給的過程前，都必須要經過首營企業的審批，在藥品質量審核完成以后，才能對藥品進行銷售。其中我們在對供貨商的合法資格和信譽進行審核的過程中，其中所謂的合法資格主要包括了供貨商的營業執照、經營許可證以及相關證書等。而且在對業務人員進行考核的過程中，我們就要對其相關的信息進行審核。而且在對其相關證件進行審查當中，我們還要通過互聯網來對其資質證件的真實性和有效性進行核實。只有做到了這幾點才能使得供貨商壓迫供貨渠道的合法性和質量信譽得到進一步的保障。

1.2 首營品種審批

首營品種是指本企業向某一藥品生產企業首次購進的藥品（含新規格、新劑型、新包裝等）。對于第一次自藥品生產企業購進的藥品必須進行首營品種審批，首先審核首次經營品種的合法資質，包括該藥品的生產批件是否有效、執行的質量標準是否為國家現行的質量標準、生產企業出廠檢驗報告是否嚴格按照質量標準進行全項檢測等，對于生物制品，還要審核其《批簽發合格證》，進口藥品審核其《進口藥品注冊證》或《醫藥產品注冊證》，以及進口藥品檢驗報告或已抽樣的《藥品進口通關單》等；對于標簽、小盒、說明書實樣，審核其文字是否與國家或規定的要求一致，包裝設計是否符合國家有關規定；審核首營品種劑型或品種是否在供貨企業《藥品生產許可證》規定的生產范圍內；當該品種的規格、劑型或包裝改變時應重新對其進行審核。嚴格控制首營品種的審批，降低新增經營品種的質量風險。

2 加強原有供貨商及在營品種的管理

在對原本供貨商進行資質進行審核的時候，我們都是采用定期審核的方式，來對其進行處理，并且對其相關的信息進行更加，以避免原供貨商在藥品供應的過程中出現一些違法行為，這就有效的保障藥品經營企業的穩定發展。而且當原供貨商，在供貨的過程中出現了相關的違法行為，我們就應該及時的停止供貨，并且采用相關的技術手段來對其進行處理。

對于在營品種，建立品種質量檔案，定期審核在營品種生產批準文件是否在效期內，執行的質量標準是否為現行標準；對在庫經營品種定期審核，審核其標簽、小盒、說明書文字圖案等是否有變化而未重新進行首營品種審批，檢查藥品外觀質量情況，注射劑品種還要檢查其可見異物情況，定期上網核查在營品種的質量公告情況等，檢查結果及時歸檔備查。對于藥品批準文件未及時進行再注冊，標簽、說明書、執行質量標準等未及按照國家規定及時更新的，應及時停止經營，以確保經營品種的合法性，確保經營品種的質量，降低經營質量風險。

3 加強購進藥品的驗收管理，保證入庫藥品質量

3.1 購進藥品逐批驗收

嚴格按照GSP的要求及公司規定對購進藥品進行抽樣驗收，必須保證逐批驗收，對于雙批號合箱的藥品必須分別進行驗收登記，同時要求驗收人員統計購進藥品合箱批號出現的機率，如果同一個藥品從未出現過合箱的情況，則必須對該藥品生產企業進行質量查詢。按照藥品GMP的要求，各種制劑劑型均規定了藥品批的劃分原則[2-3]，藥品生產企業在生產每批藥品時都會下發一個批生產指令，規定批量，藥品在生產過程中會因正常的物耗、裝量差異、片重的大小等而使最終成品并非為整件包裝，必然會有零頭產生，生產企業將本批包裝產生的零頭與下批藥品合箱，包裝成整件，便于銷售。對于一個藥品生產企業，其生產的藥品有合箱是正?，F象，如果沒有合箱，那么該企業有可能存在人為湊整件截批的現象，實際上也就是一種混批現象，人為更改批號現象，按照《藥品管理法》的規定，更改生產批號按劣藥論處[4]；如果一個藥品生產企業生產的合箱信息沒有體現在藥品包裝上的話，那么實際產生的合箱藥品從車間到倉庫，再銷售出廠，勢必造成不知哪箱為合箱，遇到藥品生產企業因質量問題收回藥品時，藥品經營企業勢必要退回更多的藥品，將會給企業帶來不必要的麻煩和工作量。

