建筑工程造價控制論文

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建筑工程造價控制論文:建筑工程造價超預算控制分析

摘要：

建筑行業的快速發展是的工程造價問題成為了熱門話題，在建筑工程整個開展過程中工程造價都是貫穿于始終的，工程造價控制在一個合理的范圍之內則會給開發商節省下一大批資金，但是并不是所有項目的工程造價都會控制好的，工程的超預算現象一直存在。為了更好的對工程造價超預算問題進行很好的分析，本文將從建筑工程造價超預算的原因進行分析，在此基礎上對加強工程造價控制管理提出了幾條合理化建議，希望給讀者一定的啟示。

關鍵詞：

建筑工程；造價控制；超預算

1工程造價超預算的原因分析

1.1造價預算編制不合理

影響建筑工程的造價控制是多方面因素導致的，建筑工程是一個復雜性工程，其中任何一方面的問題都會影響到最終的工程造價。如果工程造價預算編制不合理，編制人員的綜合素質以及工作態度等都會影響工程造價預算工作，特別是對一些工程來說，工程造價預算人員很多都是別的部門調任過來的，對工程造價知識根本就是外行。就更談不上工程造價的預算和控制了。

1.2工程造價影響因素分析不到位

工程造價問題貫穿于工程的始終，所以工程造價也應該將整個過程中的影響因素進行系統的整理，特別是一些潛在影響因素和工程的不定項因素，在綜合預算確定后還應該確立一定的應對突發事件的造價預算。建筑工程具有周期長、涉及范圍廣等特點，建筑成本也會因時而變，這些都是工程造價產生變化的重要因素，這就要求工程造價預算要從項目工程實際出發，全面控制，合理預算。

1.3造價控制程度不足

工程項目主要分為設計、投標、施工、竣工等階段，每一個階段都是需要進行工程造價管理，因此工程造價預算也可以從這幾個方面進行考慮。但在實際的工程造價管理中，很多工程造價預算人員都將重點放在施工階段的造價控制，而忽視了其他階段的造價控制，進而導致整體造價的增加，直接導致工程造價的超預算。

1.4造價控制和其他環節控制脫節

以上我們介紹到，工程造價控制是貫穿于建筑工程設計、投標、施工和竣工等各個階段的，和每個環節都具有直接的聯系，因此如何造價控制和其他的工程環節相脫節的話，很多方面的造價控制肯定會考慮不周。另外由于工程管理人員素養的缺失，會對各個環節控制不到位，影響施工時間，導致施工成本的增加。

1.5施工設計不合理導致的工程造價增多

施工設計是施工過程的首要階段，所有的施工環節都是根據施工設計圖紙按計劃實施的，每一步施工都會在施工設計圖上找到依據，因此如果最初的施工設計環節考慮不足，很容易導致施工過程出現問題，造成造價超額。但是施工設計環節處理要控制工程造價，還需要保證施工工程能夠順利的高質量的完成。

2工程造價超預算的有效控制

2.1控制施工設計環節，熟悉施工圖紙

施工設計階段是工程的重要階段之一，特別是施工設計的結果對工程的造價控制的影響更為直接。施工設計要綜合考慮工程管理目標，將資源有效的合理配置起來，將施工過程的每一個方面都要設計到位，讓每一個施工設計環節不出錯。施工設計的最終成果體現在施工圖紙上，施工人員也是根據施工圖紙進行每一步施工，施工圖對于工程的人力、物力、原材料等成本都進行了規劃，所有在保證施工質量的同時，只要施工圖的設計是合理的，那么造價控制也會控制在合理的范圍，同時施工人員也要在熟悉施工圖的基礎上進行施工，避免在施工設計環節方面出任何差錯。

2.2提高預算管理人員的綜合素養

工程造價預算的主題是人，所以預算管理人員的綜合素養直接影響最終的造價預算。為了有效防止工程造價發生超預算，提高現有的工程預算管理人員的素質尤為重要。所有的預算管理人員要充實自己的工程造價專業知識，做建筑工程還需要了解相關的法律法規，同時要熟悉建筑工程的各方面流程。市場具有波動性，所以預算管理人員還要具有熟悉建筑市場的能力，能夠對市場的變動方向和物價調整宏觀認識，將建筑材料的市場波動性對工程造價的影響降到最低。另一方面，預算管理人員還應該加強技能培訓，建設單位總該多組織技能培訓和專家講座，加強人員管理。只有預算管理人員的綜合素養全面提高，才是保證造價預算合理實施的有效方法之一。

2.3重視工程整體的工程造價預算

預算控制工作與建設項目的全過程緊密相關，任何項目出現超額預算對整體預算水平都會產生影響。這就需要建筑單位安排專門的人員對建設項目的全過程進行監督，防止因利益需求產生的貪腐、謀私等現象。監督形式應該保持多樣性，定期抽查和隨機檢查交錯進行，對監督過程中出現的問題及時進行整頓，保障同樣的問題不再發生。另外，重視建設項目全過程的預算控制還需要對建設項目的設計階段、投標階段、施工階段以及竣工階段的成本投入進行有效地控制，切實保障各階段造價控制的準確性。

3結束語

為了更好的提高建設單位的效益，加強工程的造價管理必不可少，工程造價預算的合理性有利于推進工程的順利進行，而超預算則會給工程帶來不便，甚至影響施工工期和效率。影響工程造價超預算的因素是全方面的，建設單位要宏觀掌控，全面控制，在確立工程造價管理重要作用的基礎上，對工程設計、投標、施工和竣工等各個階段的工程造價都要進行控制，明確造成建筑工程造價超預算的原因，針對問題采取有效措施，如提高預算編制管理人員素質、落實預算編制工作、重視建設項目全過程的預算控制等，保障工程造價預算控制工作的順利實施。

作者：張居莉 單位：沈陽寶麗隆節能工程有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制途徑淺論

摘要:

建筑工程造價控制是項目投資建設的重要工作。在實際施工過程中，工程造價受到建筑工程的工期、參與人數等眾多因素的影響，有效管理工程造價的全過程可以盡可能的節省工程開支，降低投資成本，這對于項目建設投資人員具有重大意義。本文將針對項目造價控制中可能存在的問題進行簡要的探討，分析控制工程造價的有效途徑，希望能對實際參與工程造價計算工作的人員有一定的啟發。

關鍵詞:

建筑工程造價控制；存在問題；控制途徑

建筑工程往往過程復雜，建筑公司在項目進行時一般都會將總項目分解為多個項目，分別完成，由于項目分類的不同，項目中會使用的施工材料、施工設備、建筑裝飾、施工面積、施工工藝手段各有不同，相同類型的項目也會因建筑等級、建筑標準等的不同產生很大的差別，這些差別都會導致工程造價各有不同。因此，建筑行業內工程造價一直存在著或多或少的問題，建筑工程造價是建筑施工單位始終關注的重點問題，也是建筑企業關心的焦點，下文將簡要分析當前建筑單位在造價控制中常見的問題，提出幾點控制方法，僅供參考。

1當前工程造價控制出現的問題

建筑工程造價指工程建設過程中花費的總金額。工程造價控制，即在確定造價目標和各部門造價管理責任的基礎上，造價人員運用科學的管理技術和管理規范，對建筑管理活動科學組織優化，全面統一管理建筑工程造價全過程，在確保工程質量的前提下，保證工程投資利益最大化。項目造價控制始終貫穿于項目管理的全過程，是項目管理投資人員控制投資的重要依據，應該體現在項目進行的每一個細節中?，F下許多建筑工程的造價控制存在著或多或少的問題，嚴重影響了建筑項目雙方的共同利益。當前我國建筑工程造價控制中主要存在的問題有:企業前期招標和后期竣工結算要嚴格把控，但施工階段被忽視，或工程進行過程中由于工期較長，造價控制漸漸放松、施工過程出現物料浪費等現象，加上施工過程由于環境、氣候及其它不可控因素的影響，使工程實際耗費的資金嚴重超出工程預算，忽略了設計結算階段的工程造價控制工作。施工工藝的選擇、施工流程的確定都是設計階段的關鍵內容，它們對于工程造價影響較大，但大部分建筑工程都更重視工程施工階段的造價控制工作，而忽略了設計階段的工程造價預算工作，導致工程造價超出預算的現象時有發生。

2建筑工程造價預算控制途徑

2．1建筑工程造價控制過程

工程造價控制工作應貫穿投資決策、設計、招標、投標、施工、竣工等整個階段，由于建筑工程周期長，涉及面積廣泛，投資金額巨大，項目工程造價的調整計算呈現多次性、分項性。項目造價多次性具體表現為，造價公司在工程最初的準備階段(項目投資建議、可行性研究、設計圖紙初定稿、項目招標、簽訂施工合同)到實際施工階段，再到工程完成驗收的整個階段都會因為氣候、施工技術等實際因素多次調整工程造價。項目造價的多次性則表現為，在建筑工程進行的過程中，建筑施工單位將一個總項目分為多個分項目，工程造價則按每個分項目分別計算，然后將各分項目造價費用與人力、設備及其它費用匯總，形成最終的工程造價。

2．2建筑工程造價控制措施

本文主要從工程項目的決策、設計、招標、工程施工及項目審核驗收的整個過程簡單分析，有效控制建筑工程造價的方法，希望對相關企業及人員有所啟發。

2．2．1決策階段的造價控制

決策是建筑工程開展的第一步，投資決策對于項目工程造價的影響較大，因此，建筑工程造價預算應重視建筑工程決策階段的控制。決策階段預算控制應該做到下面兩點:加強對建設項目的可行性研究，重視投資決策時的工程造價估算工作。項目可行性研究是建筑工程準備階段的重要環節，必須提高投資估算的準確性，才能夠有效的控制工程造價;重視決策階段的造價預算工作。準確的造價預算離不開工程相關資料的收集、分析，因此，造價預算之前必須做好施工現場的勘查工作，對工程所在區域的地質情況、水文情況、供電系統都必須都詳細的了解，工程資料一定要詳盡、真實，保證預算編制人員準確估算項目支出。此外，造價人員必須對建筑設備及原材料的種類、質量、價格充分了解，并根據市場規律有效預測這些物料信息可能出現的變化，提高工程報價預測的準確性。

2．2．2設計階段的工程造價控制

設計是工程建設的關鍵環節，這一環節本身不需要花費太多的資金，但是，工程設計決定了建設施工所用的設備、材料、工藝、流程等等內容，因此設計階段的工程造價控制工作十分重要。在設計階段，相關工作人員應嚴格控制流動資金，以保證建筑施工階段資金的安全性。

2．2．3工程招標階段造價控制

大多數企業在承攬建筑工程時都需要使用招標投標來進行，招標階段的工程造價控制工作同樣不容忽視。對于建筑企業來說，工程招標的主要目的是獲得經濟效益，促進企業發展?，F階段大部分建設施工招標都適應低價中標法進行評標，施工企業為了獲得工程承包權，在投標過程中不斷的縮減工程報價，獲得承包權后，在工程建設過程中會采取其它方式要求增加工程投資，這對于工程造價的控制工作十分不利，有時候還會影響到工程建設質量，因此，工程投標過程中建筑方應加強對承包單位的審計工作，盡可能選擇合適的應標單位承接工程，針對招標過程中的收費情況制定一定的標準，合理進行工程標價。

2．2．4施工階段造價控制

建筑工程的實施是工程建設中投資比重最大的一部分，也是不可控因素最多的部分。為了盡可能降低工程造價，必須加強工程預算控制，避免工程造價超支;嚴格規范項目管理控制流程，對此相關單位可以設置專門的監督管理機構，對項目實施過程進行動態管理，強化工程造價監督力度，盡可能避免因人為原因導致的經濟損失;積極引進優秀的施工設備及施工技術，減少施工人員作業量，縮短工期也是降低工程造價的有效方法;加強造價控制過程的跟蹤審計。項目實施前必須對設計的可行性和實用性進行對比分析，最終確定一個最佳的設計施工方案，項目進行的過程中還需做好相應的跟蹤審計工作，對于設計中對現實情況預測有偏差的部分及時調整，避免不必要的經濟損耗。