對于從未出現過合箱藥品的生產企業，應加強對該品種的控制與管理，有必要時停止該品種的購進，降低購進質量風險。

3.2 加強隨貨檢驗報告的審核

根據藥品GSP要求，藥品經營企業購進首營品種時要求索要藥品生產企業購進同批藥品的檢驗合格報告單。對于購進首營品種必須嚴格審核隨貨同行的同批檢驗報告，核對檢驗報告檢驗項目與質量標準要求的檢驗項目是否一致，或者除質量標準控制項目外增加了檢測項目；審核控制指標是否與質量標準一致或高于質量標準。如果檢驗報告檢測項目少于質量標準，或者檢驗控制指標低于質量標準控制指標，則應停止該藥品的購進驗收，以防止購進質量不符要求的藥品。

對于在營品種，定期向供貨商索要隨貨藥品同批的檢驗報告，并嚴格審核，以確保購進藥品的質量及購進藥品的合法性，一旦發現不符合要求時，應立即停止該藥品的購進與銷售。

隨著國家食品藥品監督管理局對藥品生產企業及經營企業實施GMP、GSP管理，藥品生產企業、經營企業經營質量管理日漸規范，管理水平不斷提高，藥品質量得到了保證。為了更進一步加強藥品經營質量管理，藥品經營企業在藥品經營過程中還必須加強首營審批，供貨商審核，購進驗收方面的控制。

4 結束語

總而言之，在當前我國大多數醫藥企業藥品經營的過程中，藥品的質量管理工作有著十分重要的作用，因此我們要對其管理模式進行適當的改進和完善，從而使得藥品經營質量管理的水平得到進一步的提升。目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，我國相關部門也制定了相應的管理制度，來對藥品生產、經營進行相應的控制管理，進而讓藥品的質量得到進一步保障。

質量管理方面論文:建筑工程中質量管理方面的問題分析

摘要：工程建設中的施工管理環節是整個工程項目中比較重要的環節，只有搞好施工建設，才能保證建設項目質量。提高建筑工程質量，多創優質工程，一直是眾多施工企業不懈的追求目標。為進一步加強建筑工程質量，切實提高工程施工質量，文中從對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境等幾個方面入手，提出了質量管理控制的措施和辦法。

關鍵詞：建筑工程；工程質量；施工；控制

隨著我國經濟建設的發展，二線城市快速往一線城市建設發展靠齊。在城市建設過程中，建設的項目越來越大，而業主的資金投入越來越多，對于小型建設施工項目的管理，我們完全可以選擇良好素質的施工隊伍進行施工建設，但是對于目前建設項目的狀況， 我們只能通過完善管理，在施工過程中，依靠標準化的施工流程，科學的管理觀念，人性化的體制結構對整個項目進行跟進管理，才能夠保證項目能夠順利的完成。

1 工程施工中質量管理的重要性

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行 “包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。

2 嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這三個環節。

2.1 施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬 2 家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

2.2 施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

2.3 施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。

3 工程建設質量管理

項目管理的過程是工程進度管理、質量管理、成本管理的過程，這3者之間存在著緊密的關系，工程進度過長，勢必會造成成本的提高，而工程進度太短，可以降低生產成本，但是會影響到施工項目的質量。如何能夠在不影響工程進度的情況下，有效的提升工程建設的質量是我們應該考慮的問題。