2．2．5竣工驗收階段工程造價的有效控制

竣工驗收是工程建設的最后環節，這一階段的主要任務是總結工程建設過程，對工程的質量進行審查，核算工程造價，竣工驗收階段發現任何問題都會影響到工程的正常交付，因此，竣工驗收階段的造價管理不能忽視，這一階段，相關工作人員必須對項目工程建設的整體環節進行檢查，總結資金的整體流動情況，準確核算工程造價。

3結語

建筑造價預算控制是一個相當復雜的工作，需要造價管理人員精準把握造價控制管理工作的要點，實地考察工程施工的實際情況，針對造價預算過程中出現的問題靈活應對，發揮造價管理控制工作的效用，在保證工程質量的前提下，節省開支，將建筑項目利益最大化。本文主要從工程建設的各個階段簡單分析了控制工程造價的方法，隨著計算機信息技術的不斷發展，實際的工程建設過程中，相關單位還可以積極引入信息技術，促進工程造價管理的信息化，提高建筑企業工程造價控制的準確性，促進企業穩定持續發展。

作者：王慧琴 單位：汾西礦業集團公司柳灣煤礦

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制途徑

摘要:

建筑工程造價控制是項目投資建設的重要工作。在實際施工過程中，工程造價受到建筑工程的工期、參與人數等眾多因素的影響，有效管理工程造價的全過程可以盡可能的節省工程開支，降低投資成本，這對于項目建設投資人員具有重大意義。本文將針對項目造價控制中可能存在的問題進行簡要的探討，分析控制工程造價的有效途徑，希望能對實際參與工程造價計算工作的人員有一定的啟發。

關鍵詞:

建筑工程造價控制；存在問題；控制途徑

建筑工程往往過程復雜，建筑公司在項目進行時一般都會將總項目分解為多個項目，分別完成，由于項目分類的不同，項目中會使用的施工材料、施工設備、建筑裝飾、施工面積、施工工藝手段各有不同，相同類型的項目也會因建筑等級、建筑標準等的不同產生很大的差別，這些差別都會導致工程造價各有不同。因此，建筑行業內工程造價一直存在著或多或少的問題，建筑工程造價是建筑施工單位始終關注的重點問題，也是建筑企業關心的焦點，下文將簡要分析當前建筑單位在造價控制中常見的問題，提出幾點控制方法，僅供參考。

1當前工程造價控制出現的問題

建筑工程造價指工程建設過程中花費的總金額。工程造價控制，即在確定造價目標和各部門造價管理責任的基礎上，造價人員運用科學的管理技術和管理規范，對建筑管理活動科學組織優化，全面統一管理建筑工程造價全過程，在確保工程質量的前提下，保證工程投資利益最大化。項目造價控制始終貫穿于項目管理的全過程，是項目管理投資人員控制投資的重要依據，應該體現在項目進行的每一個細節中?，F下許多建筑工程的造價控制存在著或多或少的問題，嚴重影響了建筑項目雙方的共同利益。當前我國建筑工程造價控制中主要存在的問題有:企業前期招標和后期竣工結算要嚴格把控，但施工階段被忽視，或工程進行過程中由于工期較長，造價控制漸漸放松、施工過程出現物料浪費等現象，加上施工過程由于環境、氣候及其它不可控因素的影響，使工程實際耗費的資金嚴重超出工程預算，忽略了設計結算階段的工程造價控制工作。施工工藝的選擇、施工流程的確定都是設計階段的關鍵內容，它們對于工程造價影響較大，但大部分建筑工程都更重視工程施工階段的造價控制工作，而忽略了設計階段的工程造價預算工作，導致工程造價超出預算的現象時有發生。

2建筑工程造價預算控制途徑

2．1建筑工程造價控制過程

工程造價控制工作應貫穿投資決策、設計、招標、投標、施工、竣工等整個階段，由于建筑工程周期長，涉及面積廣泛，投資金額巨大，項目工程造價的調整計算呈現多次性、分項性。項目造價多次性具體表現為，造價公司在工程最初的準備階段(項目投資建議、可行性研究、設計圖紙初定稿、項目招標、簽訂施工合同)到實際施工階段，再到工程完成驗收的整個階段都會因為氣候、施工技術等實際因素多次調整工程造價。項目造價的多次性則表現為，在建筑工程進行的過程中，建筑施工單位將一個總項目分為多個分項目，工程造價則按每個分項目分別計算，然后將各分項目造價費用與人力、設備及其它費用匯總，形成最終的工程造價。

2．2建筑工程造價控制措施

本文主要從工程項目的決策、設計、招標、工程施工及項目審核驗收的整個過程簡單分析，有效控制建筑工程造價的方法，希望對相關企業及人員有所啟發。

2．2．1決策階段的造價控制

決策是建筑工程開展的第一步，投資決策對于項目工程造價的影響較大，因此，建筑工程造價預算應重視建筑工程決策階段的控制。決策階段預算控制應該做到下面兩點:加強對建設項目的可行性研究，重視投資決策時的工程造價估算工作。項目可行性研究是建筑工程準備階段的重要環節，必須提高投資估算的準確性，才能夠有效的控制工程造價;重視決策階段的造價預算工作。準確的造價預算離不開工程相關資料的收集、分析，因此，造價預算之前必須做好施工現場的勘查工作，對工程所在區域的地質情況、水文情況、供電系統都必須都詳細的了解，工程資料一定要詳盡、真實，保證預算編制人員準確估算項目支出。此外，造價人員必須對建筑設備及原材料的種類、質量、價格充分了解，并根據市場規律有效預測這些物料信息可能出現的變化，提高工程報價預測的準確性。

2．2．2設計階段的工程造價控制

設計是工程建設的關鍵環節，這一環節本身不需要花費太多的資金，但是，工程設計決定了建設施工所用的設備、材料、工藝、流程等等內容，因此設計階段的工程造價控制工作十分重要。在設計階段，相關工作人員應嚴格控制流動資金，以保證建筑施工階段資金的安全性。

2．2．3工程招標階段造價控制

大多數企業在承攬建筑工程時都需要使用招標投標來進行，招標階段的工程造價控制工作同樣不容忽視。對于建筑企業來說，工程招標的主要目的是獲得經濟效益，促進企業發展。現階段大部分建設施工招標都適應低價中標法進行評標，施工企業為了獲得工程承包權，在投標過程中不斷的縮減工程報價，獲得承包權后，在工程建設過程中會采取其它方式要求增加工程投資，這對于工程造價的控制工作十分不利，有時候還會影響到工程建設質量，因此，工程投標過程中建筑方應加強對承包單位的審計工作，盡可能選擇合適的應標單位承接工程，針對招標過程中的收費情況制定一定的標準，合理進行工程標價。

2．2．4施工階段造價控制

建筑工程的實施是工程建設中投資比重最大的一部分，也是不可控因素最多的部分。為了盡可能降低工程造價，必須加強工程預算控制，避免工程造價超支;嚴格規范項目管理控制流程，對此相關單位可以設置專門的監督管理機構，對項目實施過程進行動態管理，強化工程造價監督力度，盡可能避免因人為原因導致的經濟損失;積極引進優秀的施工設備及施工技術，減少施工人員作業量，縮短工期也是降低工程造價的有效方法;加強造價控制過程的跟蹤審計。項目實施前必須對設計的可行性和實用性進行對比分析，最終確定一個最佳的設計施工方案，項目進行的過程中還需做好相應的跟蹤審計工作，對于設計中對現實情況預測有偏差的部分及時調整，避免不必要的經濟損耗。

2．2．5竣工驗收階段工程造價的有效控制

竣工驗收是工程建設的最后環節，這一階段的主要任務是總結工程建設過程，對工程的質量進行審查，核算工程造價，竣工驗收階段發現任何問題都會影響到工程的正常交付，因此，竣工驗收階段的造價管理不能忽視，這一階段，相關工作人員必須對項目工程建設的整體環節進行檢查，總結資金的整體流動情況，準確核算工程造價。

3結語

建筑造價預算控制是一個相當復雜的工作，需要造價管理人員精準把握造價控制管理工作的要點，實地考察工程施工的實際情況，針對造價預算過程中出現的問題靈活應對，發揮造價管理控制工作的效用，在保證工程質量的前提下，節省開支，將建筑項目利益最大化。本文主要從工程建設的各個階段簡單分析了控制工程造價的方法，隨著計算機信息技術的不斷發展，實際的工程建設過程中，相關單位還可以積極引入信息技術，促進工程造價管理的信息化，提高建筑企業工程造價控制的準確性，促進企業穩定持續發展。

作者：王慧琴 單位：汾西礦業集團公司柳灣煤礦

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制策略探究

［摘要］

近年來，我國科學技術的進步和發展推動著建筑行業現代化水平的不斷提高。筆者在多年實踐經驗的基礎上，發現有效控制建筑工程造價對于政府投資項目造價管理有著積極意義，良好的控制策略不僅能夠節約成本，提高經濟效益，更能將現代化管理理念貫徹到項目管理的方方面面。本文結合建筑工程造價審計經驗，對建筑工程造價管理存在的問題進行簡要分析，并提出有效控制的策略，希望對相關部門有所幫助。

［關鍵詞］

建筑行業；工程造價；經濟效益；市場競爭力

隨著經濟全球化腳步的不斷加快，社會經濟發展取得了長足進步，這對建筑工程造價產生了深遠影響。通常情況下，整個建筑工程耗時較長，各生產要素的價格在此過程中會產生或多或少的波動，這使工程造價成為建筑成本的重要變量，也是工程建設單位最為關注的問題之一。建筑工程領域不僅存在原材料價格的激烈競爭，建筑工期和質量也是影響工程造價的重要因素，只有對工程造價進行科學的監控和管理，才能盡可能地使有限的投資成本獲得最大的經濟社會效益。因此，建設單位務必采取措施有效控制工程造價，充分利用人力、物力和財力，優化資金使用比例，使之科學有序地運行，降低投資成本。此外，建設單位要和施工單位進行有效協商，并簽訂合同，確保工程造價控制在合理范圍之內。

1建筑工程造價管理的現狀

近年來，建筑行業得到突飛猛進的發展，在此過程中，建筑工程造價的問題也陸續顯現，若不得到及時解決，勢必影響整個行業的發展前景。

1.1對于建筑工程造價的管理控制意識淡薄

據調查，許多建筑工程負責人對于工程造價的監管意識比較淡薄，一些工程的運轉長期處于工程造價的盲區，最終使成本大大超出預算。值得注意的是，一些管理人員認為工程造價的重點在于預算，只要預算處于可控范圍之內，造價就出不了什么大問題。事實上，對于工程造價的監管屬于動態的過程，由于工期較長，各個原材料和勞動力的價格都會有所波動，因此預算并不能反映這一動態過程。同時，國內對于工程造價的管理水平處于初級階段，當前的造價管理屬于定額模式，只有一些經濟較發達的城市采用了清單模式，許多施工企業沒有充足的能力制定定額，因此無法真正控制工程造價。

1.2整個工程的不同造價管理階段聯系不緊密

建筑工程造價通常要經歷估算、概算、預算、合同價、結算價及決算價6個階段，它們彼此聯系，缺一不可。但在實際的運行過程中，這6個階段的聯系并不是很緊密甚至脫節。這主要是由負責方不同導致的，每一個階段有其不同的責任人，其管理造價的方式有所不同，很難形成一個系統性和靈活性很強的工程造價管理系統。

1.3建筑行業內造價信息不流通

建筑工程造價對于整個工程具有重要意義，即使工程已經竣工，其經驗和教訓仍值得其他單位和部門借鑒。然而在現實工作中，工程單位并不愿將造價信息資源共享，這些資料仍歸原單位所有，大大阻礙了行業的發展和進步。另外，許多建設單位的投資估算方式仍處于靜態控制中，這種方式使建筑工程后期開展過程中的造價控制方式與前期差異很大。

2建筑工程造價的有效控制策略

就工程造價的控制現狀而言，由于缺乏對實際工程造價的動態管理，使前期的管理方案難以適應后期的建設情況，最終導致前后脫節，自然無法適應當前的造價管理。下面，我們就建筑工程造價的有效控制策略進行分析。

2.1工程在招標投標階段要嚴格控制造價

工程在招標投標階段，不得徇私舞弊，要公平、公正、公開地進行招標投標，這包括對招標信息的真實公開和及時，力爭招進的都是一些有長期建設經驗的、信譽度高的、責任意識強的企業。隨后要進行合同擬訂，初步設定造價范圍，優化資金的使用，對建筑工程的標底預算進行最終確定。

2.2重視建筑工程設計對造價的影響

建筑工程設計是成本控制的關鍵因素，其水平的高低直接影響建設費用及投入時間長短，因此要對工程設計進行嚴格把關。第一，要加強對設計圖紙質量的監督管理，使其在節約成本的基礎上保障設計質量。第二，建筑工程要科學規劃概算方式，最后得到的工程造價要經過相關部門的審定，避免因人為因素導致超額預算的發生。第三，制定對工程設計的獎懲制度，對于優秀的設計圖紙，設計部門就要加以鼓勵，反之，對于濫竽充數，影響企業效益和工程效益的設計要給予適當懲戒。同時，工程設計要進行限額管理，使之控制在科學合理的范圍之內。工程設計關系到建設單位雙方的共同利益，一方想要多報結算，另一方想要減少造價，因此需要雙方進行有效協商，最終簽訂承包合同。

2.3完工后對結算造價進行控制

建筑工程竣工后往往存在結算造價超過預算的情況，這需要雙方嚴格審查各項費用的支出是否合理，看是否存在亂收費現象，發現重復項目要及時刪除，共同解決結算糾紛。

3結語

建筑工程造價管理貫穿于建設項目的整個過程，要想避免資源浪費和高成本，建設單位就必須在招標階段控制成本，并重視工程設計對造價的影響。同時，要督促建設單位和施工單位有效合作，在簽訂有效合同的同時為雙方帶來最佳的社會效益和經濟效益。

作者：謝勁松 單位：貴州省思南縣審計局

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制與探索

摘要:

近年來，隨著我國建設事業的蓬勃發展，社會科技發展水平和人們的需求越來越大，導致很多工程的規模也越來越大，需要對工程進行造價控制，從而在保證工程質量的同時盡量為企業創造更多的利益。工程造價是否合理科學，關系到工程的整體投資，本文就來淺析一下造價管理的優勢在施工過程中的體現。

關鍵詞:

工程造價；施工階段；優勢

施工階段是建設項目落實合同、實施投資控制的過程，是工程目的最終實現并且產生工程實物的過程。從經濟的角度看，建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，誰既能保證質量和工期，又能注重成本的管理，一最小的成本換取最大的社會效益和經濟效益，誰才能在競爭中掌握主動權，走向成功。但是由于施工周期長、材料價格波動幅度大、工程現場處理等多種因素的影響，會直接對工程造價產生一定的影響，采取有效的措施，加強對工程施工中的工程造價，對有效的控制工程造價具有重要意義。下面就來談一下工程施工中工程造價優勢的體現。

1工程造價概念分析

1．1工程造價的定義

工程造價主要是指對于房屋建筑項目，建造的過程中，所花費的全部費用;主要包括投資估算、設計和修整概算、施工圖紙預算、工程結算以及竣工決算等;同時以投資者和業主的角度分析，工程造價主要是指對于投資費用，像固定資產以及無形資產等。而從建筑市場經濟的角度分析，工程造價主要是指工程項目的承發包價格。

1．2工程造價的主要職能

其主要的職能包括評價、調控、預測以及控制作用;其中評價作用，主要是指對項目投資科學性的評價工作，同時也是評價建筑安裝企業的經營是否合理的參照標準。其中調控作用，主要是指國家對于物資消耗、建筑規模以及投資的調控。其中預測作用，主要是指對于工程造價的前期預測，為后期的項目投資和造價管理奠定基礎。其中控制作用，主要是指對于投資，以及建筑商品供應企業的控制。

2工程造價的優勢體現

2．1有效的前期準備工作不浪費時間

在施工過程中應該從工程的整體條件出發來進行考慮，要做好充分的前期準備工作，避免在施工過程中因為準備不充分造成施工過程的不順暢，應該提前做好設備、材料等的進場安排和施工人員的排班和基本負責的內容，從而減少時間的浪費。工程造價可以在施工之前就對這些準備工作進行梳理和組織，確保工程施工能夠順利進行，有條不紊，既不手忙腳亂，也不浪費施工的時間。

2．2能夠把握施工周期，方便竣工結算

對于工程造價的制定，工程合同是一項不可缺少的參考資料，工程造價要根據合同中的要求進行制定，比如合同中規定用什么材料、什么設備以及具有什么樣素質的施工團隊，當然，最主要的一點還有施工的時間，對工程進行工程造價可以使施工團隊把握好施工的時間，盡量在保證施工質量的前提下盡快的完成工程的實施，又好又快的竣工。在施工的過程中，進行工程造價的人員會建立臺賬，對于工程聯系單、設計變更等一些問題，需要及時仔細的做好記錄。在施工階段，設計變更審批程序必須嚴格執行，施工人員既要確定變更材料的簽字、蓋章證明，也應該做好由于設計變更而導致的成本預算的變化，做好材料的審批、認證和保管，為竣工結算做準備，方便竣工時的結算。

2．3確保工程質量，節省不必要的開支

施工造價可以加強施工現場的組織與協調，科學合理的安排施工機械、材料和資金的使用，合理的調配人力物力和財力，減少施工中出現的人員安排重復或者人員空缺，也能避免材料被重復計算使用的失誤。工程造價中最主要的優點就是能夠為施工方節省不必要的開支，在工程造價中對施工所需的人力物力和財力都進行了科學合理的安排和估算，包括對于突發情況中出現的一些需要重新購買材料、設備以及重新招聘施工人員的費用全部進行統計，把施工中不需要的一些材料和設備等都進行從新的統籌組織，從而既能減少施工過程中不必要的開支，還能抱枕工程的順利實施。

2．4嚴密合同條款，優化施工組織，避免不必要的糾紛

施工合同是工程建設項目的主要合同，是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據。合同中有許許多多的內容，包括工程實施范圍、工程數量、計費方式、浮動率、檢測、索賠、風險責任、保險、設備等方方面面的內容，形成一個完整、科學、合理的施工合同，工程造價在其中發揮非常大的作用。工程造價還能優化施工組織，當施工方便與造價之間發生矛盾時，比如基礎土方采用大開挖當然施工簡單易行，這針對基礎比較密的工程造價肯定是很節省的，但如果基礎間距比較大，如果采用大開挖恐怕要比單個基礎開挖增加很多的土方量，對造價控制不利，施工方編制組織設計時一般都是從方便施工的角度出發，這樣就需要一個科學合理、符合實際情況的工程造價來避免類似問題的出現。科學合理的施工造價自然能優化施工組織。在施工過程中，經常會出現一些糾紛，像工程師與工人之間的矛盾，開發商與承包商之間的矛盾等等。如果是一份好的工程造價，就能盡量避免各方之間矛盾的發生，所以一份好的工程造價是十分必要的。

3工程造價管理現狀

3．1項目決策

項目決策主要是指對于建筑項目和方案的決定工作，決定其是否合理和科學的過程，一旦出現工程量不準確、施工程序不明確以及設計方案不優質，甚至是建筑單位對于投資估算的干擾，都會導致項目決策中投資估算不準確情況。目前我國在建筑設計階段，存在重質量、重技術、重進度而輕經濟性的現象，從而導致工程造價管理不科學、合理的情況。

3．2投招標不規范

招投標是一種常見的商品交易的行為，由于該交易過程管理規范不完善，從而導致在投招標中，出現一系列的工程造價管理不科學的情況;其原因還與施工單位的利益化有關，使其導致國家經濟受損。

3．3項目施工變化大

目前很多的建設單位，存在盲目動工的情況，對于項目施工中，各個環節的預算、設計方案以及施工要求沒有合理掌握，加上在施工缺乏有效的管理機制，從而導致一系列的經濟糾紛和責任。

4房屋建筑工程造價管控對策

工程造價管控是一項復雜且繁瑣的過程，因為建筑工程會涉及到大量的資金運，同時工程造價具有一定的差異性、動態性以及層次性;同時建筑市場普遍存在項目規劃和設計中造價不合理、投投標制度不完善、以及施工變動大的情況，導致工程造價管理不科學，對此有效的增加工程造價人員的專業技能，以及工作管理的力度和規范性是非常有必要的，從而更好的促進國家經濟健康發展。

4．1優化設計方案

設計方案是建筑施工過程中重要的環節，直接關系到建筑工程項目的質量、進度以及經濟性;對此應當對于設計方案進行有效的管理，加強復審的工作，保證其優質性，從而更好的保證其建筑工程的質量;然后再充分的考慮到其經濟性，可以通過限額的方式，進行成本控制，然后對于設計方案進行整體的評估，使其在可以保證建筑質量的同時，也能合理的控制投資成本，從而更好的保證其科學性和經濟性。同時，在施工的施工圖設計階段要保證對項目進行嚴格的分析，對資料進行核實，并經過嚴格的設計。保證設計的項目齊全，工程量的設計要做到精準，全面。針對不同的項目，具體的進行設計使得設計切實可行，能夠達到項目要求的標準。并且在項目的設計過程中要注重利用新技術、新方法。采用科技含量高的技術與手段，使得項目的質量得到更好的保障，設計出一套經濟性與合理性并重的設計方案。

4．2規范招投標制度

在進行招投標時，首先應當嚴格的按照國家規定的制定，然后根據招投標文件，以及合同、編制格式、技術規定，同時也要對施工現場進行實際的勘察和測量的工作，從而科學性的編制招投標文件，以及工程量和建材市場價格的掌握，合理的進行報價，在報價的同時，不僅要考慮到其市場因素，還要充分的考慮到企業的實際情況、對手的經濟實力、經濟利潤等，從而更好的保證企業的經濟效益。并且通過對招投標的選擇，要選擇相應的資質條件較好的、實力相對較強的、并且是否擁有類似工程設計的經驗是相當重要的，有著類似的工程設計的經驗的企業進行項目設計是保障工程能夠完整的進行下去并且成功的基礎之一。同時在確保招標項目的合理運行中，維護當前情況下市場競爭的公平性和市場競爭的有效秩序是十分必要的。之后還要設計一套科學合理的評標管理的方法，這樣就可以通過這套來規范真個招標的過程，以此來提升競爭的良性與提升工程的質量。在評標管理的過程中要保證公平與公開，使評標的過程是一個誠信的、雙贏的過程，而不是一方獲利一方受損的過程。還要減少主觀原因對于評標的影響，有時因為一些個人的原因經常會使的一些評標工作的開展變得唯利是圖，極大的影響了評標的公正性。所以我們一定要避免這樣的問題來影響投標。當投標的工作完成后，對于合同的內容也要有著嚴格的要求，內容必須保證工程能夠安全有效的進行下去，并能夠保證工程的質量。合同的內容也必須明確，簡單不能存在語句模糊的情況，對于項目的管理也要規定到合同之中，明確各自的責任劃分，避免糾紛的發生，努力的是雙方都收益，達到雙贏的效果。