3.1 作為管理者應該了解工程的概況是保證工程建設質量的前提條件，在項目初期，應該研究并且熟悉施工圖紙、項目相關的技術規范、項目的設計要求以及其內部細節。熟悉各個項目模塊的質量達標參數以及研究其實施方案。掌握施工建設中的重點環節與薄弱環節，有必要的親自到施工現場去實地勘察，了解情況，這樣才能夠更好的落實施工管理，為建設工程項目的質量管理打好基礎工作。

3.2 做好施工準備工作后，在施工前，應該向施工人員交代好施工的任務和施工方法，并且為實現施工目標而創造良好的施工條件。在實施過程中應該嚴格把握好質量關，嚴格按照施工圖紙、技術方案進行施工，并且在進度和成本之間作好平衡工作。 3.3 強化組織管理，及時了解施工員工的具體情況，并且在實施過程中培養其集體主義思想，有計劃有目的的開展早會工作，在早會上及時解決當天發生的問題，以及預防未來可能存在的風險問題。

4嚴把施工技術關，控制工程質量水平施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本“百年大計，質量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。

5 結束語

總之，建設項目工程是一個工程建設從始到終的系統工程，在這個系統工程中，只有認真負責、嚴格把握好系統工程中的每一個階段，以及工程落實的具體細節，才能夠正在做好工程建設項目的質量管理。

質量管理方面論文:論建筑質量管理方面存在的問題

摘要:建筑工程是一項系統化、復雜化的工程，建筑質量的好壞將直接關乎著我國經濟建設未來的發展。在建筑作業當中一定要堅守相關法律制度，完善企業管理，提升建筑工程整體質量，強化工程管理，促使建筑業向健康的方向發展進步。

關鍵詞:建筑；工程；質量管理

一、建筑質量管理與掌控

對于建筑工程來講質量是最為重要的，在開展工程質量掌控上，需要對建筑工程的相關質量特征進行詳細的了解，把握好工程質量影響性因素、工程質量掌控準則及工程質量責任系統。

(一)工程質量的特征

建筑工程自身的性質及建設生產特征對建筑工程質量特征有著直接性的影響。通常建筑工程及其生產特征包括以下幾個方面：建筑產品的固定性-生產的流動性；建筑產品的多樣性-生產的單件性；建筑產品外形的巨大、投入高、生產時間長、風險性大；建筑產品的社會性-生產的外部約束性。因建筑工程具有的這些特征，這就致使建筑工程質量自身具有以下幾方面的特征:

建筑質量會受到設計水準、材料質量、施工方法及施工技術、施工人員的專業素質等因素的影響。

(二)影響建筑質量的因素

影響到建筑質量的因素包括以下五個方面：人、材料、機械、方法和環境,為此，在建筑空間中往往把這些影響建筑質量的因素統稱為影響建筑工程質量的4M1E:

人是建筑工程中的中心性因素，人與工程建設決策者、管理者及操作者等專業素質的高低，將直接影響著工程的質量。為此，建筑企業開展經營及專業工作人員持證上崗體制。

材料是構成工程實體的組成部分，材料合格與否直接關乎著建筑結構的剛度及強度、建筑物的使用性能及安全性，為此通常會說工程材料是工程質量的根本性因素。

機械因素在工程上劃分為兩大類：一種指的是組體及配套工藝器械及各種器具；另一類是指運用中的各種器具設備。所以說機械設備質量對建筑工程質量造成的影響也是非常大的。

施工工藝方法指的是在工程實際作業中所運用的施工方案，其中包含組織方案，施工合理與否直接關乎著工程的總體質量。

環境因素：工程施工條件因素包含了施工技術環境、施工客觀環境、地理環境、周遭環境等對工程質量所造成的環境因素。

(三)工程質量掌控準則

建筑業公認為，在對建筑工程質量起到主體監督性作用的是監理部門，監理部門在進行建筑質量掌控工作中需要遵循以下幾方面的準則：質量是首要的準則；其次是以人為中心；較為關鍵的是專業工作人員的素質，需要對每個工作人員的工作質量作為參考；預防為主；工程作業當中加強質量掌控；質量標準化；以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求；科學、公正、守法的職業道德規范。