4．3加強合同意識

和同是商品交易的主要依據，同時也是成本控制的重要依據，對此加強合同管理意識是非常有必要的，只有這樣才能更好的保證工程造價管理的科學性和合理性;同時按照合同進行工程造價管理，也是規避風險和經濟糾紛的有效手段，保證其法律性和真實性;同時也要加強對于合同資料的管理和儲存的工作。工程造價人員除了要出示控制和審核的分析文件之后，還要對于變更的施工階段，進行合理的調整，從而有效的規避風險。

4．4管理要綜合全面因素

在對于工程造價管理時，應當正確的處理好質量、進度與經濟之間的關系，首先通過優質的設計方案，對于施工進度進行合理的設計;然后通過有效降低建筑材料的成本，因為對于建筑工程項目的投資，大部分的花銷都在于建材采購上，所以降低建材成本，可以有效的提高企業利潤;同時還要合理的減少索賠的費用，建筑工程項目是一項動態性和變化性非常強的過程，且工期長、涉及到的內容多，且在過程中經常會發生變更，或是一系列的安全事故，都會導致經濟糾紛和索賠的情況，所以減少索賠費用，也可以有效的提高企業經濟利潤。而質量和安全是國家規定的生產標準，對此在建筑工程項目中，只要按照國家規定的生產規范，就會很多的保證其建筑質量;對此嚴格的把握其重點，正確的處理好這三者之間的關系，是非常有必要的。

4．5加強審計工作的進行

審計工作的進行對于整個施工的進行有著重要的影響，它所涉及的包括項目的事后審計和竣工審計，還有最為重要的事前審計和事中審計。在這其中事前的審計可以使得整個項目的施工方案變得更加的合理，施工方也能夠更好的進行工作的統籌，對于發生的問題能夠很好的起到預防的作用而事中的審計則可以起到對后續的工作開展進行預判的作用，使得未來的工作變得更加的合理有序。并且在建筑這個行業，在生產的過程中總是會出現許多的波動，其中包括人員上的和資金上的。它對于各種不同的工種不同的勞動人員都有著不同的要求，并且在人員的需求上也受到時間段的影響，難以確定，對于這些人員需求的安排也是審計工作的一部分，其中要注意加強對不同的建筑產品的生產過程中會有不同的人員需求，要對這些問題進行提前的與預算，并且對勞動資源需求的高峰與低谷進行預判，使得在建筑的施工過程中不會出現人員的斷流，不會使得人員出現短缺的現象，這樣就可以有效地避免工程損失的出現。

5總結

工程的施工階段是資金投入最多的階段，是對工程招標工作的延伸，是把合同進行實施的過程，對這一階段的工程進行認真嚴謹的工程造價，充分發揮工程造價管理在施工過程中的優勢，提高建設項目的投資效益，在保證工程質量的前提下降低工程成本，更好地適應我國社會主義市場經濟發展的迫切需求，對與國際建筑市場接軌能產生重大的意義。建筑施工企業為了加強對工程造價的管理，提高企業自身的社會效益和經濟效益，應該合理的利用各方面的人才，建立一個良好的造價管理系統，加強對工程造價實行全過程、全方位的控制管理，使得施工企業的工程造價水平達到一個新的高度，使企業的社會效益和經濟效益邁上一個新的臺階。

作者：金磊 單位：中車置業有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程預算工程造價控制作用論文

1建筑工程造價控制中的問題

1．1工程造價控制觀念落后

受政府過多的干預影響，目前國內建筑工程的造價控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經無法適應市場經濟的發展要求了。因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價的控制，才能實施工程造價的科學化、合理化。

1．2缺乏健全的工程造價控制法制

一般而言，工程造價控制的前提是保障工程竣工后的質量能達到設計中的標準。而實際情況是國內對其相關的法律制度還比較缺少，導致工程造價控制的混亂，進而影響了整個建筑工程的工作進度和竣工質量，這也是導致工程質量與工程造價長期處于矛盾狀態的原因。

1．3設計階段工程造價控制缺乏

設計階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價進行初步估算的重要階段。不過，國內的一些建筑工程往往忽視了設計階段對工程造價的控制預算，很大程度上增加了整個工程的造價。因此，建筑工作必須在設計階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價，做到從源頭上控制工程造價，能夠采取的主要措施是工程預算。

1．4投資決策階段工程造價控制薄弱

這是整個建筑工程的關鍵階段，也是整個工程資金流動量最大的階段，必須嚴格控制工程造價，否則將會大大增加整個工程的造價。投資決策階段雖然關鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環節，缺乏有效的控制，主要是因為人員關系的混亂，缺乏完善的內部管理體系。

2工程預算在工程造價控制中的作用分析

工程預算是指在國家相關法律基礎下，在工程項目的建設過程中，建筑單位按照工程的設計好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進行準確的預估，對工程項目的每個階段投入資金進行合理的分配。工程預算對開展工程造價控制工作起著至關重要的作用，具體表現如下。

(1)保證工程造價控制的科學性。

在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價進行初步預算，基本確定工程的造價后，施工單位會將整個工程預算支撐文件交給投資方進行審核。審核通過后，就會制成施工計劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價。整個預算過程，都經過了科學合理的計算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險等在內的成本進行科學計算和管理后得到了預算結果，具有一定的科學性。

(2)有效控制建筑工程成本。

在對工程的成本預算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數、機械設備、各工序計算的費用等都進行了科學的計算，確保了建筑工程成本預算結果的準確性和合理性。

(3)確保施工設計圖的有效編制。

在對整個建筑工程的造價和成本進行預算之后，就能有效編制施工設計圖了。工作人員在編制施工設計圖時，能依據合理科學預算后的工程造價成本進行編制，還要注意對設計圖的直接或間接費用進行準確統計。同時，施工設計圖的有效編制，能協調好施工單位的施工成本和投標的報價，保障工程的順利完成。

(4)能有效提高各項資金的利用率。

在工程預算過程中，相關工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時間，進而減少工程預算，降低工程成本。還可以對施工后的一些剩余材料進行回收再利用，提高施工材料的利用率。這樣就能幫助施工單位實現對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項資金的利用率，進而保證了工程預算的實用性。

(5)能調動施工人員和工程造價管理單位的積極性。

在工程預算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預算，從而在不損壞施工人員的合法權益下，控制工程的造價成本。當施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價管理單位的重要組成部分，也會跟著調動起工作的積極性。

(6)能提高工程造價人員的素質。

工程預算的工序較為復雜，具有一定的專業性，這就要求工作人員必須具有專業的預算業務素質和專業的技術知識，這也是在無形之中督促造價工作人員不斷完善自身素質的動力。同時，對建筑企業而言，要想保證預算的科學性和合理性，就要對工作人員進行專業的職業培訓和業務素質的培訓，提高了工程造價人員的素質。

3加強工程預算在工程造價控制中作用的有效策略

3．1做好施工材料預算工作

材料成本在整個工程造價中占有很大的比例，必須嚴格控制材料成本。在材料預算工作中，相關工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運輸成本等信息，以便更好的進行材料的購買和管理工作，避免出現因購買和管理不當造成的經濟損失。

3．2加強設計階段的造價控制

設計階段是整個建筑工程的基礎階段，必須做好預算工作，控制工程造價。一方面要建立設計競爭機制，以便建筑單位能選擇最優的設計方案。國內的設計方案多數是由工程設計院一手操辦的，且多側重于技術指標，忽視了經濟價值。因此，建筑單位可以拓展工程設計的渠道，通過外包或者內部職工等方式提高方案設計的競爭力。另一方面盡量不要變更設計方案。更改設計方案是建筑工程的大忌，對工程造價有很大的不利影響，變更設計次數越多的工程，造價成本就越高。因此，加強設計階段的造價控制對控制工程造價至關重要。

3．3做好建筑工程的科學施工

施工階段是整個建筑工程的關鍵階段，有較為復雜的施工工序，給工程預算帶來一定的挑戰。因此，要想發揮工程預算在工程造價控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學施工。相關工作人員在對建筑工程的每個施工工序進行工程預算時，要結合每個工序的特點和施工設計圖等開展，關鍵是最好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費用成本，影響建筑工程的經濟效益。由此可見，在工程施工過程中，根據施工工序進行工程預算，做到科學施工，是加強工程預算在工程造價控制中作用的重要舉措。

3．4選擇合適的施工單位

隨著人力、材料、用地等各項投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預算能力，發揮工程預算在工程造價控制中的作用。同時，在材料設備、施工場地等工序上要以實現資源利用最大化的原則合理配置，進而提高資金的利用率，減少工程造價成本。

4結語

總之，建筑工程預算在整個建筑工程造價控制中起著至關重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。相信只要根據所分析的各種策略，就能更好的加強工程預算在工程造價控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經濟效益和市場競爭力，就能促使建筑業在我國的經濟中更好、更快、更穩定的發展。

作者：黃志剛 單位：江西省進賢縣建筑工程質量監督站

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價預算超標原因及控制對策

1建筑工程造價控制的重要性

工程造價控制是一項動態的工程，貫穿于工程建設的始末，是工程建設企業取得良好經濟效益的保障。建筑作為我國現代社會發展的一部分，建筑行業的發展一方面推動了我國現代社會的發展，另一方面也帶來了一些問題。建筑作為一大能耗行業，就建筑工程本身而言，有著建設周期長、施工復雜等特點，使得建筑工程存在很大的不確定性因素。再加上工程造價管理人員專業能力的不足，很難控制工程造價預算。工程造價預算作為工程建設的一項重要工作，工程造價預算的好壞直接關系到了建設工程企業的經濟效益。在這個競爭日益激烈的市場環境下，建筑企業要想更好地發展下去，效益，就必須加強工程造價預算管理，確保工程造價預算的合理性，進而更好地開展工程造價管理，降低工程建設成本，進而為企業帶來更好的經濟效益。

2建筑工程造價預算超標的原因

2．1工程造價管理不到位

一個完整的工程項目包括了招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段，許多施工企業在拿到工程項目后，沒有結果工程具體情況進行預算，往往會造成預算超標。同時，在工程造價管理中，施工企業、建設企業以及政府都會參與到工程造價中，形成政出多門的局面。另外，工程造價管理制度不夠完善，對工程造價沒有做好全面管理，建筑施工企業為了趕工程進度，經常會將工程項目分包給不同施工隊伍，進而造成施工分散，施工難管理，導致工程造價預算超標現象的產生。

2．2管理人員水平有待提高

在工程造價預算中，專業的造價預算人員有著決定性的作用。然而就我國目前工程項目造價預算工作來看，受經濟以及科技等條件的制約，這方面的人才還比較匱乏，我國現有的工程項目管理人員的管理水平較差，專業能力較低，專業素質不高。工程項目管理人員在實際工作中大都是憑借以往的經驗來開展管理工作，缺乏科學依據，不能就建筑工程實際情況全面做好工程項目管理工作，進而為工程埋下了許多安全隱患。

3完善高速路工程預算相關措施

3．1完善工程管理制度

在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質量有著直接的關聯，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節約工程建設成本，同時還可以提高企業管理水平，增加企業的經濟效益。在這個經濟飛速發展的時代里，建筑材料在建筑工程中的運用越來越多，然而其浪費現象也越來越嚴重。為此，工程建設企業在成本控制工作中必須加強施工管理，施工人員對現場施工進行統一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規范施工行為，使資源利用效率最大化。同時協調各方關系，促進工程進度目標的實現。首先，針對工程項目，工程建設企業必須加強管理，健全管理制度，協調內部關系，建立統一的內部管理體系;其次，要完善人員管理制度，提高工程造價預算人員的責任心和責任意識;最后協調好監理單位與施工單位、物質供應單位的關系。