(四)工程質量的責任體系

工程質量的責任體系包含了在建筑工程建設當中所參與的各個單位所肩負的質量責任。參加建筑工程各方質量責任包括：

建設單位:建筑工程主辦單位事建筑單位，它需要對工程質量進行管理。建設單位一定要嚴格按照相關法律規章體制來對工程各項目進行勘察、設計、施工、監管等服務，對關鍵性器械、材料采購時按照相關指標來選擇。

勘察、設計單位:勘察、設計單位應當在自身企業資質允許的區域內來接收有關建筑工程，供應的勘察、設計成果一定要真實可靠，符合國家的有關標準。

施工單位:施工單位一定要在其企業資質允許的范圍以內承擔工程，施工單位要嚴格的按照相關設計圖紙及施工技術有關標準來進行工程作業，創建工程質量體制，嚴格把握施工工序管理。

監理單位:監理單位要在其資質允許的范圍內來承擔監理任務，同時嚴格按照有關法律規章體制及相關技術標準，代表建筑單位對工程質量進行監理。

建筑材料、構件及設備生產供應單位:建筑材料、構件及設備生產供應單位需要對所供應的產品質量承擔責任，供應的設備質量要符合有關國家規定及該行業技術準求。

二、我國建筑質量管理方面存在的關鍵性問題

(一)建筑質量管理制度不完善。我國目前的建筑質量管理制度是在原有的舊制度上，加以完善發展而來的，這必然會存有計劃經濟體制下的時代印記，同時還存在政企不分的現象。為此就存在一些封閉式管理及內部監管系統，很難將其進行劃分、對其進行嚴格的質量上的監督。這樣對創建科學的約束制度是非常不利的。有的政府執法單位工作力度不足，造成一些行業中存在地方保護主義的情況沒有很好的制止，這將對工程質量帶來很大的不利的影響。

(二)施工單位及施工技術工作者質量及法律理念淡薄。《中華人民共和國建筑法》及有關法律規章制度及技術規范的執行，在一定程度上明確了建筑企業所需承擔的責任及義務，同時明確了建筑企業在施工技術、工程質量管理當中的操作規范及有關程序。但是有的建筑企業及技術工作人員因法律理念淺薄，法律體制不健全，在工程作業中違背了有關操作規范，沒有嚴格的按照相關圖紙來施工，所采取的技術不正確，更有甚者存在偷工減料的情況存在，這樣就會導致工程質量下降，質量事故頻頻發生。

(三)市場準入把關不嚴。市場準入體制不僅有助于建筑市場合理的進行科學管理，且對建筑各方總體素質的掌控有很大的幫助作用，是很好的確保工程質量的關鍵方面。有的地方單位，因市場準入體制管理上的缺失，建筑企業中有虛假資質的情況存在，或者存在虛假證件、無證上崗的情況，這將會對工程質量造成嚴重的影響和危害，進而對建筑質量管理造成很大的阻礙。

三、提升建筑工程質量的有效方法

(一)各個政府行政單位一定要加強對建筑市場管理力度，嚴格按照相關法律進行工程質量的管理。縱使是一些工程單位確立的有關規范，但是從未真正的實施起來，為此就會有很多的質量問題存在。伴隨著《建筑法》的頒布實施，前期的現狀已經慢慢的產生了變化。所以一定要長時期的宣傳貫徹《建筑法》，嚴謹按照有關法律進行工程建設，著重將鄉鎮建筑項目加入程序化、法制化管理的軌道當中來；對于無證設計、無證施工、無證建設、無委托質量監督的工程嚴格查處；對建筑質量事故責任人員嚴格查處。唯有如此，才可以促使建筑質量管理做得更好，將工程質量放在工程的首位。

(二)各級建筑行政單位一定要加強企業管理，著重強化企業的資質管理，一定要杜絕無資質、低資質的施工單位擾亂建筑市場。真正的執行工程總承包制。承包單位一定要對工程質量全權負責，強化對分包單位的管理，避免不管理、不守法的情況出現。

(三)建筑企業一定要加強質量理念，創建質量管理體制，真正的加強施工質量管理。強化企業技術培訓，嚴格要求有關管理工作人員的管理，完全避免工程質量問題的出現。

(四)一定要科學掌控建筑單位的行為，避免不合理壓價、墊資施工現象的出現，不可移易有肢解工程機工程的轉包，避免減壓質量的情況出現。

(五)強化材料檢測，鋼材、水泥這些關鍵性的建筑材料一定要進行嚴格的質量掌控，一定要有材料出廠相關檢測合格報告，要執行建筑單位監理有見證的材料送檢體制，強化施工作業的實際抽檢制度。

(六)加強圖紙會審制度，提升工程方案及施工圖紙的會審質量，完全避免工程質量事故問題的產生。完全避免圖紙在會審之前進行開工，與此同時要避免圖紙出現會審走過場的情況。

(七)深入加強政府部門對工程質量管理。提升質量監管覆蓋率，一定要將建筑工程把握在政府質量的監督區域之內。經過監督檢查促使建筑企業加強質量管理，進而在整體上提升工程質量管理水準。

結束語：

伴隨著社會的不斷進步，建筑業也獲得了很大的發展，唯有嚴格的進行依法性建設，完善建筑企業管理，提升工程質量理念，加強施工管理強度，才能夠促使建筑質量得到很好的保證，促使建筑業穩定健康的發展。

質量管理方面論文:探析建筑工程項目中質量管理的三個方面

摘要：在建筑施工項目的質量控制與管理中能否保證質量的關鍵，是處理好施工期間的質量標準、施工前的準備、后期質量嚴格檢查及維修等問題。下面本文就從這三方面論述建筑工程項目施工質量控制應注意的問題。

關鍵詞：施工質量 檢查維修 控制問題

一、確保建筑工程項目施工中質量標準

為確保建筑工程項目施工質量的提高，根據自己多年從事建筑工程項目施工質量控制的經驗，結合市政道路工程的施工質量控制，分別從做好建筑工程項目施工中的控制施工材料的質量、建筑工程項目施工過程中嚴格控制施工中的細節問題、嚴格管理施工現場等三方面加以闡述：

1.1控制施工材料的質量

隨著社會經濟的不斷發展，市場的經濟環境也變得比較復雜，施工材料也變得繁多，在這樣的情況下很容易讓采購人員產生誤導，對于施工的材料而言，一定要把好質量關。在選擇材料的時候，我們的采購人員一定要注意這幾點；首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經過國家認證的生產企業，具有一定技術經驗與資質，并且社會的信譽度比較搞的廠家，不定時的對產品的質量、價格、供貨情況進行抽查。其次，要注意產品的質量報告，對產品的原料、設備、成品等都要進行審查，要求廠家出示相關的質量檢測證明，產品的合格證等，對材料進行抽樣檢測。

1.2嚴格控制施工中的細節問題

工程在施工的過程中，每個細節部分都應當引起重視，嚴格的控制施工過程中的每個細節決定著工程的質量。比如說在市政道路的工程施工中，從撒鋪水泥開始一直到碾壓結束這一全部過程都應當注意到細節，對時間的控制也要恰到好處，絕對不能超過了水泥的凝固時間。如果時間一旦延誤，那么就會導致碾壓工作無法正常的完成，嚴重的降低地基的強度，對于施工的時間細節方面都應當進行合理的安排，把握好操作時間。

1.3嚴格管理施工現場

在施工工程確定后，首先要做的是在施工現場組建起個施工項目部，也是施工現場管理組織，有項目部門進行統一的管理。項目部門的建立是為了更好的服務項目的管理，提高整體的工作效率。作為管理人員還必須親自多去施工現場，多于工人進行接觸，聽聽工人的建議等，從實際出發做好施工現場的管理工作。