3．2重視造價人員的培養與任用

在工程建筑的成本控制工作當中，只有專業的造價人員才能在成本控制工作當中發揮管理人員擁有的作用，節省工程建筑成本。為此，工程建筑企業必須重視造價人員的培養與任用。首先，企業要加強他們工程造價人員專業知識及專業技能的培養，提高他們的工程造價業務能力;其次，企業要采取有效地獎勵措施，激發工程造價人員的工作積極性，進而確保工程建筑成本控制質量與效率。

3．3做好工程預算工作

工程造價預算作為工程建設一項重要的工作，它直接關系到了建筑工程企業的經濟效益。建筑作為一大能耗行業，建筑工程需要投入大量的人力、物力、財力，施工企業要想獲得更好的經濟效益，就必須針對建筑工程成本，做好工程預算。在我建筑工程成本管理工作當中，建設企業必須做好工程預算工作，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本。分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。對工程建設過程中所需花費的人力、物力、財力等方面進行綜合性考慮，從而為工程的經濟效益提供保障。另外，在工程施工過程中，針對施工過程中的人力、物力、財力的管理，在人工方面控制人工數量，根據工程建設需求，適當增減人員，對機械設備要加強日常維護管理，確保機械設備在生命周期內正常運行。在材料費上要針對市場的行情，根據工程項目需求的量進行購置，避免浪費。

4結語

隨著社會的進步與發展，建筑工程建設規模也越來越大，其在我國社會發展過程中的作用越來越大。在工程建筑中，工程造價預算是工程建筑企業取得經濟效益的保障，為了在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展發下，工程建筑企業就必須重視工程造價預算工作。只有做好工程預算，才能更好的節省工程建設成本，進而為企業帶來更好地效益。

作者：俞林輝 曹靜 單位： 江西建設職業技術學院

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價合理控制

1建設工程造價控制的基本原理

在項目工程實施過程中會產生各種費用，通過建筑工程造價控制，對各種費用進行嚴格的計算、監督、調節，使其保持在限定的額度范圍內，及時對存在的偏差進行糾正，從而有效的實現工程造價控制的目標。工程造價控制可以說是對工程項目全過程中的動態控制。首先，工程造價控制開始于工程項目可行性研究階段，直至工程序竣工，在整個過程中利用工程造價控制原理來對工程實際造價進行確定及評價，確保工程造價控制在合理范圍內。其次，在工程項目決策到竣工整個過程中，對于工程造價控制帶來影響的因素較多，這些因素的存在會對工程建設期帶來不確定性，從而對工程項目完工帶來一定的影響。在整個工程項目造價控制過程中需要對投資、進度和質量等三項目標進行有效控制，任何一個環節出現差錯，都會對工程造價控制目標的實現帶來較大的影響。特別是在工程項目設計階段，需要對工程方案和設計方案進行優化，確保建筑工程能夠順利實施，這個階段需要通過對投資預測進行估算，從而完成初步預算造價，以此來對設計進行控制，選擇適宜的設計方案，確保人力、物力和財力的合理利用，以期實現預期的投資效益。

2建筑工程造價控制措施

2.1投資決策階段。

投資決策階段作為建筑工程造價控制的最初階段，在投資決策階段工程造價控制的好壞會對整體工程造價帶來較大的影響。在工程投資決策階段造價控制過程中需要從以下兩個方面入手：

2.1.1遵循經濟、適用、適應的建設原則。根據建筑工程所處環境、技術和市場等多項因素來對建筑工程的規模進行確定，根據交通、水電、氣象、水文及地質條件等各項因素來進行建筑項目的選址，同時還要對設備配套、原材料及備件等因素進行考慮。

2.1.2可行性研究?？尚行匝芯繒亩喾矫鎭韺こ添椖窟M行分析和論證，確保其是否可行，并以此來作為投資決策的重要依據，所以需要做好可行性研究工作，這樣不僅可以有效的減少投資決策失誤的情況發生，而且對提高經濟效益和社會效益具有極其重要的意義。

2.2設計階段。

在建筑工程設計階段，設計費占總投資的比例非常小，但設計階段對工程造價的影響非常大，無論是初設階段、技術設計階段還是施工圖階段都對項目投資會產生較大的影響，可以說工程項目設計階段是工程造價控制的關鍵所在，需要確保標準設計、現場資料的詳盡及設計方案的優化。

2.2.1標準設計。標準設計是工程建設標準化的重要措施，通過標準設計可能有效的提高設計的質量，提高工作效率及工程質量，而且能夠實現建設材料的節約，有利于工程造價的降低。

2.2.2現場資料詳盡。在建筑工程實施過程中，地質條件、拆遷、材料、運輸等都是會對工程帶來較大的影響，所以需要對現場進行詳盡的御馬監，確保設計的科學性和合理性，從而實現工程造價的目標。

2.2.3設計方案優化。在建筑工程方案設計時會用到價值工程，以最小的費用來確保所需要的各項功能，以此來確保企業經濟效益目標的實現。

2.3招標階段

2.3.1公開招標。公開招標是一種無限制的競爭方式，由于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地，可在眾多的投標人中選定報價合理、信譽良好、工期較短的承包。

2.3.2邀請招標。邀請招標由采購人根據承包商的資信和業績，選擇一定數目的法人或其他組織，向其發出招標邀請書，邀請他們參加投標競爭，從中選定中標的承包商。

2.4施工階段的造價控制

2.4.1制定合理工期是控制施工項目成本的關鍵，它直接影響著施工質量和成本，必須進行科學的時間管理。合理安排進度，最大限度縮短工期，才可獲得更好的經濟效益。

2.4.2控制施工項目的成本，降低材料成本。一方面必須提高采購質量，通過招投標及競價的方式，交由相關的采購人員負責，從基礎上強化成本觀念，提高材料的性價比，避免不必要的浪費和損失；另一方面，在工程施工中，也必須注意材料用量的節約。通過制定專業規范的材料控制和管理制度，降低材料成本。

2.4.3發揮專業造價師懂技術、精造價的技術優勢，使之與設計人員之間形成良性互動和配合，各自發揮自身的優勢，利用自身長處不斷優化設計，降低工程造價。

2.4.4審查合同標價和工程量清單、基本單價及其它有關文件。結合工程的進度與質量，對工程進行正確計量，按規定進行工程款結算，注意不合格工程的監管。

2.4.5加強控制工程索財，進行全方位的合同管理，減少不必要的糾紛和違約索賠。并運用概算、預算定額，合理進行現場簽證，規范合同簽訂程序，嚴格執行合同條款。

2.5竣工階段的造價控制

2.5.1造價管理人員應規范、系統地做好造價資料的積累，為項目決策提供科學的依據，適應工程造價資料的動態需求，提高企業競爭能力。

2.5.2審核竣工結算過程要做到公平、公正、嚴格、合理，以保證工程結算工作的順利開展。工程竣工結算時，應嚴格把好審核關，同時要求相關審核人員要有深厚的專業基礎和良好的職業道德。對于模棱兩可的項目，不得任意定義，應符合實際情況，對頂額缺項的不得任意高估，要結合現場的實際情況分析計算。審核完后，編制符合實際的竣工結算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結經驗教訓，改進今后的造價管理工作。

3結束語

任何一項建筑工程項目實施過程中，都需要做好工程造價控制工作。為了能夠更好的實現工程造價的目標，則需要培養高素質的造價人才，確保設計產品綜合性能的提升，在工程建設的各個階段都需要將工程造價控制在限額范圍內，在確保工程質量的基礎上，確保以最低的造價實現建筑產品的各項功能需求，為建筑企業經濟效益最大化目標的實現奠定良好的基礎。

作者：孫婷婷 單位：黑龍江華風房地產開發有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制影響

1建筑工程造價咨詢對造價控制的必要性分析

第一，建筑工程造價參與工程造價管理迎合了我國市場經濟體制的轉型。建筑工程造價在之前都是由政府主導以及管理的，但隨著我國市場經濟形勢的變化，政府的職能也由此發生了一定的改變，在工程造價管理方面，政府由之前的主導與管理逐步轉變為了指導，政府將工程造價方面的管理職能轉交給了相關的投資單位以及建設部門。建筑工程造價咨詢機構對各項的建筑造價信息都非常的了解并熟悉的掌握，管理經驗也相當豐富，因此相關部門必須在建筑工程造價咨詢公司的幫助與配合之下，才能夠充分的發揮相關的管理能力，為建筑工程方面提供更加細致全面的服務?？梢哉f建筑工程造價咨詢企業適應了市場經濟形勢的變化與發展，是科學管理與規范建筑市場工程造價需求的產物。第二，社會分工更加的精細化。對于建筑工程項目來說，只有合理的控制好工程的造價，才能使工程項目的資源成本得到進一步節約，才能進一步的推動建筑行業的發展。近些年來，越來越多的工程造價咨詢機構相繼出現，這些工程造價咨詢機構可以根據市場的實際行情更好的服務工程造價管理，對工程造價的各個階段的資源都進行合理有效的控制。對于各投資單位與建設部門來說，在今后的項目開發建設的過程中，為了能夠最大限度的節約資源成本，各個單位對工程造價咨詢服務的需求也會隨之增大，這也體現出了在全球經濟化與市場化的影響之下，社會分工更加精細化的一個趨勢。第三，對專業人才的需求增大。隨著經濟的不斷發展，建筑行業也在迅速發展，建筑工程內部各項制度的逐步完善使得一些新業務步入了繁榮發展的階段，比如在項目融資、確定工程索賠以及研究工程項目是否具有可行性等方面，這些新業務的發展需要有相關的專業人才作強有力的支撐，對于工程造價各方面專業人才的需求量越來越大，要求相關的人才必須具備工程計價和計量相關的知識，還要熟練地了解并掌握經濟法的相關知識，這樣才能更好的為工程造價管理做有力的支撐和保障。

2建筑工程造價咨詢對造價控制的具體影響

2．1項目投資決策階段與設計階段

（1）作為建筑工程咨詢企業在這個階段需要注意的是：第一，要注重對相關資料的積累，除了從已有的資料中估算出相關的指標以及數據之外，為了能夠保證相關的指標具有一定的概括性與綜合性，建筑工程造價咨詢機構還要根據實際情況進行必要的修改，這樣才能夠以此為充足的依據，更好的進行編制投資估算。第二，工程造價咨詢機構要在項目建設的過程中以及建設完成之后，充分的估算出所有的風險和收益，對于相關的風險要提出一些相對應有效的防范措施，要在大限度的保證所做的投資估算全面、準確而且合理，避免過分的高估。

（2）在進行了決策之后，其次就是對項目的勘查設計，這也是工程建設與投資控制的關鍵性所在。項目的設計這個階段對工期的長短以及投資的大小都產生了直接的影響，因此，建筑工程造價咨詢機構要重視對這個階段的投入力度。在整個項目設計的階段都要使用技術與經濟結合的方式，為后來能夠科學有效地控制整個工程的投資打下堅實的基礎。在項目進入了施工階段之后，投資方往往容易忽略設計概算這一方面，對投標的報價以及竣工之后的決算價格卻非常的重視，這就導致了一些設計院沒有及時的提供相關的設計概算，致使投資方對設計產品的價格不能進一步的確定，這是較為嚴重的一個失誤的存在。