二、 做好建筑工程項目施工前的充分準備

在建筑工程項目施工前的準備階段，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工準備好施工材料、施工機械、施工場地、施工隊伍等，組織施工設備、材料、施工人員進入施工現場，根據對施工工期的要求，做好工程進度計劃，使建筑工程項目的連續施工能夠得到保證。要做好建筑工程項目施工前的充分準備，主要應該做到以下幾個方面。

2.1做好施工設備、材料準備

建筑工程項目施工前的材料準備階段，必須保證材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優選購,不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。

2.2 要建立合理的人才結構

建立合理的人才結構，除引進急需的人才實現專業功能配套， 采取積極的措施之外，還應采用不同類型的各種培訓，如對員工的項目管理基本知識培訓和著重實務實用的專題性培訓以及實用外語能力培訓等，提高員工的能力。 通過以上這些手段，建立起一支具有復合型和開拓型能力的，懂設計和管理的高素質人才隊伍。

2.3人員和水電等資源準備

眾所周知，建筑工程項目代表了城市的形象，是城市交通的樞紐，在施工前必須做好施工人員和基礎性的物質準備。對于施工人員的準備，首先要提前組織安排施工隊伍，保證施工人員能及時、有序地進場；然后對安排的施工人員進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的施工人員進場；最后對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全等教育，對于重要工種和特殊工藝進行提前培訓，保證施工人員做到持證上崗。

2.3在建筑工程項目施工前要合理的劃分施工段。

合理的施工段有利于結構的整體性。實際工作中要注意分段應盡量使各段工程量大致相等，以便于施工組織節奏流暢，使施工均衡；施工段數應與主要施工過程相協調，以主導施工為主，形成工藝組合，工藝組合數應等于或小于施工段數；分段的大小要與勞動組織相適當，有足夠的工作面。通常有足夠的勞動力，但往往同時施工的工作面不多。

三、建筑工程項目的質量檢查、維修工作不容忽視

3.1后期檢查管理需技術上創新建筑施工中的人員，工序，物資各方面都需要進行相應的管理，這種管理不僅繁更亂，這位管理人員的有效管理帶來很多不便，而管理技術上的創新，給建筑管理帶來了新的管理形式，這包括工程后期的全面質量嚴格檢查運用新技術手段落實。

3.2嚴格控制每一道施工工序

在施工前，相關的檢查人員就應當有計劃的進行施工的規范、操作流程以及質量的標準等等，并且對每一工序進行嚴格的規定，對于每一個工序都要進行嚴格的質量控制，下一道工序施工前必須對前一道工序進行嚴格的審查，質檢等，并對即將需要進行的工作進行分項的計劃，確保每一項工序的質量都能合格。

3.3嚴格的制定施工質量檢查制度

對于施工質量檢查制度的制定，首先要進行防范措施，合理的搭配值班人員，對施工工地進行不間斷的值班巡查，不跟白晝與節假日。但是要注意的是保住工程質量的同時也要保住施工人員不疲勞，組織抽查組不定期不定時的對工程材料進行檢查，將每個施工部門的質量要求以文字的方式發放下去。只有這樣，才能保住工程施工的質量。工程結束后，對整個的工程質量進行全面的檢查，確保工程質量的標準，符合設計圖紙及施工合同的要求，并提出工程竣工報告，并且經施工技術負責人和項目經理審核簽字，加蓋單位印章。

小結：本文通過對建筑工程項目質量管理中存在現狀問題的分析，提出了相應的解決策略，從質量標準、施工前的準備、后期質量嚴格檢查及維修等問題的探索解析，論述做好建筑工程項目質量管理，保證建筑工程管理做到更完備，應該重點做好建筑工程項目施工的如上三方面控制管理，嚴格遵守有關施工規范及規程，對闡述的各工序施工檢查等按規范嚴格實施，使建筑工程項目施工質量不斷提高，更好順應時代要求， 高效率完成建筑工程項目。

質量管理方面論文:公路工程質量管理方面問題的分析

摘要：工程建設是一個系統，影響工程質量的因素很多，上級政策、技術規范、決策思想、施工工藝、管理水平、工作質量及設計、施工、監理、業主、監督各單位的建設行為等因素都與工程質量密切相關。探索適合我國國情和時代特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要。本文通過工程施工實踐，圍繞工程質量管理這一課題，作粗淺的探討。

關鍵詞: 公路工程；施工；質量管理

前言

隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此，現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。下面就此做詳細的分析！

1 建立以工程監理為核心的質量管理體系

1.1建立一個嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關健，并且有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控。為此，要加強三個層次的控制和各層次的職能，即政府監督，項目(施工)監理和企業自檢。要在建立公路監理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順三者的關系，即建設單位、監理單位(監理工程師)和承包單位三者的關系。并概括為:(1)建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系;(2)建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系;(3)監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。

1.2 要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織。(1)監理工程師依據監理辦法和監理合同，獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包(施工)單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。(2)建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢。

2 加強質監基礎工作

基礎工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標，也是為質量管理創造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有標準、有制度、有目標;施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化，才能確保建設總目標最合理地實現。

2.1 明確技術標準、強化標準工作。(1)各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循、有法可依。(2)現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。

2.2 強化檢測手段，做好計量工作。計量檢測工作的加強與否，直接影響著工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配備專職人員負責常規試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發?？钆渲脙x具。

2.3 重視質量信息，用數據指導施工。項目建設在開工前，由建設單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位(監理工程師)定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。

2.4 建立健全責任制。建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行獎懲制，發揮經濟杠桿的作用。

3 加強質量控制

加強施工質量控制對工程質量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。影響工程質量的直接因素主要有設計、材料、施工、檢驗四個方面，并且要在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然，其它因素也是不可忽視的。

3.1 設計質量的控制。對路基、路面、橋涵結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應通過途徑解決:(1)重大變更應嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。(2)非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審處。(3)對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。

3.2 材料質量的控制。原材料是工程實體的組成部分，對工程質量有著直接關系。因此，要求施工單位:一是把好材料采購關;二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁使用不合格材料和半成品。

3.3 施工質量的控制。(1)抓好各施工階段的質量控制，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，如施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位，目的是為了提高工程質量。(2)對影響質量的要害問題或普遍性問題，要堅持質量第一，以保證工程質量。(3)對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。

3.4 對檢驗判斷準確性的控制。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節，往往會因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷，影響和危害了工程質量。為此，要選用高素質的檢驗人員，并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經常校正，以提高檢驗工作的質量。

3.5 其它因素的控制。民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、干部作風不深人、施工人員情緒不佳等問題，都可能導致人為的工程質量事故的發生，這些因素不可忽視。因此，領導干部要深人施工現場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監理人員和檢驗人員也要經常深人施工現場抓好質監工作。

4 嚴格質量檢驗

質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也葫;志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好下面幾點。

4.1 明確質量檢臉標準、內客和手段。檢驗標準包括主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。檢驗內容主要是對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使工程質量符合規定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

4.2 檢驗的組織形式。質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合，日常檢驗和重點抽驗相結合，定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗。

4.3 高標準、嚴要求、把好質量關。無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字，對出現的質量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理。各級技術負責人對質量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作，糾正過去偏重事后把關，管結果不管中間檢查的習慣。

5 結束語

為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。當前，要想建立科學、嚴密的質量保證體系，我們還受到許多條件的限制，仍有許多困難。如公路工程線長面廣，有些工程施工季節性強，施工隊伍的條件和素質要求還不相適應，工程監理工作起步晚，缺乏成熟經驗，檢測手段還不先進，這些問題都有待于我們作出更大的努力去探索，逐步加強完善質量管理工作。