2．2項目的招標與投標階段

在項目的招標與投標階段，建筑工程造價咨詢公司需要注意的是：第一，在進行招標計劃的制定時，要將招標計劃與施工計劃以及設計出圖計劃有效的結合起來，然后合理的劃分出各個施工的標段。第二，在編制清單時，要嚴格的根據清單計價的規范進行清單編制，要盡量詳細的注明是否分項，不能用相同的工序項目匯總之后進行分項，否則會對施工過程中造假的控制以及變更費用的核算產生不利的影響。要根據現場的實際情況，將必要的措施費都充分的考慮進去，從而在大限度的避免今后出現索賠的現象。相關的設計單位不是本地，各個設計師的水平也不盡相同，這樣就會出現一部分設計單位會在設計的過程中套用舊的標準圖，這樣會造成不良的影響與效果。工程造價咨詢公司應充分發揮自身優勢，根據當地的施工方法與當地的施工材料，及時的向投資公司提出一套科學合理的設計建議。第三，招標文件是施工招標所有環節的規范與指導，明確了施工招標的各項程序與原則，招標文件是具有法律效應的，它是竣工結算索賠處理的重要依據，也是合同文件的重要組成部分。因此對于招標文件的編制方面必須要非常的規范與嚴格，保證其嚴密性與準確性，招標文件中對每一項都必須要進行詳細確切的說明。第四，合同管理的參與方面，施工合同對于整個工程建設來說都是非常重要的，它對于費用的控制、工程質量的控制以及工程進度的控制等方面都具有一定的依據作用，也是處理索賠、辦理工程解釋的直接證據。因此，在進行合同的簽訂時必須非常的認真謹慎，尤其是在費率招標方面，合同內容里必須明確施工單位以及業主雙方所有的責任、權利等等，還需要明確和把握包干風險費的含義。

2．3項目施工階段

在該階段要嚴格的按照相關的規定來進行工程的計量，嚴格的控制付款行為。在對工程造價的目標進行分析的時候要以工程圖以及合同中的相關規定條例為依據，這樣才能夠尋找出所存在的風險因素并制定出合理的防范對策。要嚴格的控制工程的變更，減量避免由于變更而產生的費用。此外，還需要協調好各方之間的關系，對建設單位進行嚴格的監督，以便能夠使其及時的支付工程進度款。這樣一來也可以盡量的避免今后工程索賠事件的出現。為了能夠為今后費用索賠的處理提供一定的依據，平時還要注意收集整理一些施工資料以及監理資料。此外，還要對實際完成的工程量進行及時的統計，將統計比較之后的相關情況向各個方面匯報。

2．4施工結算與后評價階段

施工單位和業主都非常重視竣工結算，作為工程造價控制的最后一個環節來說，工程造價咨詢公司在竣工結算的審核階段需要注意兩個方面的內容，一方面是要對工程造價的控制方法進行詳細的分析，還需要寫明審核調整的主要內容。另一方面是為了保證竣工結算審核報告的合格性，要對各個單位負責人進行嚴格的復核，層層的把關，這樣才能夠使工程造價得到有效的控制。此外，在后評價階段中，工程造價咨詢公司要及時的做好數據資料的分析和整理歸類，還要搜集監理、業主施工等相關單位的意見建議，進行自我總結，這在后評價階段是比較重要的。

3結束語

工程造價控制是一項系統性的工程，要想使工程項目更好地完成，就需要對各個階段進行造價控制。工程造價咨詢對工程造價的影響已經越來越大，只有加大對工程造價咨詢方面的投入，投資公司才能更好地控制工程造價，從而有效的完成工程項目。

作者：黃遠志 單位：韶關市建韶工程造價咨詢有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價審核項目控制應用

1建筑工程造價中的造價審核目前存在的問題

1．1對整個工程的造價的審核的重視程度不夠

在我國有很多的建筑企業，這些企業對現在的建筑工程的造價的審核并沒有應當的重視，在工程造價的方面的審核制度也不夠健全，又的甚至都沒有相關的審核制度活著是建立了一種表面的審核制度，只是以文字的形式存在于公司的制度上，但是在實際的工程建設中并沒有得到相關的工程造價的審核。于是這種流于形式的工程造價審核制度的流行導致了現在很多的工程造價審核的工作只是在形式上存在，并沒有相關的明確的人員與職責去真正的實施。這樣的工程造價的審核工作沒有相關的規定也很容易在進行審核的工程中出現一些違反法律的事情出現，這就對工程的建設造成很大的損失和影響。此外，還有在很多的企業對這種工程造價的審核的不重視會引起的在審核中的不規范，沒有程序性，在審核過程中具有很強的隨意性行為。如在審核中會對送審的資料進行變更和改寫，這就嚴重的影響了工程造價審核的可信度和實用意義，這對企業來說也是有害的，這可能會增加工程造價，對企業的發展起到不良的影響。

1．2工程量的虛增

在工程的造價的審核過程中，因為審核的程序的不規范性會導致所送審的資料與實際的資料的不一致性。這種不一致很容易導致工程的隱蔽行為或者是對工程量進行重復的計算，更有甚者會將一部分的工程進行增加來使工程量出現虛增的現象。

1．3高套定額

建筑行業近幾年得到了飛速的發展，很多的新材料和新的設計不斷的涌現，這就是工程造價出現了定額缺項的現象。很多的建筑的施工方會為了自身的利益而做出高套定額的安家來解決這種現象的發生，這種行為就造成了整個工程造價的攀升。

1．4關于合同

在建筑的雙方對其所簽訂的合同還存在重視度不夠，尤其對于小規模的建筑工程來說，合同的簽訂過于草率，很多的條款說明都不夠明確，所以所簽訂的合同并沒有有效性。同時也沒有對合同中的條款進行很好的履行，從而使施工過程與合同的要求出現了嚴重的脫節現象。

2全過程的造價控制在工程造價審核中的應用

為了解決現在的工程造價中出現的問題，我國的建筑企業必須要對現在的建筑工程的整個過程的工程造價進行嚴格的控制。對現在的工程的造價的各個環節進行嚴格的控制和管理以實現工程造價的審核的全面性和準確度。這對建筑企業的發展也起到了很好的推動和促進的作用。全過程的工程造價的控制在工程造價的審核過程中的應用:

2．1規范而全面的工程造價的審核制度

工程造價的所涉及的學科和專業比較多，業務的范圍比較廣泛，情況也比較多樣。所以在建立的審核的規章的制度是要對全部的工程的造價的控制進行方法的分析。在制定審核的制度的時候要對項目工程的規模和結構來對成本和效益進行分析。在制定工程造價的審核制度的時候首先要做好對工程的仔細的檢查對合同的條款進行嚴格的檢查其相符性。根據所簽訂的合同做好相關的合同的條款。經過驗收合格后進行到審核的階段。在這個過程中，要做好編制工程與所送審的資料的符合程度。保證審核的資料的準確真實和全面。審核人員再對一些的沒有數據資料庫的對象進行工程造價的審核的時候，審核的人員需要對實際的工程和市場進行全方面的考察，根據考察的現狀來建立一個新產品的產品造價資料庫。對建筑工程的全過程的工程造價的控制的時候要做好對專業人員的配合和協調，根據相關的制度也要求來進行審核。

2．2盡量的防止在工程量的計算方面出現差錯

再對全過程的工程造價進行控制的時候，可以對企業的執行的計價的標準進行了解，對所簽訂的合同來對建筑的工程中的定額計較你相關的工程的費用的規定來進行執行。在對造價的審核中首先要做好審核的價格的指數和各種的費用以及換算的系數進行核實，同時要對差價的調整進行審核。要注意在審核過程中的特殊的費用和計算的程序進行審核。在審核的過程中要對各種費用的計算的技術進行留意。對于較大的建筑工程，在竣工的時候需要結算的科目非常的多，這就審核的過程來對整個過程來進行全面的控制和管理，在審核的時候要對各種的項目的進行仔細的計算工程量，這就防止計算的失誤的現象的出現，審核就很可能出現很多的不準確的現象。

2．3對定額、材料和簽證的全面的控制和審核

在建筑的施工的過程中，很多的施工的單位往往被一些工程的項目中的利益的驅使和誘導，在建筑工程項目的建設中可以采取很多的不正當的手段來增加企業的營業利潤，比如重復性的套現定額，采取使工程量虛增的方式以及高套定額的方式。這些手段都是不符合我國的法規和很多的相關的規定的行為，于是我國的相關的部門要嚴格控制這種行為的發生，嚴加管制和懲罰。在建筑工程的建設過程中對建筑的全過程的造價進行控制的方式和方法就要求相關的審核人員要對這些的材料定額和簽證這些方面做好嚴格的審查。審核人員對施工企業遞交的預算書要做好審核的程序，首先要對招標的文件進行認真的查看，對施工雙方的合同以及協議進行認真審核，根據這些內容來選擇定額的方法。然后對施工的圖紙進行審核對圖紙中對應的各項的預算的條目進行逐個的核對，檢查圖紙的條目是否與定額的內容相符合。對簽證單進行核實的時候要對簽證的原因進行仔細認真的核實，對那些因為施工方有意多件算的費用和因為施工方的單方面問題失誤而導致的費用都要做好劃分，將那些不符合規定和要求的費用進行去除。最后要對施工單位的竣工圖進行認真的審核，要核對好竣工圖與聯系單的內容的相符性，如果情況允許審核人員還要親自的去現場進行查看和審核，從而判定實際情況與竣工圖的符合的程度。

3結語

在建筑的工程建設中，全過程的工程造價的審核占據著非常重要的地位。在造價的審核中的每個環節都與建筑的成本和資金的投入具有非常的重要的關系。如果審核的過程中沒有嚴格的審核，那就可能造成資金的浪費和企業資金的流失。因此，在現在的經濟環境下，要想使企業能夠加快其生存和發展的能力，就需要在工程的造價方面做好全面的審核，對工程的全過程的造價進行有效的控制，不放過任何的細節和每個環節的質量，使審核的工作更加的全面和有效。這樣才能夠使企業在競爭的市場上立于不敗之地。

作者：莊璇 單位：廈門集結市政園林有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制管理論文

1建筑工程造價管理與控制中面臨的問題

1．1決策階段的問題

決策階段是建筑工程建設中影響工程造價的重要環節。建筑項目工程造價主要是由施工單位、設計單位以及銀行等眾多的部門共同參與并確定的，由于每個單位對工程造價都有不同的要求，這也就會導致工程造價無法控制。同時，與建筑定價相關的部門比較多，所以在決策時就會出現很多不同的意見，并且難以統一。工程造價管理機構較多，每個管理機構都以自身的利益作為出發點，就會造成管理上的混亂。除此之外，部分建筑項目并沒有根據國家有關投資建設方針以及區域綜合規劃編制建議書報價，這樣就會導致招標文件漏項使得概算不夠。

1．2設計階段的問題

設計階段在投資計劃確定之后，是經濟與技術的有機結合，也是建筑項目工程造價控制中的重要組成部分。但是目前我國很多設計單位并沒有深入分析工程項目的經濟與設計部分，在設計中存在著嚴重的輕經濟重技術的現象，設計人員將重點放在設計工程的質量上，并不關注工程造價的高低，從而容易導致無法通過對設計方案進行優化來達到控制總造價的效果。

1．3施工階段的問題

施工階段存在較為隨意的設計變更。正常情況下，工程項目在建設施工的階段中，只要能夠精心準備，并且按照招投標以及概算進行施工既能夠將工程造價的實際發生額度有效的控制在批準限額以內。但是在實際的施工中，由于施工單位在沒有做好萬全準備的條件下就急于開工，對建設的標準、投資額度的要求甚至是招標文件和承包合同等進行嚴格的把關就開工，并且在施工階段中對施工設計隨意變更，甚至在采購材料時存在摻雜假貨、私自提升價格的現象，這些都會導致工程造價越來越高，對建筑工程的順利建設是極其不利的。

1．4竣工階段的問題

在整個建筑工程造價控制中，工程竣工結算是最重要的環節，不僅能夠對整個工程的實際造價進行忠實的反映，還能夠體現出發包方以及承包方工程造價的水平。但是在實際情況中，很多建筑工程竣工之后的造價很高，為了各自的利益承包商與發包商會不斷延長工程結算的時間，從而就會導致建筑工程會延期交付。

2加強建筑工程造價控制與管理的對策

2．1決策階段工程造價的控制措施

選擇和決定投資方案的過程就是建筑工程的決策階段，這一過程是整個工程建設中的重點，在整個建筑工程造價的控制與管理中具有非常重要的作用。只有通過對投資計劃的調控手段進行合理運用，將投資計劃管理的政策性、規范性以及科學性進行提高，這樣才是對投資建設順利實施的重要保證。要在投資階段控制并管理好工程造價，首先應該對市場進行實事求是的分析，對投資的風險進行減少和降低，對建筑項目在市場中的競爭力進行全面分析，從而制定出科學、可靠的設計任務書。其次，應該對同類項目進行調查并研究比較，在進行分析、比較以及技術論證、經濟評價的基礎上，選擇科學、合理的建筑項目建設方案，并將工程造價定位在合理的水平上。

2．2設計階段工程造價的控制措施

投資階段之后，設計就成了控制工程造價的關鍵。設計指的是對建筑工程項目的實施在技術以及經濟上進行全面的安排，也就是對規劃工程建設的過程。在這一階段，通過最少的投入來達到最高的效益是極其重要的。在設計階段進行建筑工程造價控制與管理時需要注意以下幾點:首先，要使業主、設計師以及造價師等的聯系加強，建立并健全科學、合理的概算審核制度;其次，設計人員的自身素質將直接影響工程造價的控制。設計單位要努力提升設計人員的自身素質，對工程設計方案進行巧妙構思，對設計質量進行提高，努力通過對設計方案進行優化來達到將工程造價控制在批準的投資限額內的目的;最后，努力推行限額設計，在保證建筑工程功能要求的基礎上，進行總概算設計以及初步設計，通過這種方法來避免只重視技術方案，而忽視經濟合理性的問題。

2．3施工階段工程造價的控制措施

在施工階段進行建筑工程造價控制與管理的主要內容有對施工現場進行管理、簽證方面的管理、設計變更管理以及合同管理方面。首先，加強對施工現場的控制與管理有助于在建筑工程施工中對預算外的費用支出進行有效控制，其中加強對建筑材料成本費用的控制與管理是最主要的內容，在采購建筑材料時應該進行嚴格的檢查和審核，采購的建筑材料要符合建筑工程施工的標準，防止因為建筑材料的質量問題而對工程質量造成影響;其次，在對簽證方面的管理主要是要對簽證的客觀性、準確性以及及時性進行保證，必須要樣遵循簽證的流程，對施工圖紙進行嚴格的控制;再次，在施工過程中要盡量避免對施工設計進行變更，因為施工設計的變更很有可能會使工程造價失控，并且會造成嚴重的資源浪費現象;最后，在建筑工程施工階段中控制并管理工程造價的重要依據就是施工合同，要對合同造價的合理性以及合法性進行保證。在工程承包中企業的權利和義務進行明確，細致的分析和研究合同中的工程款的撥付方式、材料的購置、結算方式等相關的條款內容，對合同中不合理以及存在問題的地方進行明確，并通過協商解決的方式來避免合同糾紛的出現。

2．4竣工階段工程造價的控制措施

在建筑工程造價控制與管理中，竣工階段是最后、也是最主要的環節。在工程竣工階段，要對工程竣工的材料、工程數量進行嚴格的核實，在結算時將未完成的工作進行扣除;其次，要對施工合同審查的客觀性進行保證，對工程結算的范圍進行核查準確，對建筑工程項目的承包方式、施工以及完工的日期進行確定;再次，要嚴格審查工程材料價款，避免弄虛作假情況的出現;最后，工程造價人員應該在計算機中錄入所有的造價資料，為以后的建筑工程造價提供參考依據以及借鑒作用。

3結束語

將市場作為中心對工程造價進行控制和管理是建筑工程造價的核心內容，也是最主要的內容。要加強建筑工程造價的控制與管理，就要對決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等各個階段進行有效的控制和管理，只有這樣才能不斷提高工程造價的水平，并且使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

作者：車玉文 單位：云南曲靖晉源實業有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制價值工程論文

1建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用淺析

1.1價值工程的概念

價值工程（VE）作為經濟與技術相結合的現代化管理技術，目前已被廣泛應用到建筑工程建設管理領域。價值工程（或者價值分析）是指成本與績效的優化活動，即依靠組織性的活動來對某項服務或者某類產品的功能予以分析，由此實現該項服務或者產品總成本的最低化以及總價值的最高化。根據上述定義可知，價值工程的目標是提升研究對象的總價值，核心是對功能系統的分析，基礎是開發集體性的智力資源以及運用創造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準則性原理、功能本質性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設的單件性決定）、系統性（由建筑工程結構的復雜性以及用途的多樣性決定）。價值工程的工作程序為：選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統分析→功能評價→方案創新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價值工程的工作程序屬具備普遍意義的工作程序，而具體行業的價值工程工作程序受到該行業實際特點的影響，因此對建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用研究必須考慮到該行業造價控制的具體特征以及實際要求。

1.2建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用

由前文可知，價值工程是以實現全壽命周期成本最低化為目標，以對服務或者產品的功能分析為核心的管理技術，因此被廣泛應用到建筑工程設計階段造價控制領域?，F結合前文所述的相關理論知識，淺析價值工程在建筑工程設計階段造價控制領域的應用。

1.2.1總體方案的優化對價值工程的應用

建筑工程建設項目具有投資額高、建設規模大等特點，因此價值工程的應用對總體方案的優化具有重要作用。研究表明，必須從業主以及國民經濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設計過程運用價值工程來實現設計方案的優化非常必要，即從社會效益、經濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對價值工程的應用

限額設計的前提是實現建筑工程各部位、各專業造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態原理為基礎，使建筑工程實際成本與預定功能成正比例關系。限額分配對價值工程的應用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業的功能→對建筑工程各部位、各專業的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業的功能及總體功能的百分比）→依據步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業的造價限額。

1.2.3結構方案的優化對價值工程的應用

研究表明，建筑結構的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質量，例如地基的處理方案、主體結構的類型等均與造價控制相互關聯，因此建筑結構的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結構方案的優化對價值工程的應用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設方案設計過程，組織各專業的設計人員參與設計，以及嘗試應用系列先進的新技術。如此設計出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設計方案的選擇對價值工程的應用

針對建筑工程設計方案的選擇，傳統的方法存在經濟與技術相互脫節的問題，即對設計方案的技術性、功能性以及經濟性進行分別評價，由此確定出造價最低且能夠實現預定功能的設計方案，或者功能最強且造價限額合理的設計方案。但就價值工程的觀點而言，上述最優設計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對最優設計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設計方案。價值系數法作為綜合評價設計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數與功能系數→根據上述步驟，計算出備選方案的價值系數。注意最優設計方案的價值系數最大。

1.2.5材料與設備的選擇對價值工程的應用

建筑工程建設過程，材料與設備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質量的同時，切實降低建筑材料與設備的費用。建筑材料與設備的選擇對價值工程的應用是指采用提問法來完成建筑材料與設備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。

1.2.6圖紙審核對價值工程的應用

建筑工程設計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應用包括兩方面：一是挑選出價值最高的設計圖紙，設計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現經濟與技術效果的最大化。二是分析、評價設計圖紙的功能，即對設計文件以及設計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學的分析方法來評審設計方案，由此挑選出經濟合理、技術可行的設計方案，進而實現控制造價的目的。

2結束語

價值工程在建筑工程設計階段造價控制領域的應用對優化總體方案與結構方案、提高限額分配的合理性，以及設計方案的科學性、提高所選材料與設備的價值、提高圖紙審核的質量具有重要作用和現實意義。

作者：楊義云 單位：武漢鐵路局職工住宅建設領導小組辦公室

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制策略淺析

一、建筑工程施工造價控制管理問題分析

（1）部分建筑工程施工單位尚未全面認識到建筑工程施工造價控制的重要性?，F階段，我國建筑工程施工單位由于對建筑工程施工造價控制認識不足，因而缺乏應有的重視。在建筑工程施工準備階段，對項目建設的造價控制缺乏整體的規劃，因而導致造價控制意識淡薄，建筑工程施工造價控制難以實行。

（2）建筑工程施工造價控制管理方式與建筑工程項目實際情況適應性較差。由于對建筑工程造價控制的不重視，因此也直接造成了造價控制管理手段落后，造價控制措施與項目的實際情況差別較大，造價控制效果也較差。

（3）缺乏有效運轉的建筑工程施工造價控制管理體系。由于建筑工程施工造價影響因素較多，建筑工程造價的波動幅度較大，但是現階段建筑工程施工單位沒有建立動態的造價控制管理體系，導致建筑工程施工造價控制目標難以實現。此外，由于建筑工程施工造價控制管理體系的不完善，導致項目施工單位對于造價控制管理工作分工不明確，崗位責任不清晰，也難以形成造價控制的崗位責任管理體系。

（4）缺乏行之有效的建筑工程施工造價控制措施，忽視了建筑工程施工三要素的協調管理。部分施工企業為了提高項目建設效益收入，不切實際的降低工程施工造價，在施工階段采取的造價控制措施不當，忽視了質量、進度、安全以及成本的協調管理，導致工程施工質量出現問題，建筑工程施工質量問題頻發，經常出現返工，導致造價控制目標難以實現。

二、建筑工程施工造價控制完善措施

（1）結合建筑工程項目實際情況成立造價控制管理體系。首先，相應的建筑工程施工管理部門本身，必須要嚴格的按照預算管理體系所呈現出的管理措施，來對于項目工程的造價控制目標加以明確，之后，再將具體的控制目標細分到各個管理部門之中，并且對于每個環節的管理責任進行落實，這方面的責任管理需要通過對于獎懲制度加以約束。此外，建筑工程項目建設的施工人員，尤其是管理、施工的人員，務必要對于造價控制所呈現出的責任加以了解，只要建筑工程造價控制制度，能夠嚴格的貫徹執行，那么就能夠保證工期、質量、安全等多個不同的方面都符合相應的控制指標。

（2）對建筑工程施工造價控制管理進行整體的規劃設計。在對于整個建筑工程展開施工組織計劃的過程中，最好嚴格的按照相應的規則來對于造價控制措施予以執行。首先，嚴格依據工程各個項目建設的作業特性，來對整個建筑工程的施工秩序進行科學合理的安排，同時，還應當要確保各個不同交叉作業環節的銜接處理完善，防止由于交叉作業不當而導致的工程費用增加；其次，在實際對于建筑工程項目執行施工組織的過程中，應當要對于相關管理工作予以落實，并且保證措施制定的完善性。該項管理工作的執行，應當要與工程建設項目具體的規格、人員結構等加以結合，在完善管理工作的過程中，還能夠促使項目施工人員以及相應的項目財務管理人員，能夠建立起清晰的造價控制意識。最后，要最大限度的降低各個環節的費用投入，并且在符合需求的情況下減少資源配置，保證工程建設過程中所可能出現的造價影響因素得以控制，這對于建筑工程的造價控制工作保障來說，起到了至關重要的作用。

（3）在建筑工程施工作業階段強化工程造價控制。建筑工程的作業階段，實質上就是造價管理工作的實際落實階段。那么在施工現場管理的過程中，工程管理隊伍就應當要對于各個方面的造價控制措施加以完善。首先，要確保造價控制工作與施工進度、工程質量方面保持協調，防止由于過渡控制工程造價而使得工程本身的質量或者是工期受到影響。其次，要結構工實際的施工規模，來對于施工現場所使用的勞動力、設備、機械等方面的資源進行科學合理的配置，如此以來，才能夠使得整個工程的建造工作資源最大化。

（4）降低建筑工程施工材料方面的造價投入。建筑工程施工材料造價通?？梢哉嫉浇ㄖこ炭傇靸r的六成以上，因此應該將材料造價投入控制作為建筑工程造價控制的重點。首先，在建筑工程原材料的采購上，確定最佳經濟運距內的供貨商，并根據原材料的單價情況選擇成本投入最低的供貨商。同時明確各種施工材料的經濟訂貨量。

（5）降低建筑工程施工人力以及機械設備的費用投入。人工費用以及機械設備使用費用作為建筑工程施工造價的重要組成部分，也是建筑工程施工造價控制的關鍵。首先在建筑工程施工方案的選擇上，盡可能的選擇機械化水平高，人力使用少的施工方案，通過這些措施來降低勞動力成本開支。對于建筑工程施工隊伍的管理上，施工企業在與施工隊伍簽訂合同之前，必須仔細了解審核合同中的勞務內容以及各自的權利義務及相應的違約解決措施。

三、結語

綜上所述，建筑工程所涉及到的工程造價控制，不單單對于工程施工企業本身所涉及到的經濟效益有著直接的影響，同時對于整個建筑行業的發展也有著至關重要的作用。而在目前建筑行業競爭越發激烈的情況下，建筑施工企業要向在當前的激烈競爭中占有一席之地，就必須要對于相關的管理措施加以完善，促使建筑工程的實際造價控制效果得以提升。

作者：王宗偉 單位：秦皇島富立房地產開發有限公司

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價預算控制策略

一、建筑工程施工總造價預決算控制及管理理論

1.建筑工程預決算

（1）投資估算

所謂工程投資估算，其實就是在施工初期，因為不能詳細、具體而準確地評估建筑數據，所以，只有通過現有資料及數據來評估、計算建筑工程總造價。

（2）設計概算

在工程施工過程中，對概算進行設計的基本依據就是初步圖紙、收費標準以及概算指標等，由此可見，設計概算投資估算準確、詳細。設計概算是由建筑設計部門來初步設計建筑工程，并將其工程建設項目費用計算文件提供給施工方，通常都會將設計概算視為對工程建設投資進行確定的主要依據。

（3）施工圖預算

預算定額、施工圖紙、收費文件以及施工合同等是工程施工圖預算的主要編制依據。施工圖預算指的是在建筑施工圖設計階段，通過項目工程設計預算負責人和施工單位共同協調所得工程施工總造價，其關鍵憑證為建筑工程施工圖預算。

（4）竣工決算

所謂工程施工竣工決算，其實就是建筑工程驗收后，建筑施工方將工程造價文件提供給建設方，工程建設方根據工程造價文件對施工項目進行認可與確定。

2.工程決算與工程施工總造價關系

因為建筑工程投資估算、施工圖預算、設計概算以及竣工決算間存在復雜多變的關系，在建筑施工中預決算和總造價關系密切。第一，就時間而言，在建筑工程施工前，就已經開始了投資估算，施工圖預算與設計概算編制通常都是在建筑工程設計階段，前三項基本上都在工程項目竣工前進行，在建筑工程施工過程中，設計概算、施工圖預算以及投資估算具有極為關鍵的指導意義與監控作用。第二，依照工程編制單位與編制依據探討與分析，一般情況下，投資估算均為根據現有建筑數據編制，工程設計方對設計概算進行編制，竣工決算與施工圖預算則由工程施工單位編制。最后，依照建筑工程施工對象，大型工程施工范圍包括設計概算與投資估算，單位工程則主要包括竣工決算與施工圖預算，然而，就宏觀視角而言，施工圖預算和竣工決算的范圍較大，而前者范圍則比較小，因為竣工決算所包括的施工費用相對較少。第四，對建筑工程預決算作用進行分析發現，投資估算是工程施工關鍵決策依據，國家總項目投資的評定依據則為設計概算，施工圖預算具有為銀行貸款與項目合同提供決策依據的功能，工程施工竣工決算主要是向投資效益與雙方結算提供相關依據，以便能夠順利實施工程。

二、建筑工程施工總造價預決算控制及管理中所存在的問題

1.建筑工程量虛增

在建筑工程施工過程中，工程基建中某一分工程經常會存在工程量多計算等問題。比如，在建筑方面工程施工中，工程決算顯示有30塊的預制空心板，但是實際上卻用了26塊預制空心板；又如，油漆工程施工中，決算顯示有16000m2的外墻粉刷面積，但是實際上卻只用了12000m2的外墻面積?；谝话闱闆r下，隱蔽工程中都會出現虛增工程，所以這就需要施工管理工作者必須具備工程施工素養，準確記錄施工數據。而且施工人員還要有效控制建筑中的隱蔽工程。

2.竣工決算超出工程施工圖預算

因為建筑工程施工編輯途徑、編輯時間以及編制依據等存在差異性，而且多數情況下施工圖預算都為理想狀態，所以，這就造成材料預算價格、施工圖紙說明、預算定額以及費用定額等存在時間差與價格差，為使施工圖預算比竣工決算低的問題得到有效避免，就需要相關竣工決算負責人在工程項目編制時，一定要考慮到時間差與價格差，盡可能避免出現施工圖超標現象。

3.工程建設方管理存在的問題

基于建筑施工過程中，施工項目具有場面大、工序多而且工期長等特點，往往會存在建設方管理松散與監管不到位等問題。對于這種狀況，一定要先從建筑工程施工著手，有效監管建筑工程施工具有極為重要的作用。此外，構建建筑工程負責人機制，同時為工程負責人進行電網系統的構建，這樣在產生問題時，就可以及時通知問題負責人，以確保能夠有效監管建筑施工。

三、建筑工程施工中具體控制及管理總造價預決算的措施

1.對實物量進行合理控制，制定人工價格

因為建筑工程施工過程中，存在非常大的時間跨度，而且出現大量未確定性因素。所以，在施工時，材料、設備、機械人工價格以及臺班價格等在很大程度上影響著建筑工程總造價，編制預決算關鍵性依據是人工價格與實物量，因為人工價格與實物量主要受經濟市場影響，而且上下波動非常明顯。因此，建筑工程雙方一定要全面了解市場變化，有效、敏銳地反應具體市場價格變動，工程預算負責人在具體編制過程中還需要保留市場價格預算空間。具體編制建筑工程項目時，可依照主管部門的調節價和指導價的差異性作為編制指導建議。

2.提高設計質量，確保施工質量清晰呈現

工程項目施工過程中，建筑工程實際圖往往會存在表述不完整的情況，缺少大量有效信息，而且內容過于簡單等，這種情況下的建筑工程設計圖就會造成設計變更，而且施工圖預算與設計概算也會有所變更，在很大程度上影響著建筑施工整體預決算。所以，為避免出現這種情況，通常在建筑施工設計階段，都必須要科學、合理以及準確的制定建筑工程設計圖，盡量認真完成設計概算，從本質上對建筑施工過程中所存在的“四算三超”情況進行遏制，保證建筑工程施工初期就能達到科學水平。

作者：吳鴻喜

建筑工程造價控制論文:建筑工程造價控制的完善

一、建筑工程造價控制常見問題及其原因

1.造價管理模式僵化

造價管理模式僵化是指，建筑企業進行工程造價控制時，通常是將建筑設計控制，建筑施工過程控制分開進行，以設計為前提，按照設計進行建筑施工控制。這種造價管理模式，由于忽視了建筑工程施工成本論證，因此工程造價的實際控制效果并不好。通過定額方式，控制建筑設計階段的成本造價是有一定優勢的，但是建筑設計一般是由建筑設計院等機構設計的，這些機構在如果做好建筑功能性方面具有較高的能力，但是如何做好建筑工程設計與實際工作地的協調方面則差強人意。

2.建筑施工變更對造價控制影響較大

建筑施工變更對造價控制影響較大。理論上，建筑工程施工之前，建筑企業應該對建筑工程具有一個總體設計和規劃，施工只要按照設計完成即可。但是，在具體施工過程中，部分企業的建筑施工變更較大。一是，目前，我國建筑工程行業存在轉包行為，工程轉包過程中，建筑施工很有可能被一些不具備施工資質的企業進行施工，這些企業施工隨意性較大，項目施工之前并沒有進行嚴密的施工設計。二是，部分企業招標項目以后，急于開工，對施工項目并不進行嚴格的規劃，在施工過程各個階段，進行階段性成本預算和核算，以企業利潤最大化為目標。

二、加強建筑工程工程造價控制的對策

1.加強建筑工程造價控制的系統管理

加強建筑工程造價控制的系統管理要做好三方面工作。一是，要做好建筑工程造價的預算工作。建筑企業在施工之前應該對工程相關的數據進行統計和預估，根據收集到的數據，進行工程預算工作。二是，做好限額設計。建筑施工方要根據資金預算進行限額設計和資金動態設計，保證項目工程流動資金的充足。三是，加強項目監管。建筑工程施工過程中，難免因為出現設計與實際不符或者意外情況導致工期的變更，如果出現建筑工程變更情況，相關建筑監管方要認真審核項目變更計劃，確保項目按時完成以及功能不受損害。

2.加強建筑工程造價的監管

加強建筑工程工程造價的監管，一是，要做好建筑工程施工指導工作。建筑工程相關監管部門要根據建筑行業工程造價發展情況切實做好指導和規范作用，通過制定相應的法律法規，整頓工程造價市場順序。二是，堅持信息公開化原則。建筑工程造價的監管工作必須堅持信息公開，只有實現工程造價監管工作信息公開，才能滿足建筑企業對于建筑工程造價預算編制的要求。三是，加強建筑工程工程造價的監管，相關部門必須定期組織人手深入建筑工程當中，進行實地的檢查和監管，及時發現建筑成本控制中存在的問題。

3.加強工程造價的信息化控制

隨著計算機技術的發展，利用計算機軟件處理工程造價控制具有及時、全面的特點。利用動態造價信息系統，可以省去傳統建筑工程造價控制中，收集建筑數據，分析以往建筑經驗的麻煩，而且利用動態造價信息系統還可以利用系統的預測功能，找出建筑工程施工過程中可能出現的成本變化，并有針對性地進行增補差額工作。

4.加強招標造價管理

我國市場經濟制度正處于逐步完善階段，因此經濟發展過程中存在灰色收入和灰色行業，部分建筑施工方為了盡快拿到項目通過灰色行業做好“打點”，利用招標規則漏洞，將工程項目清單和造價文件審核工作同時進行，施工方通過這種方式可以實現工程圖紙在不完善的情況下，拿到工程項目。因此，加強招標造價管理就顯得尤為必要，一是，相關的單位必須要優先做好建筑工程圖紙的審核工作，根據工程清單和描述，對比招標文件的控制成本，找出控制成本的不足和缺陷。二是，對建筑施工方提供的項目量，要認真核算，防止出現錯算和多算現象。三是，要審核報價價格是否是市場價格。由于灰色行業的存在，部分建筑出現權錢交易，通過價格虛高等方式，進行非法牟利，因此監管部門要特別注意鑒別建筑施工方報價是否與市場價格相吻合，報價材料是否與要求材料相一致。

5.做好項目變更管理

項目變更對項目成本影響非常大，因此必須要做好項目變更管理。一是，相關的建筑行政管理單位，要盡快通過健全法律法規和嚴格執法，整頓建筑市場秩序規范建筑成本控制行為。二是，在具體的建筑項目施工管理過程中，要加強變更內容的監管。建筑工程施工過程中，難免因為一些意外事故造成工程項目成本失控，超出預算行為，項目監管方要認真做好核實工程項目成本變更的原因認定工作，如果確實是項目本身問題，相關部門應該追加投資資金，如果是項目施工方的施工問題，應該責令其整改，項目資金自負。

三、結語

建筑工程造價的有效控制的關鍵點是管理，堅持市場化和系統化，依靠內部和外部監管來實現。建筑工程施工過程要特別注意對建筑工程計劃變更的控制，一旦發生計劃變更，相關人員和部門必須做好責任認定工作，保證建筑施工質量。

作者：徐良友 單位：江蘇強浩建設有限公司